污水处理厂主体工程安全文明施工方案

福田污水处理厂主体工程

安全文明施工方案

编号:_______

编制：________

审核：________

审批：________

上海市政建设有限公司

福田污水处理厂主体工程项目经理部

2014年12月18日

项目

1.编制根据及阐明0

1.1编制根据0

1.2编制阐明1

1.3项目管理部承诺书2

2.工程概况3

2.1工程简介3

2.2项目功能分区3

2.3工程建设目的4

3.安全消费重难点分析4

3.1安全消费重难点分析4

3.2安全消费重点部位6

4.安全消费保证体系6

4.1安全消费保证体系图6

4.2安全消费管理目的8

4.3安全消费管理流程8

4.4安全消费组织机构9

4.5安全消费岗位责任9

5.安全消费管理制度17

5.1安全消费会议制度17

5.2安全教育培训制度17

5.3安全消费技术交底制度18

5.4现场暂时设备管理制度19

5.5施工现场内保制度19

5.6场内交通安全管理制度20

5.7现场消防安全管理制度21

5.8安全消费费用保障和运用制度25

5.9安全消费考核与奖惩制度27

5.1()安全消费检查制度31

5.11工程分包安全管理制度32

5.12防台防汛、防暑、防冻、夜间施工、不中缀交通等34

6.安全消费管理措施36

6.1安仝消费防备重点36

6.2“三宝四口五临边”安全爱护措施37

6.3暂时用电的管理措施4()

6.4脚手架的管理措施41

6.5机械设备的管理措施42

6.6起重设备的管理措施45

6.7危殆性较大的分部分项工程的管理措施45

6.7安全通道的管理措施51

7.安全标志牌布置53

8.文明施工保证体系59

8.1文明施工管理目的59

8.2文明施工管理流程59

8.3文明施工岗位责任59

9.文明施工管理措施63

9.1现场管理规范化63

9.2生活设备洁净化66

9.3管理普通要求68

10.环境爱护措施69

10.1环保基本制度69

10.2净化源和净化物分析7()

