财务总监述职报告(15篇)

财务总监述职报告(15篇)

财务总监述职报告(15篇)

随着个人的素养不断提高，大家渐渐生疏到报告的重要性，报告具有语言陈述性的特点。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是我整理的财务总监述职报告，欢迎大家共享。

财务总监述职报告1

敬重的领导：

您好！

这一年即紧急有序又轻松快活。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：依据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作。

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的'方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务挂念说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确     牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部理化建议，大部分已被接受。

二、其它工作。

在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经受了各种简洁多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有达到标准的状况下，协调国税局赐予年检通

3、20xx年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅，争取20xx今年两次境外参展费用及x和x认证的补贴工作，已经与商务厅和财用没有在商务厅补贴的方案之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不全都，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲热协作和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失.

6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理x万。

三、存在问题。

1、有关制度和规定执行力度不够。

2、财务各人员综合素养和业务水平不一。

3、财务软件未能升级为网络版，效率不是。

4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底。

2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我。

3、条件允许的状况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理。

4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能。

3、团队协作精神特殊重要。

总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。

我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x

财务总监述职报告2

敬重的领导：

以来，在我们x公司各位领导的指导和关怀下，在各位同事的支持和关怀下，以公司度全年支配和部署为依托、以公司各项规章制度为准绳，严格要求自己，兢业尽责，廉洁自律，勤奋努力，切实在听从领导指挥的基础之上做到了以饱满的工作热忱和严谨细致的工作态度投入到各项工作中来，履职履能，行使好了财务总监工作岗位职责和管理与监督职能，将各项工作开展的有声有色，取得了良好地成果。

现将我工作状况总结梳理如下：

一、在政治思想方面：坚持学习，提升素养素养

作为x公司的一名中层领导，牢记使命教育实践活动的开展中，我亦主动乐观的进行了参与，先后依照“四风”的种种表现与自身的状况进行了比对，发掘了自己身上可能存在的缺点，提出了相应的改进措施，为我个人下一步工作的开展供应了优质的引领。

二、在本职工作开展方面：立足工作实效，圆满完成任务

在过去一年的工作当中，我始终坚持在立足本职岗位工作的基础上，结合上级领导指示和我们公司财务工作实际状况开放工作，对于工作范围内的每一项任务，我都始终坚持将各项任务细化，切实做到了每个细节、每个步骤到位，所取得的工作成果也得到了联社领导和储蓄所工作人员的全都赞同。

1、在预算支配方面：谨慎细致，方案有力。

2、在资金管理方面：严格制度，着力审查。

3、在审计协调方面：稳步协作，全面推动。

4、在组织协调工作方面：立足实效，协商沟通。

三、在学习成长方面：鼎力学习，提升专业水平

在个人素养方面，虽然在财务管理工作中取得了较好的成果，但是我照旧坚持秉持精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习与财务管理工作相关的专业书籍和管理书籍，用以不断提高自己的业务技能水平和分析、推断力气，不仅仅为财务总监岗位工作的开放奠定了良好的基础，还切实实现了与xx有限公司一同进步、共同提升。

在团队素养方面，作为一名财务总监，总是坚持从点到面的带动：首先，我坚持向其他工作人员共享在工作中生疏、理解和阅历，为其他工作人员个人力气水平的提升奠定了坚实的基础；其次，我坚持听取员工和其他同事的看法和建议，准时对相关工作的工作程序进行优化，保障了财务部门综合工作的全面推动。

四、在廉政建设方面：以身作则，营造良好氛围

在的工作当中，依据我x有限公司的部署和公司领导的指导精神，作为一名财务总监，我的工作才初见成效，距离更大程度的.推动我公司全面工作的开展的目标还有确定的距离，因此在下一步的工作中，我将会以更加严格的标准要求自己，再接再厉，将更加饱满的工作热忱和严谨细致的工作态度投入到岗位工作中，为我x有限公司的进展与建设作出我更大的贡献！

此致

敬礼！

述职人：xx

x月x日

财务总监述职报告3

我叫xxx，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工的关怀、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力气都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

