2025年大学工程管理（工程监理理论）试题及答案

2025年大学工程管理（工程监理理论）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在题后的括号内。1.工程监理单位与被监理工程的（）不得有隶属关系或者其他利害关系。A.建筑材料供应单位B.施工承包单位C.建设单位D.建筑构配件供应单位E.设备供应单位2.监理工程师在处理业主与承包单位之间的纠纷时要做到公正，就必须（）。A.培养良好的职业道德，不为私利而违心地处理问题B.坚持预防为主的原则，防患于未然C.提高综合分析问题的能力，不为局部问题或表面现象所迷惑D.坚持实事求是的原则，不唯上级或业主的意见是从E.运用科学的方案、方法和手段，及时、高效地处理问题3.建设工程监理实施的前提是（）。A.工程建设文件B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程合同D.工程监理企业的专业化4.建设工程监理的作用在于（）。A．有利于政府对工程建设参与各方的建设行为进行监督管理B．可以对承包单位的建设行为进行监督管理C．可以对建设单位的建设行为进行监督管理D．尽可能避免发生承包单位的不当建设行为E．尽可能避免发生建设单位的不当建设行为5.建设工程监理的性质可概括为（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.公开性6.我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的（）。A.建设行为进行监控的专业化服务活动B.工程质量进行严格的检验与验收C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制D.施工过程进行监督与管理7.工程监理企业应当拥有足够数量的、管理经验丰富和应变能力较强的监理工程师骨干队伍，这是建设工程监理（）的表现。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性8.工程监理企业只能在核定的业务范围内开展经营活动，这是其经营活动基本准则（）的要求。A.守法B.诚信C.公正D.科学9.工程监理企业要做到公正，必须做到（）。A.具有良好的职业道德B.坚持实事求是C.熟悉有关建设工程合同条款D.提高专业技术能力E.提高综合分析判断问题的能力10.监理工程师的业务内容具有很强的（）特点。A.理论性B.前瞻性C.实践性D.社会性11.建设工程监理的中心任务是（）。A.控制建设工程的投资、进度和质量B.加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序C.保证建设工程的使用安全D.促进建筑业健康发展12.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行（）的行为进行监督和管理。A.建筑工程质量标准B.建设合同C.工程建设强制性标准D.设计标准13.工程监理企业投标书的核心是（）。A.监理费报价B.监理规划C.监理大纲D.资质条件14.组建项目监理机构的前提是（）。A.明确监理任务B.确定监理工作内容C.确定监理目标D.确定监理工作流程15.项目监理机构的组织设计一般需考虑的基本原则包括（）。A.集权与分权统一的原则B.专业分工与协作统一的原则C.管理跨度与管理层次统一的原则D.权责一致的原则E.才职相称的原则16.直线制监理组织形式的主要特点是（）。A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确17.职能制监理组织形式的缺点是（）。A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾18.项目监理机构中总监理工程师代表应（）。A.经监理单位法定代表人同意B.由总监理工程师书面授权C.代表总监理工程师行使其部分职责和权力D.取得监理工程师执业资格证书并经注册E.在监理单位长期从事监理工作19.总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表（）。A.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则B.组织监理人员对进场材料、构配件和设备的检验C.审核签认竣工结算D.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔E.根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员20.监理工程师的法律责任的表现行为主要有（）。A.违法行为B.违约行为C.违规行为D.违纪行为E.违背职业道德的行为第II卷（非选择题，共60分）二、简答题（每题5分，共20分）答题要求：简要回答问题，条理清晰，语言简洁。1.简述建设工程监理的工作性质。2.工程监理企业经营活动的基本准则是什么？简述其含义。3.简述项目监理机构的组织形式有哪些？4.总监理工程师应履行哪些职责？三、论述题（10分）答题要求：论述充分，观点明确，逻辑清晰。论述建设工程监理在工程建设中的作用。四、案例分析题（20分）答题要求：认真阅读案例材料，结合所学知识，分析回答问题。某工程项目，建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并在监理中标通知书发出后第45天，与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。在施工公开招标中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标，经监理单位资格预审均符合要求，但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标，而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成，其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现，B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由；D施工单位投标报价大写金额小于小写金额；F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求；H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项；其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》与该施工单位签订了施工合同。