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工程管理习题(附答案)一、单选题(共47题,每题1分,共47分)1.()是优化设计方案、编制实施性施工组织设计、责任成本预算、重大危险源控制、二次经营策划等活动的指针和依据。A、工程项目策划成果B、工程项目招标采购C、工程项目施工图预算D、工程项目施工图概算正确答案:A答案解析:工程项目策划成果是优化设计方案、编制实施性施工组织设计、责任成本预算、重大危险源控制、二次经营策划等活动的指针和依据。它全面涵盖了项目从前期规划到实施过程中的各项关键要素,为后续工作提供了系统、准确的指导方向,有助于确保项目各环节紧密围绕目标有序开展,实现资源的合理配置和高效利用,提升项目整体效益。2.铁路工程围岩监控量测必测项为()。A、纵向位移B、围岩内部位移C、拱顶下沉D、钢架内力正确答案:C答案解析:铁路工程围岩监控量测必测项目包括洞内外观察、拱顶下沉、周边位移、地表下沉。钢架内力、纵向位移、围岩内部位移属于选测项目。3.控制性施工进度计划的内容不包括()。A、确定施工的总体部署B、划分各作业班组进度控制的责任C、对承包合同的进度目标进行分析论证D、确定控制节点的进度目标正确答案:B答案解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标),作为进度控制的依据。而划分各作业班组进度控制的责任并不是控制性施工进度计划的内容。4.路基填筑试验段长度不宜小于()。A、100mB、200mC、300mD、250m正确答案:A5.建设工程管理工作的核心任务是()A、安全管理B、增值服务C、目标管理D、质量管理正确答案:B答案解析:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。质量管理和安全管理是工程管理中的重要内容,但不是核心任务。目标管理范围较宽泛,不是建设工程管理工作的核心任务。6.施工组织设计中,对于项目重点和难点应进行分析,包括()和施工技术两个方面。A、组织管理B、人员管理C、物资管理D、施工管理正确答案:A答案解析:施工组织设计中对项目重点和难点进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。组织管理方面涉及到施工过程中的人员、物资、施工等各项管理的统筹协调等,是确保项目顺利推进的关键因素之一,与施工技术共同构成项目重点难点分析的重要内容。7.网络计划工期优化的目的是为了缩短()。A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期正确答案:B答案解析:网络计划工期优化是通过压缩关键工作的持续时间来满足要求工期目标的过程。其目的是为了缩短计算工期,使其满足要求工期。当计算工期大于要求工期时,就需要进行工期优化。计划工期是根据要求工期和计算工期综合确定的,合同工期是双方签订合同约定的工期,均不是工期优化直接针对缩短的对象。所以答案选[B]8.向股份公司推荐的A级分包企业不高于B级分包企业总数的()。A、30%B、40%C、40%D、50%正确答案:A9.大体积混凝土浇筑时,为保证结构的整体性和施工的连续性,采用分层浇筑时,应保证下层混凝土()将上层混凝土浇筑完毕。A、终凝后B、初凝前C、初凝后D、终凝前正确答案:B答案解析:大体积混凝土浇筑时,采用分层浇筑时,应保证下层混凝土初凝前将上层混凝土浇筑完毕,以保证结构的整体性和施工的连续性。如果下层混凝土初凝后再浇筑上层混凝土,会形成冷缝,影响结构性能。10.装饰施工中,需在承重结构上开洞凿孔,应经相关单位书面许可,其单位是()。A、原施工单位B、原监理单位C、原设计单位D、原建设单位正确答案:D11.在进行土方平衡调配时,需要重点考虑的性能参数是()。A、密实度B、天然含水量C、天然密度D、可松性正确答案:D答案解析:土方平衡调配时,需考虑土的可松性。土具有可松性,即自然状态下的土经开挖后,其体积因松散而增加,以后虽经回填压实,仍不能恢复到原来的体积。可松性对土方的平衡调配、计算土方机械生产率及运输工具数量等都有影响,是进行土方平衡调配时需要重点考虑的性能参数。天然含水量、天然密度、密实度虽然也是土的一些性质,但不是土方平衡调配重点考虑的性能参数。12.关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()A、分包人必须服从发包人直接发出的指令B、必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D、在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行正确答案:C答案解析:分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外。