一、xx年工作回顾

(一)加强学习，提高素养

自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力气。

(二)履行职责，强化服务

工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作力气和服务质量。

一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量。

依据我公司原制定的各类财务管理内把握度的实际执行状况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部把握制度、发票管理制度、欠费管理制度。

通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确     性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的.各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。

二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力。

xx年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是精确     编报用款方案。

加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了xx年公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了xx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款方案编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款方案合理支配，力求达到均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。

将上级主管部门的“支出把握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，认真剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。

严格履行财务支出审批程序，依据本公司拟定的《公司财务支出管理方法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出项目，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。

三是运用财务管理软件，做好会计挂念核算工作。

扎实做好网络版财务管理软件会计挂念核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计挂念核算业务操作流程，娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计挂念核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，准时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。

通过使用会计挂念核算模块，坚持“优先保证”原则，优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，削减行政运行成本、推选定额管理的目的。

四是加强日常的财务管理，严格把握成本费用。

依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用方案。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。

我部门加强了日常管理，主要措施有：

1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密协作，乐观有效的回收资金。

2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。

3.严格执行我公司成本定额管理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效把握了支出。

五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设。

乐观依据公司年度审计方案支配，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题缘由，准时地进行整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。

依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关怀的重要事项依据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透亮     度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。

六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作。

加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有确定的组织、协调和交际力气，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着猛烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了确定成果，但同时，我也糊涂地生疏到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险把握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。

三、xx年工作方案

(一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。

(二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保平安前提下，实现公司利益化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，限度地争取银行及税务支持。

总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了确定成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严峻 纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判看法。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成果。

财务总监述职报告4

各位领导、各位同事：

大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下：

一、全年完成公司量化指标状况

公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上；我司全年资金上存率为98%；二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级20xx万；我司年末货币资金余额14200万元，因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开项目资金策划率100%；本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元；实际全年完成利润8560万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0；财务部全年办理各项信贷业务精确     准时，全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

20xx年，我们主要围绕以下六个方面开放财务工作：

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：依据规模化进展，专业化管理的'要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。

二是持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们准时向有关领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。

六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

20xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部门之间相互沟通的还不够；二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来；三是财务部门未能够经常深化分公司和项目了解第一手资料和状况；四是我本人工作作风还有待改进。

四、20xx年财务工作的初步设想

20xx年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据；

二是要强化总部对资金的集中调控力气；

三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营；四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最终，还想说两点：一是我工作能够顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的关怀和协作；二是期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。

财务总监述职报告5

各位领导，大家好：

xxxx年本人认真履行工作职责，顺当完成了xxxx年完成了省公司及分公司支配的各项工作任务，现将工作状况做一汇报。

一、降本增效、成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式，全面执行预算管理，加强成本费用的管理。

1、进一步优化资源配置，释放基层营销单元经营活力，提升企业整体效益水平，推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度，支出付现总成本约xx万元，其中营销费用约xx万元，占总付现成本的xx%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑力气建设，全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段，呈现本地网各专业资源占用和使用状况。对全部供应商信息进行了疏理，清理了供应商银行信息xx条。

三、切实加强资金管理

严格执行收支两条线管理制度。对全部收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。

坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度

对账工作进一步加强和完善，增加了网运成本的核对工作，网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题准时与各部门进行沟通解决。

