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文档简介

万科物业管理服务与整体解决方案本方案基于万科物业“让更多用户体验物业服务之美好”的核心使命,依托其“城乡建设与生活服务商”战略定位,围绕住宅、商企等多元业态,构建“基础服务+增值服务+智慧赋能”的全维度服务体系。方案融合万科物业三十余年行业深耕经验,以“安心、参与、信任、共生”为核心价值观,聚焦业主不动产保值增值与用户生活品质提升,提供标准化、精细化、智能化的全生命周期物业服务解决方案。适用范围:住宅社区、商业综合体、企业总部基地、产业园区、长租公寓等多元业态,覆盖前期介入、日常运营、社区增值、智慧升级等全服务环节。一、万科物业核心定位与服务理念(一)核心定位从“住宅商企两翼齐飞”升级为“住宅、商企、物业城市三驾马车”战略,致力于成为中国物业管理行业领跑者,围绕业主不动产全生命周期提供专业服务,同时深度参与城市治理,践行“美好生活场景师、实体经济生力军、创新探索试验田、和谐生态建设者”的四维角色。截至2020年1月,已布局全国94个大中城市(含香港),服务项目超3600个,合同面积突破6.4亿平方米,在职员工近10万名,连续十年蝉联“中国物业服务百强企业综合实力TOP1”。(二)服务理念1.核心价值观:安心、参与、信任、共生,以用户需求为中心,构建有温度的社区生态;2.服务使命:让更多用户体验物业服务之美好,不仅提供基础运维服务,更致力于打造高品质生活场景;3.服务原则:标准化落地、精细化运营、智能化赋能、市场化延伸,兼顾服务品质与资产价值提升。二、全业态核心服务体系万科物业业务布局涵盖六大板块:住宅物业服务、商企物业服务、开发商前介服务、社区资产服务、智能科技服务、社区生活服务,形成全链条、多元化的服务矩阵。(一)住宅物业服务(基础核心板块)聚焦“好房子、好服务、好社区”三好体系,提供全周期标准化服务,保障业主居住体验与房产保值增值。前期介入服务:从规划设计阶段参与,提供户型优化、配套设施布局、安防系统设计等专业建议,规避后期运维隐患,降低运营成本。日常运维服务:

安全保障:24小时安保巡逻、智能安防监控、访客登记管理、消防设施定期巡检与维护,构建“人防+技防”双重防护体系;环境养护:公共区域清洁、垃圾分类处理、绿化修剪养护、园区消杀防疫,保持社区整洁宜居;设施运维:电梯、供水、供电、供暖等公共设施设备定期检修与应急处理,依托智能系统实现故障预警与快速响应;客户服务:专属物业管家对接、投诉报修闭环处理、每月数字服务报告公示,保障服务透明化。社区文化建设:组织邻里节、亲子活动、老年兴趣社群等多元化活动,搭建业主互动平台,营造和谐共生的社区氛围。(二)商企物业服务(重点增长板块)针对商业综合体、企业总部基地、产业园区等业态,提供定制化运营服务,助力商业价值提升,已累计服务商企项目超1000个。定制化运维:根据业态特性提供设备运维、安保保洁、能耗管理等服务,如总部基地的高端接待服务、产业园区的生产配套运维;资产增值服务:协助招商引流、优化空间布局、提升租户满意度,实现物业资产保值增值;会务与行政配套:提供会务策划执行、办公物资配送、行政接待等增值服务,满足企业高效办公需求。(三)特色增值服务围绕用户需求延伸服务边界,构建“社区生活服务生态”,实现从“物业服务”到“生活服务”的升级。社区资产服务:提供房屋租赁、二手房交易、装修监理等服务,打通业主资产流通渠道,实现资产高效利用;社区生活服务:依托“住这儿”APP搭建线上服务平台,整合生鲜配送、家政服务、家电维修、养老托幼等资源,满足业主一站式生活需求;专项特色服务:针对养老需求提供“四位一体”照护服务,针对儿童需求开设“四点半学堂”与各类营地教育,针对长租公寓租户提供社群运营与智能居住服务。三、智慧化物业服务解决方案(核心竞争力)万科物业以“人+机器+远程运营”为核心模式,搭建智慧服务平台,在全国3000多个小区落地智能化系统,引领行业从“人力密集型”向“数据驱动型”转型。(一)核心智慧架构“AI大脑”中枢:部署“灵石”边缘服务器,自动整合AI摄像头、设备传感器、通行系统等智能设备数据,24小时监测小区人员、车辆、安全、环境、设备等动态,5秒内即可识别异常并发出预警,替代传统人工巡检(原人工巡检需30分钟以上),大幅提升服务效率;全国数字运营中心:实现3000余个小区服务标准统一,通过数据实时监控与分析,进行远程调度管理,尤其在台风、暴雨、冰冻等特殊天气时,可快速统筹资源开展应急处置;线上服务端口:通过“住这儿”APP与“凤梨一号”智慧服务机,提供24小时在线咨询、报修、缴费、投诉等服务,实现服务响应“零等待”,同时首创“数字服务报告”,每月公开公共收益与服务内容,打造透明社区。(二)智慧化应用场景智能安防场景:通过AI摄像头、四线制电子围栏、红外对射探测器,自动识别电动车进电梯、儿童单独乱跑、老人摔倒、明火、周界入侵等50余种异常情况,实现安全隐患提前预警与快速处置;设备智能运维:在电梯、供水、消防等设备上安装传感器,实时监测运行状态,实现故障自动预警、智能派单与闭环处理,降低设备故障率;AI服务升级:试点“智能物业经理”与“AI管家”,借助大语言模型整合分析数据,辅助管理者决策,同时实现24小时在线响应居民咨询诉求,即使管家人员变动,新管家也可通过AI衔接历史服务,保障服务连续性。目前,万科物业在智慧社区建设领域已累计获得71项专利和259项软件著作权,形成可复制、可推广的智慧服务样本。四、服务落地保障体系(一)团队保障建立完善的“师带徒”培训体系与人才梯队,确保服务人员持证上岗,定期开展专业技能与服务礼仪培训,同时推行“事业合伙人机制”,激发团队积极性与责任心,保障服务品质稳定输出。(二)品质管控制定统一的服务标准与考核体系,通过“神秘客暗访”“业主满意度调研”“月度复盘”等机制,持续优化服务流程,及时整改问题,确保服务质量可量化、可追溯。(三)应急保障建立健全自然灾害、设备故障、公共卫生等各类突发事件应急预案,依托智慧运营中心实现快速响应与资源统筹,同时定期开展应急演练,提升团队应急处置能力,最大限度降低损失。(四)合作模式创新深化“轨道+物业”发展模式,与政府、开发商、企业等多方合作,参与城市更新、社区治理、产业配套等项目,实现从“社区服务”到“城市服务”的延伸,构建多方共赢的生态体系。五、服务价值与成效用户价值:通过标准化服务保障居住与办公体验,通过智慧化升级提升服务响应效率,通过增值服务满足多元需求,持续提升用户满意度与忠诚度;资产价值:依托专业运维与品牌加持,助力业主不动产保值增值,提升商企物业出租率与租金水平;社会价值:参与城市治理与社区建设,推动智慧社区落地,创造就业岗位,践行社会责任,助力实现“人民对美好生活的向往”。六、附则1.本方案可根据服务业态、项目规

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