选项A,分包人应服从承包人发出的与分包工程有关的指令,而非发包人直接发出的指令;选项B,分包人按照合同约定进行分包工程施工,不负责完成规定的设计内容;选项D,在合同约定的时间内,向承包人提交施工组织设计,并在批准后执行,而非向监理人提交。13.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。A、施工成本计划B、工程承包合同C、工程变更文件D、进度报告正确答案:D答案解析:进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息,能为施工成本控制提供依据。工程承包合同是确定成本控制目标的依据;施工成本计划是成本控制的指导文件;工程变更文件是成本控制时考虑变更因素的依据。14.特殊过程和关键工序在“项目质量计划”和/或()中予以确定,编制并实施相应的施工方案和技术措施。并对特殊过程和关键工序进行连续监视和控制,必要时做好记录。A、进度计划B、施工方案C、施工组织设计D、施工部署正确答案:C答案解析:特殊过程和关键工序应在“项目质量计划”和/或施工组织设计中予以确定。施工组织设计是指导施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件,对于明确特殊过程和关键工序并制定相应措施起着重要作用。施工部署主要侧重于对工程整体的安排和布局;施工方案侧重于某一具体施工方法等;进度计划主要关注工程进度安排,均不如施工组织设计全面涵盖特殊过程和关键工序的确定等内容。15.网络计划中的虚工作()。A、既消耗时间,又消耗资源B、不消耗时间,只消耗资源C、既不消耗时间,也不消耗资源D、只消耗时间,不消耗资源正确答案:C答案解析:虚工作是用虚箭线表示的工作,它不占用时间和资源,主要用来表达工作之间的逻辑关系。16.对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每()检查指导项目()次(特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。()A、年2B、年1C、月2D、月1正确答案:D答案解析:对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每月检查指导项目1次(特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。17.关于房屋建筑工程在正常使用条件下最低保修期限的说法,正确的是()。A、供热系统为2个采暖期B、装修工程为5年C、给排水管道为5年D、外墙面防渗漏为该工程合理使用年限正确答案:A答案解析:根据相关规定,房屋建筑工程在正常使用条件下,供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;装修工程为2年;给排水管道为2年;外墙面的防渗漏为5年。所以A选项正确,B、C、D选项错误。18.建设单位要将红线管理规定纳入(),对于新开项目,要纳入招标文件。A、黑名单提名管理B、合同管理C、不良行为管理正确答案:B答案解析:建设单位将红线管理规定纳入合同管理,对于新开项目纳入招标文件,是为了在合同层面明确相关要求和责任,保障项目建设符合规定,约束参与各方行为,确保项目建设规范有序进行。19.某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天;该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。A、4B、6C、8D、12正确答案:B20.编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。A、①-⑤-②-③-④B、⑤-②-③-④-①C、⑤-①-②-③-④D、①-②-③-④-⑤正确答案:B答案解析:施工组织总设计的编制程序:(1)收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;(2)计算主要工种工程的工程量;(3)确定施工的总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。所以正确的编制程序是⑤-②-③-④-①。21.按照国际通用的预警信号颜色表示,安全状况为“收到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为()A、黄色,Ⅱ级预警B、黄色,Ⅲ级预警C、橙色,Ⅱ级预警D、橙色,Ⅲ级预警正确答案:C答案解析:橙色预警是指安全状况处于“收到事故的严重威胁”,属于Ⅱ级预警。黄色预警表示安全状况处于“受到事故的威胁”,Ⅲ级预警;Ⅰ级预警是红色,表示安全状况“极度危险”;蓝色预警表示安全状况“一般预警”。所以当安全状况为“收到事故的严重威胁”时,预警信号颜色及等级为橙色,Ⅱ级预警。22.集团公司对B级分包企业的审定,由()牵头,会同有关业务部门和各相关分、子公司组织审定,审定结果经公示后予以发布。