工业生产安全责任书范本

工业生产安全责任书范本为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规要求，强化工业生产领域安全生产责任落实，防范生产安全事故与职业危害事件，保障从业人员生命安全、企业财产安全及周边环境安全，结合企业实际生产特点，特制定本安全生产责任书。一、总则1.适用范围：本责任书适用于企业（以下简称“责任单位”）全体人员，包括企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、生产班组、岗位作业人员，及外包协作单位、临时用工人员等。2.责任原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，明确“管行业、管业务、管生产经营必须管安全”的责任体系，实现安全生产责任全员覆盖、全过程管控。二、责任主体及职责划分（一）企业主要负责人（法定代表人/实际控制人）作为企业安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，履行以下职责：建立健全并组织落实全员安全生产责任制，明确各岗位安全责任清单；组织制定并实施安全生产规章制度、操作规程及年度安全工作计划；保证安全生产投入的有效实施（含安全设施建设、隐患治理、培训教育、应急物资储备等资金）；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，定期组织演练；及时、如实报告生产安全事故，配合事故调查与处理；组织开展安全生产标准化、双重预防机制（风险分级管控与隐患排查治理）等系统性安全管理工作。（二）分管安全生产负责人协助主要负责人统筹安全生产管理工作，是安全生产直接责任人，履行以下职责：组织制定安全生产年度、季度工作计划及专项方案，推动安全管理目标分解与落实；监督各部门、班组落实安全管理制度与操作规程，定期开展安全检查（含日常、专项、季节性检查），对隐患下达整改指令并跟踪闭环；组织开展安全生产教育培训、应急演练及事故警示教育活动；协调解决安全生产重大问题，参与新建、改建、扩建项目的安全“三同时”（同时设计、施工、投入生产和使用）审查；牵头组织事故应急处置，配合事故调查，提出整改与防范措施建议。（三）其他分管负责人（生产、技术、设备等分管领导）对分管业务范围内的安全生产工作负直接领导责任，履行以下职责：将安全生产要求纳入分管业务规划、计划及考核体系，做到业务与安全同部署、同落实、同检查；组织制定分管领域的安全管理制度、操作规程（如生产工艺安全规程、设备维护规程等），并监督执行；对分管领域的安全风险进行辨识、评估，推动风险管控措施落实；参与安全生产事故调查，落实分管领域的事故防范与整改措施。（四）职能部门负责人（生产、设备、技术、财务等部门）各部门负责人对本部门职责范围内的安全生产工作负管理责任，履行以下职责：生产部：优化生产组织流程，避免超能力、超强度、超定员生产；组织制定生产环节安全操作规程，监督岗位人员合规作业；配合开展生产现场隐患排查与整改。设备部：建立设备安全管理台账，落实设备“全生命周期”安全管理（选型、安装、调试、使用、维护、报废）；定期组织设备安全检查、维护与检测，确保特种设备（如起重机械、压力容器等）合规运行；制定设备故障应急处置方案。技术部：在工艺设计、技术改造中落实安全技术规范，推广本质安全型技术与装备；组织开展工艺安全风险分析，制定风险管控措施；为安全生产提供技术支持（如隐患治理技术方案、应急救援技术指导）。财务部：保障安全生产投入资金的足额提取与专款专用，按规定列支安全培训、隐患治理、应急物资等费用；参与安全投入效益分析，优化安全资金使用效率。人力资源部：将安全素质纳入人员招聘、录用标准；组织实施全员安全培训（含新员工三级安全教育、转岗培训、特种作业人员持证培训等）；将安全履职情况纳入绩效考核与职称评定体系。（五）生产班组与岗位作业人员班组是安全生产的基层责任单元，班组长对本班组安全生产负直接管理责任；岗位作业人员是安全生产的直接行为人，对本岗位安全负直接责任，具体职责：班组长：组织班组日常安全检查（含设备、环境、人员操作行为），及时纠正违章；组织班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结；落实隐患整改措施，上报无法解决的安全问题；组织班组应急演练与事故处置。