版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2018年下半年全国事业单位联考A类《综合应用能力》题及参考答案材料光明社区位于G市老城区,辖区面积0.8平方公里,居民楼23栋,常住居民1600余户,其中60岁以上老人占比35%,外来务工人员占比22%。近年来,社区治理矛盾日益凸显,具体情况如下:2018年7月,3号楼2单元居民王女士向社区反映:“我家厨房水管从上周三开始漏水,找物业报修,他们说‘维修人员忙,等两天’。现在墙面都渗水了,衣柜底部也发霉,跟物业理论,他们又说‘老房子管道老化,修了还会漏’,这不是推诿吗?”同期,5号楼张先生因停车位问题与邻居发生争执:“楼下停车位本来就少,老有人乱停,我昨晚加班回来没地方停,只能停到马路上,结果被贴了罚单。找物业管,他们说‘没权限划车位,管不了’。”社区公共空间管理混乱。6号楼楼道内堆满纸壳箱、旧家具,居民李奶奶说:“都是楼上老张家堆的,说了几次也不听,现在下楼都得侧着身走。”7号楼前绿化带被部分居民改种蔬菜,社区工作人员小刘劝阻时,居民周大爷反驳:“我种点菜怎么了?以前这里都是空地,现在荒着不如利用起来,你们管得太宽!”物业服务质量备受诟病。社区居委会主任老陈介绍:“小区没有成立业主委员会,物业是开发商指定的,服务合同5年前签的,现在垃圾清运经常延迟,楼道卫生三天才扫一次,电梯故障平均每月2次,每次维修至少等半天。居民投诉多,但物业说‘收费标准低,没法提高服务’。”居民参与社区事务积极性低。2018年社区计划换届业主委员会,张贴公告两周仅12位居民报名,最终因人数不足未能成立。小刘组织的“社区议事会”每月开一次,但到场居民最多15人,“大家都说‘说了也没用’‘社区说了不算’,参与热情越来越低。”社区文化活动形式单一。2018年上半年共举办活动4场,均为春节联欢会、重阳节茶话会等传统形式,参与居民以老年人为主,年轻人基本不参加。小刘说:“我们也想办点新鲜的,比如亲子手工、公益讲座,但找不到场地,也拉不到赞助,居民也不主动提需求。”题目第一题根据给定材料,概括光明社区在治理过程中存在的主要问题。(20分)要求:准确、全面,分条列项,不超过250字。第二题针对材料中反映的光明社区治理问题,提出改进措施。(30分)要求:针对性强,切实可行,条理清晰,不超过400字。第三题假设你是光明社区工作人员小刘,接到居民王女士电话投诉,称其居住的3号楼2单元水管持续漏水一周,物业维修人员推诿拖延,导致家中墙面渗水、家具受潮。请模拟与王女士的沟通处理过程。(40分)要求:角色定位准确,沟通逻辑清晰,措施具体可行,不超过500字。第四题为提升光明社区治理水平,街道办拟开展“共建共治共享”社区治理试点工作。请你根据材料,撰写一份试点工作方案。(60分)要求:格式规范,内容完整,目标明确,措施具体,不超过1000字。参考答案第一题光明社区治理问题主要有:1.基础设施老化:老旧楼房水管、电梯等设施故障频发,物业维修不及时。2.公共空间管理混乱:楼道堆物、绿化带种菜等占用公共空间现象普遍,居民配合度低。3.物业服务质价不符:服务合同滞后,垃圾清运、卫生清扫等基础服务不到位,推诿居民投诉。4.居民参与度低:业委会换届因报名不足失败,社区议事会参与人数少,居民缺乏参与信心。5.活动形式单一:文化活动以传统节日为主,缺乏针对年轻人的创新形式,场地、资源不足。第二题改进措施如下:1.解决基础设施问题:联合住建部门排查老旧管道、电梯,申请专项维修资金;督促物业设立24小时维修热线,承诺小修2小时、大修24小时内到场。2.规范公共空间管理:开展“楼道清理月”行动,联合城管、物业上门宣传,对拒不整改的公示曝光;划定“微菜园”区域,引导居民有序利用绿化带。3.提升物业服务:推动成立业委会,重新签订服务合同,明确垃圾清运每日2次、楼道卫生每日清扫等标准;建立“红黑榜”,每月公示物业评分,与收费挂钩。4.激发居民参与:通过社区微信群、楼门长动员,降低业委会报名门槛;设立“金点子”奖励机制,对有效建议给予物资或荣誉表彰。5.丰富社区活动:整合社区活动室、周边商户资源,开展亲子手工、法律讲座等活动;通过问卷征集居民需求,按需设计活动主题。