2026年考试题集中国移动产品经理助理专业知识测试_第1页
2026年考试题集中国移动产品经理助理专业知识测试_第2页
2026年考试题集中国移动产品经理助理专业知识测试_第3页
2026年考试题集中国移动产品经理助理专业知识测试_第4页
2026年考试题集中国移动产品经理助理专业知识测试_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年考试题集:中国移动产品经理助理专业知识测试一、单选题(共10题,每题2分)说明:下列每题只有一个正确答案。1.中国移动在5G产品推广中,针对企业客户的核心价值主张是?A.更高的流量套餐优惠B.低延迟、广连接的工业互联网解决方案C.个人用户社交娱乐增值服务D.家庭宽带低价促销2.在产品生命周期管理中,中国移动某款“和彩云”存储产品处于成熟期,此时产品经理应重点?A.加大市场推广力度,提升市场份额B.立即终止产品,开发新项目C.降低价格,刺激需求D.优化技术架构,准备迭代升级3.中国移动推出的“5G智慧家庭”解决方案,主要面向哪类客户群体?A.大型政企客户B.中小企业C.个人家庭用户D.核心运营商渠道伙伴4.产品需求收集阶段,产品经理常用的调研方法不包括?A.问卷调查B.用户访谈C.竞品价格对比D.A/B测试5.中国移动的“超级SIM卡”业务,主要解决的是哪类用户痛点?A.国际漫游资费过高B.国内流量使用不均C.数据安全隐私泄露D.宽带安装流程复杂6.在产品规划中,中国移动针对“物联网SIM卡”的定位属于?A.增值电信服务B.基础通信服务C.跨行业解决方案D.个人增值服务7.产品上线后,产品经理通过数据分析发现某项功能使用率极低,可能的原因是?A.市场竞争激烈B.用户需求不匹配C.渠道推广不足D.运营商政策限制8.中国移动的“和彩云”产品,其核心竞争力在于?A.更高的存储容量B.更快的上传速度C.数据加密与隐私保护技术D.更低的价格9.产品经理在制定产品路线图时,应优先考虑?A.竞品最新动态B.用户反馈热度C.运营商资源投入D.技术可行性优先10.中国移动的“5GMeetsCloud”战略,主要强调?A.5G网络覆盖范围B.云计算与5G的融合应用C.5G终端设备销售D.个人用户流量补贴二、多选题(共5题,每题3分)说明:下列每题至少有两个正确答案。1.中国移动在政企业务中,常见的“一网通办”服务包括哪些?A.5G专网搭建B.企业专线提速C.云服务器租赁D.智慧办公系统接入2.产品需求优先级排序时,常用的方法有?A.RICE模型B.Kano模型C.MoSCoW方法D.SWOT分析3.中国移动的“和彩云”产品,用户投诉主要集中在哪些方面?A.存储空间不足B.数据同步延迟C.加密功能不完善D.客服响应慢4.产品经理在竞品分析时,需要关注哪些指标?A.市场份额B.用户评价C.技术专利D.价格策略5.中国移动的“5G智慧家庭”解决方案,可能涉及的技术领域包括?A.5G网络切片B.AIoT设备接入C.VR家庭影院D.云游戏平台三、判断题(共10题,每题1分)说明:下列每题判断为“正确”或“错误”。1.中国移动的“超级SIM卡”支持境内外流量自由切换。(√)2.产品上线后,用户使用率低一定是产品设计有问题。(×)3.“5G智慧家庭”解决方案主要面向政企客户。(×)4.产品需求收集阶段不需要考虑竞争对手情况。(×)5.“和彩云”产品的核心优势是价格便宜。(×)6.中国移动的“5GMeetsCloud”战略仅限于云服务推广。(×)7.产品路线图制定时,技术可行性不重要。(×)8.竞品分析中,价格对比是最重要的指标。(×)9.“一网通办”服务是政企客户的核心需求。(√)10.产品经理不需要参与产品运营阶段。(×)四、简答题(共4题,每题5分)说明:根据要求简要回答问题。1.简述中国移动“5G智慧家庭”解决方案的核心价值。2.产品需求收集阶段,如何避免收集到无效需求?3.中国移动“和彩云”产品面临的主要竞争压力来自哪些方面?4.简述产品经理在产品上线前需要完成的关键工作。五、案例分析题(共2题,每题10分)说明:根据案例材料,分析并提出解决方案。1.案例材料:中国移动某地市推出“5G工业互联网”解决方案,初期签约企业数量远低于预期。经过调研发现,部分企业对5G技术仍存在认知偏差,认为成本过高且应用场景不明确。问题:如何提升该解决方案的市场接受度?2.案例材料:中国移动的“和彩云”产品在用户投诉中发现,部分用户反映数据同步速度慢,尤其在夜间上传时卡顿严重。问题:分析可能原因并提出优化建议。答案与解析一、单选题1.B解析:中国移动针对企业客户的5G产品强调低延迟、广连接的工业互联网解决方案,符合企业数字化转型需求。2.A解析:成熟期产品需维持市场份额,加大市场推广是关键策略。3.C解析:“5G智慧家庭”面向个人家庭用户,提供智能家居、高清视频等应用。4.C解析:竞品价格对比属于市场分析,不属于需求收集方法。5.A解析:超级SIM卡解决国际漫游资费过高问题,是跨境通信需求。6.C解析:物联网SIM卡属于跨行业解决方案,如工业、物流等领域应用。7.B解析:用户不使用说明需求与实际不符,需重新评估功能设计。8.C解析:和彩云的核心竞争力是数据加密与隐私保护技术。9.B解析:用户反馈热度反映真实需求,优先级应基于用户价值。10.B解析:“5GMeetsCloud”强调两者融合应用,如5G+云游戏、5G+工业上云等。二、多选题1.A、B、D解析:一网通办包括5G专网、企业专线、智慧办公接入等服务。2.A、C解析:RICE和MoSCoW是常用优先级排序方法。3.A、B、D解析:存储空间不足、同步延迟、客服慢是常见投诉。4.A、B、C解析:市场份额、用户评价、技术专利是关键分析指标。5.A、B解析:5G切片和AIoT接入是核心技术领域。三、判断题1.√2.×(可能存在渠道推广或价格问题)3.×(主要面向家庭用户)4.×(需考虑竞品动态)5.×(核心是技术和服务)6.×(涵盖5G网络、云服务等)7.×(技术可行性是基础)8.×(需结合用户评价等综合分析)9.√10.×(需全程参与)四、简答题1.中国移动“5G智慧家庭”核心价值:-提供家庭娱乐(高清视频、VR)、智能家居(5G+IoT)、远程办公等场景;-通过5G网络切片保障低延迟,提升用户体验;-与云服务结合,提供一体化解决方案。2.避免无效需求的方法:-明确用户画像,区分核心需求与非核心需求;-采用用户访谈、问卷验证需求真实性;-排除因竞品营销导致的虚假需求。3.和彩云竞争压力:-腾讯微云、阿里云盘等免费云盘的替代竞争;-用户对数据安全和隐私的担忧;-运营商内部竞争(如移动自建云服务)。4.产品上线前关键工作:-完成需求文档、技术方案、测试报告;-制定市场推广计划及运营策略;-建立客服应急预案;-获取运营商内部审批。五、案例分析题1.5G工业互联网推广方案:-认知培训:举办技术讲座,展示成功案例,降低认知门槛;-成本优化:提供分期付款或补贴政策,减轻企业投入压力;-场景定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论