A、股份公司分包企业管理办公室B、集团公司分包企业管理办公室C、分子公司分包企业管理办公室D、项目部分包企业管理办公室正确答案:B答案解析:集团公司对B级分包企业的审定由集团公司分包企业管理办公室牵头,会同有关业务部门和各相关分、子公司组织审定,审定结果经公示后予以发布。23.已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延,且影响工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延()天。A、7B、3C、10D、8正确答案:C24.考虑建设工程的施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求,可以采用不同的施工组织方式。其中,有利于资源供应的施工组织方式是()。A、依次施工和流水施工B、平行施工和搭接施工C、平行施工和流水施工D、依次施工和平行施工正确答案:A答案解析:依次施工是按照一定的顺序依次进行各施工过程,单位时间内投入的资源量较少,有利于资源供应的组织;流水施工是将施工对象划分为若干个施工段,各施工过程按照一定的顺序依次在各施工段上连续施工,能使各专业工作队连续作业,资源供应也较为均衡和合理。而平行施工是多个施工队同时在不同施工段上进行施工,单位时间内投入的资源量集中,不利于资源供应的组织。搭接施工不属于常见的施工组织方式。所以有利于资源供应的施工组织方式是依次施工和流水施工。25.在某工程网络计划中,已知工作总时差和自由时差分别为6天和4天,监理工程师检查实际进度时,发现该工作的持续时间延长了5天,说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟()。A、5天,并使总工期延长1天B、5天,但不影响总工期C、1天,但不影响总工期D、4天,并使总工期延长1天正确答案:C答案解析:该工作持续时间延长了5天,因为其自由时差为4天,所以会使紧后工作的最早开始时间推迟5-4=1天;又因为总时差为6天,5天小于6天,所以不影响总工期。26.项目策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点及施工调查报告,()内完成现场策划工作,并形成《项目管理策划书》。A、两个月D.一季度B、一个月C、一周内正确答案:B答案解析:《项目管理策划组织单位应根据标书、施工合同、项目特点及施工调查报告,在一个月内完成现场策划工作,并形成<项目管理策划书>。这是为了确保策划工作能够充分考虑各方面因素,同时保证项目策划的及时性和有效性,为后续项目的顺利开展提供有力的指导。》27.对跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁、板,其模板应按设计要求起拱,当设计无具体要求时,起拱高度宜为跨度的()A、1/100~3/100B、1/1000~3/1000C、1/10000~3/10000正确答案:B答案解析:当设计无具体要求时,对跨度不小于4m的现浇钢筋砼梁、板,其模板应按设计要求起拱,起拱高度宜为跨度的1/1000~3/1000。这是为了防止梁、板在浇筑混凝土后出现下挠变形,保证结构的平整度和承载能力。28.混凝土的洒水养护时间一般为(),可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加剂等情况,酌情延长或缩短。A、7dB、1个月C、28dD、14d正确答案:C29.编制项目管理工作任务分工表是为了明确()A、项目的构成及项目之间的关系B、各项工作任务的重要程度C、各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)D、各项工作之间的先后关系正确答案:C答案解析:编制项目管理工作任务分工表的目的是明确各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人),以便清晰地界定不同部门和人员在项目中的职责,确保项目各项工作有序开展。选项A描述的是项目结构分解的作用;选项B不是编制工作任务分工表的目的;选项D描述的是工作流程组织中工作之间先后关系的内容。30.防水混凝土养护时间不得少于()d。A、7B、10C、14D、21正确答案:C答案解析:防水混凝土终凝后应立即进行养护,养护时间不得少于14d。这是因为防水混凝土需要足够的时间来使水泥充分水化,形成致密的结构,从而保证其防水性能。养护时间不足会影响混凝土的强度增长和防水效果。31.路堤各段不能同步填筑时,纵向接头处应在已填筑路堤端挖出硬质台阶,台阶宽度不宜小于(),高度同填筑层厚度。A、1.5mB、2mC、2.5mD、3m正确答案:B答案解析:当路堤各段不能同步填筑时,纵向接头处应在已填筑路堤端挖出硬质台阶,台阶宽度不宜小于2m,高度同填筑层厚度。这样规定是为了保证路堤不同段落之间的衔接紧密,增强整体稳定性。