10.3现场次要环保设备70

10.4净化物处理措施71

10.5噪声、废气及粉尘等的管理措施71

10.6文明卫生检套72

10.7竣工后的场地清算72

11.事故预防和应急救援方案73

11.1安全消费鼓吹及文明建设方案73

11.2工程安全应急救援预案演练方案73

11.3安全事故应急救援制度74

11.4安全消费事故报告制度76

12.附表：78

12.1.安全管理检查评分表78

12.2.文明施工检查评分表78

1.2编制阐明

为了顺应加强城市建设和管理的需求，进一步规范我公司施工现场

安全管理，根据工程建设规范《深圳市建设工程现场文明施工管理方法》

要求，项目部各级人员包括劳务供方必需遵照，特编写本项安全文明施

工方案。

本方案规定了项目部施工现场安全消费、文明施工、环境爱护管理

体系和基本要求，以便于我项目部贯彻公司“安全第一，关注健康；爱

护环境，和谐进展；一流管理，一流工程”的管理方针，自觉恪守适

用的法律法规、标准规范和有关要求。

经过贯彻本管理方案，使项目部能充分有效地辨认、评价施工现场

全部施工过程和场所存在的危殆源和不利环境要素，实行适当的技术和

管理措施，把握和减小项目部施工现场的安全风险和不利环境要素，并

持续改进安全业绩，为工程施工制造良好的条件，最大限制地预防和增

添安全事故的发生。

上海市政建设有限公司福田污水处理厂

项目经理部

2014年12月18日

1.3项目管理部承诺书

我项目经理部根据公司的“管理方针"本着“以人为本”的准绳,

特对业主和社会作出以下承诺：

我们在消费建设备工过程中，根据对各类危殆源和不利环境要素的

辩识，对施工过程中可能产生的高空落物、粉尘、污水、噪声等要素进

行片面把握，尽可能地增添或预防事故发生和对环境的不利影响。

预防为主、加强鼓吹、片面策划、合理防备、改进工艺。保证安全

资源的落实，确保安全管理目的完成，为企业争取最佳经济效益。

严厉恪守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法

律、法规、规范和标准。

项目经理：

2014年12月18日

2.工程概况

2.1工程简介

项目场地位于福阳区福田汽车站片区，红树林路以东，广深高速大路以西，福

田汽车站以南，滨海大道以北。拟建福田污水处理厂规划沅期总规模60万m3/d,

近期工程规模40万m3/d。本次工程为近期工程，规划总用地面积25.57公顷，近

期工程占地16.32公顷，污水处理附属设备总建筑面积8151m2,协助设备总建筑面

积12899.15n?,合同工期641日历天。

建设单位：深圳市水务（集团）有限公司

设计单位：中国市政工程中南设计争辩总院有限公司

深圳市利源水务设计讯问有限公司

监理单位：深圳市利源水务设计讯问有限公司

施工单位：上海市政建设有限公司

2.2项目功能分区

工程次要由污水处理部分和协助构（建）筑物组成，其中污水处理部分由细格

栅及曝气沉砂池、平流式初次沉淀池、生物池、矩形二沉池、纤维转盘滤池、紫外

线消毒池、中水泵房、鼓风机房、加药加氯间、甲醇投加间、地下式甲醇储罐、仪

表小屋、污泥稀释处理系统等设备组成，协助设备有综合楼、值班宿舍、修缮间、

仓库、污泥车库、传达室等。

厂区设计地面为6.35米〜8.00米，北高南低，其中初次沉淀池、生物池、二沉

池半地下结构，半地下结构置于设计地面下4米〜9米，位于场地中心，协助设备

分布于场地南、西、北三面。污水厂进厂管按40万m3/d规模建设，设计DN1400PCCP

管，尾水排放管按60万m3/d规模建设，重力流排入深圳湾，设计DN3200PCCP管。

2.3工程建设目的

总目的：最先进的技术、最佳的环境效益、良好的出水水质、争取成为国内最佳、

世界一流的优质样板示范工程。

出厂尾水排放标准：执行《城镇污水处理厂净化物排放标准》，GB18918-2002的

一级A标准，厂区大气净化物排放执行GB18918-2002的标准;

