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文档简介

2025年急诊科行风作风自查报告2025年1月至12月,急诊科严格按照医院党委关于行风作风建设的总体部署,以“强作风、提效能、优服务”为目标,通过全员动员、多维度排查、闭环整改的方式,系统开展行风作风自查工作。现将自查情况详述如下:本次自查覆盖科室全体126名医护人员(医师42名、护士84名),重点围绕服务态度、诊疗规范、廉洁行医、应急协作等4个方面展开。自查过程中,采取“线上+线下”结合方式:发放患者及家属满意度问卷1200份,回收有效问卷1176份(有效率98%);抽查急诊病历360份(含留观、抢救、转诊病例);组织医护人员座谈会6场(参与92人次);调取监控录像80小时(覆盖早中晚高峰时段);收集工休座谈会意见23条、院长信箱反馈4条。经全面梳理,主要存在以下问题:一是服务态度待优化。32份问卷反映“部分医护人员沟通语气生硬”,典型案例为7月15日晚,患者张某某(78岁,急性胃肠炎)家属投诉值班护士在解释留观注意事项时“语速过快、未主动询问是否听懂”;另有12例反映“候诊区引导不及时”,如11月8日早高峰,3名候诊患者因无人引导误闯抢救室,暴露导诊人力配置不足问题。二是诊疗规范需强化。病历抽查发现,12份病历存在“急诊分级分诊记录不完整”,其中5例将Ⅲ级患者(一般急症)误判为Ⅳ级(非急症),导致候诊时间延长;二季度急诊分诊准确率92%(目标值95%),主要问题集中在胸痛、腹痛等复杂症状的初期评估。三是廉洁行医细节需完善。虽全年未发现收受红包、礼品等违规行为,但4例患者反馈“医护人员未主动说明检查项目医保覆盖范围”,如9月20日患者李某某(外伤)行CT检查时,经家属追问才得知部分项目需自费,引发不满;此外,药械耗材使用记录抽查中,3份病历存在“超说明书用药未及时备案”情况。四是应急协作效率待提升。多学科会诊平均响应时间35分钟(规定≤30分钟),其中10月22日1例严重多发伤患者,骨科会诊延迟42分钟,导致手术准备推迟;跨科室转运流程中,2次出现“急救设备(如除颤仪)未随患者同步转移”,暴露科室间衔接机制漏洞。问题根源分析:一是人员配置与工作量不匹配。全年急诊量较2024年增长18%(达8.6万人次),但护士编制仅增加5名,高峰时段(7:0010:00、18:0021:00)护士人均负责患者数达1215人,身心压力大影响沟通质量。二是培训体系针对性不足。分诊标准培训以理论授课为主,缺乏情景模拟演练,低年资医师(从业≤3年)占比45%,临床经验不足导致评估偏差;多学科协作培训仅每半年1次,科室间协作流程未形成标准化操作。三是制度执行监督薄弱。医保政策宣贯仅依赖入职培训,未建立动态更新机制;药械使用备案流程存在“重事后补录、轻事前审核”现象,质控小组抽查频率为每月1次(建议每周1次)。四是信息化支撑滞后。目前分诊叫号系统为2019年版本,无“患者症状动态评估”模块;多学科会诊仍依赖电话通知,无电子派单及超时预警功能。针对上述问题,科室制定整改方案并推进落实:一是优化服务流程。1月起实行“高峰时段双导诊”(7:0010:00、18:0021:00增派2名护士),设置“老年患者专属沟通岗”;每月开展“医患沟通情景模拟培训”(邀请患者代表参与评价),将沟通能力纳入绩效考核(占比15%)。二是强化诊疗规范。3月修订《急诊分诊评估表》,增加“症状动态评估”栏(每30分钟复核1次);推行“高年资医师+低年资医师”双人分诊制(早中晚高峰时段),二季度起分诊准确率目标提升至97%;每季度组织“误诊病例复盘会”(邀请医务科、质控科参与)。三是深化廉洁教育。4月编制《急诊常用检查/用药医保政策手册》(口袋版),要求医护人员上岗必带;在诊室、留观区设置“廉洁提醒牌”(内容含医保咨询电话、投诉渠道);每月抽取10份病历进行“自费项目告知书”专项检查(未签字者扣绩效500元)。四是提升协作效率。5月上线“急诊多学科会诊电子平台”(集成叫号、计时、预警功能),规定普通会诊30分钟内、急会诊10分钟内到达(超时自动推送至医务科);6月起每季度开展“多科室联合急救演练”(模拟创伤、胸痛等场景),明确转运设备交接责任(由接诊护士核对签字)。截至12月底,患者满意度从年初的89%提升至95%,分诊准确率达96.5%,

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