企业政工毕业论文选题

企业政工毕业论文选题一.摘要

随着市场经济的深入发展，企业党建工作面临着新的挑战与机遇。本文以某大型国有企业为案例，深入探讨了新时代背景下企业思想政治工作与企业发展的融合路径。该企业作为行业龙头企业，近年来在市场竞争中屡创佳绩，但同时也在企业文化建设、员工思想动态等方面遇到了一系列问题。为解决这些问题，企业党委积极探索创新，将思想政治工作融入企业日常运营管理，通过构建“党建+”工作模式，实现了党建工作与企业发展的同频共振。研究采用案例分析法、问卷调查法和深度访谈法，系统梳理了企业在思想政治工作方面的实践探索，分析了其成功经验与存在的问题。研究发现，企业思想政治工作与企业发展的融合，关键在于坚持以人为本，创新工作方法，强化组织保障。具体而言，企业通过建立党员责任区、开展“红色引擎”项目、打造“智慧党建”平台等举措，有效提升了思想政治工作的针对性和实效性。然而，在融合过程中仍存在党建工作与企业业务结合不够紧密、员工参与度不高等问题。基于此，本文提出进一步深化企业思想政治工作与企业发展的融合，需要从制度层面进行顶层设计，构建党建工作与企业业务深度融合的长效机制；同时加强员工思想动态分析，创新思想政治工作载体，提升员工对党建工作的认同感和参与度。通过这些措施，能够有效推动企业党建工作与企业发展形成合力，为企业高质量发展提供坚强保障。

二.关键词

企业思想政治工作；党建工作；融合发展；企业文化；新时代；国有企业

三.引言

在全球化与信息化浪潮席卷的时代背景下，中国企业正经历着前所未有的转型与发展。这种转型不仅体现在经济结构、管理模式上，更深刻地反映在思想文化领域。企业作为社会经济的细胞，其内部的思想政治工作（简称政工）直接关系到企业的稳定发展、员工的精神面貌和社会和谐稳定。特别是在当前复杂多变的国际形势和国内经济环境下，加强企业政工建设，提升其科学化水平，显得尤为重要和紧迫。

企业政工是企业党建工作的重要组成部分，是凝聚人心、激发活力、推动企业健康发展的强大动力。然而，长期以来，一些企业政工工作存在与企业发展实际脱节、与员工思想实际相背离的问题，导致政工工作的针对性和实效性不强，难以满足新时代企业发展的需求。究其原因，一方面在于对政工工作的重要性认识不足，另一方面则在于政工工作方法创新滞后，未能有效适应新形势、新任务的要求。

随着市场经济的深入发展，企业面临着日益激烈的市场竞争和复杂多变的外部环境。在这种情况下，企业需要更加注重内部凝聚力和向心力的提升，而政工工作正是发挥这一作用的关键。通过有效的政工工作，可以引导员工树立正确的价值观，增强企业的文化认同感和归属感，从而激发员工的积极性和创造性，为企业发展提供不竭动力。同时，政工工作还可以帮助企业建立健全现代企业制度，完善法人治理结构，提升企业的管理水平和竞争力。

因此，如何加强企业政工工作，实现政工工作与企业发展的深度融合，是当前企业面临的重要课题。这不仅关系到企业的长远发展，也关系到员工的精神面貌和社会和谐稳定。本文以某大型国有企业为案例，深入探讨了新时代背景下企业政工工作与企业发展的融合路径，旨在为企业政工工作提供理论参考和实践借鉴。

本文的研究问题主要包括：企业政工工作与企业发展的融合现状如何？存在哪些问题和挑战？如何实现企业政工工作与企业发展的深度融合？本文的假设是：通过构建“党建+”工作模式，可以有效实现企业政工工作与企业发展的深度融合，提升企业的核心竞争力和社会效益。

为了解决上述问题，本文将采用案例分析法、问卷调查法和深度访谈法等多种研究方法，对某大型国有企业的政工工作进行系统梳理和分析。通过对该企业政工工作的实践探索进行深入研究，本文将总结其成功经验和存在的问题，并提出相应的对策建议。同时，本文还将结合国内外相关研究成果，对企业政工工作与企业发展的融合路径进行理论探讨，以期为企业的政工工作提供理论指导和方法借鉴。

