安全员绩效考核制度与安全员考核办法及考核细则

安全员绩效考核制度与安全员考核办法及考核细则一、总则（一）目的为了提升企业安全管理水平，明确安全员的工作职责和目标，确保安全生产工作的有效开展，特制定本安全员绩效考核制度、考核办法及考核细则。通过科学合理的考核，激励安全员积极履行职责，及时发现和消除安全隐患，保障企业员工的生命财产安全和企业的稳定发展。（二）适用范围本制度适用于企业内所有专职及兼职安全员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程严格按照既定的标准和流程进行，确保对所有安全员的考核公平公正，不受主观因素的影响。2.量化考核原则：尽可能将考核指标量化，使考核结果具有客观性和可比性，能够准确反映安全员的工作表现和业绩。3.注重实绩原则：以安全员的实际工作成果为主要考核依据，注重其在安全管理工作中的实际贡献，如隐患排查治理效果、安全事故预防情况等。4.动态考核原则：考核工作定期进行，但同时关注安全员在日常工作中的动态表现，及时发现问题并进行调整和改进。二、绩效考核制度（一）考核周期考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，季度考核在每季度末进行，年度考核在每年年末进行。（二）考核主体成立由安全管理部门负责人、相关部门代表和企业高层领导组成的考核小组，负责安全员的绩效考核工作。考核小组应具备专业的安全管理知识和丰富的工作经验，能够准确把握考核标准和要求。（三）考核内容1.安全管理职责履行情况-贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及企业的安全管理制度，确保各项安全工作有法可依、有章可循。-制定和完善企业的安全管理规章制度、操作规程和应急预案，并监督实施，不断提高企业的安全管理水平。-组织开展安全宣传教育和培训活动，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确识别和处理安全风险。-定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，防止事故的发生。-负责安全事故的调查、分析和处理工作，提出防范措施和改进建议，避免类似事故的再次发生。2.安全工作业绩-安全事故控制指标完成情况，包括事故起数、伤亡人数、经济损失等。确保各项事故控制指标在规定的范围内，实现安全生产目标。-隐患排查治理效果，考核安全员发现和消除安全隐患的数量、质量和及时性。对重大安全隐患的治理情况进行重点考核，确保隐患得到彻底整改。-安全设施设备的管理情况，检查安全设施设备的配备、维护和使用情况，确保其正常运行，发挥应有的安全保障作用。-安全标准化建设情况，推动企业安全标准化工作的开展，提高企业的安全管理规范化、科学化水平。3.工作能力和态度-专业知识和技能水平，考核安全员对安全管理知识、法律法规、标准规范的掌握程度，以及运用这些知识和技能解决实际问题的能力。-沟通协调能力，考核安全员与各部门、各岗位之间的沟通协调能力，能够有效地组织和开展安全工作，形成良好的安全工作氛围。-工作责任心和敬业精神，考核安全员对安全工作的重视程度和工作积极性，是否认真履行工作职责，积极主动地开展安全管理工作。-团队合作精神，考核安全员在安全管理团队中的协作能力，能够与其他安全员密切配合，共同完成安全管理任务。（四）考核流程1.月度考核流程-每月末，安全员根据本月的工作情况进行自我总结和评价，填写《安全员月度考核自评表》。-考核小组根据安全员的自评情况，结合日常工作检查和记录，对安全员进行考核评价，填写《安全员月度考核评价表》。-考核小组将考核结果反馈给安全员，与安全员进行沟通和交流，指出其工作中的优点和不足，提出改进建议和要求。-安全员根据考核结果和改进建议，制定下月的工作计划和改进措施，报考核小组备案。2.季度考核流程-每季度末，安全员对本季度的工作进行全面总结和评价，填写《安全员季度考核自评表》。-考核小组在月度考核的基础上，对安全员本季度的工作进行综合评价，填写《安全员季度考核评价表》。-考核小组组织召开季度考核会议，向安全员通报考核结果，听取安全员的意见和建议，对优秀安全员进行表彰和奖励，对考核不合格的安全员进行批评教育和帮助。-安全员根据季度考核结果和改进建议，制定下季度的工作计划和改进措施，报考核小组备案。3.