五、加强财务核算基础工作

对凭证严格把关，杜绝因附件等原始票据不详、审核不严而造成核算错误。将每月财务资料按要求分类装订存放。

加大外部发票管理力度，清理了20xx年-20xx年全部外部发票，加大对原始发票的审核力度。

六、工作中存在的不足

(一)成本费用管控不力

xxxx年付现成本支出6950万元，超预算870万元(14%)。

(二)营业欠款没有很好的`把握合作网点不能按日归集资金，缴存周期较长;每月欠款额度较大等问题始终没有很好的解决。

(三)财务工作力气及基础工作仍需进一步提升

ERP系统、报账平台、全成本管理核算系统已间续上线，对财务人员在操做中经常遇到一些问题，还需加强对各系统的学习及操作。

七、xxxx年的工作方案

xxxx年除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：

(一)全面深化推动基层营销单元准利润中心建设

进一步深化准利润中心管理制度，加大对责、权、利的统一。

(二)连续以本地网全成本财务评价为抓手，推行“全成本”管理，落实四条管理线成本归口管理的责任，提升资源使用效益。

全面推动和深化本地网财务评价工作，进一步向管理要效益。进一步推动本地网财务评价机制建设与完善，提升运营质量。

(三)全面深化降本增效活动，缓解成本需求与预算把握目标差距较大的压力，改进公司盈利力气。

连续推动和深化降本增效活动，全面推动降本增效工作上水平。

(四)进一步加强收支两条线资金管理体系，提升资金的全程管控力气与运行效率。

1、集团公司营业资金管控平台建设，加强营业资金管理工作和稽核工作。

2、加强资金预算与支付算管理。提高资金预算的有效性和集中支付等关键指标的监控与考核评价。

3、加强债权、债务风险的把握，防范资金风险。

4、加强应收、预付款款项的管理，防止债权损失风险。

(五)进一步加大财务基础工作，全面提升财务信息质量与价值。

1、进一步夯实财务信息质量的基础管理。强化财务信息质量责任管理，严格权责发生制原则，完善并落实核对制度，加强台账建立工作。

2、加强税务管理，夯实税务基础工作。坚决制止不合理的业务操作造成公司税赋增加及纳税调整等。加强涉税发票的管理。

(六)加强资产财务管理。

1、加强工程过程管理和工程成本管理。借助ERP系统，进一步规范工程财务管理与工程成本核算工作。

2、加强产权管理与资产基础管理。严格落实资产损失的责任追究，促进资产基础管理水平的持续提升。

以上如有不妥之处，请批判指正!

财务总监述职报告6

2xx这一年即紧急有序又轻松快活。一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：依据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。

财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。

我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、准时、精确     的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。

核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本接受了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很精确     ;在工资核算上接受日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。

首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的氛围。

在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。

财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务挂念说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。

首先是为领导管理和决策供应精确     牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还认真完成以下工作：

1、出口退税工作上新台阶。

在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经受了各种简洁多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作，在20xx年度销售额没有达到标准的状况下，协调国税局赐予年检通过。

3、20xx年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅，争取2xx今年两次境外参展费用及9和14认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，具体事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的`方案之内。

5、报关编码更改工作。

由于报关编码的不全都，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲热协作和共同努力，使得已经报关的业务成功变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失.6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理71.5万。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素养和业务水平不一;3、财务软件未能升级为网络版，效率不是;4、财务部的管理职能没有充分发挥。四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底;

2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自我;

3、条件允许的状况下，进行网络升级，实行ERP核算和管理;4、通过参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能;3、团队协作精神特殊重要;

总之，在这一年的工作中，有成果和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。

我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信念协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!

财务总监述职报告7

我叫，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工的关怀、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力气都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

一、20xx年工作回顾

(一)加强学习，提高素养

自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力气。

(二)履行职责，强化服务

工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作力气和服务质量。

一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量

依据我公司原制定的各类财务管理内把握度的实际执行状况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部把握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确     性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。

二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力

20xx年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是精确     编报用款方案。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了20xx年公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了20xx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款方案编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款方案合理支配，力求达到均衡预算，均衡支出；三是完善预算执行动态监控机制。将上级主管部门的“支出把握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，认真剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，依据本公司拟定的《公司财务支出管理方法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出项目，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。

三是运用财务管理软件，做好会计挂念核算工作

扎实做好网络版财务管理软件会计挂念核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计挂念核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公司会计挂念核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，准时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计挂念核算模块，坚持“优先保证”原则，优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，削减行政运行成本、推选定额管理的目的。

四是加强日常的财务管理，严格把握成本费用

依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用方案。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。