第三题(接通电话)王女士,您好!我是社区小刘,刚接到您的电话,听说您家水管漏了一周,墙面和家具都受损了,我特别能理解您的着急,换作是我也会很心疼。您先消消气,我们一定帮您解决。首先,我需要确认一下具体情况:您住3号楼2单元几楼?漏水是从厨房哪个位置漏的?物业之前有没有来看过?(倾听王女士描述后)好的,我都记下来了。您放心,我现在马上联系物业张经理,30分钟内让维修人员上门。如果他们还拖延,我直接带社区工作人员过去监督。另外,您家的墙面和家具损失,等维修完成后,我们可以帮您协调物业协商赔偿。如果物业不配合,社区可以出具证明,您也可以通过法律途径维权,我们会全力协助。我现在就处理,预计下午3点前给您反馈维修进展。您有任何问题随时打我电话,我的手机24小时开机。再次为给您带来的麻烦道歉,我们一定尽快解决!(结束通话后立即联系物业,跟进维修,当日傍晚回访王女士确认修复情况。)第四题光明社区“共建共治共享”社区治理试点工作方案为提升社区治理效能,切实解决居民反映强烈的问题,根据街道办工作部署,结合光明社区实际,制定本方案。一、工作目标2018年12月底前,实现“设施完善、管理规范、参与积极、服务贴心”目标:老旧设施维修率100%,公共空间违规占用现象减少80%,居民参与社区事务比例提升至40%,社区活动覆盖率达60%。二、主要任务1.基础提升行动:开展“设施焕新”工程,9月底前完成3号楼、5号楼等6栋楼的水管改造;协调电梯公司设立社区专属维修队,故障响应时间缩短至30分钟。2.机制创新行动:10月前推动成立业主委员会,组织居民代表与物业重新签订服务合同,明确服务标准与考核细则;建立“社区—物业—居民”三方联席会,每月15日召开,现场解决问题。3.参与动员行动:组建“楼门长+党员+志愿者”宣传队,通过入户走访、微信群推送,动员居民参与业委会选举;设立“社区治理积分超市”,参与议事、志愿服务可兑换生活用品。4.服务升级行动:11月开展“需求大调研”,通过问卷、访谈收集居民需求;整合社区活动室、周边书店、健身房等资源,12月前开展亲子烘焙、健康讲座等特色活动6场。三、实施步骤1.准备阶段(2018年8月):成立试点工作领导小组(街道办副主任任组长,社区书记任副组长),完成现状调研与方案制定。2.实施阶段(2018年911月):分阶段推进基础改造、机制建立、活动开展,每月向街道办报送进展。3.总结阶段(2018年12月):组织居民测评,梳理经验问题,形成试点报告。四、保障措施1.组织保障:明确社区工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教师专业发展培训课件
- 全国班主任培训课件
- 基础护理实践操作指南
- 胃癌术后用药指导
- 中学在“双减”背景下的作业管理实践经验汇报材料
- 2026年泉州海洋职业学院单招综合素质考试题库及答案详解一套
- 2026年天津国土资源和房屋职业学院单招职业技能考试题库参考答案详解
- 2026年山东工程职业技术大学单招职业适应性考试题库参考答案详解
- 2026年山西体育职业学院单招职业技能测试题库及答案详解一套
- 2026年湖南机电职业技术学院单招综合素质考试题库及参考答案详解
- 2025年四川军事理论专升本考试复习题库附答案
- 2025年民航上海医院(瑞金医院古北分院)事业编制公开招聘62人备考题库带答案详解
- 2025年云南省人民检察院聘用制书记员招聘(22人)备考考试题库及答案解析
- 2025西部机场集团航空物流有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解(3卷)
- 橙子分拣装箱一体机结构设计
- (一诊)达州市2026届高三第一次诊断性测试生物试题(含标准答案)
- 员工宿舍楼装修改造工程施工组织设计方案
- 钱铭怡《心理咨询与心理治疗》笔记和习题(含考研真题)详解
- 防水工程专项施工方案
- JJG 1148-2022 电动汽车交流充电桩(试行)
- 脑机接口技术与应用研究报告(2025年)
评论
0/150
提交评论