2026年广州水务安全生产管理部经理安全生产管理部绩效考核办法含答案

2026年广州水务安全生产管理部经理安全生产管理部绩效考核办法含答案一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）1.根据《中华人民共和国安全生产法》，安全生产管理的首要原则是？A.经济效益优先B.安全第一、预防为主C.统一领导、分级负责D.以人为本、综合治理2.广州水务行业特有的安全生产风险主要涉及哪些方面？A.高空作业与机械伤害B.水污染与饮用水安全C.建筑工地与坍塌事故D.电气故障与火灾爆炸3.2026年广州水务局要求安全生产管理部每月至少开展多少次安全检查？A.1次B.2次C.3次D.4次4.广州某水库大坝安全管理中，最重要的监测指标是？A.水位变化B.水质指标C.大坝渗漏情况D.附近居民投诉数量5.安全生产管理部经理在事故调查中应具备的核心能力是？A.法律法规知识B.匿名举报处理能力C.经济赔偿谈判技巧D.虚报事故以掩盖问题6.广州水务行业安全生产标准化建设（一级）的评分重点不包括？A.安全管理制度完善度B.应急演练频率C.员工工资福利水平D.事故隐患排查治理效率7.某水务厂区发生管道泄漏事故，最优先采取的措施是？A.立即报警并疏散人员B.调整生产计划以减少损失C.对泄漏点拍照发朋友圈宣传D.询问员工是否知道泄漏原因8.广州水务安全生产管理部经理年度考核中，权重最高的指标是？A.安全培训覆盖率B.事故发生率C.预算执行情况D.部门员工满意度9.《广州水务安全生产事故应急预案》中，哪一级别适用于较大事故？A.I级（特别重大）B.II级（重大）C.III级（较大）D.IV级（一般）10.广州水务安全生产管理部经理在绩效考核中，若出现重大责任事故，应如何处理？A.免去职务但保留奖金B.降低绩效评分但无需追责C.按规定解除劳动合同D.由下属部门承担责任二、多选题（共10题，每题3分，总计30分）1.广州水务安全生产管理部经理的职责范围包括哪些？A.制定安全生产年度计划B.组织安全生产培训C.分配部门员工奖金D.审核重大隐患整改方案2.广州水务行业常见的安全生产隐患类型有哪些？A.设备老化与维护不足B.电气线路短路C.消防设施失效D.员工违规操作3.《广州水务安全生产标准化评审标准》中，对安全投入的要求包括？A.安全设备购置预算B.安全培训经费C.应急物资储备资金D.部门办公费用4.广州某泵站发生停电事故，正确的应急响应措施包括？A.启动备用电源B.立即发布停水通知C.检查设备故障原因D.要求员工加班抢修5.安全生产管理部经理在考核员工时，应重点关注哪些方面？A.安全操作规范执行情况B.事故报告及时性C.个人工作积极性D.领导关系融洽度6.广州水务安全生产管理部经理在事故调查中应收集哪些证据？A.现场照片与视频B.员工证词记录C.设备检测报告D.个人社交媒体信息7.《广州水务安全生产事故隐患排查治理规定》中，隐患分类包括？A.一般隐患B.重大隐患C.紧急隐患D.轻微隐患8.安全生产管理部经理在制定年度计划时，需考虑哪些因素？A.历史事故数据B.政策法规要求C.部门预算限制D.员工个人意愿9.广州水务安全生产管理部经理在绩效考核中需提交哪些材料？A.安全检查记录B.员工培训统计表C.事故报告分析D.部门预算执行报告10.《广州水务安全生产事故责任追究办法》中，哪些行为可能被追责？A.违规操作导致事故B.未按规定报告隐患C.应急演练敷衍了事D.伪造事故调查结果三、判断题（共10题，每题2分，总计20分）1.广州水务安全生产管理部经理只需对直接上级负责，无需向政府监管部门汇报。（正确/错误）2.安全生产管理部经理在绩效考核中，若员工离职，其绩效评分应直接归零。（正确/错误）3.广州水务行业所有事故都必须在24小时内上报至市级安全生产管理部门。（正确/错误）4.安全生产管理部经理可以授权下属代为参加安全生产培训，无需本人亲自参与。（正确/错误）5.广州某水务厂区发生轻微泄漏，若未造成人员伤亡，无需上报事故信息。（正确/错误）6.安全生产管理部经理在制定应急预案时，应充分考虑历史事故教训。（正确/错误）7.广州水务安全生产管理部经理的绩效考核结果应与个人晋升直接挂钩。（正确/错误）8.安全生产管理部经理在处理员工投诉时，可以要求员工提供匿名信息。（正确/错误）9.广州水务行业安全生产标准化评审中，一级标准要求企业必须设有专职安全员。（正确/错误）10.安全生产管理部经理在年度考核中，若未发生事故，可直接获得满分。（正确/错误）四、简答题（共4题，每题10分，总计40分）1.简述广州水务安全生产管理部经理在制定年度安全生产计划时应考虑的关键要素。2.广州某水库大坝发生渗漏事故，安全生产管理部经理应如何组织应急响应？请列出主要步骤。3.结合广州水务行业特点，说明安全生产管理部经理如何有效开展员工安全培训？4.《广州水务安全生产事故责任追究办法》中，对部门领导的责任划分有哪些具体规定？五、论述题（1题，20分）结合广州水务行业安全生产管理的实际情况，论述安全生产管理部经理如何平衡安全投入与经济效益的关系？答案及解析一、单选题答案及解析1.B解析：《中华人民共和国安全生产法》明确要求“安全第一、预防为主”，这是安全生产管理的核心原则。