圣农控股集团招聘笔试题目及答案

圣农控股集团招聘笔试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.圣农控股主要从事的行业是（）A.金融B.农业养殖C.电子科技D.房地产2.鸡肉产品在圣农控股的业务占比（）A.很低B.一般C.较高D.几乎没有3.圣农的养殖模式通常是（）A.散养B.圈养C.半散养半圈养D.笼养4.圣农控股的市场定位偏向（）A.高端市场B.低端市场C.只做出口D.不区分市场5.以下哪个不是圣农的产品（）A.鸡胸肉B.猪肉C.鸡翅D.鸡腿6.圣农在养殖过程中注重（）A.快速出栏B.品质安全C.低成本D.数量最大化7.圣农的品牌影响力在行业内（）A.很弱B.较弱C.较强D.没有影响力8.圣农的销售渠道不包括（）A.超市B.电商平台C.农贸市场D.酒吧9.圣农的养殖技术水平（）A.落后B.一般C.先进D.无特色10.圣农控股的企业文化核心不包含（）A.创新B.诚信C.激进D.共赢多项选择题（每题2分，共10题）1.圣农控股的主要产品有（）A.鸡肉制品B.牛肉制品C.预制菜D.蛋类产品2.圣农的优势包括（）A.养殖技术先进B.产业链完整C.品牌知名度高D.价格最低3.圣农的销售市场包括（）A.国内市场B.国际市场C.农村市场D.城市市场4.圣农在养殖过程中会关注（）A.饲料营养B.鸡舍环境C.疫病防控D.生长周期5.圣农的品牌建设措施有（）A.广告宣传B.公益活动C.产品质量把控D.低价竞争6.圣农的产业链涉及（）A.饲料生产B.种鸡养殖C.鸡肉加工D.冷链物流7.以下属于圣农预制菜系列的有（）A.脆皮炸鸡B.奥尔良烤翅C.牛排D.披萨8.圣农的企业文化理念可能包含（）A.以人为本B.绿色发展C.追求卓越D.垄断市场9.圣农的市场竞争策略有（）A.差异化竞争B.成本领先C.品牌竞争D.价格战10.圣农在行业内的地位体现在（）A.规模较大B.技术领先C.标准制定者D.市场份额低判断题（每题2分，共10题）1.圣农控股只专注于鸡肉养殖，不涉及其他业务。（）2.圣农的产品主要面向国际市场。（）3.圣农在养殖过程中不重视环保。（）4.圣农的品牌在市场上有较高的美誉度。（）5.圣农的养殖模式不利于鸡的健康生长。（）6.圣农的预制菜产品种类单一。（）7.圣农的企业文化对企业发展没有作用。（）8.圣农的销售渠道很狭窄。（）9.圣农在行业内的技术水平处于落后地位。（）10.圣农的产品质量不稳定。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述圣农控股的主要业务。圣农主要从事白羽肉鸡的自繁、自养、自宰及鸡肉深加工，产品涵盖鸡肉制品和预制菜，业务覆盖饲料生产、种鸡养殖、肉鸡饲养、屠宰加工等全产业链。2.圣农在养殖方面有哪些优势？养殖技术先进，能科学管理鸡的生长；产业链完整，从饲料到加工全把控；疫病防控体系完善，保障鸡群健康；注重品质安全，产品质量有保障。3.圣农的品牌建设有什么意义？提升品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者；增强市场竞争力，在行业中占据优势；有助于拓展市场，提高产品附加值和企业经济效益。4.圣农的销售渠道有哪些特点？渠道多元化，涵盖超市、电商平台、农贸市场等；线上线下结合，方便不同消费者购买；能根据市场需求灵活调整销售策略，保障产品销售。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论圣农控股在预制菜领域的发展前景。预制菜符合快节奏生活需求，圣农有养殖和加工优势，能保障原料供应和品质。且品牌有一定知名度，随着市场需求增长，其预制菜有望凭借品质和品牌进一步拓展市场，前景较好。2.分析圣农在环保方面应采取的措施。可采用环保型养殖设备和技术，减少养殖废弃物排放；对鸡粪等废弃物进行资源化利用，如制作有机肥；加强环境监测和管理，确保养殖活动符合环保标准，实现可持续发展。3.探讨圣农如何提升市场竞争力。持续创新产品，满足不同消费者需求；加强品牌建设，提高品牌影响力；优化产业链，降低成本，提高效率；拓展销售渠道，扩大市场覆盖范围；加强人才培养，提升企业整体实力。4.谈谈圣农企业文化对企业发展的作用。企业文化能凝聚员工力量，增强团队向心力和归属感；引导企业战略方向，使企业发展目标明确；塑造企业良好形象，吸引客户和合作伙伴；激励员工创新和进取，推动企业持续发展。答案单项选择题答案1.B2.C3.D4.A5.B6.B7.C8.D9.C10.C多项选择题答案1.AC2.ABC3.ABCD4.ABCD