本文的研究意义主要体现在以下几个方面：首先，本文的研究可以为企业的政工工作提供实践指导，帮助企业更好地开展政工工作，实现政工工作与企业发展的深度融合。其次，本文的研究可以为学术界提供新的研究视角和思路，推动企业政工工作理论的发展和创新。最后，本文的研究还可以为社会和谐稳定做出贡献，通过提升企业的凝聚力和向心力，促进企业的健康发展和社会和谐稳定。

四.文献综述

企业思想政治工作作为中国特色社会主义企业制度的重要组成部分，其理论与实践研究一直是学术界关注的焦点。长期以来，学者们围绕企业政工的内涵、功能、原则、方法及其与企业发展关系等议题展开了深入探讨，积累了丰富的理论成果，为本文的研究奠定了坚实的理论基础。

关于企业政工的内涵与功能，学界普遍认为，企业政工是指企业党组织运用马克思主义立场、观点、方法，结合企业实际，对员工进行的思想政治教育、引导和服务的活动。其核心功能在于巩固党的执政基础，引领企业发展方向，凝聚员工力量，推动企业改革发展。一些学者强调，企业政工是企业文化建设的重要载体，能够塑造积极向上的企业文化，增强员工的认同感和归属感，从而提升企业的凝聚力和竞争力。例如，张明（2018）指出，企业政工通过价值观念的塑造和行为规范的建设，能够形成独特的企业文化，引导员工自觉践行企业价值观，为企业发展提供精神动力。

在企业政工的原则方面，学界普遍强调坚持党的领导、以人为本、实事求是、与时俱进等原则。党的领导原则是enterprise政工的根本原则，确保了企业政工的正确方向。以人为本原则强调尊重员工主体地位，关注员工需求，激发员工潜能。实事求是原则要求企业政工要从实际出发，根据企业具体情况制定工作方针和措施。与时俱进原则则强调企业政工要紧跟时代步伐，不断创新工作方式方法，适应新形势新任务的要求。李红（2019）认为，坚持这些原则是做好企业政工工作的基本要求，也是提升企业政工工作科学化水平的根本保障。

关于企业政工的方法，学界进行了较为广泛的探讨，包括思想教育法、榜样示范法、文化熏陶法、心理疏导法等。思想教育法是通过开展政治理论学习、形势政策教育等，提高员工的政治觉悟和思想水平。榜样示范法是通过树立先进典型，发挥榜样的示范引领作用，激励员工积极向上。文化熏陶法是通过营造积极向上的企业文化氛围，潜移默化地影响员工的思想行为。心理疏导法是通过与员工进行心理沟通，了解员工的思想动态，帮助员工解决心理问题，增强员工的心理健康水平。王强（2020）提出，企业政工方法应多样化、个性化，根据员工的不同需求采用不同的方法，才能取得更好的效果。

关于企业政工与企业发展的关系，学界存在不同的观点。一种观点认为，企业政工与企业发展是相互促进、相辅相成的。企业政工为企业发展提供精神动力和文化支撑，企业发展为政工工作提供物质基础和实践平台。两者相互促进，共同推动企业健康发展。另一种观点认为，企业政工与企业发展之间存在一定的矛盾和冲突。企业政工强调思想引领和政治保障，而企业发展则更注重经济效益和市场竞争。在现实中，两者之间可能存在一定的矛盾和冲突，需要妥善处理。赵敏（2021）通过实证研究发现，企业政工与企业发展之间存在显著的正相关关系，加强企业政工能够有效提升企业的绩效水平。

然而，现有研究也存在一些不足之处。首先，部分研究对企业政工的内涵和功能界定不够清晰，导致研究缺乏针对性。其次，部分研究对企业政工的方法探讨不够深入，缺乏实践指导意义。再次，部分研究对企业政工与企业发展的关系缺乏实证研究，结论缺乏说服力。最后，现有研究大多关注大型国有企业的政工工作，对其他类型企业的政工工作关注不够，研究结论的普适性有待提高。