广州水务行业作为关键基础设施，更需严格执行此原则。2.B解析：广州水务行业的主要风险在于水资源安全与水污染治理，这与城市供水、排水及污水处理密切相关。其他选项虽存在风险，但非行业特有。3.C解析：根据《广州市安全生产检查规定》，水务企业每月至少开展3次全面安全检查，确保隐患及时发现。4.C解析：大坝渗漏是水库安全管理的首要风险指标，直接影响大坝稳定性。广州地区多水库，此项监测尤为重要。5.A解析：事故调查的核心在于法律依据与事实认定，安全生产管理部经理需具备扎实的法律法规知识，确保调查公正。6.C解析：一级安全生产标准化评分重点在于制度、技术、管理三大方面，员工工资福利属于人力资源管理范畴，非核心指标。7.A解析：管道泄漏事故应立即控制风险，优先疏散人员并报警，防止次生灾害。8.B解析：事故发生率是衡量安全生产管理成效的关键指标，权重最高，直接反映管理能力。9.C解析：广州水务应急预案分为四级，较大事故对应III级响应，需启动市级专项预案。10.C解析：重大责任事故应按法律规定追责，解除劳动合同是常见处理方式，其他选项均不符合规定。二、多选题答案及解析1.A、B、D解析：C项属于人力资源管理范畴，非安全生产管理部经理职责。其他选项均属于核心职责。2.A、B、C、D解析：广州水务行业风险多样，设备、电气、消防、人员操作均可能导致事故。3.A、B、C解析：安全投入主要涉及硬件与资金支持，D项属于日常行政开支，非专项投入。4.A、B、C解析：D项错误，加班抢修可能导致疲劳作业，增加新风险。正确措施应确保安全条件下修复。5.A、B解析：C、D项与安全管理无关，核心在于规范执行与事故报告质量。6.A、B、C解析：D项涉及个人隐私，不可作为调查证据。其他选项均需收集。7.A、B解析：根据《广州市隐患排查治理规定》，隐患分为一般与重大两类，C、D项非法定分类。8.A、B、C解析：D项与绩效考核无关，计划制定需基于历史数据、法规要求与预算。9.A、B、C解析：D项属于财务部门材料，非安全生产管理部核心报告内容。10.A、B、C、D解析：所有选项均属于违法违规行为，可能被追责。三、判断题答案及解析1.错误解析：广州水务安全生产管理部经理需同时接受上级单位与市级应急管理部门双重监管。2.错误解析：离职员工绩效应按实际在职时间计算，非归零处理。3.错误解析：轻微事故仍需上报，但响应级别较低，具体要求需查阅《广州市生产安全事故报告和调查处理条例》。4.错误解析：安全生产培训需本人参与，授权他人参加无效。5.错误解析：轻微泄漏虽影响小，但需记录并上报，防止事态扩大。6.正确解析：历史事故是制定预案的重要参考，可避免重蹈覆辙。7.错误解析：绩效考核结果应与晋升挂钩，但非唯一依据，需综合评定。8.正确解析：员工投诉可匿名，保护隐私，但需核实信息真实性。9.正确解析：一级标准化要求企业设立专职安全部门，配备足够人员。10.错误解析：未发生事故仅代表基础管理到位，但考核需综合评价，非满分。四、简答题答案及解析1.广州水务安全生产管理部经理制定年度计划的关键要素-法规要求：必须符合国家和广州市最新安全生产法规政策。-历史数据：分析近三年事故、隐患类型与高发区域，确定重点防控对象。-风险评估：结合广州地区（如台风、汛期）特点，评估潜在风险等级。-资源预算：确保安全投入满足设备更新、培训、应急物资储备需求。-部门协同：需与生产、技术等部门沟通，确保计划可落地执行。-考核指标：设定量化目标，如隐患整改率、培训覆盖率等。2.水库大坝渗漏事故应急响应步骤-立即隔离：封锁泄洪闸，防止渗漏扩大。-启动预案：按《广州水务水库应急预案》II级响应执行。-技术检测：组织专家团队检测渗漏点位置与程度。-疏散预警：通知下游居民做好防汛准备。-修复方案：制定抢修计划，必要时申请外部支援。-信息发布：通过官方渠道通报情况，稳定社会情绪。3.广州水务行业安全培训开展方法-分层分类：针对水务生产、管理、运维等岗位定制培训内容。-实操演练：结合广州特点（如暴雨季），强化防汛、排水操作培训。-技术更新：邀请专家讲解智慧水务系统安全操作，适应行业数字化转型。-考核激励：将培训效果纳入绩效考核，提高员工参与积极性。4.部门领导责任划分规定-直接责任：对分管领域安全生产负首要责任。-管理责任：需定期检查安全制度落实情况。-领导责任：重大事故中，领导失职可能被追责。-连带责任：若下属违规操作导致事故，领导需承担管理责任。五、论述题答案及解析广州水务安全生产管理部经理如何平衡安全投入与经济效益的关系？广州水务行业作为城市命脉，安全生产至关重要，但经济效益同样不可忽视。安全生产管理部经理需采取以下策略平衡二者：1.科学风险评估-基于广州水务特点（如老旧管网、汛期风险），量化评估不同投入的安全效益。例如，投资老旧管网改造虽短期成本高，但能避免重大泄漏事故带来的巨额赔偿与停运损失。2.优先关键领域投入-优先保障高风险环节（如高压泵站电气安全、水库大坝监测系统）的投入，采用自动化、智能化技术提高安全效率，降低人工成本。3.推行安全生产标准化-通过标准化建设（如一级标准化），提升整体安全管理水平，减少事故发生率，间接降低维护与赔偿成本。4.绩效导向的资源配置-将安全投入与绩