2025年医院医技科工作总结与2026年工作计划

2025年医院医技科工作总结与2026年工作计划2025年，医院医技科在院党委的统筹领导下，以“精准诊断、高效服务、协同创新”为核心目标，围绕放射、超声、检验、病理、核医学及功能检查六大亚专业，全面推进技术升级、质量优化、学科协同与团队建设。全年完成各类检查28.6万例，同比增长12.3%；危急值响应时间缩短至8分钟（2024年为12分钟）；诊断符合率提升至98.7%（2024年97.2%）；牵头或参与多学科会诊（MDT）213次，较去年增加45%；获省级科研课题3项，发表SCI论文7篇，核心期刊论文15篇。现将年度工作情况总结如下，并结合学科发展趋势与医院战略规划，制定2026年工作计划。一、2025年工作总结（一）技术能力提升：设备迭代与新技术突破并行放射科完成3.0T磁共振、双源CT等设备升级，全年开展能谱CT肿瘤定量分析1200例，3D容积重建技术在骨科、神经外科术前评估中应用占比达35%（2024年22%）；引入AI肺结节智能诊断系统，漏诊率从3.1%降至0.8%，报告出具时间缩短40%。超声科新增介入超声手术室，完成超声引导下甲状腺细针穿刺（FNA）1800例，诊断准确率92.6%；床旁超声覆盖急诊、ICU、新生儿科等9个科室，全年完成床旁检查2300次，为危重症患者争取平均30分钟救治时间。检验科升级全自动化流水线，检测项目扩展至520项（2024年480项），血培养阳性率提升至18.7%（2024年15.3%）；开展微生物质谱检测1.2万例，鉴定时间从传统方法的48小时缩短至4小时；建立血栓弹力图（TEG）快速检测通道，为急诊手术患者提供凝血功能动态评估，全年参与急诊抢救132例。病理科推进分子病理平台建设，完成FISH检测350例、NGS检测120例，在肺癌、乳腺癌分子分型中应用率达60%；快速冰冻诊断准确率99.2%（2024年98.5%），外送疑难病例占比从12%降至5%；与临床联合开展“小标本病理诊断”专项培训6次，覆盖临床医师200余人次。核医学科开展PET-CT肿瘤分期及疗效评估800例，较去年增长50%；甲状腺癌131I治疗规范化率100%，治疗有效率89%（2024年82%）；引入SPECT/CT骨显像断层融合技术，骨转移瘤检出率从78%提升至91%。功能检查科完成动态心电图（Holter）5000例、脑电图（EEG）2000例，新增睡眠多导图（PSG）检测项目，全年诊断睡眠呼吸暂停综合征150例；心电图AI智能分析系统上线，异常心电图识别准确率95%，报告审核效率提升30%。（二）质量控制体系：全流程管理与持续改进建立“事前-事中-事后”三级质控体系。事前环节，修订《医技检查申请单规范》，申请单合格率从89%提升至98%；开展设备性能校准12次，CT值偏差控制在±2HU内，超声探头分辨率符合率100%。事中环节，推行双人双审制度，放射科高年资医师复审率100%，超声科疑难病例科内讨论率30%（2024年20%）；检验危急值执行“电话确认+系统留痕”双记录，全年无漏报、错报。事后环节，每月召开质量分析会，针对“报告描述不规范”“对比剂不良反应处理延迟”等问题制定改进措施；放射科对比剂外渗率从0.3%降至0.1%，超声科患者等待时间（从开单到检查）从平均45分钟缩短至30分钟。（三）学科协同与临床支持：从“辅助”到“深度参与”与临床科室建立“需求-反馈-优化”常态化沟通机制。参与胸外科“肺结节诊疗中心”建设，放射科提供薄层CT+AI分析，超声科开展穿刺活检，病理科进行分子分型，全年联合管理肺结节患者1200例，手术阳性率从65%提升至82%。在急诊创伤中心，放射科“一站式”完成CT平扫+增强+血管重建，检验开通“创伤套餐”（血常规、凝血、血气）30分钟出报告，超声科床旁评估胸腹腔积液，多学科协作将严重创伤患者从就诊到手术时间缩短至75分钟（2024年120分钟）。（四）教学科研与团队建设：人才培养与学术创新双驱动作为医学院校教学基地，全年带教实习生85名、规培生32名，开展“病例讨论+操作示教”联合教学24次，学生出科考核通过率100%；选派6名骨干赴北京协和医院、上海瑞金医院进修，引进1名博士（分子病理方向）、2名硕士（影像诊断方向）。