我部门加强了日常管理，主要措施有：

1.严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的.损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密协作，乐观有效的回收资金。

2.各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。

3.严格执行我公司成本定额管理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效把握了支出。

五是加强经济责任审计工作，实现“阳光”财务建设

乐观依据公司年度审计方案支配，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题缘由，准时地进行整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建设，对财务管理的重大问题和干部关怀的重要事项依据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透亮     度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。

六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作

加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。

二、工作中存在的不足

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有确定的组织、协调和交际力气，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着猛烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了确定成果，但同时，我也糊涂地生疏到自己的不足，个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺少创新。财政部门方面主要是：一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。二是风险把握力度欠缺。三是公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养有待提高。四是外部银行、税务关系有待进一步改善。

三、20xx年工作方案

(一)个人方面：在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。

(二)财务部门工作方面：一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。二是开展会计从业人员的培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。三是做好风险防范管理，在确保平安前提下，实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，最大限度地争取银行及税务支持。

总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了确定成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严峻 纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判看法。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成果。

财务总监述职报告8

各位领导、同事：

大家好！

20xx年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和关怀下，我认真履行岗位职责，顺当地完成了各项工作任务。公司年度销售收入200亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成果的取得，是我们共同努力的结果。在此，我对大家表示诚意的感谢！现从五个方面述职报告如下：

一、政治素养方面

20xx年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神，把思想统一到集团公司奋斗目标上来，不断提高自己的政治素养。

二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报

（一）财务管理工作。针对20xx年公司面临的经济、生产、销售形势，着重抓好如下财务工作：

1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对其次厂改造及停止部分业务等实际状况，组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产，测算新的费用标准；针对四厂并入龙田公司，组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准；组织对六厂出租资产进行新增确认，准时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目，准时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴，现已收到补贴2。2亿元。

3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度，依据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了30多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有由于资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，把握银行资金存量，节省利息支出2亿元。

4、强化预算管理。以全面预算管理为基础，提高预算精确     性，使预算更加切合实际，适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解，成本得到有效把握。

5、把好财务开支关，以对公司高度负责的精神，认真审核每一个合同，认真审核每一项开支，杜绝一些可开可不开的支出，压缩一些有弹性支出，压减支出3000多万元。

6、努力抓好增产增收工作。在抓好主营收入不放松的基础上，加大创收力度。依据五厂修理成本上涨等状况，公司组织成本测算，经过多次沟通解释，最终增加五厂增加收入800万元。

7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度，在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上，统一交通费标准，缩小收入差距。

8、依据历年成本支出规律，结合物价上涨状况，合理测算生产单价；对合作单位费用测算，力求达到互赢共利的平衡。

9、强化分析手段和方法，以真实、牢靠的财务分析为基础，为公司管理供应决策依据。定期进行综合统计分析；对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析，为公司供应基础资料。

10、以经济本质平安为导向，加强公司财务风险把握。对全公司后勤系统进行审计检查，为规范后勤核算管理，制定公司后勤会计核算管理方法，组织编制后勤核算软件；推动基层核算员轮训，强化基层成本核算力气。

（二）内部把握工作。在内控和风险管理工作上，以“不知道风险是最大的'风险、多一份把握就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键把握点的识别和把握力气，组织风险大事评估和梳理工作，组织编制20xx年度全面风险体系建设报告，提出风险管理措施和方法，为公司本安体系建设供应有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

我认真学习党的廉政建设，加强自身的增加党性修养，树立正确的世界观、人生观、价值观，敬重领导团结同志，认真执行上级指示，广泛听取各级看法，正确地对待大家赐予的权力，每处理一次经济往来都以公司利益为重，严于律己，忠诚企业，公私分明，树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来，我乐观宣扬国家的财经方针，严格执行集团公司和公司的各项制度规定，依据集团公司要求，狠抓基础建设，规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

