换热站施工组织设计概述

1.编制说明、编制内容、编制依据

编制说明

我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在管理上实行“专

业化、制度化、规范化、电脑化”；在经营管理上，坚持“信誉第一、

客户至上、追求卓越、质量就是生命”的精品意识；在企业文化建设上，

坚持以人为本，发扬团队精神。“为客户想得更多一点”是我们不变的

追求。我公司在类似该于该招标工程的施工建设中赢得了较高社会声誉,

积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建油田公司供热公

司前进锅炉房4#换热站改造工程，我们满怀极大的信心和诚意，与建设

方的合作充满诚挚和意愿。

在收到招标文件后，我们组织了有关工程技术人员对招标文件及

设计图纸进行了细致的领会和探讨，并组织了人员踏勘项目现场，精心

编制施工组织设计，明确了工程施工方针，为确保工程如期完成，现编

制投标文件供审阅。一旦中标，我们将按照与建设单位签订的施工合同，

参与工程的施工管理，为此从项目班子的组建、组织机构的设置到管理

措施的制定，都认真做好了相应的布置，使工程进度、质量、安全文明

施工纳入总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状

态。

1.2编制内容

本施工组织设计内容主要包括施工组织设计、施工机械设备投入，

劳动安排计划及其保证措施、材料（周转材料）投入计划、管理人员投

入、施工技术方案、施工进度计划、质量安全文明施工保证措施、技术

难度及相应解决方案、企业使用劳务工资发放到位的保证措施。

1.3编制依据

1.3.1招标文件

L3.2施工图纸

1.3.3与本工程有关的现行国家规范、标准：

1.3.3.1建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB

1.3.3.2砌体工程施工质量验收规范GB

1.3.3.3混凝土结构工程施工质量验收规范GB

1.3.3.4建筑地面工程施工质量验收规范GB

1.3.3.5建筑工程施工质量验收评定统一标准GB

1.3.3.6建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB

1.3.3.7建筑施工安全检查标准JGJ59-99

1.3.3.8施工现场临时用电安全技术规范JGJ

1.3.3.9建筑施工场界噪声限值及其测量方法GB90

1.3.3.10建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GBJ

1.3.3.11建筑电气工程施工质量验收规范GBJ

1.3.3.12工业金属管道工程施工及验收规范GBJ

1.3.3.13压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB

L3.3.14同类工程施工经验，施工工法

2.工程概况

2.1工程简介

本工程位于通讯路北，胜利西支路以西，该换热站一、二次水为前

进锅炉房提供的高低温水，新建356.25值的单层砖混建筑。

3.施工组织

按项目法施工模式组织项目经理部内的施工生产诸要素，对工程项

目的、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效有计划的组织、协

调和管理，配备先进的机具设备，以科学的手段、先进的技术、优质高

效地完成本工程。

为圆满完成本工程，实现各项管理目标，在施工中认真贯彻

GBT19001:2000、GBT、GBT三个标准，选派富有多年建筑施工经验的行

政、技术人员组成项目经理部，下设质量、文明施工及安全领导小组,

项目经理资质与工程的规模相吻合。项目经理部下设生产安全、机械设

备、技术部门、质量管理部门、材料部门、经营管理部、财务部门。项

目经理部人员配备精干，项目经理、项目技术负责人、项目工长及技术

管理人员均具有中高级职称，主持或参与过类似结构工程施工，具有丰

富的同类工程施工经验。

项目部设置齐全，职责分工明确，人员选配，岗位设置覆盖工程项

目从施工准备、过程运行至竣工交付及回访保修全过程的管理工作。

本工程设项目经理1名、项目副经理1名，项目技术负责人（总工

程师）1名，合同部：设负责人1名、生产安全部：安全员1名，技术

部：技术员1名、试验员1名；质量部：专职质量检查员1名，材料

部：材料员1名，经营部：预算核算员1名，财务部：统计负责人1

名。项目施工组织机构如下图所示:

4.施工机械设备投入

4.1本工程拟投入的机械设备

综合考虑工程特点、施工条件、工期要求、质量标准等因素的基础

上，选择参照施工主要机械需用量计划表，施工机具进场后应进行试运

转，并做好机械设备的维护和保养工作。

本工程单体工程所需机械设备如下表所示

序号设备名称型号及规格单位数量备注

1碎搅拌机JS350台2

2平板振捣器ZB11台2

3插入振捣器ZX50台2

4钢筋调直机①6-①32台1

5钢筋切断机①6-632台1

6木工圆锯MJ106台1

7立式打夯机HW32台1

8电焊机BX3300台2

9无齿锯①500个1

10型钢切割机台1型钢切割下料

11气割设备套2下料

12角向磨光机台2焊时打磨

13冲击电钻TE5-TE10砂上打孔

14手拉葫芦3T-6m个2吊装

15电动试压泵SY-350台1管道设备试压

16人力手推车辆2

17自卸汽车8T辆1

18液压千斤顶10T台2起重

4.2机械设备使用管理措施

4.2.1施工机械管理

4.2.1.1施工机械设备的验收

4.2.1.1.1设备安装完毕后，施工项目部组织分专业技术人员先进行自

检。自检合格后项目部现场负责人报公司申请复验，经公司复验合格后

请示劳动局职业安全卫生检测检验站检验，合格后发准使用证后方可投

入使用；

4.2.L1.2中小型机械设备安装完毕后，项目部组织专业技术人员自检,

并做好验收记录，公司抽检；

4.2.1.1.3若验收中出现不合格或异常现象，立即停止使用，并组织人

员进行机械检修合格后方可使用。

4.2.1.2施工机械设备的使用与管理

4.2.1.2.1公司制定设备管理制度和办法，进场设备要建立台帐，每月

25号向公司填报《设备运转月报表》，固定作业的机械设备应有操作棚，

安全操作规程，确定操作人员。由公司对设备进行统一编号。

4.2.1.2.2正式开工前，施工项目部组织对现场施工机械设备进行检查,

施工过程中公司不定期的检查机械设备的运行状况，以保证施工需要。

4.2.1.2.3公司指定专人负责施工机械设备的使用与保养，机械设备使

用操作者必须班前、班后、班中检查设备状态，并填写《机械履历书》，

机械设备停电后，将运转记录存档。如有异常情况应立即向当班负责人

汇报。

4.2.L2.4对机械操作人员、设备管理人员的违章行为，依据公司《机

械设备管理奖惩办法》予以处罚。

4.2.1.2.5现场机械设备应按设备管理办法统一标识设备的标识内容为:

