2024年铜川职业技术学院招聘真题(行政管理岗)

2024年铜川职业技术学院招聘练习题(行政管理岗)单项选择题1.行政管理的核心是（）A.行政效益B.行政效能C.行政能率D.行政效率答案：B。行政效能是行政管理的核心，它强调行政活动的实际效果和能力，包括质量、效果、社会影响等多方面，而行政效益更侧重于经济效益，行政能率和行政效率主要关注投入产出比等方面。2.以下不属于行政决策原则的是（）A.信息原则B.预测原则C.最优原则D.动态原则答案：C。行政决策遵循信息原则、预测原则、动态原则等，由于现实条件限制，很难实现最优原则，一般是遵循满意原则。3.行政组织的基本要素中，最活跃的要素是（）A.行政职位B.行政人员C.行政体制D.精神要素答案：B。行政人员是行政组织中最活跃的要素，他们将组织的各项职能和任务付诸实践，推动组织的运行和发展。4.行政执行过程的第一阶段是（）A.准备阶段B.实施阶段C.协调阶段D.总结阶段答案：A。行政执行过程包括准备阶段、实施阶段和总结阶段，第一阶段是准备阶段，为后续执行奠定基础。5.行政监督的对象是（）A.国家行政机关B.国家公务员C.行政机关及其公务员D.行政相对人答案：C。行政监督是对行政机关及其公务员的行政行为进行监督，确保其依法履行职责。6.行政文化的核心是（）A.行政道德B.行政精神C.行政心理D.行政规范答案：B。行政精神是行政文化的核心，它贯穿于行政活动的各个方面，体现了行政组织的价值取向和精神追求。7.下列不属于行政领导方式的是（）A.强制方式B.说服方式C.激励方式D.命令方式答案：D。行政领导方式包括强制方式、说服方式、激励方式等，命令方式较为片面，通常包含在强制方式中。8.行政沟通的基本形态有（）种。A.3B.4C.5D.6答案：C。行政沟通的基本形态有链式、轮式、Y式、环式和全通道式5种。9.行政组织的纵向结构主要涉及的问题是（）A.管理层次与管理幅度B.管理范围与管理幅度C.管理层次与管理范围D.管理权限与管理幅度答案：A。行政组织的纵向结构主要涉及管理层次与管理幅度的关系，合理的管理层次和管理幅度设置对组织运行至关重要。10.我国行政组织设置的根本宗旨是（）A.为人民服务B.依法行政C.高效管理D.适应经济发展答案：A。我国行政组织设置的根本宗旨是为人民服务，这是由我国的国家性质决定的。11.行政决策体制的核心是（）A.信息系统B.咨询系统C.中枢系统D.执行系统答案：C。行政决策体制包括信息系统、咨询系统、中枢系统和执行系统，中枢系统是核心，负责对决策方案进行抉择。12.行政执行的手段不包括（）A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.文化手段答案：D。行政执行的手段主要有法律手段、经济手段和行政手段，文化手段不属于行政执行的常规手段。13.行政监督中的社会监督不包括（）A.公民监督B.社会团体监督C.新闻舆论监督D.政党监督答案：D。社会监督包括公民监督、社会团体监督和新闻舆论监督等，政党监督不属于社会监督范畴，政党监督属于政党政治监督体系。14.行政效率的测定方法中，通过对行政效率的要素进行综合分析来测定行政效率的方法是（）A.直接测定法B.间接测定法C.综合测定法D.要素分析法答案：D。要素分析法是通过对行政效率的要素进行综合分析来测定行政效率，直接测定法和间接测定法是从不同角度测定行政效率的方式，综合测定法表述不准确。15.行政伦理的最低要求是（）A.行政道德B.行政纪律C.行政责任D.行政合法答案：D。行政合法是行政伦理的最低要求，要求行政行为必须符合法律法规的规定。16.行政组织的横向结构主要反映的是（）A.管理层次B.管理幅度C.部门划分D.职权划分答案：C。行政组织的横向结构主要反映的是部门划分，不同部门承担不同的职能。17.行政决策的主体是（）A.行政领导者B.行政机关C.行政组织D.行政人员答案：B。行政决策的主体是行政机关，行政领导者、行政组织和行政人员通过行政机关来行使决策权力。18.行政执行过程中，协调的主要内容不包括（）A.人际关系协调B.组织关系协调C.利益关系协调D.权力关系协调答案：D。行政执行过程中协调的主要内容包括人际关系协调、组织关系协调和利益关系协调等，权力关系协调不是主要的协调内容。19.行政监督的功能不包括（）A.预防功能B.控制功能C.调节功能D.惩罚功能答案：D。行政监督具有预防功能、控制功能和调节功能等，惩罚功能只是监督结果的一种表现，不是其主要功能。20.