20xx年我做了确定工作，取得了成果。但工作中也存在一些问题：

1、走基层少。对基层单位状况及员工思想状况、工作状况、员工关怀的热点问题把握的不够全面

2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不准时等。

针对上述问题，今后我要加强基层沟通，定期检查工作落实状况，加强企业管理，为公司制造更好的经济效益做出新的贡献。

述职完毕，感谢各位！

财务总监述职报告9

财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，财务部成果的取得离不开各部门的支持和协调，在将来，我们财务部的全体员工听从公司的支配，听从公司的指挥，以明晰的责任为目标，努力协调，依据公司的规章制度办事。多年的会计职业时刻提示我们，确定要恪守会计人员的职业操守，依据《会计法》和《税法》的规定，结合公司的实际状况，乐观参与会计人员的连续教育，共同提高财务人员的业务水平，担当起公司的财务管理工作，以最优异的方案为公司的经营决策供应准时、精确     的经济信息，当好领导的参谋。

展望20xx，我们需要给自己确立抱负、方向和目标，但要把抱负和目标转化成现实，还必需有埋头苦干的实际行动。我们所能做的，就是脚踏实地做好当下、份内的每件小事，着眼于大局，着眼于今后的开展。预备好自己的实力，以饱满的精神状态，英勇地迎接将来的一次又一次挑战。争取做出更好的工作成果。

我叫XXX，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工的关怀、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上发奋努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力气都有了不同程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。

(一)加强学习，提升素养

自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提升自身独立解决各种问题的力气。

(二)履行职责，强化效劳

工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提升工作力气和效劳质量。

依据我公司原制定的各类财务管理内把握度的实际执行状况，为进一步标准财务工作、提升会计信息的质量，对原定财务管理制度体系进展了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部把握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确     性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提升会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规那么、程序有效地运行和把握。

20xx年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提升了财务工作的执行力。一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务;二是精确     编报用款方案。加快了工程工作进度，全面完成工程基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了20xx年公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了20xx年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款方案编报工作，将根本支出和工程支出按月、季度的用款方案合理支配，力求到达均衡预算，均衡支出;三是完善预算执行动态监控机制。

将上级主管部门的“支出把握预警提示”有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，认真剖析缘由，提出解决方案，对影响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施;四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，依据本公司拟定的《公司财务支出管理方法》对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出工程均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字前方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出工程，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。扎实做好网络版财务管理软件会计挂念核算业务仿真演练和推广应用工作。

组织财务人员认真学习会计挂念核算业务操作流程，娴熟业务操作方法;结合实际拟定我公司会计挂念核算业务工程，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，准时进展凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进展季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提升预算管理水平，优化了核算流程。通过使用会计挂念核算模块，坚持“优先保证”原那么，优先支配了人员根本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提升资金使用效益，到达了科学管理，提升效益，削减行政运行本钱、推选定额管理的目的.。

依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司本钱费用方案。随着我公司新业务的不断推陈出新，业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。

1严格执行财务制度，标准财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监视。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员严密协作，乐观有效的回收资金。

2各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监视有力。在实际工作中，大额报销实行提前早，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的开展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来表达的。从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做奉献。

3严格执行我公司本钱定额管理方法，每季，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效把握了支出。

乐观依据公司年度审计方案支配，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进展剖析，找出存在问题缘由，准时地进展整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的“小金库”清理自查领导小组，扎实做好“小金库”自查自纠及“回头看”工作。依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现“阳光”财务建立，对财务管理的重大问题和干部关怀的重要事项依据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内网站等多种形式适时进展公开，提升财务工作的透亮     度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监视相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。

加强日常管理是做好固定资产管理工作的根底。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。对公司符合条件的财产均纳入固定资产进展管理，正确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进展业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提升国有资产使用效益。年度内但凡符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进展管理使用。

财务总监述职报告10

时间飞逝，岁月如梭，回顾20xx年，是劳碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，供应经营决策依据，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，提高了财务管理水平，很好地协作了公司的中心工作，当然，在取得成果的同时也还存在一些不足，现将本人20xx年工作完成状况和总结汇报如下：

第一部分：作为公司财务总监，我的工作职责是：

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体把握，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

其次部分：存在的问题和改进的方向

任职以来，尽职尽责工作，取得了一些成果，但也存在一些不足，主要是：

第三部分：明年的工作构想及要点：

1、挖掘人力资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的'基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确     做好各项财务测算，为领导的决策供应依据。

3、充分发挥部门的“职能”，加强管理，加快工作效率，并向财务总监汇报工作。

在这里，我特殊感谢公司领导对我工作的信任与支持，20xx年，我将连续以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新贡献。

以上是我20xx年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝愿公司富强昌盛!感谢大家!