设备名称、设备编号，操作者姓名及设备状态。设备状态分为完好、待

修。

4.2.1.2.6机械设备的维修与保养

4.2.1.2.7机械设备维修保养的管理按《机械设备维修、保养办法》的

内容进行。

4.2.1.2.8小型机械设备由使用者负责维修保养，大中型机械设备由公

司专业技术人员负责维修保养，做好维修保养记录。

4.2.L2.9大中型机械设备大修后，必须做好大修记录，使用前必须报

项目部进行验收。

5.劳动力安排计划及保证措施

5.1劳动力安排计划

本工程以瓦工、碎工、模板工、管道工、电焊工为主，所需劳动力

选择具有同类工程施工经验的优秀班组,其管理及劳务作业层人员均具

有良好的技术素质及思想素质，施工人员良好的工作质量将是工程顺利

施工的有力保证。主要工种所需劳动力见下表

劳动力需用量计划表（单位：人）

工程级别按工程施工阶段投入劳动力情况

土建及安装埋地部分地面以上及工艺安装收尾

钢筋_L48—

砂工882

模板工8121

瓦工4122

机械工111

电工221

管道工141

电焊工281

抹灰工2101

防水工24—

放线工22一

5.2劳动力保证措施

5.2.1组建项目部，选择高素质的施工作业班组，根据本工程实际情况

选择施工作业队伍，加快施工进度，保证工期。

5.2.2根据本工程的实际情况、工程特点、施工进度计划的要求，确定

各施工阶段的劳动力需用量，具体见劳动力需用量计划表，施工队伍进

场前进行入场教育，特殊工种持证上岗。

5.2.3对工人进行必要的技术、安全、思想和法制方面的教育，遵守有

关施工和安全的技术法规。

5.2.4为了更好的保障劳务工的合法权益，贯彻执行国家对劳务工的使

用法规，我公司为每个劳务工建立劳动档案，对劳务用工进行归档管理。

5.2.5与每一位劳务用工均应签定劳务用工合同，合法使用劳务工人。

5.2.6建立健全劳务用工管理制度，完善劳务工资核查制度，作到每月

帐目核对清楚。

5.2.7作好劳动力储备，以备工程增加时不致影响施工进度，

5.2.8对劳动工人进行必要的技能培训，以保证工程施工质量。

6.材料（周转材料投入计划）

6.1材料（周转材料）的投入前准备工作

6.1.1项目部配合公司经营部结合本工程施工概算及材料分析，上报给

公司物资采购部门，材料员在采购所需各类物资前，首先摸清供货商,

提供每种物资三家以上的报价上报公司采购部门，然后由公司采购部组

织公司有关人员对供货商的规模、信誉、质量、资金等保证能力进行评

价，各类物资采购必须在合格供货商中进行选择，并报主管领导批准,

防止盲目采购，造成原材料质量不符合要求，而影响工程质量，经营部

根据工程及时编制出物资采购计划，保证施工生产顺利进行。

6.L2本工程周转材料的采购或租赁原则上也是根据项目部及经营部编

制的计划书，由采购部门组织按计划需求时间陆续进场，采购员作到货

比三家严格把好质量关，特别是周转材料的租赁要挑选合格品，以免影

响施工使用，耽误工期，造成人工、运输等浪费，加大了工程成本。

6.1.3施工前物资准备计划

序

工作内容完成时间执行部门或执行人

号

1各类型施工机械设备的落实投标前公司采购部

业主、监理、公司

2落实材料供应商及其综合能力评定开_Uil3天

采购部、项目部

公司采购部、项目

3主要材料进场按进度计划

部物资组

4落实特殊材料货源及考查使用前7天业主、监理、公司

采购部、项目部

5落实周转材料货源开工前3天公司采购部

业主、监理、公司

6落实主要安装设备、材料货源随进度计划

采购部、项目部

6.2拟投入本工程的主要周转材料计划

序号名称型号及规格单位数量备注

1架杆048*3.5米1000

2钢模板M2200

3复合模板M2360

4木材M34周转材料

5安全网M2400

6彩钢板M100

6.3材料使用管理措施

6.3.1材料验收工作程序

6.3.L1验收准备：收集有关合同，协议及质量标准资料，准备准确的

检验工具，计划堆放位置及铺垫材料，安排搬运人员及工具，作好验收

准备。

6.3.1.2核对材料：材料验收前要核对资料，包括订货合同，供方发票，

磅码单等品种、规格、数量及交货时间核对，产品质量证明书，化验单，

说明书与有关标准核对。材料验收必须有证据，没有证据或证据不全一

般不验收。

6.3.1.3检验实物：核对证据资料后进行实物验收，包括质量验收与数

量验收。质量验收包括外观质量和内在质量。外观质量验收以验收为主。

内在质量看质量证明书，如无质量证明书可拒收材料，数量检验，由仓

库负责进行。

6.3.2材料验收入库

6.3.2.1材料验收入库是仓库管理活动的开始，同进也是划清企业内部

与外部材料购销经济责任的界限，只有通过严格的验收检查，才能将所

发和的问题放在入库之前，从而划清经济责任。

6・3.2.2准确：对于验收入库材料的品种、规格、质量、数量、包装、

价格及成套产品的配套都要认真检查，准确无误，准确执行合同有关条

款。

6.3.2.3及时:在规定时间内及时验收完毕，办清入库手续后才能发放，

不能边验边发。

6.3.2.4严肃：验收人员要有高度的责任感，对验收工作负全部责任，

反对不正之风，和不负责任态度，做到把好“三关”，做到“三不收”O

6.3.2.5在材料验收中，如发现数量不足，规格不符，质量不合格等问

题，仓库及时实事求是书写材料验收记录，尽快报送材料采购员，在问

题没有处理之前将材料分别存放，进行标识，妥善保管，不得动用，待