32.“施工日志”是为了对施工过程中有关技术管理和质量管理活动及其效果逐日做出连续完整的原始记录。施工日志应及时、准确、完整、()A、可追溯性B、连续性C、新颖D、生动正确答案:B33.根据《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011,可作为进入冬期施工期限判定标准的是()。A、室外日最低温度连续5d低于5℃B、室外日平均温度连续5d低于5℃C、黄河以南地区11月底至次年2月底D、黄河以北地区11月中至次年3月中正确答案:B答案解析:《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011规定,当室外日平均气温连续5d低于5℃即进入冬期施工。黄河以南地区11月底至次年2月底、黄河以北地区11月中至次年3月中不是进入冬期施工期限判定标准。室外日最低温度连续5d低于5℃也不符合判定标准。34.在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()天。A、15B、6C、9D、12正确答案:B35.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。A、拟订施工方案B、计算主要技术经济指标C、编制施工准备工作计划D、编制资源需求计划正确答案:A答案解析:施工组织总设计编制程序中,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和拟订施工方案。拟订施工方案后才能合理安排施工顺序等,进而编制出科学合理的施工总进度计划。编制资源需求计划是在施工总进度计划之后;编制施工准备工作计划也是后续工作;计算主要技术经济指标是在整个施工组织总设计编制完成后进行的。36.根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是()A、项目技术负责人B、项目总监理工程师C、施工单位技术负责人D、项目负责人正确答案:D答案解析:主持编制施工组织设计的应是项目负责人。施工组织设计应由项目负责人主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。项目负责人是工程项目施工的总负责人,对整个项目的实施负责,由其主持编制能更好地统筹项目施工的各项安排。施工单位技术负责人主要负责审批施工组织设计;项目总监理工程师对施工组织设计进行审查;项目技术负责人参与编制等工作,但主持编制的是项目负责人。37.关于网络计划中节点的说法,正确的是()A、节点内可以用工作名称代替编号B、节点在网络计划中标识事件,即前后工作的交接点C、所有节点均既有向内又有向外的箭线D、所有节点编号不能重复正确答案:D38.单位工程质量验收程序正确的是()。①竣工预验收;②单位工程验收;③施工单位自检;④提交工程竣工报告。A、③→②→①→④B、①→③→②→④C、③→①→②→④D、③→①→④→②正确答案:D答案解析:首先是施工单位自检,自检合格后进行竣工预验收,预验收合格后提交工程竣工报告,最后进行单位工程验收,所以正确顺序是③→①→④→②。39.《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求,年重伤率控制在()以内,遏制责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,杜绝较大及以上事故。A、0.3‰B、0.4‰C、0.1‰D、0.2‰正确答案:A答案解析:《质量、环境和职业健康安全管理手册》要求年重伤率控制在0.3‰以内,目的是遏制责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故,杜绝较大及以上事故。40.根据施工质量事故调查处理的程序,事故处理的最后工作是()A、提出事故鉴定结论B、提交事故处理结果C、提出事故处理方案D、提交事故处理报告正确答案:D答案解析:施工质量事故调查处理的程序为:事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。所以事故处理的最后工作是提交事故处理报告。41.工程网络计划资源优化的目的之一是为了寻求()。A、资源均衡利用条件下的最短工期安排B、最优工期条件下的资源均衡利用方案C、工期固定条件下的资源均衡利用方案D、工程总费用最低时的资源利用方案正确答案:C答案解析:资源优化有两种,一是工期固定,资源均衡;二是资源有限,工期最短。选项A说的是资源有限工期最短的目的;选项B中最优工期条件不准确,资源优化是在一定工期条件下进行的;选项D工程总费用最低时的资源利用方案不是资源优化的目的。而选项C工期固定条件下的资源均衡利用方案是工程网络计划资源优化目的之一。42.列情形不属于违法分包的是()。