问题：1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处，并说明理由。2.在施工招标资格预审中，监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确？说明理由。3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处，说明理由，并写出正确做法。4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标？说明理由。五、综合应用题（10分）答题要求：结合实际情况，运用所学知识，综合分析解决问题。某工程建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位。工程实施中发生了下列事件：事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现，甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要求暂停桩基工程施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求，可进行桩基工程施工。事件2：桩基工程施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案的验收并直接办理档案移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将该文转发给乙施工单位。事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现，缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理工程档案的验收及移交；在检查乙施工单位的工程档案时发现，缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。问题：1.事件1中，项目监理机构对乙施工单位资质审查的程序和内容是什么？2.事件2中，项目监理机构应如何处理断桩事故？3.事件3中，总监理工程师代表的做法是否正确？说明理由。4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。5.分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥？对甲、乙施工单位工程档案中存在的问题，项目监理机构应如何处理？答案：1.A、B、D、E2.A、C、D3.B4.B、D、E5.A、B、C、D6.A7.B8.A9.A、B、C、D、E10.C11.A12.B13.C14.C15.A、B、C、D、E16.D17.B18.A、B、C、D19.A、C、D、E20.A、B二、简答题答案：1.建设工程监理的工作性质主要有服务性、科学性、独立性、公正性。服务性是指监理人员用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段为建设单位提供管理和技术服务；科学性是指工程监理企业应当由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导，应当有足够数量的、有丰富管理经验和应变能力的监理工程师组成的骨干队伍，要有一套健全的管理制度、科学的管理方法和手段，要积累足够的技术、经济资料和数据，要有科学的工作态度和严谨的工作作风；独立性是指监理单位与项目法人之间是委托与被委托的合同关系，与被监理单位是监理与被监理的关系，监理单位应独立地开展工作；公正性是指监理单位和监理工程师在实施监理过程中，应排除各种干扰，以公正的态度对待委托方和被监理方，维护双方的合法权益。2.工程监理企业经营活动的基本准则是守法、诚信、公正、科学。守法，即遵守国家的法律法规，依法经营；诚信，即诚实信用，在经营活动中讲信用；公正，即公平正直，不偏袒任何一方；科学，即按照科学的方法和手段开展监理工作。3.项目监理机构的组织形式主要有直线制、职能制、直线职能制、矩阵制。直线制组织形式的特点是组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确；职能制组织形式的特点是将管理部门和人员分为两类，一类是直线指挥部门和人员，另一类是职能部门和人员，职能部门有权对下级进行业务指导；直线职能制组织形式是吸收了直线制组织形式和职能制组织形式的优点而形成的一种组织形式，它保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。4.总监理工程师应履行的职责包括：确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料。三、论述题答案：建设工程监理在工程建设中的作用主要体现在以下几个方面：有利于提高建设工程投资决策科学化水平；有利于规范工程建设参与各方的建设行为；有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；有利于实现建设工程投资效益最大化。通过监理单位的专业化服务，对工程建设全过程进行监督管理，确保工程建设符合相关标准和要求，避免出现质量、安全等问题，同时合理控制投资和进度。监理单位凭借专业知识和经验，为建设单位提供科学的决策依据，优化工程建设方案，从而提高投资效益。四、案例分析题答案：1.建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处及理由：+不妥之处：在监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同。理由：根据规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。+不妥之处：双方另行签订一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。理由：招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。2.监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。理由：招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。A施工单位经资格预审符合要求，有资格参加投标。3.施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法：+不妥之处：当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人作为评标委员会成员。理由：行政监督部门的工作人员不得担任评标委员会成