处理后按处理办法执行。

6.3.3材料的使用程序：所有材料到货后必须经现场验收，检查其“三

证”情况及数量、规格、型号、外观等是否与设计相符，并做好记录,

然后向现场指定监理报验，部分材料应按见证取样要求送指定实验室检

验，合格后方可使用。

6.3.4材料的装卸、搬运

6.3.4.1搬运、装卸责任人员应掌握物资的特性、运用适当的方法、工

具进行搬运、装卸。材料在装卸或搬运过程中，还必须保持好产品的标

识不能受损，当标识受损或辨认不清时，相关人员对其进行核实，重新

标识。

6.3.4.2在材料的搬运、装卸应做好以下措施：

6.3.4.2.1一般材料在装卸时，必须采取装载加固的措施。防止材料在

运输过程中移位、倒塌、坠落，尽量减少对环境的影响。

6.3.4.2.2怕湿材料，在装卸搬运时应用蓬布覆盖严密，捆绑牢固、搭

盖成屋脊形堆放。

6.3.4.2.3易损、易碎材料在装卸、搬运时要轻装轻卸，杜绝野蛮装卸，

避免材料的损坏、变形、破碎、流溢等。

6.3.4.2.4对超长、超高、超重材料必须按交通部门的规定要求进行搬

运。

6.3.4.2.5对易燃、易爆等危险品材料，要按照危险品材料运输要求进

行。装运时应事先作好检查，做好防患措施。要有良好的包装和容器（如

铁桶、罐瓶）不能有渗漏。装卸危险品时，要轻搬运，防止磨擦、碰撞、

撞击和翻滚。码垛不能过高，要做好防护工作，禁止烟火，保持通风良

好。配装和堆放时不能将性质抵触的危险品材料混装和混堆。标识要醒

目清楚。

6.3.5材料的储存、包装和防护

6.3.5.1为确保材料在储存期间，材料质量完好、数量准确、布局合理，

保管人员要针对材料的不同特性，采取相应的措施，满足不同材料的储

存、包装和防护要求。在材料的储存、包装和防护过程中要做好材料的

标识保护，对擦损、辨认不清的，相关人员要核实，重新进行标识。同

时要有状态标识。按材料的储存、包装和防护特性要做好以下措施：

6.3.5.1.1木材：应按材料规格不同码放，要便于发放和保持通风，板、

方材的垛顶部要遮盖，以防日晒雨淋。经过烘干处理的木材，应放进仓

库。堆放高度不宜超过L5米。

6.3.5.L2砂石料：集中分类堆放并标识，保持现场干净、整齐。

6.3.5.L3成品、半成品的储存和保管

6.3.5.1.4重要的材料零部件要放入库内或棚内。一般的露天存放，大

件的要用垫木垫好，小件可搭设平台，要分品种、规格码放整齐，并挂

牌标识。要定期清点，办好出入库手续，做到帐、卡、物相符。

6.3.5.L5对易损、易丢、易坏的材料应入库，专人保管，防止丢失。

对量大较笨重的材料必须落实保管措施，以防损坏。

6.3.5.L6对危险品物资，即具有自燃、易燃、易爆、易腐蚀、以及有

放射性材料的，要按照有关规定专门存放，严禁将性质相互抵触的危险

品材料混放。

7.管理人员投入

7.1管理人员配置原则

7.1.2结合本工程特点我公司组建一支强有力的项目经理部，由多年从

事学校类似新建工程项目施工的经理担任该工程的项目经理，由具有丰

富实践经验的专业技术人员担任该项目部技术负责人，由具有该专业技

术的人员担任项目经理部管理成员，在组织机构上，实行专业化技术管

理。

7.2项目部管理人员的配置

序号人员类别具有资格数量

1项目经理助理工程师1

2项目总工程师助理工程师1

3质量管理技术员1

4材料管理技术员1

5计划管理技术员1

6施工技术管理技术员1

7文明与安全管理技术员1

8合计7

7.2.1为了保证前进锅炉房4#换热站工程能“优质高速”提前完成，对

参与本工程建设的所有人员均要进行资格和业绩考核，并按照油田公司

《建筑施工现场从业人员持证上岗检查标准》配备足够的具有相关证件

的管理人员，明确岗位职责权限。

7.2.2项目部管理职责的分配

职能小组管理分工职责内容

根据工程进度计划网络要求编制月生产计划

生产计划

报生产安全部审批

生编制施工图预算，提材料需求计划，按月汇

预（结）算编制

产总工程量报公司及业主

安全面负责施工安全教育、安全施工检查与督

安全文明施工

全促和文明施工管理

按工程进度计划和质量要求组织施工生产，

组

施工组织负责生产平衡调度，作好施工日志，办理月

劳务工程量结算

在技术负责人领导下解决施工技术问题，编

技制施工方案、措施、办理技术核定单，收集

技术

术整理工程技术资料，负责新技术、新工艺的

质推广应用，组织开展QC活动

量负责施工质量的监督与检查，内部核定分部

组质量分项工程的质量等级，负责各种原材料及试

件的检验及试验

负责各种机械设备的进出场，机操人员的管

设备供应

理，施工过程中对机械设备的维修和保养

后工程材料（包括周转材料）的采购、运输、

材料供应

勤保管，建立台帐

组财务负责资金收取、支付，工程成本核算

解决施工现场管理人员和工人的食宿、现场

生活

保卫

7.3主要管理人员岗位职责

7.3.1项目部主要管理人员职责及分工

7.3.L1项目经理岗位职责

7.3.1.1.1认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的

各项规章制度。

7.3.1.1.2对施工的单位工程质量和安全负全面责任。

7.3.1.1.3负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。

7.3.1.1.4负责安排人员做好图纸会审；将项目管理人员的配备名单交生产技术科;