厂界噪声：执行《工业企业厂界噪声标准》，GB12348-90中的n类标准；

污泥含水率：小于60.0%

3.安全消费重难点分析

3.1安全消费重难点分析

本项目方案开工E期为2014年11月28日，方案在2016年1月31日完成触及

安装的全部建（构）筑物的土建施工及渗水实验，交付安装单位进场安装。按市政

工程验收规范和设计要求，生物反应池、各类水池、箱涵等盛水建（构）筑物必需

进行15天以上的满水实验，工夫紧、义务重，因此生物反应池的施工进度几乎是整

个工程的关键所在。

木项目组合结构（初沉池、生物池，二沉池）土方，基坑支护，桩基础工程和

尾水工程由建设单位单独发包，厂内有第三方单位正在进行土方挖运、基坑支护和

桩基础的施工，因此交叉施工不行避开。怎样在不影响我司工程进度的前提下，协

调与其他单位的工作支配，避开受泥头车、碎罐车、打桩机、吊车、管桩钢筋水泥

运输车等活动机械挤占工作面，特殊是泥头车、碎罐车和管桩运输车进出频繁，尽

可能减小上述车辆对我司安全施工的影响是本项目的一大难点。

本项目单项工程众多，占地面积大，我司将同时施工多个单项工程，施工作业

点多，除各单体分分布置外各类配套设备（包括各类管线、工艺消费设备、电气仪

表、动力照明、道路绿化）穿插其中。立体交叉施工的状况下，现场立体布置、施

工道路铺设、暂时设备搭建、各种大型机械设备、不同工人班组怎样组织有序进场、

流水施工，隐蔽工程交接验收、地上地下设备爱才及外来协作单位的协作协调等工

作是本项目的难点。

组合结构基坑开挖深度4.35~8.95m,阀门井基坑开挖深度5.2〜6.0m,中水泵房

基坑开挖深度4.2〜9.25m,滤池基坑开挖深度4.9〜6.05m,各单项工程临边施工时尤

其要留意防止坠落事故，基坑在施工钢板桩时留意把握地位偏向防止开挖后基坑漏

水，同时要留意观测坑顶位移沉降数据为安全开挖供应科学根据。

初沉池、生物池、二沉池组合基坑立体尺寸约为323.80*236.60m,基础最大有

几万吨的施工材料需求程度运输，格外困难。考虑挖土当前不会少于3万吨以上的

钢筋、模板、钢管等材料的程度运输格外困难。三池占地面积大，为防止水池渗漏,

设计底板较厚，生物池900mm,二沉池550mm,两池底板混凝土分别为32538立

方、13090立方，均属大体积混凝土施工，施工中需实行措施，降低水化热，防止

底板开裂。

本项目生物池一层高度9.2m,属于高支模范围，模板支撑架体的全体波动和结

构安全、模板外架接触地面的承载力符合设计要求、剪刀撑的布置遵照技术交底等

是保证高支模的安全的首要条件，立杆顶部不设置可调顶托、主楞接受单钢管、梁

下不设置立杆而无法保证梁下立杆不消灭公平荷载；接受的钢管及扣件不合格：严

峻锈蚀、由于反复利用曾经弯曲变形、扣件类型、分量分明不符合要求；模板支撑

施工中的安全防护缺失等，这些缘由是高支模施工发生安全事故的次要缘由。实践

施工操作中，往往仅靠现场交底、口头指挥、暂时定案等，听凭性较强，所以本项

目高支模施工时应留意有针对性的客服以上成绩，力保施工安全。

本项目各单体多为仝体水池构筑物，生物池长度达到119.40米，防渗抗裂功能

至关重要，消灭裂痕的缘由较为简单，混凝土温差和混凝土干缩会惹起变形裂痕，

另外伸缩缝处、施工缝处、预埋管件处、穿墙螺栓杆处的处理不当也是惹起渗漏的

缘由，所以防渗是一大难点。另外池体预留洞和预埋套管较多，确保预埋套管的标

高、坐标、和套管与混凝土结合质量也是工程施工的重点。

本项目大部分管道为埋地敷设，工艺设计根据水体重力流进行，地下管网极富

层次感，多维立体共存，故精确的测量工作显得尤为重要。工艺管道管

径大、埋地较深、分布区域散，起吊吨位重，由于现场条件的限制管道分需多段施

工，整条管沟不行能流水作业般的整段开挖安装，且对管道焊缝质量要求较高，施

工中需务实行妥当措施衰退室外风雨对焊接质量影响；

3.2安全消费重点部位

接近的车道人行道安全防护；

各单项工程阀板基础及桩基础、小基坑钢板桩等施工工艺的安全防护；

主体施工脚手架及临边安全爱护；

生物池高支模施工安全；

初沉池、生物池、二沉池等池体大体积混凝土连续浇筑的施工安全；

施工用电安全防护（基础、主体、装饰、安装阶段）；

塔吊等大型机械运用及装、拆安全防护；机电设备起吊、找平、安装的安全防护。

4.安全消费保证体系

4.1安全消费保证体系图

安全生产保证体系

安全责任制度安全教育安全工作主体安全控制安全检查

传

防防

台

安

安

安

节

三各管理组

防

防防

不

统

风

全

全

全

假

级

定

坍

中

物机

W定

安

活

奖

管

前

日

安

期

塌毒

体械

期

空

全

动

惩

理

后

全

检

各工区长前

打伤

检

触火

坠

教

经

条

措

教

查

检

桧

击害

查

落

电灾

育

费

例

施

育

查

有

各班组

安全保证体系框图

（1）建立健全安全消费管理规范（详见安全保证体系框图），公司安全部门片面监

督指点，并进行经常性的监督检查，项目经理为首抓好项目的安全消费文明施工，

设专职安全员进行巡回检查，突出重点部位的防备，各专业工程师担任本专业安全

消费文明施工，班组安全员指点检查本班组安全文明施工，全体职工自觉恪守有关

规定，将安全消费文明施工措施条条落实到人，并同经济利益挂钩。