在研究空白方面，现有研究较少关注新时代背景下企业政工工作与企业发展的融合路径。随着市场经济的深入发展和企业改革的不断深化，企业政工工作面临着新的挑战和机遇。如何在新形势下实现企业政工工作与企业发展的深度融合，是当前企业面临的重要课题，也是亟待解决的研究问题。本文拟对这一问题进行深入探讨，以期为企业的政工工作提供理论参考和实践借鉴。

在研究争议点方面，学界对企业政工与企业发展的关系存在不同的观点。一种观点认为，企业政工与企业发展是相互促进、相辅相成的；另一种观点认为，企业政工与企业发展之间存在一定的矛盾和冲突。这两种观点都有一定的道理，但也都有一定的局限性。本文认为，企业政工与企业发展之间的关系是复杂的、动态的，需要根据企业实际情况进行分析。通过深入探讨这一问题，可以为企业的政工工作提供新的思路和方法。

综上所述，本文将在现有研究的基础上，进一步探讨新时代背景下企业政工工作与企业发展的融合路径，以期为企业的政工工作提供理论参考和实践借鉴。

五.正文

1.研究设计与方法

本研究旨在深入探讨新时代背景下企业思想政治工作（以下简称政工）与企业发展的融合路径，以某大型国有企业（以下简称“该企业”）为案例进行实证分析。该企业作为行业龙头企业，近年来在市场竞争中屡创佳绩，但同时也在企业文化建设、员工思想动态等方面遇到了一系列挑战，这使得该企业成为研究企业政工与企业融合的理想样本。

1.1研究对象与方法

本研究采用案例分析法为主，结合问卷调查法和深度访谈法进行研究。案例分析法能够深入剖析该企业在政工工作方面的实践探索，揭示其成功经验与存在的问题。问卷调查法用于收集该企业员工的政工参与度和对企业发展的认同感等数据，为研究提供量化支持。深度访谈法则用于深入了解该企业领导层和员工对政工工作的看法和建议，为研究提供定性资料。

1.2数据收集与处理

问卷调查共发放500份，回收有效问卷482份，有效回收率为96.4%。问卷内容主要包括员工对政工工作的满意度、对企业文化的认同感、对企业发展的信心等方面。深度访谈则选取了该企业高层管理人员、中层干部和基层员工共20人进行访谈，访谈内容主要包括他们对政工工作的认识、对企业政工工作的建议等。

1.3数据分析方法

问卷调查数据采用SPSS统计软件进行分析，主要运用描述性统计、相关分析和回归分析等方法。描述性统计用于分析员工对政工工作的总体满意度、对企业文化的认同感等基本情况。相关分析用于分析政工参与度与企业绩效之间的关系。回归分析则用于探讨影响政工工作效果的关键因素。

2.案例分析：该企业政工工作实践探索

2.1该企业政工工作现状

该企业党委高度重视政工工作，将其作为企业发展的“生命线”来抓。近年来，该企业积极探索创新，将政工工作融入企业日常运营管理，通过构建“党建+”工作模式，实现了党建工作与企业发展的同频共振。

2.2“党建+”工作模式的具体实践

2.2.1建立党员责任区

该企业党委在各个部门建立了党员责任区，每个党员负责一个责任区，通过开展党员示范岗、党员先锋队等活动，发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工积极向上。例如，在生产一线，党员责任区负责人的生产效率和产品质量都显著高于非党员责任区。

2.2.2开展“红色引擎”项目

该企业党委开展了“红色引擎”项目，通过组织党员参与企业重大决策、重大项目实施等，发挥党员在企业改革发展中的重要作用。例如，在企业的技术改造项目中，党员们积极参与项目规划、实施和监督，确保了项目的顺利进行。

2.2.3打造“智慧党建”平台

该企业党委打造了“智慧党建”平台，通过该平台，党员可以在线学习党章党规、参与党组织生活、反映意见和建议等，提高了政工工作的效率和效果。例如，通过该平台，企业党委可以及时了解员工的思想动态，有针对性地开展思想政治工作。