做好技术交底、必要的教育培训。

7.3.1.1.5认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针，严格按《施工过程

控制程序》执行，实现《质量计划》内容，定期召开安全工作例会。

7.3.1.1.6定期会同生产技术科组织检查，验证《项目质量计划》的实施情况。

7.3.1.1.7负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质量保证体系和以往合作的情况等

资料进行收集、汇总。

7.3.1.1.8负责对不合格品进行整改。

7.3.1.1.9做好单位工程交工验收的各项具体布置工作，做好分项工程，隐蔽工程的

验收签收工作。

7.3.1.1.10负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案。

7.3.1.1.11负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作。

7.3.1.1.12负责组织人员进行工程的维修及自检工作。

7.3.2施工主管（技术负责人）岗位职责

7.3.2.1认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。

7.3.2.1.2熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制《项

目质量计划》，对其进行监控实施。

7.3.1.1.3组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问题,

负责与有关单位部门的曲调和沟通工作。

7.3.1.1.4坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。

7.3.L1.5填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、资料员整

理技术资料。

7.3.LL6负责施工质量，按时下达各部位睑、砂浆配合比，并监督其实

施情况。

7.3.1.L7及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每

半个月把工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所

遇到的困难和问题都以书面形式上报到生产安全部。

7.3.L1.8协助总工程师、生产安全部对不合格品制定处理方案，确定处

理方式，并监督实施。

7.3.1.1.9负责工程质量回访工作，协助生产安全部对回访出现的质量问

题进行分析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内容以及过程

的监控，并收集各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息，做好

记录及时反馈到生产安全部。

7.3.3施工员岗位职责

7.3.3.1在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施

工组织设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。

7.3.3.2熟悉图纸，找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的

施工准备，参与图纸会审工作。

7.3.3.3严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，施工过程中发现

问题应及时与项目经理及工程技术负责人反映，共同协商解决，保证施工

进度、施工质量和施工安全。

7.3.3.4组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取样

和送检。

7.3.3.5组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。

7.3.3.6负责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行,

做好记录，配合生产安全部对施工过程出现的不合格品的不合格程度

进行评审，并做好记录，组织对不合格品的处理。

7.3.3.7配合生产安全部做好质量回访工作。

7.3.4质安员岗位职责

7.3.4.1认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文

明施工的法规、规范、规定。

7.3.4.2落实企业质量体系中项目质安员的职责：

7.3.4.2.1对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。

7・3.4.2.2进行分项工程质量检查、填写自检资料。

7.3.4,2.3参与不合格材料评审，并将《不合格材料处理表》上报质安

科。

7.3.4.2.4对防护和交付进行技术交底。

7・3・4.2.5做好《质安日志》记录。

7.3.4.3项目施工发生质安事故时，应立即向项目经理和质安科汇报。

参与质安事故的调查、分析和处理工作。

7.3.4.4项目施工在质量、安全、文明施工方向存在重大隐患和不足时,

应及时向项目经理、质安科汇报。

7.3.5材料员岗位职责

7.3.5.1认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。

7.3.5.2落实企业质量体系中材料员的职责：

7.3.5.2.1制订材料采购计划，拟定采购合同，向项目经理汇报材料供

应情况。

7.3.5.2.2对建设单位提供的产品建立台帐，并记录不合格情况。

7.3.5.2.3对进场物资进行验证并记录,按规定抽样送检，并进行标识，

将采购产品不合格情况记录。

7.3・5.2.4将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料

员整理归档。

7.3.5.2.5对搬运和贮存进行技术交底。

7・3.5.2.6做好各项材料的月、季、年度记录、盘点、报耗等工作，爱

护材料，物尽其用。

7.3.6资料员岗位职责

7.3.6.1将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等