（2）加强安全消费文明施工教育，加强工人进场前的三级教育，另外，职工上岗前

要学习安全操作规程及文明施工的管理规定，坚固树立“安全第一、预防为主”的

思想，自觉恪守各项规章制度，严厉作息工夫，避开工人过度疲惫引发安全事故。

加强组织纪律性，严厉恪守企业的规章制度，杜绝违犯规事情发生，树立良好企业

笼统，自觉维护我公司的良好精神风貌，杜绝扰民等大事发生。

（3）做好现场鼓吹工作，现场悬挂安全标志和安全文明施工措施，危殆地带及夜间

施工设警示灯、警示牌，交叉作业实行监护。

（4）针对分部分项工程特点，制定有针对性的安全技术措施或特别的安全文明施工

方案，层层做好安全技术交底工作。

（5）现场各种机械设备有专人操作并严厉执行安全操作规程，特殊工种持证上岗，

杜绝违章指挥。

（6）加强用电管理，严厉执行“三相五线制”和“一机一闸一爱护”制度，配电电

缆划一有序，机电设备专人管理，严禁私自乱扯乱动机电设备，按规定设避雷安装。

（7）对工作面进行严厉验收，机械、脚手架、安仝网、施工用电等施工设备，安装

终了需按规定阅历收合格方可运用，并进行经常性跟踪检查，准时衰退隐患。

（8）突出抓好阶段性的安全工作重点。在片面抓好安全消费的同时，应针而不同阶

段工程特点重点防备。基础施工阶段重点抓好支方及围挡，上部施工阶段重点抓好

边缘防护，脚手架的波动，防高处坠落，抓好防火、防汛工作，全过程必需抓好安

全用电。

（9）严厉执行公司安全防火制度和工程项目防火责任制，贯彻预防为主，消防结合

的方针。建立安全防火指导小组，对全员进行防火安全教育，装备足够的消防器材,

现场用火须经项目经理同意，实行紧密措施，重点防止用电和火种管理不当，引发

火灾。每周组织一次安全防火检查，次要是重点防火部位，如仓库、宿舍、工棚等。

（10）备足防雨器材，现场做排水沟和必要的挡水墙，用电设备要遮盖防雨，定期

检查垂直运输机械的铺固，设专人收听天气预告，实行一切必要措施，防止风雨天

气形成的危害。

（11）加强检查突出重点部位的防备。发生隐患，定人定措施，马上进行整改，并

监督执行，做好记录。实行安全第一、一票拒绝、一票罚款，不符合消费规定决不

允许施工。对整改不力的进行经济惩罚。

4.2安全消费管理目的

1.确保本工程施工过程中无重伤以上事故及机械设备、火灾事故的发生，争创深圳

市安全文明双优施工工地，做到“五无、两控、一毁灭”：

五无：无施工行车险性以上事故；无因公死亡事故；无交通责任事故；无火灾

事故；无压力容器锅炉爆炸事故。

两控：年重伤负伤频率把握在0.5%以下；年重伤负伤频率把握在1.2%以下。

一毁灭：毁灭恶性事故。

2.伤亡把握目的

（I）确保死亡安全事故为零、重伤事故为零、刑事案件事故为零、火警事故为零。

（2）职工负伤率W：%。，无严重设备、设备、管线、火灾、车辆事故。

（3）社会、业主、员工、相关方的严重赞扬为零；

4.3安全消费管理流程

建

执

明

立

做

严

行

确

编

完

格

安

好

安

制

安

善

落

安

全

全

安

安

全

实

全

生

全

全

施

管

安

技

施

产

防

工

理

全

工

术

护

组

管

岗

检

方

交

措

织

理

位

查

案

底

施

机

制

责

构

度

任

防范人的不安全行为控制物的不安全状态

实现安全管理目标

安全消费管理流程

4.4安全消费组织机构

安全消费指导小组表示图

项目经理是项目安全消费的总担任人，项目经理部内设有专管安全的安全管理

部。设安全主任1名、专职安全员2名，班组设兼职安全员。

安全管理部实行职责，从安全措施、安全制度、安全教育、技术交底、执行检

查等环节动手，层层把关，订正违章作业，毁灭事故隐患。各级施工管理人员、工

程技术人员生疏与建筑施工有关的安全条例、标准、规范和规程等，各工种工人生

疏木工种的安全操作技术规程。

建立安全消费文明施工指导小组，由项目经理任组长，技术担任人、安全主任

为副组长，安全员、施工员、保安队长为组员，明白岗位责任；安全保证体系同时

也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

根据施工组织设计和公司要求，结合工地实践状况，制定工地安全消费、文明

施工制度的奖罚方法。凡安全防护措施不完备、存在严峻隐患、管理人员自觉指挥、

安全无保证时，安全员有权令其复工，坚挣执行一票拒绝制。

4.5安全消费岗位责任

1.项目部安全有关职能安排表

安全保证体系要素项项项职能部门

目目目治

施技资安材机

经副工安

工术料全料管

理经程后

员员员员员员

理师勤

安全目的★••▲▲▲▲▲▲▲

危殆源与不利环境要素辨认评价和把

★•★▲•••▲▲▲

握

策划

适用法律、法规和规范★■★▲•▲▲▲▲▲

施工现场安全消费保证方案★••▲••▲▲▲▲

组织机构与职责权限★■▲▲▲▲▲▲▲▲

安全教育和培训★•▲▲▲▲•▲▲▲

文件把握★★★▲▲•■▲▲▲

实施安全物资选购和进场验证★★▲▲▲▲■■■▲

分包把握★★▲▲▲▲・■▲▲

施工过程把握★★▲■・▲・▲▲▲

事故的应急救援★■■▲▲▲▲▲▲▲

安全检查★★▲・▲▲・▲▲▲

订正措施和预防措施★★★■•▲■▲▲▲

检查

外部审核★•■▲▲▲▲▲▲▲

改进