行政文化的功能不包括（）A.导向功能B.规范功能C.激励功能D.强制功能答案：D。行政文化具有导向功能、规范功能、激励功能等，它主要通过文化的影响力发挥作用，不具有强制功能。21.行政领导的基础是（）A.合法权力B.个人魅力C.领导能力D.群众基础答案：A。行政领导的基础是合法权力，这是行政领导开展工作的依据和保障。22.行政沟通的障碍不包括（）A.语言障碍B.心理障碍C.组织障碍D.技术障碍答案：D。行政沟通的障碍主要有语言障碍、心理障碍和组织障碍等，技术障碍不是行政沟通的主要障碍类型。23.行政组织变革的动力不包括（）A.环境动力B.目标动力C.技术动力D.利益动力答案：D。行政组织变革的动力包括环境动力、目标动力、技术动力等，利益动力可能会成为变革的阻力而非动力。24.行政决策的程序不包括（）A.发现问题B.确定目标C.方案选择D.方案实施答案：D。行政决策程序包括发现问题、确定目标、设计方案、方案选择等，方案实施属于行政执行阶段。25.行政执行的特点不包括（）A.目的性B.经常性C.灵活性D.强制性答案：C。行政执行具有目的性、经常性和强制性等特点，灵活性不是其主要特点，行政执行需按照决策要求严格执行。多项选择题1.行政管理的基本职能包括（）A.政治职能B.经济职能C.文化职能D.社会职能答案：ABCD。行政管理的基本职能包括政治职能、经济职能、文化职能和社会职能，这四个方面涵盖了政府在不同领域的管理职责。2.行政组织的类型包括（）A.领导机关B.职能机关C.辅助机关D.派出机关答案：ABCD。行政组织类型有领导机关、职能机关、辅助机关和派出机关等，不同类型的行政组织承担着不同的职责。3.行政决策的类型有（）A.战略决策B.战术决策C.确定型决策D.风险型决策答案：ABCD。行政决策可分为战略决策和战术决策，从决策条件看，又有确定型决策、风险型决策等类型。4.行政执行的手段包括（）A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.思想教育手段答案：ABCD。行政执行手段有法律手段、经济手段、行政手段和思想教育手段，多种手段综合运用以保障行政执行的效果。5.行政监督的类型包括（）A.内部监督B.外部监督C.事前监督D.事后监督答案：ABCD。行政监督从监督主体可分为内部监督和外部监督，从监督时间可分为事前监督、事中监督和事后监督。6.行政文化的特征有（）A.历史性B.阶级性C.民族性D.变动性答案：ABCD。行政文化具有历史性、阶级性、民族性和变动性等特征，它受到历史、社会、文化等多种因素的影响。7.行政领导的方法包括（）A.实事求是方法B.群众路线方法C.矛盾分析方法D.系统分析方法答案：ABCD。行政领导方法有实事求是方法、群众路线方法、矛盾分析方法和系统分析方法等，这些方法有助于提高领导效能。8.行政沟通的作用有（）A.提高行政效率B.增进组织凝聚力C.促进民主管理D.改善人际关系答案：ABCD。行政沟通可以提高行政效率、增进组织凝聚力、促进民主管理和改善人际关系等，对行政组织的运行至关重要。9.行政组织变革的阻力有（）A.利益因素B.习惯因素C.认知因素D.法律因素答案：ABC。行政组织变革的阻力主要来自利益因素、习惯因素和认知因素等，法律因素通常是保障变革合法进行的，而非阻力。10.行政伦理的内容包括（）A.行政理想B.行政态度C.行政责任D.行政纪律答案：ABCD。行政伦理的内容涵盖行政理想、行政态度、行政责任和行政纪律等方面，规范着行政人员的行为。判断题1.行政管理就是政府管理。（）答案：正确。行政管理通常指政府对国家事务、社会公共事务的管理活动，所以行政管理就是政府管理。2.行政组织的规模越大越好。（）答案：错误。行政组织规模应根据实际管理需求合理设置，过大的规模可能导致效率低下、协调困难等问题。3.行政决策一经作出，就必须严格执行，不能有任何调整。（）答案：错误。行政决策在执行过程中，若遇到实际情况变化等因素，需要进行适当调整和优化，以保证决策的科学性和有效性。4.行政执行只需要关注结果，不需要关注过程。（）答案：错误。行政执行既需要关注结果，也需要关注过程，合理的执行过程是保证结果实现的基础。5.行政监督只是对行政机关的监督。（）答案：错误。行政监督是对行政机关及其公务员的行政行为进行监督，不仅仅局限于行政机关。6.行政文化对行政管理只有积极作用。（）答案：错误。行政文化既有积极作用，也可能存在消极影响，如不良的行政文化可能阻碍行政管理的发展。7.行政领导的权力越大越好。