资料整理归档。

7.3.6.2对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。

7.3.6.3将分项工程自检记录整理，每季度送一份给生产安全部统计分

析。

7.3.6.4将工地安全学习资料整理归档。

7・3.6.5检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底。

7・3.6.6收集、整理工程技术资料，工程竣工前送交生产安全部查核、

成册。

7.3.7仓管员岗位职责

7.3.7.1认真贯彻执行国家、地方、企业有关仓库管理、物资存放的法

规、规定。

7.3.7.2进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐，并挂牌

标识，填写《材料进仓记录表》，建立《库存物资台帐》，确保帐、卡、

物一致。

7.3.7.3定期检查库存物资的存放和质量状况，填写《收、发、存月报

表》上报项目经理。

7.3.7.4凭领料单办理发料手续。凭《紧急放行申请表》方可办理紧急

放行手续。

7.3.8计量员岗位职责

7.3.8.1计量员在公司和项目经理领导下开展工作，负责现场工地测量

器具管理工作。

7.3.8.2熟悉测量器具操作规范要求，按照规范操作器具。

7.3.8.3完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。

7.3.8.4负责测量器具的送检工作。

7.3.8.5负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。

7.3.9设备员岗位职责

7.3.9.1设备员在生产安全部和项目经理部领导下开展工作，是现场设

备安全运作的直接责任人。

7.3.9.2熟悉设备管理的工作程序和工作内容，执行公司及项目经理部

有关设备管理的各项规章制度。

7.3.9.3负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。

7.3.9.4负责设备使用现场工作人员的招聘选用、技术培训、安全教育

等组织工作。

7.3.9.5负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。

7.3.9.6负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。

7.3.9.7负责现场设备维修配件的购置和保管工作。

7・3.9.8组织排除故障，处理一般事故。

7.4项目部管理人员施工前准备工作

7.4.1施工组织准备

序号工作内容完成时间执行部门或执行人

建立项目组织机构并人员

1中标通知后3天公司生产、经营部门

到位

建立项目部的各项管理项目经理、质检员

2项目部成立后3天

制度安检员

3作业班组的评审、确认项目部成立7天内公司生产部、项目部

4办理各种施工手续中标通知后5天项目部、业主

建立与环卫、派出所、街

5中标通知后3天项目部

道等周边关系

确定作业班组（队伍）有

6随JL程进度项目部

序进场时间

合同及项目监理实施细则

7合同签定后10天内公司生产部、项目部

交底

7.4.2施工技术准备

序号工作内容完成时间执行部门或执行人

施工图到后7项目总工程师、施工员、

1熟悉与会审施工图

天质检员、安全员

相关规范、规程、标准、项目部、项目技术负责

2开工前

图集等技术资料准备人

设计交底纪要项目总工程师、公司

3编制施工组织设计

收到后10天内总工办

设计交底纪要

4编制施工图预算材料分析经营计划部

收到后20天

5编制专项交底实施前7天项目总工程师

项目总工程师、各分区技

6三级技术交底开JL前、作业前术负责人、公司总工程

师

7施工图涉及到的各种试配采用前28天项目总工程师、试验员

8安全技术交底上岗作业前质安部、安全员

新技术、新工艺、新材料、公司总工、项目总工、

9采用前

新设备应用人员培训各分区技术负责人

10贯标程序文件的转换工作开工前10天项目经理、总工

7.4.3施工现场准备

序号工作内容完成时间执行部门

1施工场地移交进场后1天项目部

3现场临设的搭设进场后2天项目部

临水、临电、布设排

4开_L前2天项目部

污沟、施工道路

5设备进场进场后2天项目部

6班组入场安全教育班组入场前1天项目部安全员

7首批主材进场就位进场后1天项目部

8CI形象统一开工前3天项目部

现场消防安全设施

9配备、危险区域施_L进场后1天项目部

设立警示标志

8.施工技术方案

8.1施工总体部署

8.1.1按照以总工期为控制依据，以土建工程和工艺安装为重点的

原则组织施工。

8.1.2本着先地下、后地上，土建与安装工程交叉配合施工的原则

进行施工。

8.1.3进场施工后，立即搭设临时设施，做好项目施工的人、财、

物、机等一切准备工作。

8.1.4为了缩短工期，采用多工种平行交叉立体作业的施工方式。

8.2施工程序

8.3施工平面布置

由于本工程是在原有锅炉房内进行改造，根据本工程的特点，暂定

在靠近八一西路西恻围墙空地处搭设临时设施，中标后按甲方指定的场

地考虑。

8.3.1现场总平面布置说明（图附后）

本工程暂定在现场设搅拌机棚、一个搅拌机，一个水泥库，一个砂

堆，一个石子堆，一个电锯加工棚、办公室、材料库房，在现场入口处

空出一定场地作为运输车辆回转场地，其它详见施工总平面布置图，中

标后根据现场实际情况由建设单位协调施工场地。

8.3.2现场临时供水、供电

8.3.2.1现场施工用水

给水系统采用DN32的供水管与业主提供的水源连接，供给临时消防

用水及维修施工用水。水管采用普通钢管，再用软管接到使用部位。生

活用水及临时消防栓用水采用镀锌钢管连接。

8.3.2.2施工现场排水

在临时建筑及加工区四周设置沉淀池，污水沉淀符合环境保护要求

后统一排至市政排水管网。

8.3.2.3临电

8.3.2.3.1用电负荷的计算

1、施工设备用电计算

序号设备名称数量(台)型号输入功率(KW)

1搅拌机1QT-250型5.5

2插入式振动机4F2-752.2

3平板振动器1F2-1202.2

4照明用电6

5电焊机322.5

合计功率38.4

现场电源能满足本工程施工要求:

1、场内暂设电源干线截面选择

按照导线截面容许电流选用20mm2铜芯电缆线为

W22-0.61KV-3X20+1X10

至末端箱选用4—10mm2橡皮铜芯线,照明线亦选用4mm2铜芯线。

2、熔断器的选择

总熔断器按规范故选用100安培的熔断器，照明亦选择30安

培的熔断器和40安培的漏电保护器。

8.3.2.3.2安全用电技术措施

1、根据规范本工程采用TN-S三相五线制保护接零系统，动力

系统及照明系统严格分开，在总配电箱处的保护接地级引出保护零

线，工作零线与保护零线在变压器处严格分设。工作零线与保护零

线同截面均不小于相线一半，设备负荷线保护零线不小于6mm2多股

铜芯线，且各路保护零线均无接头，通过设在各级配电箱体上的PE

排，从设备外壳至工作接地连接成可靠的电气通路。工作接地不大

于4Q。配电箱中工作零线N排和保护零线PE排分开设保护零线端

子板与金属配电箱可靠连接，工作零线端子板和金属配电箱绝缘良

好。保护零线在始端、中端、末端及搅拌机处做重复接地，接地电

阻不大于4Q,接地线截面及材质符合安全要求。保护零线采用绿

黄双色线，工作零线禁止做重复接地。

特殊设备接零：对平板振动器、振动棒等产生振动的设备，在

设备的两处用6mm2多股铜芯线并接至开关箱。

2、所有配电箱门应配锁，配电箱和开关箱应由专人负责。并

应标明其名称、用途，作出分路标识。

3、所有的配电箱、开关箱应每月定期检查，时间为10、20、

30日，检查人员由安全员负责落实，专业电工检查时，必须按规定

穿戴绝缘手套，必须使用是工绝缘工具。

4、熔断器的熔体更换时，严禁用不符合原规格熔体代替。

5、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一

闸一漏一箱“严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上的用

电设备。

6、开关箱内的开关必须能在任何情况下都可以使用电设备实

行电源隔离。

7、电气设备的金属外壳必须与保护零线连接。专用保护零线

应有工作接地线，配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线

引出。

8、保护零线不作它用。重复接地线应与保护零线相连接，施

工现场的重复接地不少于三处。

9、保护零线不得装设开关或熔断器。

10、对配电箱、开关箱进行检查维修时，必须将其前一级相应

的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。

11、施工现场停止作业一小时以上，应将动力开关箱断电上锁。

8.3.2.3.3总平面管理措施

现场施工总平面图用标牌标示出，由项目经理负责施工现场按施工

平面布置图的要求布置，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。

出入现场一律配戴我公司统一的施工证。

凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐,

不得任意堆放。

现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。

8.4土建施工方案

8.4.1测量工程

8.4.1.1建筑物定位放线

8.4.1.1.1轴线控制网测设

该工程的定位轴线测设采取外引外控的方法进行。由建设单位指定

的轴线轴线控制桩，根据建筑物的平面形式，确定建筑物的四个大角的

主要控制轴线，在轴线的延长线上，距基坑约2.0m外，在建筑物外围

车辆碾压不着和人为不易碰撞的地方，埋设轴线控制桩，并做好围护,

用红油漆作好标记。

8.4.LL2主轴线控制网测设

主轴线控制网依据业主提供的定位证明施测。严禁在控制桩1m2范

围内堆放钢筋、模板、钢管等杂物，严禁任何人用任何物体砸、撬控制

桩。

8.4.1.1.3轴线控制网的加密

经校测精度指标符合要求后，根据施工流水段的划分，对主轴线控

制网进行加密，以满足施工需要。加密方法在原主轴线方向上采用内插

法进行。

8.4.1.1.4水准点的选择及观测的技术要求

根据建设单位提供的标准水准点，作为永久点墙体上，水准点的距

离在50m-100m之间，各点间互相通视，并用红油漆作好明显标记。点

的位置便于查找、保存和引测。

8.4.1.2基础平面轴线投测

根据基坑边上的轴线控制桩，将J2经纬仪架设在控制桩位上，经对

中、整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工

的平面层上，投测的纵横线各不得少于2条，以此作角度、距离的校核。

校核无误后，方可在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。

8.4.1.3±0.00以上轴线校测

平面控制采用内控法。在首点平面施测前，对原有地面控制桩位进

行一次校测，校测合格后将控制主轴线投测到首点平面上，并对边、角

值进行校测。施工过程中，施工平面测量工作完成后，进入竖向施工。

墙、柱拆模后，在墙、柱立面抄测出结构+500mm线，以供下道工序的使

用，每段轴线测设完后，进行自检。自检合格后由项目测量专业人员进

行专检，合格后向监理报验。自检时，重点检查轴线间距、纵横线交角，

保证几何关系正确。验线允许偏差如下：L<30m：允许偏差土5mm；30m<L

W60m：允许偏差±10mm轴线的对角线尺寸允许偏差为边长误差2倍,

外廓轴线夹角的允许误差为1°o

8.4.L4水准点的选择及观测的技术要求

测量竖向垂直度时，每隔4条轴线选取一条竖向控制轴线。各层均