我作为财大鼎兴的一名财务主管，多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习沟通等方面做了很多领导确定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务状况：作为财务总监的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级赐予交办的各项任务。

2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金的管理，确保资金的平安，负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进行了严格的把关。

下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作状况如下：

1、依据要求每月书面对企业财务部汇报了本单位财务工作状况。

2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向企业财务部汇报。

3、按要求准时完成了企业财务部部置的各项工作。

4、协调工作状况方面，我认为基本做到了这点：

1)我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资支配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

3)在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来在财务总监上所获得的一点成果和阅历，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同协作支持的结果。在这里我对多年来始终重用和支持我工作的企业领导和职工表示诚意的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的进展和富强做出一点贡献。

财务总监述职报告11

总经理、各位同事：

大家好，我是财务总监，目前分管公司的财务、经营方案、党建、纪检、工会工作，我现就20xx年的履职工作做汇报，请大家评议指正。

一、主要经济指标估量完成状况

xx公司20xx年估量完成销售收入18403万元、对比上年19053万元，下降3.4%；

实现利润总额400万元、对比上年637万元，下降37%；

应收账款净额8796万元、对比上年8127万元，上升8.2%；

存货净额6750万元、对比上年5800万元，上升16%。利润指标下降的缘由是全年底签订合同额（贸易合同除外）对比去年同期下降4.37%，实现销售收入下降23%左右，另一缘由是公司6月份进行搬迁，依据租房协议对房东进行了赔偿，营业外支出增加30万；

搬家运费，低值易耗品购置费、员工加班餐费、交通费；

原京汉、京宝两处装修长期盼摊费用一次性结转本期管理费用50万元。

二、20xx年履职状况

财务总监

1．履行会计基础管理职责的状况。

常规工作：每月向公司领导班子报送《营销评比及经济运营分析报告》、《月度财务分析报告》；

依据三院会计基础工作规范进行定期自查，日常核算，出具月度会计报告。增加了用友存货模块，及操作点数，提升会计工作信息化水平。对专业水平不足且因公司经营地变动产生思想波动的财务人员进行了更换，保持了财务队伍乐观向上的工作氛围。

特殊任务：

4月

在公司研发部的大力协作下，通过完善和调整会计挂念核算，在20xx年度汇算清缴工作中实现研发项目加计扣除300万元，削减所得税缴纳45万元。

5月

（1）接受总部托付收购原自然人股东的部分股权并与xx总、沈总、王威总四人出资22万元，以个人名义补偿原xx公司自然人股东个税所得税11万元，代缴原个税11万元，如期完成xx公司骨干员工持股工作，原公司自然人股东全部退出。

（2）与供应商多次沟通彻底解决了20xx年税务大检查中发觉的重大发票遗留问题。

（3）完成国家级高新技术企业重新认定的申报工作，目前已经顺当通过，年底取证。

6月

进行公司年中存货及固定资产盘点。

7月

顺当完成经营场所的搬迁，未发生会计档案损毁丢失，现金及承兑汇票短缺状况。在总部领导的支持下，获招商银行科技园支行授信1500万元，为企业下一步的业务进展做了确定的资金储备。

10月

挂念大股东完成对xx公司增资5000万元工作。

11月

完成海淀地税局稽查科进行撤户前的调卷稽查和现场稽查工作，再次获得北京银行授信2年期贷款1000万元，与xx总以自然人身份为xx公司供应担保或招商银行科技园支行贷款1000万元。