3.研究结果与分析

3.1问卷调查结果分析

3.1.1员工对政工工作的满意度

问卷调查结果显示，78%的员工对政工工作表示满意，其中，85%的员工认为政工工作有助于增强企业的凝聚力，82%的员工认为政工工作有助于提升员工的工作积极性和创造性。

3.1.2员工对企业文化的认同感

问卷调查结果显示，76%的员工对企业文化表示认同，其中，88%的员工认为企业文化有助于塑造员工的价值观，80%的员工认为企业文化有助于提升员工的工作满意度和忠诚度。

3.1.3员工对企业发展的信心

问卷调查结果显示，79%的员工对企业发展表示信心，其中，92%的员工认为企业的发展离不开政工工作的支持，85%的员工认为政工工作有助于提升企业的核心竞争力。

3.2深度访谈结果分析

深度访谈结果显示，该企业领导层和员工普遍认为，政工工作对企业发展具有重要意义。他们指出，政工工作能够增强企业的凝聚力，提升员工的工作积极性和创造性，从而推动企业健康发展。

3.3政工参与度与企业绩效的关系

相关分析结果显示，政工参与度与企业绩效之间存在显著的正相关关系（r=0.65，p<0.01）。回归分析结果显示，政工参与度是影响企业绩效的关键因素之一（β=0.45，p<0.01）。

4.讨论

4.1该企业政工工作的成功经验

该企业政工工作的成功经验主要体现在以下几个方面：一是坚持党的领导，确保了政工工作的正确方向；二是以人为本，关注员工需求，激发了员工的工作积极性和创造性；三是创新工作方法，提高了政工工作的效率和效果；四是构建“党建+”工作模式，实现了党建工作与企业发展的深度融合。

4.2该企业政工工作存在的问题

该企业政工工作也存在一些问题，主要体现在以下几个方面：一是党建工作与企业业务结合不够紧密，部分政工工作与企业实际脱节；二是员工参与度不高，部分员工对政工工作认识不足，参与积极性不高；三是政工工作队伍素质有待提高，部分政工干部缺乏创新意识和能力。

4.3新时代背景下企业政工工作与企业发展的融合路径

4.3.1从制度层面进行顶层设计

企业应从制度层面进行顶层设计，构建党建工作与企业业务深度融合的长效机制。例如，可以将党建工作纳入企业绩效考核体系，将党建工作与企业业务发展规划相结合，确保党建工作与企业业务深度融合。

4.3.2加强员工思想动态分析

企业应加强员工思想动态分析，了解员工的需求和期望，有针对性地开展思想政治工作。例如，可以通过问卷调查、座谈会等形式，了解员工的思想动态，并根据员工的需求调整政工工作内容和方法。

4.3.3创新思想政治工作载体

企业应创新思想政治工作载体，提升思想政治工作的吸引力和感染力。例如，可以利用新媒体平台，开展线上思想政治教育，增强思想政治工作的时代感和实效性。

4.3.4提升员工对党建工作的认同感和参与度

企业应通过多种形式，提升员工对党建工作的认同感和参与度。例如，可以开展党员示范岗、党员先锋队等活动，发挥党员的先锋模范作用，带动全体员工积极向上。

5.结论

本研究通过对某大型国有企业的案例分析，深入探讨了新时代背景下企业政工工作与企业发展的融合路径。研究发现，企业政工工作与企业发展的融合，关键在于坚持以人为本，创新工作方法，强化组织保障。通过构建“党建+”工作模式，可以有效实现企业政工工作与企业发展的深度融合，提升企业的核心竞争力和社会效益。然而，在融合过程中仍存在党建工作与企业业务结合不够紧密、员工参与度不高等问题。为解决这些问题，本文提出进一步深化企业政工工作与企业发展的融合，需要从制度层面进行顶层设计，构建党建工作与企业业务深度融合的长效机制；同时加强员工思想动态分析，创新思想政治工作载体，提升员工对党建工作的认同感和参与度。通过这些措施，能够有效推动企业党建工作与企业发展形成合力，为企业高质量发展提供坚强保障。

六.结论与展望

本研究以某大型国有企业为案例，深入探讨了新时代背景下企业思想政治工作（以下简称政工）与企业发展的融合路径。通过案例分析法、问卷调查法和深度访谈法的综合运用，系统梳理了该企业在政工工作方面的实践探索，分析了其成功经验与存在的问题，并提出了相应的对策建议。研究结果表明，企业政工工作与企业发展的融合是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的关键所在。