安全评价★★▲▲▲▲•▲▲▲

安全记录★★★▲▲・・▲▲▲

注：★一主管指导•一主管部门（人）▲一相关部门（人员）

2.安全消费责任制

（1）公司安全科安全消费责任制

贯彻国家安全消费、劳动爱护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规

定和公司有关安全规定、制度，并督促、检查执行状况。

担任项目部安全消费保证方案、施工组织设计（方案）及安全技术措施的审查,

并督促、检查其执行状况，参与制定公司的安全管理目的，帮忙项目部策划、开展

施工现场的各项安全消费、文明施工的活动。

深化施工现场指点项目部安全技术人员的工作，理解安全保证方案的执行状况

及安全工作状况，争辩施工中的担忧全要素，提出安全改进意见，做好安全消费和

文明施工的鼓吹教育工作。

实施对安全消费指点和检查，对查出的隐患，要督促有关部门准时实行措施衰

退，遇有紧急状况，有权指令中止工作，并马上今告指导处理。

督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证

工作。

仔细组织好安全保证体系的内审和外审工作，协作和督促项目部抓好工程项目

创建文明工地、标化工地的活动。

参与工伤事故的调查和处理，对严重伤亡事故和严峻得逞事故的责任者提出处

理建议，并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施，担任事故的统计、分析、

报告及建档列卷工作。

对劳动防护用品（用具）的选购质量、发放和正确运用进行监督、检资。

深化职工居住点，监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期

凉爽饮料的供应和卫生状况。

督促项目部搞好现场卫生，协作有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度，

防止职业中毒。

检查公司安全制度、规定的执行状况，制止违章指挥和违章作业。

制定公司安全管理人员和重要卤位的安全培训和教育方案。

（2）工程科安全消费责任制

贯彻执行有关劳动爱护和安全消费的法律、法规、规程及制度，合理组织消费

和安全，贯彻安全消费各项规章制度。

担任对分包单位的资质审查，建立合格分包方名录，准时向项目体颁布，严禁

超资质承包、发包。在签署施工合同时，必需同时签署有效地安全文明消费协议巾,

并督促其按协议实施。担任对供应商单位的资质审查，建立合格供应商名录，准时

向项目体颁布。

担任制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管

理制度，定期检查修缮，保证各种机具设备处于残缺形态。

会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。

参与各类安全事故、设备事故的调查、处理，制定相应措施，并督促其落实。

参与安全消费保证方案的审批，对项目部大型机械设备的验收。

（3）质量科（技术科）安全消费责任制

按安全消费规定，把好质量关，督促现场作业人员遵章守纪，有权阻挠违章在

监护质量的同时，发觉担忧全设备、设备有权阻浇运用，并准时报告。

在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。

并组织参与安保方案的编制和审核。

在组织对技术革新、新工艺、新技术方案审定的同时，审定安全技术措施。

一旦发生事故，应准时协作抢救、抢险、爱担现场，并向有关人员报告，照实

供应事故发生缘由，协作事故调查。

（4）运营科安全消费责任制

贯彻执行有关劳动爱护和安全消费的法律、法规、规程及制度。

担任对分包单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。

签署施工合同时，必需同时签署有效地安全消费协议书，并督促其按协议实施。

根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求，在科学合理的基

础上与建设单位协商工期。

（5）财务科安全消费责任制

安全消费专项资金必需按规定提取基金，列入专款公用帐，并督促实施，年终

提出决算。

安全消费专项资金列入财务年度方案，督促各项目合理运用。

对实施安全消费奖罚条例的奖金发放和罚款支出进行监督检查。

定期对各项目部安全消费资金运用状况进行监督检查。

担任对安全事故费用的支付和监督审核。

（6）办公室安全消费责任制

根据下级部门的要求和公司安全管理目的、现状及存在成绩，组织有关部门制

定和完善公司的安全管理制度。

担任下级颁发的安全消费文件及公司运转文件的搜集、登记、发放。协调公司

各部门的体系运转。

建立健全公司安全组织，做好安全教育培训工作。

在布置车辆运输义务时必需布置交通安全，并督促驾驶员做好车辆日常保养。

根据交通法规和企业有关规定，乐观协作有关部门仔细调查、分析、处理好交

通事故，并按有关规定，报告和统计事故，严厉按“四不放过”准绳防止反复事故

的发生。

做好各项交通管理台帐，严厉把好车辆出省市审批关。

做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作，并把所属经费列入安全技术措施

方案中，确保工作的正常进行。

(7)项目经理