A、施工总承包单位将主体结构的钢结构工程分包给其他单位B、劳务分包单位将其承包的劳务再分包的C、施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的D、专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的正确答案:A答案解析:选项A中施工总承包单位将主体结构的钢结构工程分包给其他单位,钢结构工程不属于主体结构工程,这种分包不属于违法分包;选项B劳务分包单位将其承包的劳务再分包属于违法分包;选项C施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位属于违法分包;选项D专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包属于违法分包。43.在模板支撑体系中属于施工活荷载的是()。A、施工人员及机具自重B、混凝土自重C、钢筋自重D、支模架自重正确答案:A答案解析:活荷载指的是在结构使用期间,其值随时间变化,且其变化与平均值相比不可忽略不计的荷载,施工人员及机具自重会随施工过程而变化,属于施工活荷载;混凝土自重、钢筋自重、支模架自重相对固定,属于恒荷载。44.一般住宅项目经理部组织施工调查,应有()牵头,工程技术部组织,物资设备部、安质环保部、经营预算部参加,必要时邀请上级单位或专家参与。A、单位技术负责人B、单位负责人C、项目经理D、项目技术负责人正确答案:C答案解析:施工调查应由项目经理牵头,工程技术部组织,物资设备部、安质环保部、经营预算部参加,必要时邀请上级单位或专家参与。这样的组织安排有利于全面、系统地对施工相关情况进行调查了解,确保施工顺利进行。45.一般质量问题是指对工程质量未造成重大影响,经返工能达到合格活或经返修能满足使用要求,经济损失在()。A、2万元以下的B、2万元到5万元C、5万元到10万元D、10万元以上的二、多选题正确答案:A46.施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向有关部门进行登记。A、7B、15C、45D、30正确答案:D答案解析:《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。47.建设工程项目质量控制体系的建立过程包括:1制定质量控制制度;2编制质量控制计划;3建立系统质量控制网络;4分析质量控制界面。正确的程序是()A、3-4-1-2B、1-2-3-4C、3-1-4-2D、1-3-2-4正确答案:C答案解析:建设工程项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)建立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。所以正确的程序是3-1-4-2。二、多选题(共30题,每题1分,共30分)1.在项目的实施阶段,项目总进度应包括()进度A、项目建议书的编制工作B、设计工作C、项目动用后的保修工作D、设计前准备阶段的工作E、招标工作正确答案:BDE2.施工方进度控制工作的主要环节包括()。A、编制施工进度计划及相关资源需求计划B、组织施工进度计划的实施C、确定施工项目的进度目D、施工进度计划的检查与调整E、论证施工项目的进度目标正确答案:ABD答案解析:施工方进度控制的主要工作环节包括:(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;(2)组织施工进度计划的实施;(3)施工进度计划的检查与调整。选项C确定施工项目的进度目标、选项E论证施工项目的进度目标是业主方的工作,不是施工方进度控制工作的主要环节。3.关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()A、合同价不明确,不利于业主的投资控制B、业主选择承包方的招标及合同管理工作量小C、与平行发包模式相比,组织协调工作量大D、开工日期不可能太早,建设周期会较长E、工程质量在很大程度上取决于总承包的管理水平和技术水平正确答案:BDE答案解析:选项A,施工总承包模式下,合同价相对明确,有利于业主的投资控制,所以A错误;选项B,业主只需要进行一次招标,与一个施工总承包单位签约,招标及合同管理工作量小,B正确;选项C,与平行发包模式相比,施工总承包模式下组织协调工作量小,C错误;选项D,由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长,D正确;选项E,工程质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,E正确。4.建筑结构可靠性包括()A、安全性B、耐久性C、适用性D、合理性E、经济型正确答案:ABC答案解析:建筑结构可靠性包括安全性、适用性和耐久性。安全性是指结构在正常施工和正常使用时,能承受可能出现的各种作用;适用性是指结构在正常使用时具有良好的工作性能;耐久性是指结构在规定的工作环境中,在预定的使用年限内,在正常维护条件下不需进行大修就能完成预定功能的能力。