安全生产月会议记录与整改落实范文

为深入贯彻全国“安全生产月”活动部署，强化全员安全红线意识，XX单位于X月X日组织召开专题会议，系统总结前期安全管理工作、剖析现存隐患，同步部署整改攻坚与宣教赋能任务。现将会议记录及整改落实方案整理如下：一、安全生产月专题会议记录（一）会议基本信息时间：202X年X月X日14:30-17:00地点：公司三楼会议室主持人：安全分管领导XXX参会人员：各部门负责人、安全管理员、一线班组代表、特邀安全专家（二）会议议程与核心内容1.政策精神传达与法规学习会议传达《202X年全国“安全生产月”活动通知》要求，重点解读《安全生产法》“全员责任制”“双重预防机制”等条款，结合国务院安委会“十五条硬措施”，强调“安全是发展的前提，隐患是事故的源头”，要求各部门将责任细化至岗位、落实到个人。2.前期隐患排查情况汇报各部门自查自纠结果如下：生产车间：3处设备防护装置缺失（如机床防护罩破损、皮带轮无护罩）、2处电气线路老化；已整改1处，剩余隐患因采购周期暂未完成。仓储物流部：消防通道被货物占用约2米、应急照明部分损坏；通道已清理，照明设施待专业维修。特种作业班组：2名焊工证即将到期、1名叉车司机未持证，需尽快完成复审与取证。3.安全风险分析与讨论结合夏季高温、汛期特点，会议研判潜在风险：作业风险：动火作业易引发火灾，有限空间作业（如污水处理池）易缺氧窒息，需严格执行“审批-检测-监护”流程。设备风险：老旧设备高温运行易故障，需增加巡检频次、做好防暑降温。管理短板：新员工安全培训覆盖率不足80%，一线员工应急处置能力薄弱。4.安全生产月工作部署会议以“人人讲安全、个个会应急”为主题，部署四项重点工作：隐患整改“回头看”：对前期隐患建立“红（立即整改）、黄（3日内）、蓝（1周内）”督办机制，安全部每日跟踪进度。安全宣教全覆盖：开展“安全知识竞赛”“案例警示教育”，制作岗位操作微视频，全员签订《安全承诺书》。应急演练强技能：每月开展1次实战演练（火灾、机械伤害、防汛等场景），检验预案与人员响应能力。安全文化树品牌：设“安全曝光台”“明星榜”，鼓励隐患举报，对有效建议给予奖励。二、安全生产月整改落实工作方案（一）整改总体要求以“隐患清零、风险可控”为目标，坚持“问题导向、标本兼治”，严格落实“整改责任、措施、资金、时限、预案”五到位，确保9月底前完成隐患闭环管理。（二）具体整改措施1.隐患整改攻坚行动隐患类型责任部门整改措施完成时限验收标准---------------------------------------------------------------------------------------------------设备防护缺失生产部采购并安装防护罩、更换老化线路3日内防护牢固、线路绝缘合格消防通道堵塞仓储部划定标线、清理障碍物2日内通道畅通、标识清晰特种作业证问题人力部组织复审培训、联系考证机构1周内证件合法有效2.安全教育赋能计划分层培训：新员工开展“三级安全教育”，老员工进行“技能再提升”培训，重点讲解高温、有限空间防护要点。案例警示：每周分享1起同行业事故案例，组织“假如我是责任人”大讨论，强化“四不伤害”意识。文化渗透：食堂、车间张贴标语，制作《岗位安全口袋书》，开展“安全微课堂”（每日早会5分钟分享）。3.应急能力提升工程预案修订：结合夏季风险，修订《防汛》《高温中暑》预案，明确应急物资清单（沙袋、急救箱、防暑药等）。实战演练：6月中旬开展火灾演练（模拟车间起火、人员疏散），7月上旬开展有限空间救援演练，检验“报警-施救-医疗”联动效率。物资保障：每周检查应急物资有效性，补充缺失的灭火器、呼吸器，确保关键岗位“5分钟应急圈”覆盖。4.责任机制强化措施责任书签订：各部门负责人签订《安全生产责任书》，明确“一岗双责”考核指标（隐患排查率、培训完成率等）。领导带班制：实行“总经理-分管领导-部门经理”三级带班，带班领导每日抽查2个岗位操作合规性。隐患举报制：设匿名举报邮箱，对查实的重大隐患奖励____元，对隐瞒隐患的责任人从严追责。（三）整改跟踪与验收进度跟踪：安全部每日更新《隐患整改跟踪表》，OA系统公示进度，逾期未完成的约谈部门负责人。验收标准：整改完成后，责任部门提交《验收申请单》，由安全、技术、工会代表组成验收组，现场核查隐患是否彻底消除、流程是否合规。（四）长效机制建立双重预防机制优化：将隐患录入“风险管控系统”，按“红、橙、黄、蓝”四级管控，每月更新台账。管理标准化：总结整改经验，编制《高温安全管理指南》《特种作业手册》，纳入企业标准体系。季度回头看：每季度末开展“安全回头看”，检查隐患反弹、培训效果、预案执行情况，持续完善管理体系。三、总结与要求本次会议与整改工作，既是对前期管理的“体检”，更是对全员意识的“洗礼”。各部门