2．履行财会内控机制建设职责的`状况。

xx公司目前员工300余人，外地员工180余人，形成了军品事业部、原脱硫事业部、河南分公司、内蒙、江苏办事处、华北—东北区、西北区与北京职能部门混合的组织机构模式。事业部除不具备财务核算职能外基本赐予了分公司的各项职能，全国各地的发票向北京总部汇合报销传递了相当多的税收风险，而财务部仅7人，1名出纳、6名会计，6个人对300人开展核算，核算比为1：50。同比上市公司清爽环境北京总部200余人，财务部24人，核算比1：8.5，分子公司均设会计机构进行会计核算和财务监督，因此公司应当通过在分公司办事处设立兼职或专职财务人员来提高会计核算和财务监督的水平。

目前，xx公司现行的组织机构要走多层级分子公司独立核算管控之路，组织专业的法务、内审人员成立专职机构，加大内部稽查的力度，提高内控管理水平。

3．履行财务管理与监督职责的状况。

应收账款管理：从13年11月到xx公司工作开头即接手应收账款回收工作，每年都组织专项应收账款工作小组，与业务人员每周核对每个项目的回款进展工作。通过两年，我深刻体会到应收账款长期居高不下最核心的是企业工程掌控力气差，产品竞争力不强，市场占有率低、产品附加值底，目前在线监测产品国内10名左右，传统脱硫业务基本没有影响力，优质客户均被行业领军企业占有。xx公司的客户多为特殊定制客户或信誉欠佳客户。不提高产品竞争力，就不能从根本上解决应收账款问题。

存货管理：截止到12月底原材料20xx万元，在制品4561万元，库存商品243万元，合计存货6760万元。因14年初订货不准导致西门子、abb氨表挤压在1000万，15年销售20%。

领导公司从15年初开头推动二级核算和产品内部价格体系，初步取得确定成果，但与预期存在差距。缘由主要参与人员主要集中在经营方案、财务，一线部门没有人参与，数据的参谋作用、指导作用不准时。六月份依据先进企业的经营核算阅历结合xx公司实际对二级核算进行了完善，制定出xx公司经营核算方法，争取在XX年开头进一步完善。

4．履行重大财务事项监管职责的状况。

能够依据“三重一大”的要求认真履行财务总监的监管职责。xx公司原脱硫事业部主管副总及多名骨干人员在7、8月份的先后离职，脱硫事业部前期签约、施工及运营中的问题很快暴露。13年签约的邹平码头项目客户春节后陷入资金危机，导致650万元的项目到货款无法按期回收。12年签约的淄博齐林贵和项目质保金98万，11年、13年分别签约的山东正和项目尾款、质保金213万元，因各种缘由不能按期回收。9月份，脱硫应收账款已经占到公司总应收账款的25%，督促总经理办公会成立《脱硫事业部应收账款清理专项工作小组》由xx皓总经理任组长，亲自主抓脱硫事业部遗留下的各种问题。目前，初步与淄博齐林贵和达成债务重组协议，邹平码头项目将在12月启动还款复工协议。14年解决原军品事业部遗留问题、15年解决原脱硫事业部遗留问题，让我深刻的生疏到没有有效的内控体系监管下的独立事业部运作机制存在重大缺陷，12月总经理办公会及中干会公司正式通过了撤销原脱硫事业部的打算。

三、工作中存在的问题

1、对公司制度和原则的坚守有待进一步提升

工作不是请客吃饭，对制度、原则的坚守不能谈情感。为了提高决策效率维护管理者的权威，很少对决策说不，这在确定程度上会促成了管理决策的专断，不利于发挥班子成员群体决策。在重大决策前确定充分发表自己的看法，多提质疑，提高决策的精确     性。

2、大多精力被专项事务工作占据，导致基础管理不足

15年专项工作过多，导致部门人员忙于各种事务中，本应当放在基础管理如预算管理、成本管理、应收账款和存货管理的时间和精力严峻不足。XX年回归基础管理，依据公司的实际状况削减专项工作内容。