年度考核流程-每年年末，安全员对全年的工作进行全面总结和自我评价，撰写《安全员年度工作总结报告》，填写《安全员年度考核自评表》。-考核小组在月度考核和季度考核的基础上，对安全员全年的工作进行综合评价，填写《安全员年度考核评价表》。-考核小组组织召开年度考核会议，向安全员通报考核结果，对优秀安全员进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金；对考核不合格的安全员进行诫勉谈话，提出整改要求，如连续两年考核不合格，将予以辞退处理。-安全员根据年度考核结果和改进建议，制定下一年度的工作计划和改进措施，报考核小组备案。三、考核办法（一）评分标准1.安全管理职责履行情况（40分）-法律法规和制度执行情况（10分）：严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及企业的安全管理制度，得8-10分；基本执行，存在个别轻微违规现象，得5-7分；执行不力，存在较多违规行为，得0-4分。-规章制度和应急预案制定与实施情况（10分）：规章制度和应急预案完善，且得到有效实施，得8-10分；规章制度和应急预案基本完善，但实施过程存在一些问题，得5-7分；规章制度和应急预案不完善，或实施效果较差，得0-4分。-安全宣传教育和培训工作情况（10分）：定期组织开展安全宣传教育和培训活动，员工安全意识和安全技能明显提高，得8-10分；能够开展安全宣传教育和培训活动，但效果一般，得5-7分；安全宣传教育和培训工作开展不及时、不全面，员工安全意识和安全技能没有明显提高，得0-4分。-安全检查和隐患排查治理工作情况（10分）：定期组织安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患，得8-10分；能够开展安全检查和隐患排查治理工作，但存在部分隐患未及时整改，得5-7分；安全检查和隐患排查治理工作不到位，存在较多安全隐患，得0-4分。2.安全工作业绩（40分）-安全事故控制指标完成情况（20分）：各项安全事故控制指标均在规定范围内，未发生安全事故，得18-20分；发生一般安全事故，但未超过控制指标，得10-17分；发生较大及以上安全事故，或超过控制指标，得0-9分。-隐患排查治理效果（10分）：发现和消除安全隐患数量多、质量高，重大安全隐患得到及时治理，得8-10分；发现和消除安全隐患数量一般，部分重大安全隐患治理不及时，得5-7分；发现和消除安全隐患数量少，重大安全隐患未得到有效治理，得0-4分。-安全设施设备管理情况（5分）：安全设施设备配备齐全、维护良好、使用正常，得4-5分；安全设施设备基本配备，但存在个别设备维护不及时、使用不正常的情况，得2-3分；安全设施设备配备不足，或维护使用情况较差，得0-1分。-安全标准化建设情况（5分）：积极推动企业安全标准化建设，达到相应的标准等级，得4-5分；开展了安全标准化建设工作，但尚未达到标准等级，得2-3分；未开展安全标准化建设工作，得0-1分。3.工作能力和态度（20分）-专业知识和技能水平（5分）：具备丰富的安全管理专业知识和较高的技能水平，能够熟练解决各种安全问题，得4-5分；专业知识和技能水平一般，能够解决常见的安全问题，得2-3分；专业知识和技能水平较差，难以解决复杂的安全问题，得0-1分。-沟通协调能力（5分）：能够与各部门、各岗位之间进行有效的沟通协调，工作推进顺利，得4-5分；沟通协调能力一般，工作推进存在一定困难，得2-3分；沟通协调能力较差，工作推进受阻，得0-1分。-工作责任心和敬业精神（5分）：工作责任心强，敬业精神好，积极主动地开展安全管理工作，得4-5分；工作责任心和敬业精神一般，能够完成本职工作，但缺乏主动性，得2-3分；工作责任心和敬业精神较差，工作敷衍了事，得0-1分。-团队合作精神（5分）：能够与其他安全员密切配合，相互支持，共同完成安全管理任务，得4-5分；团队合作精神一般，与其他安全员之间存在一定的协作问题，得2-3分；团队合作精神较差，与其他安全员之间缺乏协作，得0-1分。（二）加分项1.在安全管理工作中提出创新性的建议和措施，经实践证明效果显著，为企业节约了大量的安全成本或避免了重大安全事故的发生，可加5-10分。2.成功处理突发安全事件，避免了事故的扩大和损失的进一步增加，可加3-5分。3.获得上级有关部门的安全表彰和奖励，可加2-5分。（三）减分项1.