岗位人员：严格遵守安全规章制度、操作规程及劳动纪律，正确佩戴与使用劳动防护用品；接受安全培训与教育，掌握岗位安全技能与应急处置方法；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或采取应急措施；及时报告事故隐患、不安全行为及事故情况。（六）外包协作单位外包单位对其承包项目的安全生产负主体责任，需履行以下职责：严格遵守责任单位的安全管理制度，签订专门的安全生产管理协议，明确双方安全责任；按规定配备安全管理人员，对作业人员开展针对性安全培训；对承包项目的安全风险进行辨识，制定专项安全方案与应急措施；接受责任单位的安全监督与管理，对指出的隐患限期整改。三、安全生产保障措施（一）安全投入保障责任单位应按规定提取与使用安全生产费用，确保以下投入：安全设施、设备的购置、改造与维护（如通风除尘系统、消防设施、应急救援装备等）；重大危险源监控、隐患排查治理及安全风险管控技术措施；安全生产教育培训、宣传与应急演练；劳动防护用品的配备（符合国家标准或行业标准）；安全生产标准化、双重预防机制建设等专项工作。（二）教育培训保障1.全员培训：新员工入职必须完成“三级安全教育”（公司级、部门级、班组级），转岗、复工人员需接受针对性安全教育，培训考核合格后方可上岗。2.特种作业培训：特种作业人员（如电工、焊工、高处作业人员等）必须经专门培训，取得《特种作业操作证》后持证上岗，证件按期复审。3.专项培训：针对新工艺、新设备、新技术，以及重大危险源、危险作业（如动火、有限空间、吊装等），组织专项安全培训，确保作业人员掌握风险管控与应急处置技能。（三）制度与规程保障1.建立健全安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、设备管理制度、危险作业审批制度等核心制度，形成“制度管人、流程管事”的管理体系。2.针对各岗位、各工序制定详细的安全操作规程（SOP），明确操作步骤、安全注意事项、应急处置要点，确保作业行为标准化。（四）应急管理保障1.制定生产安全事故综合应急预案、专项应急预案（如火灾、爆炸、中毒窒息、机械伤害等）及现场处置方案，每年至少组织1次综合演练或专项演练，每半年至少组织1次现场处置方案演练。2.建立应急救援队伍（或与专业救援队伍签订协议），配备必要的应急救援器材、设备与物资，定期维护、检测，确保处于适用状态。3.发生事故时，立即启动应急预案，组织救援，防止事故扩大，并按规定及时报告属地应急管理部门及相关单位。四、考核、奖惩与责任追究（一）考核机制1.建立安全生产绩效考核体系，将安全责任落实情况、隐患整改完成率、事故发生率等指标纳入各层级人员的绩效考核，考核周期为年度（可结合季度/月度考核）。2.考核方式包括日常检查、专项督查、事故倒查等，考核结果与绩效奖金、职务晋升、评优评先直接挂钩。（二）奖惩措施1.奖励：对在安全生产工作中表现突出的部门、班组及个人（如隐患排查有功、应急处置得当、安全创新有效等），给予表彰、奖金、荣誉称号或职务晋升等奖励。2.处罚：对未履行安全责任、违规作业、隐患整改不力的责任主体，视情节轻重给予以下处罚：批评教育、书面检讨、扣减绩效奖金；调岗、降职、免职；触犯法律的，依法追究刑事责任。（三）责任追究1.发生生产安全事故时，按照“四不放过”（事故原因未查清、责任人员未处理、整改措施未落实、有关人员未受教育不放过）原则，开展事故调查与责任追究。2.对因失职、渎职导致事故发生的责任人员，依法依规给予行政处分、经济处罚；构成犯罪的，移送司法机关追究刑事责任。3.外包单位发生事故的，除追究自身责任外，责任单位将视情节暂停或终止与其合作，并依法追偿损失。五、附则1.本责任书自签订之日起生效，有效期为一年（或与劳动合同周期一致），期满后重新签订。2.责任书签订后，若企业机构调整、岗位变动或法规政策更新，应及时修订责任内容并重新签订。3.本责任书由企业安全生产委员会（或安全管理部门）负责解释，未尽事宜按国家法律法规及企业规章制度执行。签订单位（盖章）：____________________主要负责人（签字）：_______