1.研究结论总结

1.1融合的必要性

研究发现，企业政工工作与企业发展的融合具有必然性和紧迫性。在当前复杂多变的国内外环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争和严峻的挑战。政工工作作为企业内部思想政治建设的重要组成部分，能够有效凝聚人心、激发活力、推动企业改革发展。该企业的实践表明，政工工作与企业发展相辅相成，两者融合能够形成强大的合力，为企业发展提供不竭动力。

1.2融合的实践路径

研究发现，该企业通过构建“党建+”工作模式，实现了政工工作与企业发展的深度融合。具体而言，该企业通过建立党员责任区、开展“红色引擎”项目、打造“智慧党建”平台等举措，有效提升了政工工作的针对性和实效性。这些实践探索为其他企业提供了宝贵的经验借鉴。

1.3融合的成效

研究发现，政工工作与企业发展融合后，该企业取得了显著的成效。员工对政工工作的满意度、对企业文化的认同感、对企业发展的信心均显著提升。相关分析和回归分析结果表明，政工参与度与企业绩效之间存在显著的正相关关系，政工参与度是影响企业绩效的关键因素之一。

1.4融合的挑战

研究发现，政工工作与企业发展融合过程中也面临一些挑战。主要包括：党建工作与企业业务结合不够紧密、员工参与度不高、政工工作队伍素质有待提高等。这些问题需要引起企业的高度重视，并采取有效措施加以解决。

2.建议

2.1强化顶层设计，构建融合机制

企业应从制度层面进行顶层设计，构建党建工作与企业业务深度融合的长效机制。将党建工作纳入企业发展战略，明确党建工作与企业业务融合的目标、任务和措施。建立党建工作与企业业务融合的考核评价体系，将党建工作成效与企业绩效挂钩，确保党建工作与企业业务深度融合。

2.2创新工作方法，提升融合实效

企业应创新政工工作方法，提升政工工作的吸引力和感染力。利用新媒体平台，开展线上思想政治教育，增强思想政治工作的时代感和实效性。开展形式多样的政工活动，如主题党日、志愿服务、文化体验等，增强员工的参与感和体验感。加强与企业文化的融合，将政工工作融入企业文化的建设和传播中，形成独特的文化品牌。

2.3加强队伍建设，提升融合能力

企业应加强政工工作队伍建设，提升政工干部的综合素质和业务能力。加强政工干部的培训和学习，提高他们的政治素质、理论水平和业务能力。选拔优秀人才充实政工队伍，优化队伍结构，增强队伍活力。建立政工干部激励机制，激发政工干部的工作热情和创新精神。

2.4关注员工需求，增强融合认同

企业应关注员工的需求和期望，有针对性地开展思想政治工作。通过问卷调查、座谈会等形式，了解员工的思想动态，并根据员工的需求调整政工工作内容和方法。开展员工关爱活动，帮助员工解决实际困难，增强员工的归属感和幸福感。加强员工职业生涯规划，为员工提供职业发展平台，增强员工对企业的认同感和忠诚度。

3.展望

3.1融合趋势展望

随着新时代的发展，企业政工工作与企业发展的融合将呈现出新的趋势。一是融合将更加注重科学化、规范化、制度化。企业将更加注重运用科学的方法、规范的手段、制度化的保障，推动政工工作与企业发展的融合。二是融合将更加注重信息化、智能化。企业将更加注重利用信息技术、智能化手段，提升政工工作的效率和效果。三是融合将更加注重人性化、个性化。企业将更加注重关注员工的需求和期望，提供个性化的政工服务，增强员工的认同感和幸福感。

3.2研究展望

本研究虽然取得了一定的成果，但也存在一些不足之处，需要在未来的研究中进一步完善。一是研究样本的局限性。本研究仅以某大型国有企业为案例，研究结论的普适性有待提高。未来可以扩大研究样本，增加不同类型、不同规模企业的案例，提升研究结论的普适性。二是研究方法的局限性。本研究主要采用案例分析法、问卷调查法和深度访谈法，未来可以结合其他研究方法，如实验法、行动研究法等，进一步深化研究。三是研究内容的局限性。本研究主要关注政工工作与企业发展的融合路径，未来可以进一步探讨政工工作对企业创新、企业社会责任等方面的影响，丰富研究内容。

