2026 年高职物流管理（仓储与配送管理）试题及答案

2025年高职物流管理（仓储与配送管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填在括号内）1.仓储管理的核心是（）A.保持货品存储质量B.提高仓储空间利用率C.降低仓储成本D.保证货品存储安全2.以下哪种货架适合存放大型笨重货物（）A.阁楼式货架B.悬臂式货架C.驶入式货架D.重力式货架3.库存控制的关键在于（）A.确定合理的库存水平B.减少库存成本C.满足客户需求D.提高库存周转率4.配送中心的主要功能不包括（）A.采购功能B.运输功能C.销售功能D.信息处理功能5.以下哪种配送方式适合紧急订单（）A.定时配送B.定量配送C.即时配送D.定时定量配送6.仓储成本不包括（）A.存储成本B.搬运成本C.采购成本D.管理成本7.货物验收的主要内容不包括（）A.数量验收B.质量验收C.包装验收D.价格验收8.以下哪种仓储设备用于货物的垂直搬运（）A.叉车B.输送机C.堆垛机D.托盘9.配送路线优化的目标不包括（）A.配送时间最短B.配送成本最低C.配送服务质量最优D.配送车辆最多10.库存盘点的方法不包括（）A.定期盘点B.不定期盘点C.永续盘点D.抽样盘点二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填在括号内）1.仓储管理的基本原则包括（）A.保证质量B.注重效率C.确保安全D.讲求经济2.常用的库存控制方法有（）A.ABC分类法B.经济订货批量模型C.定量订货法D.定期订货法3.配送中心的类型有（）A.专业配送中心B.柔性配送中心C.销售配送中心D.供应配送中心4.仓储设备的选择应考虑的因素有（）A.货品特性B.仓库空间C.使用频率D.成本效益5.影响配送路线选择的因素有（）A.客户分布B.交通状况C.配送时间D.车辆载重量三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打√，错误的打×）1.仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理。（）2.自动化立体仓库不需要人工操作。（）3.库存周转率越高，库存管理水平越高。（）4.配送就是运输。（）5.共同配送可以提高配送效率，降低配送成本。（）6.仓储成本与服务水平成正比。（）7.货物验收合格后才能入库。（）8.货架的高度越高，仓储空间利用率越高。（）9.配送路线优化只需要考虑成本因素。（）10.库存盘点可以及时发现库存管理中的问题。（）四、简答题（总共3题，每题10分）1.简述仓储管理的主要内容。2.说明库存控制的重要性及常用方法。3.阐述配送中心的规划与设计要点。五、案例分析题（总共1题，20分）某物流企业计划建设一个配送中心，负责为周边多个城市的客户配送货物。请你根据所学知识，为该企业分析规划配送中心时需要考虑的因素，并提出一些合理的建议。答案：一、单项选择题1.C2.B3.A4.C5.C6.C7.D8.C9.D10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判断题1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、简答题1.仓储管理主要内容包括：仓库选址与布局规划；货品的出入库管理；库存管理，含库存控制、盘点等；仓储设备的选择与管理；仓储成本控制；仓储安全管理等。2.库存控制重要性：避免库存积压或缺货，降低成本，提高资金周转率等。常用方法：ABC分类法，按价值等分类重点管理；经济订货批量模型确定合理订货量；定量订货法和定期订货法，分别基于订货点和订货周期控制库存。3.配送中心规划与设计要点：考虑地理位置，接近客户和交通便利处；根据业务量确定规模；合理布局功能区域，如收货、存储、分拣、发货区等；配备合适的设备，注重自动化与信息化；设计高效的作业流程，提高运作效率。五、案例分析题规划配送中心需考虑：客户分布，以便确定服务范围和配送路线；货物种类与流量，据此规划存储和分拣区域；交通状况