由初始控制线向上投测。层间垂直度测量偏差不超过3mm。建筑全高

垂直度测量偏差不超过20mm。

8.4.1.5±0.00以上标高传递

场内测设的水准点，间隔一段时间联测一次，检测后的数据成果必

须作分析，保证水准点使用的准确性。在首点平面向上传递标高的位置

布设基本传递高程点，用水准仪往返测，测设合格后，用红色漆标注

红“▽”不少于三个，红“▽”设在同一水平高度。在施测各点标高时，

后视其中的两个红上顶线以作校核。各点标高传递均利用首点红

“▽”上顶线为标高基准，用检定合格的钢尺引测，并在校测各点标示

标高红进场的仪器设备必须检定合格，标识完好，测设人员及仪器应相

对固定。加强现场内的测量桩点的保护和标识，防止用错和破坏。

8.4.1.6沉降观测

基础初凝后进行第一次沉降观测，沉降观测点的设置见基础模板平

面图，从施工开始对主体进行沉降观测，每一个月一次。采用S1精密

水准仪，固定观测工具、人员、线路。采用二级水准测量闭合法。不得

任意改用水准点和更改其标高。按设计要求周期进行观测，每次观测后

应及时计算各沉降观测点的高程、本次沉降量、累计沉降量和平均沉降

量，并绘出时间——沉降曲线，建筑物竣工后根据观测数据，沉降稳定

后停止观测，资料交给甲方保存。

8.4.2土方工程

8.4.2.1土方开挖：基础基槽均采用人工开挖，土方运至甲方指定地点。

8.4.2.2回填土:室内回填土施工应连续进行并应夯实。当采用人工夯实

时，每层铺土厚度不得超过30cm,夯实厚度宜为10〜15cm。回填前，

基础墙或地下防水层、保护层等进行检查验收。并已办完基础验收。混

凝土强度应达到规定的要求、方可进行回填土。施工前，抄平做好标志，

以控制回填土的高度或厚度。在基坑（槽）或管沟边坡上，每隔3m钉

上水平撅；室内和散水的边墙上弹线或在地坪上钉上标高控制桩。

8.4.3主体结构工程

8.4.3.1模板工程

8.4.3.1.1模板材料

本工程的模板其中基础模板采用定型钢模板，柱模板、梁模板主要

采用多层板模板；顶板模板采用竹胶板。混凝土外观质量达到：表面平

整光滑，线条顺直，几何尺寸准确，色泽一致，无蜂窝、麻面漏筋和明

显的气泡，结构阴阳角方正且无损伤。

8.4.3.1.2基础支模

本工程基础模板采用组合钢模板组合成型，648钢管作肋。验槽完

毕后支设基础模板，随后进行C20混凝土浇筑，按由远及近的原则进行

浇筑。模板缝中塞海绵条封闭。在模板上口，用620钢筋固定。斜撑体

系采用648钢管。

支设示意图如下：

8.4.3.1.3构造柱模板

木工程构造柱模板采用钢模板、①48钢管加柱，墙体砌筑时预留加

固洞口。

8.4.3.1.4梁板、楼梯模板

本工程梁采用12厚模板、顶板模板采用12厚竹胶模板，先支设梁

底模板控制好标高，梁侧帮模板根据梁的高度而定，顶板竹胶模板次肋

采用50X100木楞，间距300mln,主肋采用100X100木楞，布置间距

900mm,与碗扣式脚手架立杆间距相对应；模板主、次肋选取优质松木，

楼板支承采用碗扣式脚手架支承体系。后浇带两侧采用钢板网，木方子

加固如图所示：支设示意图如下：

8.4.3.1.5模板的安装要求

模板的安装要按设计要求的位置、标高进行安装，要保证梁、柱模

板

的主、次肋间距，保证螺栓间距等符合模板设计要求。顶板模板采用扣

件式脚手架，立杆间距900,立杆底部垫通长脚手板，主次肋间距保证

准确，主次梁安装时要挂标高线，保证标高准确，同时按规范要求起拱。

8.4.3.1.6模板的拆除：

柱模板的拆除要等混凝土强度达到100%时即可拆除；其它构件应

待税强度达到设计要求强度后拆模，具体拆模时间根据同条件试块强度

而定。

8.4.3.L7模板的使用

模板使用前要进行质量检查，尺寸、主次肋加固情况，符合要求才

能使用。模板每次使用完毕，要及时进行清理，刷脱模剂，对不符合要

求的部位进行检修

8.4.3.1.8模板工程质量控制流程图：

8.4.3.2钢筋工程

8.4.3.2.1钢筋进场、存放、钢筋试验

每一批量钢筋进场都必须有出厂合格证，进场后必须按照规范要求,

对各种规格型号的钢筋由监理、施工方在现场见证取样送检测机构做原

材试验，复试合格的钢筋才能使用。钢筋堆放时要用木方垫起，防止钢

筋生锈粘泥。钢筋原材试验以同厂别、同炉号、同规格、同一进场时间

每60T为一批次。

8.4.3.2.2钢筋制作

钢筋制作前，要认真阅读图纸，核对下料单，经检查确认无误后，

再进行钢筋制作，对成品分类堆放，挂上标识牌。柱筋下料时，注意钢

筋的长度与层高保持一致。梁的主筋下料时要按照图纸要求，控制好钢

筋的锚固长度。箍筋制作前，要根据混凝土梁柱的截面尺寸，按照钢筋

的保护层厚度要求，制作相应的箍筋套子，箍筋端头做135。弯钩，端

头平直长度为10do

8.4.3.2.3钢筋连接接头

8.4.3.2.3.1钢筋接头形式：梁、柱钢筋采用双面搭接电弧焊连接；楼

板钢筋采用搭接接头。

8.4.3.2.3.2钢筋接头位置：钢筋接头位置按规范要求错开，基础梁顶

部钢筋与梁底部钢筋在支座处,基础梁底部钢筋与梁上部钢筋在跨中13

范围内。楼板的顶部通长钢筋在跨中13范围内。楼板的底部钢筋在支

座处。

8.4.3.2.4钢筋搭接电弧焊连接

8.4.3.2.4.1焊接机具、材料：工程选用BX33001台，电缆、电焊钳、

面罩等。

8.4.3.2.4.2作业条件：焊工必须持证上岗；作业现场要有安全防护、

防火、通风措施，防止发生触电、火灾、中毒及烧伤等事故；正式焊接

前，各个电焊工应对其在工程中准备进行电弧焊的主要规格的钢筋各焊

3个模拟试件，做拉伸试验，经试验合格后，方可参加施工作业；焊条：

焊条的牌号应符合设计要求。如设计无规定时，应符合下表的要求:

钢筋级别搭接焊、帮条焊坡口焊

IE4303E4303

IIE4303E5303

mE5003E5503

I、n级钢筋与钢板焊

E4303

接

8.4.3.2.4.3焊条必须有出厂合格证。焊条质量应符合以下要求：

8・4.3.2.4.3.1药皮无裂缝、气孔、凹凸不平等缺陷。

8.4.3.2.4.3・2焊接过程中，电弧应燃烧稳定，药皮熔化均匀，无成块

脱落现象。

8.4.3.2.4.3.3焊条必须根据要求烘干后再用。

8.4.3.2.4.4焊接时应符合以下要求

8.4.3.2.4.4.1搭接焊时，先在离端部20mm以上部位焊接两个定位焊缝。

8.4.3.2.4.4.2搭接焊时，引弧应在搭接钢筋形成焊缝的一端开始，收

弧应在搭接钢筋的端头上，弧坑应填满。第一层焊缝应有足够的熔深,

主焊缝与定位焊缝应熔合良好，不得烧伤主筋。

8.4.3.2.5质量标准与接头试验：

对钢筋接头，操作人员要逐一进行自检，专职质检人员对所有接头

10%进行抽查，对外观检查不合格接头，剔除在外。外观检查包括以下

几点：

8.4.3.2.5.1.接头焊包应饱满均匀，无裂纹、气孔、夹渣、钢筋表面无

明显烧伤、咬肉等缺陷。

8.4.3.2.5.2接头处上下钢筋轴线的偏移不得超过0.Id,同时不得超过

2mmo

8.4.3.2.6钢筋搭接与锚固

纵向受拉钢筋锚固长度必须符合以下规定：（d为钢筋直径）

C20C25C30C35C40

HPB23533d28d25d23d21d

HRB33541d35d31d29d26d

纵向受拉钢筋的搭接长度为受拉钢筋锚固长度乘以修正系数，当纵

向钢筋搭接接头面积百分率225%时，修正系数取L2,搭接接头面积百

分率为50%,修系数1.4。

8.4.3.2.7钢筋绑扎

钢筋绑扎前，须仔细阅读施工图纸，检查成型钢筋的种类、型号、

尺寸，完全满足图纸及绑扎作业面要求时，方可进行绑扎。

8.4.3.2.7.1特殊部位钢筋绑扎顺序

8.4.3.2.7.1.1梁板钢筋绑扎：先把梁底层筋架起，套上全部箍筋，穿

梁上层钢筋，画好箍筋间距，按已画好的间距绑牢固梁的全部上下部钢

筋，且箍筋该加密的加密，绑好后，将梁筋放入梁模内，穿板筋，绑扎

板钢筋，板的钢筋绑扎完后用塑料卡垫好保护层。钢筋全部绑扎完后,

组织有关人员进行钢筋验收，方可进行下道工序。绑扎板钢筋时，用顺

扣或八字扣，

除外围两根钢筋的相交点全部绑扎外，其余各点可交错绑扎。板钢筋

为双层双向筋，为保证上部钢筋的位置，在两层钢筋间加设马凳，马凳

铁用。12钢筋加工成如下图形状：间距300CM。

8.4.3.2.7.2钢筋绑扎的质量要求：

8.4.3.2.7.2.1钢筋绑扎严格按照设计要求和《混凝土结构工程施工质

量验收规范》

执行。

8.4.3.2.7.2.2钢筋搭接长度、锚固长度、钢筋的保护层、接头位置严

格按照设计图纸要求执行。

8.4.3.2.7.2.3绑扎形式结构复杂的部位，先研究逐根钢筋的穿插就位

顺序，减少绑扎困难，避免返工。

8.4.3.2.7.3钢筋定位及保护层控制措施

针对钢筋混凝土结构施工中钢筋位移，钢筋混凝土保护层厚度不均

等质量通病，本工程在结构施工阶段柱钢筋绑扎时，上口设置钢筋定位

框，以控制柱主筋全部到位，保证保护层厚度准确。梁、柱、全部采用

钢筋混凝土保护层专用塑料卡具代替砂浆垫块保证钢筋在结构中的位

置和混凝土保护层的厚度。柱每隔400mm纵横设置一个,呈梅花型布置。

墙每隔600mm纵横设置一个，呈梅花型布置。柱钢筋定位示意图如下:

8.4.3.2.7.4质量措施

&4。3。2；7。4J对钢筋的原材料必须严格按进场验收程序进行9不合格

产品或不明确产品严禁使用。

&4。3。2。7。4。2钢筋需按规格、型号堆放整齐，并挂料牌-钢筋加工好

后按规格.型号、使用部位堆放,挂标识牌，便于吊运到施工部位。

8。4。3。2。7。4。3钢筋施工的关键是接头和锚固长度，应严格按设计图纸

要求施工，翻样和加工时进行复核，不能偷工减料。

&4。3。2。7。4。4箍筋和板筋绑扎时9按间距画线9钢筋变钩的朝向正确。

受力钢筋的保护层要加垫块-不能遗漏。

&4。3。2；7。4。5钢筋施工前9须将模板内杂物清理干净。

&4。3。2。7。4。6施工员、质量员对钢筋施工应跟踪检查°对关键部位钢

筋的搭接和锚固长度要重点检查，确保钢筋验收合格。经业主、监理、

设计院验收合格，签证隐蔽工程记录后,才能进行下道工序施工。

&4。3。2。8钢筋工程质量控制详见流程图&

8.4.3.3混凝土工程

该工程校采用商品碎，碎浇筑混凝土泵车垂直运输和水平运输，现

浇板碎振捣采用平板振捣器，梁、柱等碎采用插入式振捣器。

8.4.3.3.1施工准备

8.4.3.3.L1作业条件

8.4.3.3.1.L1浇筑混凝土层段的模板、钢筋、顶埋件及管线等全部安

装完毕，经检查符合设计要求，并办完隐、预检手续。

8.4.3.3.1.1.2浇筑混凝土用的架子及马道已支搭完毕.并经检查合格。

8.4.3.3.1.1.3水泥、砂、石及外加剂等经检查符合有关标准要求，试

验室已下达混凝土配合比通知单。

8.4.3.3.1.1.4磅秤（或自动上料系统）经检查核定计量准确，振捣器（棒）

经检验试运转合格。

8.4.3.3.1.1.5工长根据施工方案对操作班组已进行全面施工技术培训,

混凝土浇筑申请书已被批准。

8.4.3.3.1.2材质要求

8.4.3.3.L2.1水泥：水泥品种、强度等级应根据设计要求确定。质量

符合国家现行水泥标准。工期紧时可做水泥快测。

8.4.3.3.1.2.2砂、石子：根据结构尺寸、钢筋密度、混凝土施工工艺、

混凝土强度等级的要求确定石子粒径、砂子细度。砂、石质量符合国家

现行标准。

8.4.3.3.L2.3水：自来水或不含有害物质的洁净水。

8.4.3.3.1.2.4外加剂:根据施工组织设计要求,确定是否采用外加剂。

外加剂须经试验合格后，方可在工程上使用。

8.4.3.3.1.2.5掺合料:根据施工组织设计要求,确定是否采用掺合料。

质量符合国家现行标准。

8.4.3.3.L6隔离剂：水质隔离剂。

8.4.3.3.1.3施工机具

混凝土搅拌机、磅秤（或自动上料系统）、双轮手推车、小翻斗

车、尖锹平锹、混凝土吊斗、插入式振捣器、木抹子、铁插尺、胶

皮水管、铁板、串桶、物料提升机、混凝土标尺杆、砂浆称量器等。

8.4.3.3.2工艺流程

作业准备f混