因工作失误导致安全事故的发生，根据事故的严重程度，扣5-20分。2.对安全隐患整改不及时、不到位，导致隐患进一步扩大或引发安全事故，扣3-10分。3.违反企业的安全管理制度和工作纪律，如迟到、早退、旷工等，每次扣1-3分。（四）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，具体划分标准如下：1.优秀：考核得分在90分以上（含90分），且安全事故控制指标完成情况良好，无重大安全隐患未整改。2.良好：考核得分在80-89分之间，且安全事故控制指标完成情况较好，安全隐患整改率达到90%以上。3.合格：考核得分在60-79分之间，且安全事故控制指标基本完成，安全隐患整改率达到80%以上。4.不合格：考核得分在60分以下，或安全事故控制指标未完成，或存在重大安全隐患未整改。四、考核细则（一）安全管理职责履行情况考核细则1.法律法规和制度执行情况-检查安全员是否及时学习和掌握国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范的最新变化，并将其贯彻落实到企业的安全管理工作中。-查看企业的安全管理制度是否符合法律法规和标准规范的要求，是否存在与法律法规相抵触的内容。-检查安全员在日常工作中是否严格按照企业的安全管理制度进行操作，有无违规行为。2.规章制度和应急预案制定与实施情况-审查企业的安全管理制度、操作规程和应急预案是否完善，是否涵盖了企业生产经营活动的各个环节和方面。-检查规章制度和应急预案的制定过程是否科学合理，是否征求了相关部门和员工的意见和建议。-查看规章制度和应急预案是否得到有效实施，是否组织员工进行了学习和培训，员工是否熟悉和掌握了相关内容。-定期对应急预案进行演练，检验其可行性和有效性，检查演练记录和总结报告，评估演练效果。3.安全宣传教育和培训工作情况-查看安全宣传教育和培训计划的制定情况，是否明确了培训的内容、对象、时间、地点等要素。-检查安全宣传教育和培训活动的开展情况，是否按照计划进行，培训记录是否完整。-评估安全宣传教育和培训的效果，通过考试、问卷调查等方式了解员工对安全知识和技能的掌握程度，以及安全意识的提高情况。-检查新员工入职培训、特种作业人员培训、安全管理人员培训等是否符合相关规定和要求。4.安全检查和隐患排查治理工作情况-查看安全检查和隐患排查治理工作计划的制定情况，是否明确了检查的内容、方法、频率等。-检查安全检查和隐患排查治理工作的开展情况，是否按照计划进行，检查记录是否完整。-对发现的安全隐患进行跟踪复查，检查隐患整改情况，是否按时完成整改，整改结果是否符合要求。-建立安全隐患排查治理台账，记录隐患的发现、整改情况，便于统计分析和管理。（二）安全工作业绩考核细则1.安全事故控制指标完成情况-统计安全事故的起数、伤亡人数、经济损失等指标，与年初制定的控制指标进行对比分析。-对发生的安全事故进行调查分析，查明事故原因、责任人和防范措施落实情况。-检查安全事故的报告和处理是否符合相关规定和程序，是否及时、准确、完整。2.隐患排查治理效果-统计安全员发现和消除安全隐患的数量，分析隐患的类型和分布情况。-对重大安全隐患的治理情况进行重点考核，检查治理方案的制定和实施情况，是否按时完成治理任务，治理效果是否达到预期目标。-评估隐患排查治理的工作效率和质量，是否能够及时发现和消除潜在的安全隐患。3.安全设施设备管理情况-检查安全设施设备的配备情况，是否符合国家和地方有关标准规范的要求，是否满足企业生产经营活动的需要。-查看安全设施设备的维护保养记录，检查维护保养工作是否按时进行，维护保养质量是否符合要求。-测试安全设施设备的运行情况，检查其是否正常运行，是否能够发挥应有的安全保障作用。-检查安全设施设备的更新改造情况，是否及时淘汰落后的安全设施设备，引进先进的安全技术和装备。4.安全标准化建设情况-查看企业安全标准化建设的工作计划和实施方案，检查建设工作的推进情况。-对照安全标准化的评审标准，检查企业在安全管理、现场管理、安全投入、安全培训等方面是否达到相应的标准要求。-检查安全标准化建设的自评报告和评审记录，评估企业的安全标准化水平。（三）工作能力和态度考核细则1.专业知识和技能水平-通过考试、面试等方式考核安全员对安全管理知识、法律法规、标准规范的掌握程度。-查看安全员在实际工作中解决安全问题的能力和水平，是否能够运用专业知识和技能有效地处理各种安全事故和隐患。