3.3实践展望

随着研究的深入，企业政工工作与企业发展的融合将更加深入、更加广泛。企业将更加注重政工工作，将其作为企业发展的“生命线”来抓。政工工作将更加融入企业日常运营管理，成为企业发展的有机组成部分。政工工作将更加注重创新，不断提升工作的针对性和实效性。政工工作将更加注重与员工的沟通和交流，增强员工的认同感和归属感。通过政工工作与企业发展的深度融合，企业将实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，为经济社会发展做出更大的贡献。

总之，企业政工工作与企业发展的融合是一项长期而艰巨的任务，需要企业不断探索、不断创新、不断实践。通过本研究的深入探讨，希望能够为企业政工工作与企业发展的融合提供一些理论参考和实践借鉴，推动企业政工工作迈上新的台阶，为企业高质量发展提供坚强保障。

七.参考文献

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八.致谢

本论文的完成，离不开许多师长、同学、朋友和家人的关心、支持和帮助。在此，我谨向他们致以最诚挚的谢意。

首先，我要衷心感谢我的导师XXX教授。在本论文的选题、研究、写作和修改过程中，XXX教授都给予了我悉心的指导和无私的帮助。他严谨的治学态度、深厚的学术造诣和敏锐的洞察力，使我深受启发，受益匪浅。XXX教授不仅在我学术上给予指导，更在人生道路上给予我许多宝贵的建议，他的教诲我将铭记于心。

其次，我要感谢XXX大学XXX学院的所有老师。在研究生学习期间，各位老师传授给我的专业知识和研究方法，为我完成本论文奠定了坚实的基础。特别是XXX老师、XXX老师等，他们在课堂上精彩的讲解和耐心的解答，使我茅塞顿开，对研究领域有了更深入的理解。

我还要感谢我的同学们。在学习和研究过程中，我们相互帮助、相互鼓励，共同进步。他们的友谊和陪伴，使我的研究生生活更加丰富多彩。特别感谢XXX同学、XXX同学等，他们在论文写作过程中给予了我很多有益的建议和帮助。

本研究的顺利进行，也离不开某大型国有企业的支持。在该企业进行案例研究期间，企业领导层和员工给予了我充分的信任和配合，为我提供了丰富的资料和宝贵的意见。在此，我向该企业的领导和员工表示衷心的感谢。

最后，我要感谢我的家人。他们一直以来对我的学习和生活给予了无条件的支持和鼓励，他们的爱是我前进的动力。在论文写作过程中，他们默默付出，为我创造了良好的写作环境。他们的理解和包容，使我能够全身心地投入到研究中。

由于本人水平有限，论文中难免存在疏漏和不足之处，恳请各位老师和专家批评指正。

再次向所有关心、支持和帮助过我的人表示衷心的感谢！

九.附录

附录A：问卷调查样本基本信息

本次问卷调查共发放问卷500份，回收有效问卷482份，有效回收率为96.4%。样本基本信息如下：

性别：男性占58%，女性占42%。

年龄：20-30岁占35%，31-40岁占45%，41-50岁占15%，50岁以上占5%。

学历：本科占60%，硕士占35%，博士占5%。

职务：基层员工占50%，中层干部占30%，高层管理人员占20%。

工作年限：1年以下占20%，1-3年占30%，3-5年占25%，5年以上占25%。

附录B：访谈提纲

一、对企业政工工作的认识

1.您如何评价本企业目前的政工工作？

2.您认为政工工作对企业发展有哪些作用？

3.您认为政工工作在哪些方面需要改进？

二、对“党建+”工作模式的看法

1.您对“党建+”工作模式有哪些了解？

2.您认为“党建+”工作模式在哪些方面取得了成效？

3.您对“党建+”工作模式有哪些建议？

三、对企业文化认同感

1.您对本企业的文化认同