科研方面，完成“AI辅助肺结节良恶性鉴别”“质谱技术在血流感染中的应用”等院内课题4项；参与多中心研究2项（全国肺癌影像特征数据库、微生物耐药监测网）；举办省级学术会议1次，邀请国内知名专家授课，参会人数200余人。（五）信息化建设：数据整合与智慧服务升级完成PACS系统3.0版升级，实现放射、超声影像跨科室调阅；LIS系统与HIS深度融合，检验申请、报告查询、危急值推送全流程电子化；上线“医技检查预约平台”，患者可通过微信公众号自主选择检查时间，预约成功率95%，爽约率从15%降至5%。建立“医技质量数据库”，实时监测检查完成率、报告及时率、差错率等20项指标，为管理决策提供数据支撑。二、存在的不足与挑战尽管年度工作取得显著成效，但仍存在以下问题：一是部分亚专业技术深度不足（如核医学治疗病例数较少，分子病理项目开展种类有限）；二是AI辅助诊断系统的临床认可度需进一步提升，部分医师仍依赖传统阅片；三是跨学科协作的广度和深度有待拓展，尤其在慢性病管理、健康体检等领域参与度不足；四是青年人才的科研能力较弱，高水平课题申报成功率较低。三、2026年工作计划2026年，医技科将以“强技术、提质量、深协同、促创新”为核心，重点推进以下工作：（一）技术能力再突破：打造精准诊断“利器”1.设备与技术升级：引进数字乳腺断层摄影（DBT）设备，提升早期乳腺癌检出率；超声科购置剪切波弹性成像仪，开展甲状腺、肝脏硬度定量评估；检验科增设液相色谱-质谱联用仪（LC-MS），拓展治疗药物监测（TDM）、代谢组学检测项目；病理科建设FISH实验室，将分子检测项目扩展至10项（2025年6项）。2.AI技术深度应用：在放射科推广AI骨龄评估、脊柱侧弯分析模块，超声科引入胎儿心脏智能诊断系统，检验科技能AI血常规分类，目标将AI辅助诊断覆盖率从30%提升至50%，同时组织临床医师培训，提升对AI结果的信任度与合理应用能力。（二）质量控制再强化：构建全周期质控网络1.完善“科室-亚专业组-个人”三级质控架构，放射科增设“对比剂安全管理岗”，超声科制定“介入超声并发症处理预案”，检验科建立“微生物鉴定分级报告制度”（初筛报告+确证报告）。2.引入第三方质控评价，与省级临床检验中心、放射质量控制中心对接，全年参加室间质评项目达100%，目标放射诊断符合率提升至99%，检验报告及时率（门急诊）达98%（2025年95%）。3.开展“质量改进专项行动”，针对2025年暴露的“报告描述术语不统一”问题，制定《医技报告书写规范手册》；针对“患者等待时间”，优化检查排程算法，目标平均等待时间缩短至25分钟。（三）学科协同再深化：从“诊断”向“诊疗”延伸1.深度参与临床专科建设：与肿瘤科联合成立“肿瘤精准诊疗中心”，整合放射（影像分期）、超声（穿刺活检）、病理（分子分型）、核医学（疗效评估）资源，制定个体化治疗方案；与内分泌科合作开展“甲状腺结节全程管理”，从超声筛查、细针穿刺到消融治疗提供一站式服务。2.拓展慢性病与健康管理领域：在体检中心增设“影像-检验-功能检查”联合评估套餐，重点针对心脑血管疾病（CTA+Holter）、肺部疾病（低剂量CT+肺功能），全年计划管理高危人群2000例；参与“社区健康驿站”建设，提供远程影像、检验报告解读服务，助力分级诊疗。（四）教学科研再提升：培育创新型人才梯队1.人才培养方面：制定“青年骨干三年成长计划”，选拔5名35岁以下医师参与“科研能力提升班”，联合高校开展在职研究生培养；邀请国内外专家开展“分子影像”“质谱技术”等前沿讲座12次；与临床科室互派人员进修，提升医技医师对临床需求的理解。2.科研创新方面：申报省级重点课题2项（“多模态影像在脑胶质瘤术前分级中的应用”“基于质谱的感染性疾病快速诊断技术研究”）；参与国家级多中心研究1项；目标发表SCI论文10篇（2025年7篇），核心期刊论文20篇；推动“AI辅助诊断系统”成果转化，争取获得软件著作权1项。（五）信息化与服务再优化：构建智慧医技生态1.建设“医技数据中心”，整合放射、超声、检验等多源数据，开发“诊断效能分析”“设备使用效率”“患者满意度”等可视化模块，为