商品管理岗位职责说明书

商品管理岗位职责说明书一、岗位概述商品管理岗作为企业商品运营体系的核心枢纽，需统筹商品从规划、采购、仓储到销售的全周期管理工作，通过精准的商品策略制定、供应链协同优化及数据驱动的决策支持，保障商品供应的及时性与合理性，助力提升企业销售业绩与市场竞争力，同时平衡库存健康度与运营效率。二、核心岗位职责（一）商品规划与策略制定结合市场趋势、行业动态及企业战略，主导商品品类规划与结构优化，明确各品类的销售占比、价格带布局及生命周期管理策略，形成年度/季度商品规划方案；牵头新品开发与引进工作，联合设计、采购等部门开展市场调研，挖掘潜在爆款商品，制定新品上市计划（含定价、推广节奏、备货量），并跟踪新品销售表现，迭代优化策略以提升市场接受度。（二）采购管理与供应链协同依据销售预测、库存数据及商品规划，制定合理的采购计划，统筹采购订单的下达、跟进与执行，确保商品按时、按质、按量供应；通过谈判、供应商优化等方式严控采购成本，降低采购单价与物流成本。同时，建立供应商评估与管理体系，定期从供货质量、交期、服务等维度考核供应商，推动优质供应商的长期合作，高效处理供应商合作中的异常问题（如缺货、质量纠纷）。（三）库存管控与运营效率提升搭建库存管理机制，动态监控库存周转率、动销率、滞销率等核心指标，制定库存优化策略（如促销、调拨、退货），降低库存积压风险，提升资金使用效率；协同仓储、物流团队优化商品仓储布局与配送流程，保障库存数据的准确性，及时处理库存差异，确保出入库、盘点等环节的高效运转。（四）销售数据分析与决策支持深度分析销售数据（含品类、单品、区域、时段等维度），识别销售机会点与问题点（如滞销品、高潜力商品），输出数据报告并提出针对性优化建议（如陈列调整、促销策略、补货计划）；结合市场趋势与销售数据，预测商品销售走势，为采购、生产、营销等部门提供数据支撑，助力资源精准投放。（五）市场与竞品动态追踪持续关注行业竞品的商品策略（如新品、价格、促销、供应链模式），开展竞品分析，提炼差异化竞争思路，反馈至商品规划与营销策略制定中；收集市场消费需求变化、政策法规等信息，及时调整商品结构与运营策略，确保商品竞争力。（六）跨部门协作与流程优化与销售、营销团队联动，明确商品销售目标与推广节奏，提供商品培训（如卖点、陈列技巧），保障前端销售团队对商品的精准理解与高效推销；联合财务、法务等部门优化商品管理流程（如采购合同审批、费用核销、账期管理），推动跨部门协作效率提升，降低运营风险。三、任职要求（一）学历与专业本科及以上学历，市场营销、工商管理、供应链管理等相关专业优先；若具备丰富行业经验，学历可适当放宽。（二）工作经验3-5年以上商品管理、采购管理或零售行业相关经验，具备全品类商品运营经验者优先；快消品、服装、3C等行业经验可根据企业特性适当调整。（三）专业技能熟练使用Excel（数据透视表、函数分析）、PowerBI等数据分析工具；熟悉ERP（如SAP、用友）或商品管理系统操作；具备基本的财务知识（如成本核算、毛利分析）。（四）核心能力逻辑思维与数据分析能力：能从复杂数据中提炼关键结论，支撑商品策略制定；沟通协调能力：有效推动跨部门协作，解决供应链环节的协同问题；市场敏感度：快速捕捉行业趋势与消费需求，预判商品市场表现；抗压能力：应对采购、库存等环节的突发问题，保障商品供应稳定。（五）职业素养责任心与执行力：确保商品供应、库存管理等工作的高效落地；创新意识：推动商品策略与流程的持续优化，提升运营效率；成本意识：平衡销售增长与运营成本，实现企业利润最大化。四、工作权限1.采购管理：对采购计划、供应商选择有建议权；对采购订单执行进度有监控与协调权；在授权范围内，对不合格商品的退换货有决策权。2.库存管理：对库存优化策略（如促销、调拨）有建议与执行权；对仓储流程优化有提案权；对库存数据的准确性有监督考核权。3.供应商管理：对供应商评估结果有建议权；对供应商合作调整（如淘汰、新增）有提案权；对供应商合作条款（如账期、价格）有谈判参与权。4.跨部门协作：对跨部门协作中的商品相关需求有协调权；对商品管理流程优化有推动权。五、考核指标（一）商品运营效率商品周转天数≤[X]天；库存周转率≥[X]次/年；滞销商品占比≤[X]%。（二）销售与利润新品销售占比≥[X]%；采购成本降低率≥[X]%；商品毛利率达成率≥[X]%。（三）供应链协同供应商按时交货率≥[X]%；库存准确率≥