（）答案：错误。行政领导权力应在合理的范围内，过大的权力可能导致权力滥用等问题，需要进行有效的制约和监督。8.行政沟通只需要上级对下级进行沟通。（）答案：错误。行政沟通包括上行沟通、下行沟通和平行沟通等多种形式，并非只是上级对下级的沟通。9.行政组织变革是一蹴而就的。（）答案：错误。行政组织变革是一个复杂的过程，涉及多方面的调整和适应，不可能一蹴而就。10.行政伦理主要是对行政领导者的要求。（）答案：错误。行政伦理是对所有行政人员的要求，规范着整个行政活动中的行为。简答题1.简述行政管理的特点。答案：行政管理具有以下特点：（1）执行性，行政管理是对国家意志的执行；（2）政治性，它体现统治阶级的意志和利益；（3）权威性，以国家强制力为后盾；（4）社会性，管理社会公共事务；（5）服务性，为社会和公众提供服务。2.简述行政组织的设计原则。答案：行政组织设计原则包括：（1）职能目标原则，以实现组织职能和目标为出发点；（2）完整统一原则，保持组织的整体性和协调性；（3）精简高效原则，精简机构和人员，提高效率；（4）管理幅度与层次适度原则，合理设置管理幅度和层次；（5）权责一致原则，使权力和责任相匹配；（6）依法设置原则，依据法律法规设置行政组织。3.简述行政决策的程序。答案：行政决策程序一般包括：（1）发现问题，通过调查研究等方式找出行政管理中存在的问题；（2）确定目标，明确决策要达到的目的；（3）设计方案，制定多个可行的决策方案；（4）评估方案，对各方案进行分析和评价；（5）方案选择，从多个方案中选出最优或满意方案；（6）决策实施，将选定的方案付诸实践；（7）追踪决策，在实施过程中对决策进行调整和完善。4.简述行政执行的主要环节。答案：行政执行主要环节有：（1）准备阶段，包括思想准备、物质准备、组织准备等；（2）实施阶段，将决策方案转化为实际行动，包括指挥、协调、控制等工作；（3）总结阶段，对执行情况进行检查、评估和总结，积累经验教训。5.简述行政监督的意义。答案：行政监督具有重要意义：（1）保障行政行为合法，防止行政权力滥用；（2）提高行政效率，促进行政机关及其公务员积极履行职责；（3）保护公民、法人和其他组织的合法权益；（4）维护社会公平正义，保证行政管理活动的公正性和透明度；（5）促进廉政建设，防止腐败现象的发生。论述题1.论述如何提高行政效率。答案：提高行政效率是行政管理的重要目标，可从以下几个方面入手：首先，优化行政组织。合理设置行政机构，明确各部门职责和权限，避免职能交叉和重叠，减少不必要的管理层次，适当扩大管理幅度，以提高组织的运行效率。同时，加强组织内部的协调与沟通，建立良好的工作关系，提高信息传递和处理的速度。其次，提高行政人员素质。加强对行政人员的培训和教育，提高其专业知识和技能水平，增强其责任感和敬业精神。建立科学的人员选拔和任用机制，选拔优秀的人才进入行政队伍，合理配置人力资源，做到人尽其才。再者，完善行政决策机制。遵循科学的决策程序，充分收集信息，进行准确的预测和分析，提高决策的科学性和合理性。建立决策咨询机构，广泛听取专家和社会公众的意见，避免决策失误。然后，改进行政执行方式。采用先进的管理手段和技术，如信息化管理系统，提高行政执行的自动化和智能化水平。加强执行过程中的监督和控制，及时发现和解决问题，确保决策的有效实施。最后，加强行政文化建设。培育积极向上的行政文化，树立正确的价值观和工作理念，营造良好的工作氛围。倡导创新精神和团队合作精神，提高行政人员的工作积极性和主动性。2.论述行政伦理在行政管理中的重要性。答案：行政伦理在行政管理中具有极其重要的地位和作用：从规范行政行为角度看，行政伦理为行政人员的行为提供了道德准则和规范，使行政人员明确什么是应该做的，什么是不应该做的。它约束行政人员遵守法律法规，防止权力滥用和腐败行为的发生，保证行政行为的合法性和公正性。在维护公共利益方面，行政伦理强调行政人员要以公共利益为出发点和落脚点，全心全意为人民服务。行政人员只有秉持良好的行政伦理，才能在决策和执行过程中充分考虑公众的需求和利益，避免为个人或小团体谋取私利。对于提高行政效率而言，行政伦理能够促进行政人员之间的信任和合作，减少内耗和冲突。具有良好伦理道德的行政人员会更加积极主动地履行职责，提高工作效率，同时也有助于营造良好的行政环境，吸引更多的资源和支持。在增强政府公信力方面，行政伦理的践行可以使政府的行政行为更加透明、公正和负责任，赢得公众的信任和支持。公众对政府的信任是政府有效治理的基础，良好的行政伦理有助于提升政府的形象和公信