经济性和合理性不属于建筑结构可靠性的范畴。5.软土地基浅层处理常采用处理方法(),处理深度不宜大于3m。A、换填垫层B、粒料桩C、抛石挤淤D、稳定剂处理E、加固土桩正确答案:ACD答案解析:换填垫层、抛石挤淤、稳定剂处理属于软土地基浅层处理方法,处理深度一般不宜大于3m。粒料桩和加固土桩属于深层处理方法。6.下列项目进度控制的措施中,与工程设计技术有关的措施有()。A、寻求设计变更加快施工进度的可能B、改变施工机械设计,提高机械效率C、组织工程设计方案的评审与选用D、重视信息技术在进度控制中的应用E、分析施工组织设计对进度的影响正确答案:ABC答案解析:选项A:组织工程设计方案的评审与选用,与工程设计技术直接相关,通过对设计方案的优化选择有利于控制进度。选项B:分析施工组织设计对进度的影响,施工组织设计不属于工程设计技术范畴。选项C:寻求设计变更加快施工进度的可能,涉及到工程设计变更,与工程设计技术有关。选项D:重视信息技术在进度控制中的应用,信息技术与工程设计技术无关。选项E:改变施工机械设计,提高机械效率,施工机械设计属于工程设计技术相关内容,能影响工程进度。7.建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括()A、定期监督检查B、审核C、培训D、申请和受理E、审批与注册发证正确答案:BDE答案解析:质量管理体系认证的程序包括:申请和受理、审核、审批与注册发证。培训是质量管理体系建立和实施的准备工作,定期监督检查是认证后的监督措施,不属于认证程序。8.下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有()A、因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B、因计算失误导致结构设计方案不正确C、因施工管理混乱导致违章作业D、违反建设程序的“三边”工程E、采用不合适的施工方法、施工工艺正确答案:ABE答案解析:技术原因引发的质量事故,是指在工程项目实施中由于设计、施工在技术上的失误而造成的质量事故。选项A因地质勘察不细导致的桩基方案不正确、选项B因计算失误导致结构设计方案不正确、选项E采用不合适的施工方法、施工工艺都属于技术原因。选项C因施工管理混乱导致违章作业属于管理原因;选项D违反建设程序的“三边”工程属于社会、经济原因。9.调查责任主体的确定方面,满足以下()三个条件之一,其施工调查由分子公司组织、集团公司相关部门指导、项目经理部全程参与,并将施工调查报告报集团公司审批。A、建筑高度300米(含)以上B、建筑高度400米(含)以上C、建筑面积50万平方米(含)以上D、建筑面积100万平方米(含)以上E、造价在50亿元(含)以上正确答案:BDE答案解析:在调查责任主体的确定方面,当满足建筑高度400米(含)以上、建筑面积100万平方米(含)以上、造价在50亿元(含)以上这三个条件之一时,其施工调查由分子公司组织、集团公司相关部门指导、项目经理部全程参与,并将施工调查报告报集团公司审批。10.在某工程网络计划中,已知工作M的自由时差为3天。如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天,而其他工作正常,则此时工作M()。A、不会使总工期延长B、不影响其后续工作的正常进行C、总时差不变,自由时差减少2天D、总时差和自由时差各减少2天E、自由时差不变,总时差减少2天正确答案:ABD11.施工安全风险按照其发生生产安全事故类型的可能性和造成后果的危害程度及影响范围,分为()A、较大风险B、较小风险C、重大风险D、普通风险E、轻微风险正确答案:AC12.路床填筑,每层最大压实厚度不小于(),顶面最后一层压实厚度应不小于()。A、200mmB、250mmC、300mmD、100mmE、50mm正确答案:CD13.项目策划的主要内容应包括:()A、管理责任矩阵B、管理目标C、责任成本预算D、机构和部门责任书E、工程项目概况正确答案:ABCDE答案解析:1.**工程项目概况**:详细介绍项目的基本信息,如项目名称、地点、规模、性质等,是项目策划的基础,让参与项目的各方对项目整体有清晰认识。2.**管理目标**:明确项目在质量、进度、成本、安全等方面要达成的目标,为项目实施提供方向和衡量标准。3.**机构和部门责任书**:清晰界定各机构和部门在项目中的职责和任务,确保工作分工明确,避免职责不清导致的问题。4.**管理责任矩阵**:以矩阵形式直观展示各项工作与相关部门及人员的对应关系,便于明确责任归属,促进协同工作。5.**责任成本预算**:确定项目的成本预算,并将成本责任分配到具体的部门或个人,有助于成本控制和成本管理。这些内容共同构成了项目策划的主要内容,对项目的顺利实施起着关键作用。14.