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文档简介

核桃油产品营销策略研究开题报告1.1选题的背景及意义1.1.1主题选择的背景在当前快速的经济发展中,健康这个词对每个人都非常重要。每个人都想为自己和家人提供营养,以获得健康的身体。毕竟,不用担心身体健康是最有价值的事情。近年来,食用油问题已引起人们越来越多的关注。而人们聚在一起聊天的主要话题就是健康,关心的就是嘴巴,聊得最多的无非是柴米油盐,当下聊吃什么油则为人民喜爱的话题。核桃油是一种由核桃仁制成并压榨的植物油。它属于食用油。核桃的含油量高达65%至70%,在所有木本油中排名第一,并享有“树上油库”的美誉[1]。用高新技术生产的核桃油,油质天然,深的越来越多大众的喜爱。核桃,具有可食用的种子,是极好的树种。仁可被用作中药,自然温暖,味道甜美,具有温暖肺部和补肾的功能。它可以治疗虚寒和感冒,哮喘和咳嗽,肾虚,腰酸背痛等症状[2]。从医学上来讲,核桃油对于前列腺有保养的功效,含有高质量的脂肪酸,经过加工后的油不会对人的身体产生影响,经常使用更加有利健康。甘肃庄园公司专注于核桃油的生产与研发已有十多年的历史,企业从创业之初就精选种植场所,打造专业化的生产方式,优化产品结构,不断推出新产品,尝试线上线下相结合,打造了甘肃本地化的核桃油品牌。该公司的核桃油原料选自中国主要的核桃产地之一的甘肃省陇南市康县。康县的核桃种植历史悠久,被誉为“中国核桃之乡”。这里的环境无污染,阳光和雨水充足,核桃仁饱满,营养健康,营养大脑。原始的香气圆润,质量好。每一个都包含自然的光环。甘肃庄园公司的核桃油采用价格高昂的技术,生产的核桃油零添加,味道闻起来香香的,色泽香味俱佳,也是受益于先进的生产工艺,使其营养丰富,呈金黄色颜色,看起来是透明的;淡淡的核桃香气持久,新鲜,富含维生素,富含脂肪酸,叶酸和人体所需的其他微量元素,是高品质生活的象征。1.1.2主题选择的意义以营销理论为抓手,综合分析当前核桃油市场的营销环境、营销现状和在营销过程中发现的问题,并具体分析甘肃庄园公司在市场拓展中遇到的问题,并得出结论。本文的分析旨在对公司的困境提供解决方案,为公司制定营销策略提供重要参考,并期望有助于公司进一步竞争市场并做大做强。通过分析核桃油目前的营销困难,为经营者提供策略参考依据,特别是在确保优良的产品质量,扩大市场份额,提高品牌知名度和增加同类公司利润的前提下。透过本文的分析,希望能够将文中的重点思路和主要措施传播给更多有需要的人,供其借鉴参考,如果能为有需要的人带来一点启迪或者帮助,那么这篇文章就有了自己的价值。1.2研究内容与框架1.2.1研究内容本文主要研究甘肃庄园公司的营销策略,该公司的主要产品是核桃油。结合甘肃核桃油产品的市场情况,重点分析甘肃庄园公司在甘肃的内部和外部环境及面临的挑战。根据甘肃庄园公司目前的营销状况,提出了可行的营销策略和实施方法。主要研究内容如下:第一章开宗明义,告诉读者文章中要研究的是什么,通过阅读能够获得什么,以及用了哪种方法。第二章介绍文中要使用的分析方法、理论与工具。在本章中,以4P为场景展示营销理论,另一个是对市场环境分析方法的使用的详细描述,主要讨论了SWOT,PEST和波特五力模型的内容。第三章分析了甘肃庄园公司产品营销的现状。首先介绍甘肃庄园公司的基本情况,主要包括生产车间,管理团队,油源等。其次,设计问卷调查产品需求,介绍调查的基本情况,了解当前营销策略中存在的问题,根据研究结果进行营销策略分析,并从消费者,产品,渠道和促销寻找出现的困难。第四章探究了甘肃省庄园公司的销售现状,先以宏观的视角统揽全局的去看所面临的环境,深入分析PEST的各个影响因素,然后使用波特的五种力量模型来分析行业替代品和新进入行业。最后,运用SWOT分析法,通过对甘肃庄园公司的现状和公司内外部营销环境的深入调查研究,得出相关结论。第五章是甘肃庄园公司营销策略的制定。以问卷调查为切入点,明确公司市场定位,找到产品的目标消费群。通过分析模型得出了公司当前存在的弱点,从公司实际出发,用经典4P营销组合理论,着眼于产品,价格,渠道,促销,为公司制定了更详细的营销策略。根据公司的营销策略,为公司的后续壮大提供参考。第六章是介绍甘肃庄园公司如何营销,并通过什么手段进行实施保障。为企业点明在执行销售策略时,怎样设计实施方案才能实现销售安排的落地,让美好的想法化为坚定地现实。第七章提出作者的结论,同时对未来进行展望,提出一些可能会被用到的建议。1.2.2研究框架图1.1论文研究框架1.3研究思路与方法1.3.1研究思路本文首先运用相关的营销理论,分析了甘肃庄园公司生产的核桃油产品的营销现状,发现了公司营销面临的主要问题,并分析了公司产品营销的优缺点。弄清公司面临的机遇和威胁。其次,聚焦于甘肃庄园公司的对手、替代者、供应商和用户之间博弈,分析五力模型中的每一个因素对企业的影响。进入一个行业首先要看谁跟我有竞争关系,谁占据了更多的市场份额,谁是行业龙头以及谁拥有更高的护城河。公司必须要对所面临的各种对手进行全面的分析,掌握对方第一手的动态信息,了解谁是朋友,谁是敌人,并且要在准备进入行业的时候就能透视行业未来的发展潜力,有可能获得的市场份额,来找到自己安身立命的资本。之后用产品、价格、渠道、促销四个策略对公司核桃油产品的营销策略开展分析,归纳了类似的促销经验,旨在进一步制定和优化核桃油产品的营销策略。最后,介绍了对公司核桃油产品营销所制定的良好计划,该如何完美实施。1.3.2研究方法全文共采用以下两种方法:1.比较研究方法:本文通过与市场上生产食用油的品牌,如金龙鱼、欧丽薇兰、贝蒂斯等公司的产品进行比较研究和分析,发现甘肃庄园公司的目标市场和面向的消费群体,找到公司在激烈市场竞争中需要采取的营销策略,最后得出公

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