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文档简介

世纪瑞丰集团招聘试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共20分)1.以下哪种不是常见的市场营销策略?A.产品策略B.渠道策略C.垄断策略D.价格策略2.企业财务管理的目标通常是?A.利润最大化B.成本最低化C.资产最多化D.人员最少化3.下列属于直接融资方式的是?A.银行贷款B.发行债券C.信托贷款D.融资租赁4.管理的首要职能是?A.组织B.领导C.计划D.控制5.市场细分的依据不包括?A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素6.以下哪种不属于企业的固定成本?A.厂房租金B.设备折旧C.原材料费用D.管理人员工资7.企业战略层次不包括?A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.员工战略8.以下不属于企业无形资产的是?A.专利权B.商标权C.土地所有权D.商誉9.市场营销中4P理论不包含?A.产品B.价格C.促销D.人员10.激励理论中的双因素理论,双因素指的是?A.保健因素和激励因素B.生理因素和心理因素C.物质因素和精神因素D.内部因素和外部因素二、多项选择题(每题2分,共20分)1.企业的组织形式包括?A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业2.市场营销组合策略包括?A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略3.财务管理的内容包括?A.筹资管理B.投资管理C.营运资金管理D.利润分配管理4.企业战略的特征有?A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性5.常见的市场调研方法有?A.问卷调查法B.访谈法C.观察法D.实验法6.人力资源管理的职能包括?A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理7.企业的社会责任包括?A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对环境的责任D.对社会公益的责任8.影响企业定价的因素有?A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规9.组织设计的原则包括?A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.有效管理幅度原则10.企业创新的类型有?A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新三、判断题(每题2分,共20分)1.企业的目标就是追求利润最大化。()2.市场营销就是推销。()3.财务管理只关注企业的资金状况。()4.战略制定后就不需要调整。()5.市场细分越细越好。()6.人力资源管理就是人事管理。()7.企业的社会责任是额外负担。()8.固定成本不随产量变化而变化。()9.组织规模越大,管理幅度应该越大。()10.创新只包括技术创新。()四、简答题(每题5分,共20分)1.简述企业战略的制定步骤。2.市场营销的核心概念有哪些?3.财务管理的主要环节有哪些?4.人力资源管理中招聘的流程是什么?五、讨论题(每题5分,共20分)1.讨论企业如何平衡经济效益和社会责任。2.谈谈市场营销中如何进行有效的市场定位。3.探讨财务管理在企业中的重要性。4.分析人力资源管理对企业发展的作用。答案一、单项选择题1.C2.A3.B4.C5.C6.C7.D8.C9.D10.A二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、简答题1.企业战略制定步骤:先进行环境分析,包括内外部环境;再确定企业使命、愿景和目标;接着制定战略方案;最后评估和选择合适方案。2.市场营销核心概念有需要、欲望和需求,产品,价值、成本和满意,交换、交易和关系,市场等。3.财务管理主要环节有财务规划与预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析与评价。4.招聘流程:明确招聘需求,制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,面试,录用决策,入职手续办理。五、讨论题1.企业可将社会责任融入战略,如环保生产提升形象,吸引客户。在追求效益时合理安排资源用于公益,实现两者相互促进。2.要研究目标市场需求和竞争状况,结合自身优势,确定独特价值定位,通过营销传播让定位深入消费者心中。3.财务管理能合

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