升华控股集团校招题库及答案

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一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业核心竞争力的关键是（）A.产品价格B.技术创新C.广告宣传D.员工数量2.下列哪种不是常见的市场调研方法（）A.问卷调查B.观察法C.实验法D.直觉判断法3.管理的首要职能是（）A.组织B.领导C.计划D.控制4.市场营销的核心是（）A.生产B.分配C.交换D.促销5.下列不属于财务报表的是（）A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本核算表6.企业战略层次中，针对某一特定业务的是（）A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略7.最古老、最基本的薪酬形式是（）A.奖金B.福利C.津贴D.工资8.下列哪种是电子商务的主要模式（）A.B2BB.C2GC.G2CD.B2G9.供应链管理的目标是（）A.降低成本B.提高效率C.满足需求D.以上都是10.企业创新的主要动力是（）A.政府要求B.市场竞争C.员工建议D.行业惯例二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括（）A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.市场营销组合的4P策略包括（）A.产品B.价格C.渠道D.促销3.人力资源管理的主要模块有（）A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理4.常见的企业组织结构形式有（）A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制5.影响企业定价的因素有（）A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规6.企业信息化建设包括（）A.办公自动化B.管理信息系统C.电子商务D.数据挖掘7.战略分析的常用工具包括（）A.SWOT分析B.PEST分析C.波特五力模型D.波士顿矩阵8.企业财务管理的目标有（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化9.项目管理的要素有（）A.范围B.时间C.成本D.质量10.企业文化的层次包括（）A.物质文化B.行为文化C.制度文化D.精神文化三、判断题（每题2分，共10题）1.企业只要有好的产品，就一定能成功。（）2.市场营销就是推销。（）3.管理幅度越大，管理层次就越多。（）4.人力资源是企业最重要的资源之一。（）5.企业战略一旦制定，就不能改变。（）6.成本领先战略就是降低产品价格。（）7.财务报表能完全反映企业的真实财务状况。（）8.供应链管理只涉及企业内部的物流管理。（）9.创新只包括技术创新。（）10.企业文化对企业发展没有实质性影响。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述企业核心竞争力的特征。企业核心竞争力具有价值性，能为企业带来价值；具有独特性，难以被模仿；具有延展性，可拓展到多种产品或服务；还具有动态性，随环境变化而调整。2.市场营销调研的作用有哪些？能帮助企业了解市场需求、消费者偏好和行为，掌握竞争对手情况，为企业制定营销策略、新产品开发、市场定位等提供依据，增强企业竞争力。3.简述人力资源规划的步骤。先进行人力资源需求与供给预测，再对比两者差异，制定规划方案，包括招聘、培训、晋升等计划，最后实施与评估规划。4.什么是企业战略联盟？企业战略联盟是两个或多个企业为实现特定战略目标，通过协议等方式结成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争。企业可通过创新产品和服务，满足市场新需求；优化成本，提高效率，以价格优势竞争；加强品牌建设，提升品牌知名度和美誉度；关注竞争对手动态，及时调整策略。2.谈谈企业文化对企业发展的重要性。优秀企业文化能凝聚员工，增强归属感和忠诚度；引导员工行为，形成良好工作氛围；提升企业形象和声誉，吸引客户和人才；促进企业创新和持续发展。3.分析供应链管理对企业的意义。可降低企业采购、生产、物流等成本，提高运营效率，加快响应市场速度，增强企业柔性和抗风险能力，实现供应链上企业的合作共赢，提升整体竞争力。4.讨论企业创新的途径有哪些。包括技术创新，研发新技术、新产品；管理创新，改进管理模式和方法；营销创新，开拓新市场、新渠道；制度创新，完善企业制度和机制。答案一、单项选择题1.B2.D3.C4.C5.D6.B7.D8.A9.D10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD