工厂安全生产隐患排查分工手册

工厂安全生产隐患排查分工手册一、目的与适用范围为明确工厂各部门、岗位在安全生产隐患排查中的职责分工，建立“全员参与、各司其职、闭环管理”的隐患排查治理机制，有效防范生产安全事故，特制定本手册。本手册适用于工厂各生产车间、职能部门及全体从业人员，覆盖生产作业、设备设施、仓储物流、后勤保障等全领域的安全隐患排查工作。二、隐患排查基本原则隐患排查应遵循“全覆盖、零容忍、重实效、闭环化”原则：全覆盖：排查范围涵盖工厂所有区域、设备、流程及人员行为，无盲区、无死角；零容忍：对任何可能导致事故的隐患“即查即改、小题大做”，绝不姑息迁就；重实效：排查方法科学规范，整改措施落地见效，避免形式主义；闭环化：隐患从发现、评估、整改到复查验收，全过程可追溯、可验证。三、各岗位/部门隐患排查分工（一）生产车间与一线班组1.日常作业排查：班组负责人每日开展“三查”——班前查：检查设备状态（如机床防护装置是否完好、起重机械限位器是否有效）、作业环境（通道是否畅通、物料堆放是否合规）、人员劳保用品佩戴；班中查：监督员工操作行为（如是否违规超程作业、特种作业是否持证上岗），及时制止“三违”（违章指挥、违规操作、违反劳动纪律）；班后查：确认设备停机断电、物料归位、消防器材无遮挡，消除遗留隐患。2.隐患上报：发现设备故障、物料泄漏、电气短路等隐患，立即通过“班组-车间-安全部”三级机制反馈；重大隐患（如压力容器异常、化学品泄漏）须现场警戒并1小时内上报。（二）设备管理部门1.设备设施排查：定期巡检：按《设备维护规程》对特种设备（锅炉、叉车、起重机）、动力设备（空压机、水泵）开展月度专项检查，重点排查磨损、腐蚀、超期服役等问题；故障溯源：对重复故障设备，组织技术团队分析“人、机、料、法、环”因素，从管理流程、操作规范层面消除隐患根源；改造评估：新工艺、新设备引入前，联合安全部门开展“本质安全化”评估，确保设备设计、安装符合安全标准。（三）安全管理部门1.统筹监督：制定年度隐患排查计划，明确各部门排查频次、重点（如一季度查电气安全，二季度查有限空间）；以“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）抽查作业现场，验证排查真实性。2.培训与技术支持：组织隐患排查技能培训，教授“望（看设备状态）、闻（嗅异常气味）、问（询操作难点）、切（测参数指标）”排查方法；建立隐患数据库，分析高频隐患类型（如电气短路、防护缺失），向管理层提出整改建议（如更新老旧线路、增设安全联锁）。（四）后勤与仓储部门1.后勤安全排查：消防系统：每月检查消火栓压力、灭火器有效期，每季度组织消防水泵联动测试；用电安全：排查办公楼、宿舍私拉电线、大功率电器违规使用，夏季重点检查空调、配电箱过载风险；食堂安全：每日查验食材新鲜度，每周检查燃气管道气密性、蒸饭车安全阀有效性。2.仓储物流排查：货物堆放：检查货架承重、通道宽度（主干道≥3米），禁止易燃易爆品与普通货物混放；装卸作业：监督叉车司机限速行驶（仓库内≤5km/h）、装卸工规范使用吊装工具，防止货物坍塌、坠落。（五）职能管理部门（行政、采购等）1.制度合规排查：行政部门定期审查安全管理制度更新情况（如是否符合新《安全生产法》要求），确保操作规程、应急预案与法规同步；2.供应商管理：采购部门对危化品供应商资质（如运输资质、存储许可）进行年度复核，从源头把控物料安全风险。四、隐患排查实施流程（一）排查类型与频次1.日常排查：班组/车间每日开展，部门每周抽查，安全部每月全覆盖检查；2.专项排查：发生事故、工艺变更、法规更新时，由安全部牵头，相关部门联合开展（如“有限空间作业专项排查”“外包施工安全专项排查”）；3.季节性排查：雨季前查防汛（排水沟、应急物资），冬季前查防冻（管道保温、车间供暖），高温季查防暑（降温设施、劳保用品）。（二）隐患评估与分级发现隐患后，安全部联合技术部门按“风险矩阵法”评估：重大隐患：可能导致群死群伤或重大经济损失（如液氨储罐泄漏、锅炉超压），须立即停产整改；较大隐患：可能导致重伤或较大财产损失（如起重机械钢丝绳断丝超标），限期7日内整改；一般隐患：轻微违规或设备小故障（如应急灯损坏、工具摆放混乱），限期3日内整改。（三）整改与复查闭环1.整改实施：责任部门制定“一隐患一方案”，明确整改措施（如“更换起重机钢丝绳”“增设设备防护罩”）、责任人、完成时限；2.复查验收：整改到期后，安全部联合技术部门现场验证（如测试新钢丝绳破断拉力、检查防护罩安装牢固性），合格则销号，不合格则重新整改并追究责任。五、监督与考核机制（一）考核指标隐患整改率：重大隐患100%整改，较大隐患≥98%，一般隐患≥95%；隐患上报率：一线员工月度隐患上报量不低于人均2条，部门隐患排查报告提交及时率100%；培训覆盖率：新员工、转岗员工隐患排查培训率100%，在岗员工年度复训率≥90%。（二）奖惩措施奖励：对隐患排查突出的班组/个人（如发现重大隐患避免事故），给予绩效加分、荣誉表彰；对隐患整改率连续3个月100%的部门，奖励安全专项经费；处罚：对隐患瞒报、整改逾期的责任人，扣减绩效工资；对重复出现同类隐患的部门，约谈负责人并纳入年度安全考核扣分。六、附则1.本手册由安全管理部门负责解释，每年结合法规更新、事故