采用锤击法进行混凝土预制桩施工时,宜采用()A、低锤重打B、高锤重打C、低锤低打D、重锤高击E、重锤低击正确答案:AE答案解析:锤击法进行混凝土预制桩施工时,宜采用“重锤低击”,这样能使桩锤对桩头的冲击力小,回弹也小,桩头不易损坏,大部分能量都用来克服桩身与土壤的摩擦力和桩尖阻力,桩能较快地入土。同时,“低锤重打”也可取得良好的效果,能保证桩身质量,提高打桩效率,减少桩身的回弹和桩身混凝土的损坏。15.下列工程进度计划系统的构成内容中,属于由不同功能进度计划组成的有()A、业主方的控制性进度计划,项目管理机构的操作性进度计划B、施工总进度计划、主体工程施工进度计划、钢结构工程施工计划C、设计进度计划、物资采购进度计划,施工进度计划D、企业的年度进度计划、项目部的月度进度计划E、企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划正确答案:AE答案解析:由不同功能的进度计划构成的计划系统,包括控制性进度规划(计划)、指导性进度规划(计划)、实施性(操作性)进度计划。A选项中业主方的控制性进度计划和项目管理机构的操作性进度计划,E选项中企业投标的指导性进度计划和项目部的实施性进度计划,均符合由不同功能进度计划组成的特点。B选项属于不同项目参与方的不同层次的进度计划;C选项属于不同项目参与方的不同类型的进度计划;D选项属于不同层次的进度计划,均不符合题意。16.在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A、单代号网络计划中由关键工作组成的线路B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中相邻工作间时间间隔为零D、时标网络计划中无波形线E、双代号网络计划中无虚箭线正确答案:CD答案解析:1.首先分析选项B:-在时标网络计划中,波形线表示工作的自由时差。无波形线说明该线路上所有工作的自由时差都为零,即该线路上的工作持续时间之和最长,所以是关键线路。2.接着看选项C:-单代号网络计划中,相邻工作间时间间隔为零,意味着这些工作之间的衔接紧密,不存在时间间隔,这样的线路就是关键线路,因为关键线路上的工作持续时间之和决定了整个计划的工期,相邻工作间时间间隔为零的线路工期最长。3.再看选项A:-双代号网络计划中无虚箭线并不能确定就是关键线路,虚箭线主要用于表达工作之间的逻辑关系,没有虚箭线不代表线路就是关键线路。4.对于选项D:-双代号网络计划中由关键节点组成的线路不一定是关键线路。关键节点是指总时差最小的节点,但由关键节点组成的线路上各工作的总时差之和不一定为零,所以不一定是关键线路。5.最后看选项E:-单代号网络计划中由关键工作组成的线路不一定是关键线路。关键工作是指总时差最小的工作,但这些关键工作组成的线路总时差之和不一定为零,所以不一定是关键线路。17.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》,下列属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的有()A、采用矿山法的隧道工程B、建筑幕墙安装工程C、开挖深度8m的基坑降水工程D、起重机械安装工程E、单点集中荷载10KN的模板工程正确答案:ACE18.建设工程索赔成立的前提条件有()。A、与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B、造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C、造成费用增加或工期损失额度巨大,超出了正常的承受范D、索赔费用计算正确,并且容易分析E、承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告正确答案:ABE答案解析:建设工程索赔成立的前提条件包括:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告。选项C中费用增加或工期损失额度巨大不是索赔成立的前提条件;选项D中索赔费用计算正确且容易分析也不是索赔成立的前提。19.幕墙应有的检测报告包括()。A、抗风压性能B、空气渗透性能C、雨水渗透性能D、平面变形性能正确答案:ABCD答案解析:幕墙应有的检测报告包括抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗透性能、平面变形性能等方面的检测,这些性能对于幕墙的安全性和功能性至关重要,所以答案为ABCD。20.各类采购物资(含甲方供料)、半成品、工程设备等在使用和施工前均应有检查合格标志或记录。当出现采购不合格品情形时,可采取以下进行处置:()A、退货处理B、让步接收C、经授权人批准后,采取降级使用D、调换不合格产品E、在不影响安全质量前提下直接投入使用正确答案:ACD21.以下那些是分子公司工程管理部门调度岗位职责?