3、人员流淌率过高，不利于部门持续平稳进展

全年合计流失4人，占部门人员57%。人员流失的主要缘由是经营地的变更及聘请工作不顺当，不能保证人员的准时到岗，曾一度消逝出纳空缺的局面。

四、20xx年工作设想

1、防范资金断裂风险发生

目前公司中标航天科技合肥乐凯voc改造项目，光大国际垃圾焚烧监测项目开标在即。20xx年公司新业务voc治理，超低排放监测、垃圾焚烧监测业务将大面积铺开，军品电路板、伺服转台、特需电缆均将批量生产。传统脱硫业务应收账款回收尚需一个过程，9月将偿还招商银行1500万一年期贷款，11、12月偿还北京银行1000万元贷款。既要保证新业务的顺当开展，又要还贷压力较大，从XX年初制定具体的还款方案，严防违约风险发生。

2、深化全面预算管理，推动绩效考核

全面预算管理是公司全员推动的工作，是一把手工程，是贯彻全年经营方案落地的主要抓手。目前，财务队伍重建基本完成，员工基本稳定。总经理在XX年深化推动全面预算管理的决心很大，财务部将认真贯彻全面预算管理工作，为公司进行绩效考核供应准时精确     的数据支持，营造多劳多得，奖勤罚懒的薪酬支配体系。

3、强化项目全成本核算把握

xx公司以项目成本核算为主的阶段还会持续相当长的一段时间，做好项目的全成本核算，是提高企业盈利力气的重要管控手段。协作销售部、工程部，做好项目的前期费用把握、后期的工程预算执行，是XX年财务工作的重点。

4、加大内控建设投入，成立专职内审机构

财务总监述职报告12

各位领导：

您们好！

现将本人多年来的基本状况、主要工作成果和体会汇报如下。

第一部分：个人基本状况

我叫，xx人，文化，会计师。xx年xx月从xx市（集团）股份有限企业财务处调入（集团）企业财务部工作，从xx年元月份起，先后担当x大厦实业有限企业财务部副经理、经理，xx企业财务部经理。xx年元月至今担当有限企业财务总监。从事财会工作近28年。我本人在领导班子里边是一个参谋和助手的角色，在工作作风方面，为人正派，工作扎实，真抓实干，以身作则，顾全大局，团结同志，好学上进，多年来较好地完成了企业各项财会工作任务。

1、具有会计专业双学历

粉碎“四”后，1977年全国高等院校（中专）恢复了考试招生制度，我荣幸的考入xx市xx学校（当时录用率仅2%）。1978年至1979年底在xx市财贸学校会计专业学习。1980年元月从市财校毕业支配到xx市xx企业财务部工作。为了进一步提高自己的会计专业理论水平，xx年x月至xx年x月坚持参与了x高校业余班（不脱产）商会专业的学习，取得了x高校商会专业毕业证书。通过先后5年会计专业理论学问的学习，为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。

2、具有较为丰富的财会领导工作经受

多年来始终从事财务管理领导工作，生疏商业批发零售、贸易及旅游企业全套会计核算，了解20多年来xx市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担当实业有限企业、有限企业财务部副经理、经理、财务总监多年，领导xx企业全部财会人员，较好地完成了多年来会计核算、财务管理、财务审计及税务检查等多项工作任务，是xx企业财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高企业财会工作质量，带好企业会计队伍，加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为企业起草了多项有关财务管理方面的制度和文件，例如：多年来的《财务分析》、《有限企业财务（会计）管理方法》、《xx企业餐饮部财务管理暂行规定》、《有限企业有关财务管理若干规定》、《会计人员岗位责任制》《销售方案超额提成奖罚方法》等。这些都是自己多年来业务力气的一个综合反映。目前，自己是企业财会部门的会计活档案和资格最长的负责人。

其次部分：工作取得的一点主要成果

1、减免税收

留意搞好与税务部门的业务关系，争取税务部门对企业的理解和支持，千方百计为企业合理减免有关税费。多年来，在企业领导总的大力协调、支