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文档简介

餐厅员工岗位职责标准化文档一、前言为规范餐厅运营管理,明确各岗位工作权责,提升服务质量与运营效率,保障食品安全与客户体验,结合餐厅实际运营需求,制定本岗位职责标准化文档。本标准适用于餐厅全体在职员工,作为岗位工作开展、考核评估的核心依据。二、餐厅经理岗位职责(一)运营统筹管理结合市场动态与餐厅定位,制定月度、季度运营计划,涵盖营收目标、成本控制、服务优化等方向并推动落地;每日监控客流量、客单价、翻台率等营业数据,分析运营短板并提出改进策略;统筹食材采购、库存管理与成本核算,在保证品质的前提下通过供应商谈判、提升库存周转率等方式控制运营成本。(二)团队建设与管理依据运营需求制定员工排班计划,平衡峰谷时段人力配置;组织新员工入职培训与在职员工技能提升培训,定期开展考核;建立绩效评估体系,结合服务质量、工作效率、客户评价等维度进行月度、季度考评,落实奖惩机制。(三)客户关系维护定期收集客户反馈,分析服务痛点并牵头优化流程;现场处理重大客户投诉或突发服务纠纷,提出解决方案并跟踪落实;策划会员活动、节日营销等客户留存方案,提升复购率与品牌口碑。(四)安全与合规管理监督餐厅卫生清洁,确保符合《食品安全法》与防疫要求,定期组织检查;落实消防、用电、燃气等安全管理,组织员工开展培训与应急演练,排查整改隐患;统筹证照办理与年审,确保运营合规。(五)工作流程晨会:通报昨日数据,布置当日任务,明确岗位协作要求。巡检:每2小时巡查前厅、后厨,检查服务、出品、卫生,记录整改问题。突发处理:第一时间协调资源解决投诉、故障等突发情况,事后复盘优化。下班总结:核对营收、成本数据,对接次日物资需求,汇报运营情况。(六)质量与考核要求质量要求:月度营收达成率≥95%,客户投诉率≤2%,员工满意度≥85%,卫生检查合格率100%。考核要点:运营指标完成度、团队管理成效、客户满意度提升幅度、安全事故发生率。三、前厅服务员岗位职责(一)客户接待与服务营业前检查区域清洁与物资(餐具、纸巾等);热情迎接客户,根据需求安排座位、递菜单并介绍特色;准确记录点单(含口味、忌口)并传递后厨,跟进出餐进度;上菜时核对菜品,介绍食用建议;每15分钟巡台,响应加餐、退换菜等需求,服务响应时间≤3分钟。(二)餐后与卫生管理用餐结束后询问体验,核对账单引导收银,送别致谢;快速清理餐桌(收餐具、擦桌面、换桌布),确保翻台时间≤5分钟(高峰时段);营业结束后配合保洁完成区域深度清洁,整理备用物资。(三)协作与应急处理与后厨沟通订单特殊需求,跟进出餐超时并致歉;遇投诉第一时间道歉上报,配合解决方案执行(如退换菜、赠券)。(四)质量与考核要求质量要求:客户服务满意度≥90%,点单差错率≤1%,翻台效率达标,卫生检查合格率100%。考核要点:服务响应速度、客户评价、翻台率、卫生合规性、协作配合度。四、后厨厨师岗位职责(一)菜品出品管理营业前检查食材新鲜度与规格,按标准备料;严格遵循SOP制作餐品,确保口味、卖相统一,出餐时间≤15分钟(常规菜品);定期参与研发,结合反馈调整配方,推出季节菜品。(二)食材与成本管控验收食材,核对数量、质量,拒收问题食材并记录;遵循“先进先出”管理库存,定期盘点,上报滞销食材并提促销建议;优化切配、利用边角料,将食材损耗率控制在≤3%。(三)卫生与安全操作每日清洁厨房,每周深度清洁烟道、冷库;执行餐具消毒,生熟食材分开存放加工;操作设备前检查状态,使用后清洁关机,定期配合保养。(四)协作与流程管理与前厅沟通订单状态,优先处理VIP或高峰订单;反馈食材需求,参与供应商评审,提品质建议。(五)质量与考核要求质量要求:菜品出品合格率≥99%,出餐及时率≥95%,食材损耗率≤3%,卫生检查合格率100%。考核要点:菜品投诉率、出餐效率、成本控制成效、设备安全事故发生率。五、收银员岗位职责(一)收银结算管理营业前检查设备、备零钱发票,核对昨日账单;接收订单,核对金额,确认支付方式,准确收款找零、打印账单;合规开具发票,留存台账。(二)数据与资金管理每班次结束后核对收银数据,填写交接表交营业款;每日导出营收数据提交经理;妥善保管备用金与票据,发现长款/短款即时上报。(三)客户服务与设备维护解答账单、优惠疑问,处理退款(需签字确认);定期清洁设备,检查耗材,故障时联系维修并切换备用设备。(四)质量与考核要求质量要求:收银差错率≤0.5%,账单清晰率100%,发票合规率100%,设备故障停机时间≤1小时/月。考核要点:收银准确性、数据及时性、客户评价、资金安全管理。六、保洁员岗位职责(一)环境清洁维护营业前完成公共区域清洁(地面、玻璃、垃圾桶);每30分钟巡查维护卫生间(清废纸、补物资、刷洁具);营业中随脏随洁,清理餐桌垃圾、地面污渍。(二)物资管理与垃圾处理每日检查补充物资(纸巾、洗手液等),记录消耗台账;分类清运垃圾,做好分类台账。(三)设备与工具维护清洁餐厅设备,每周深度清洁;维护清洁工具,定期消毒晾晒,损坏时报修或更换,避免混用。(四)质量与考核要求质量要求:卫生检查合格率100%,物资补充及时率100%,垃圾分类合规率100%。考核要点:卫生质量(巡检评分)、物资管理规范性、垃圾清运及时性、客户环境满

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