()A、负责对本公司所属各项目部的施工生产计划完成情况进行监控、分析;B、负责本公司项目综合信息管理系统的管理工作;C、负责落实项目部调度管理岗位设置;D、根据集团公司的要求,及时准确的组织、收集、上报本单位的施工生产管理资料;E、负责本公司项目信息及报表审核工作。正确答案:ABCDE答案解析:分子公司工程管理部门调度岗位职责通常包括对本公司所属各项目部施工生产计划完成情况进行监控分析(A选项);负责本公司项目综合信息管理系统的管理工作(B选项);落实项目部调度管理岗位设置(C选项);根据集团公司要求及时准确组织、收集、上报本单位施工生产管理资料(D选项);负责本公司项目信息及报表审核工作(E选项)。以上这些职责全面涵盖了分子公司工程管理部门调度在施工生产计划监控、信息管理、岗位设置、资料上报以及报表审核等多方面的工作内容,对于保障分子公司工程管理的有序进行具有重要意义。22.对工程网络计划进行优化,其目的使该工程()。A、资源强度最低B、总费用最低C、资源需用量尽可能均衡D、资源需用量最少E、计算工期满足要求工期正确答案:BCE答案解析:对工程网络计划进行优化的目的包括:使总费用最低,这是费用优化的目标;使资源需用量尽可能均衡,属于资源优化的内容;使计算工期满足要求工期,这是工期优化的目的。而资源强度最低和资源需用量最少通常不是优化的直接目的。23.购置试验、测量装置,应正确选型,编制购置计划。属于《中华人民共和国依法管理的计量器具目录(型式批准部分)》[2005]第145号中的国内装置应有()及()标志。()A、CPAB、CMCC、ISOD、CICCE、CMA正确答案:AB24.住宅工程质量分户验收的内容有()A、门窗工程质量B、防水工程质量C、电梯工程质量D、地面工程质量E、供暖工程质量正确答案:ABDE答案解析:住宅工程质量分户验收的内容包括地面工程质量、门窗工程质量、供暖工程质量、防水工程质量等。电梯工程质量不属于住宅工程质量分户验收的内容,住宅工程质量分户验收主要针对每户住宅的观感质量和使用功能质量等方面进行检查,电梯工程一般是在整个建筑工程竣工验收时进行整体验收。25.项目施工现场可能存在的各类安全风险因素类型有()A、物的因素B、管理因素。C、人的因素D、环境因素正确答案:ABCD答案解析:施工现场安全风险因素类型包括人的因素,如人员操作失误、违规行为等;物的因素,如设备故障、材料缺陷等;环境因素,如恶劣天气、场地狭窄等;管理因素,如安全管理制度不完善、安全责任不落实等。26.根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计的内容包括()。A、施工方案的选择B、单位工程施工进度计划C、各项资源需求量计划D、项目施工总体部署E、单位工程施工平面图设计正确答案:ABCE答案解析:单位工程施工组织设计的主要内容包括:工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置等。选项D项目施工总体部署属于施工组织总设计的内容。选项A施工方案的选择、选项B单位工程施工进度计划、选项C各项资源需求量计划、选项E单位工程施工平面图设计均是单位工程施工组织设计的内容。27.施工组织总设计的编制程序中,先后顺序不能改变的有()。A、先确定施工总体部署,再拟订施工方案B、先编制施工总进度计划,在编制资源需求量C、先计算主要工种工程的工程量,再确定施工总体部D、先计算主要工种工程的工程量,再拟订施工方案E、先拟定施工方案,再编制施工总进度计划正确答案:BE28.从工程项目全寿命周期的角度,建设工程管理可分为()A、开发管理B、决策管理C、项目管理D、建设管理E、设施管理正确答案:ACE答案解析:建设工程管理涉及工程项目全寿命周期,包括项目前期的开发管理、实施阶段的项目管理以及使用阶段的设施管理。决策管理不属于从全寿命周期角度的分类范畴;建设管理表述不准确,未准确涵盖全寿命周期的各个阶段。所以答案是ACE。29.大体积混凝土的浇筑方案有()。A、整体浇筑B、分段分层浇筑C、单独浇筑D、斜面分层浇筑E、全面分层浇筑正确答案:BDE答案解析:大体积混凝土浇筑时,全面分层浇筑、分段分层浇筑、斜面分层浇筑是常见的浇筑方案。整体浇筑和单独浇筑不属于大体积混凝土常规的浇筑方案类型。全面分层浇筑是将整个混凝土浇筑层全面浇筑,待第一层浇筑完成且未初凝时接着浇筑第二层;分段分层浇筑是将浇筑区域分段,每段再分层浇筑;斜面分层浇筑是从浇筑层的下端开始,逐渐上移形成斜面进行浇筑。30.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要,编制()等进度计划。A、不同深度的施工进度计划B、项目总进度纲要C、不同项目参与方的施工进度计划D、不同功能的施工进度计划E、不同计划周期的施工进度计划正确答案:ADE三、判断题(共27题,每题1分,共27分)1.单代号网路计划绘图规则中不能出现双
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