实行承揽合同要求，确定安全管理目的，确保项目工程安全施工，对工程项目

的安全片面担任。

参与编制施工组织设计，建立项目安全消费管理规范，组织编制安全保证方案。

贯彻执行各项有关安全消费的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织

设计中的安全技术措施和资源的配置。

担任消费过程中片面管理和全过程的安全把握。

支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。

适时对工程项目部的安全体系评审、协调和安全评价。

(8)项目消费副经理

根据项目安全保证方案组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常

留意督促检查。

协调安全保证体系运转中的严重成绩，组织召开安全消费工作会议。

定期组织管理人员进行安仝操作规程和安仝规章制度的学习。

实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全。

组织安全设备的验收，帮忙下级部门对工程项目的安全检查和督促。

担任安全设备所需的材料、设备及设备的选购方案的审核及同意。

处理普通工伤事故，帮忙处理严重工伤、机械事故，处理事故恪守“四不放过”

准绳，实行有效整改措施，防止再发生。

对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。

担任整个施工现场安全把握，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理

人员准时进行安全材料填写。

(9)项目工程师(项目安全工程师)

编制组织设计，担任对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

组织编制相应的安全保证方案，并组织外部评审，下级审核经过后督促实施。

担任组织危殆源的辩识和评价，确定危殆部位和过程，对风险较大和专业性强

的工程项目应组织安全技术论证。

作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。

选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。

组织有关人员对法律法规、规范和标准的选用，指定本工程的法律法规清单。

对消费过程中的安全保证体系运转进行监控、落实、订正措施。

(10)项目安全员

贯彻安全保证方案中的各项安全技术措施，组织参与安全设备、施工用电、施

工机械的验收。

监督、检查操作人员的尊章守纪，组织、参与安全技术交底，对全过程的安全

实施把握，并做好记录。

把握安全动态，发觉事故苗子并准时实行预防措施。

制止违章作业，严厉安全纪律，当安全与消费发生冲突时，有权制止冒险工作。

对进入现场运用的各种安全用品及机械设备，协作材料部门进行验收检查工作。

帮忙下级部门的安全检查，照实汇报工程项目的安全状况。

担任普通事故的调查、分析，提出处理意见，帮忙处理严重工伤事故、机械事

故，并参与制定订正和预防措施，防止事故再发生。

(11)项目施工员

根据安全保证方案要求，对施工现场全过程进行把握。

严厉监督实施本工种的安仝操作技术规范。加强对分包方进场后的仝过程管理。

有权拒绝不符合安全操作的施工义务，除准时制止外，有责任向项目主管安全

经理汇报。

仔细执行对施工人员的分部分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。

发生工伤事故，应马上实行措施，并爱护现场，快速报告。

对己发生的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改状况。

把握施工过程中的危殆部位进行监控(如搭拆脚手架、模板及安全防护设备，

施工用电机械的移动等)。按规定程序向主管人员申报。

(12)项目技术员

严厉根据国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，

提出相应的技术措施，编制安全技术规程。

新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

对安全设备进行技术鉴定，担任安全技术科研项目及合理化建议项目的争辩审

核和技术核定。

参与安全检查，本查出的隐患要素提出技术改进措施，并检查执行状况。

参与编写安保方案并担任编制施工组织设计，担任对安全难度系数大的施工操

作方案进行优化。

做好本项目危殆源和不利环境要素的辨认、评价和把握，对风险较大和专业性

较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。

在指点、检查施工技术作业中，发觉有严峻安全隐患存在，有责任发出书面或

头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的准绳。

（13）项目材料员

根据项目安全保证方案要求，组织各种安全资源的供应工作。

对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

担任对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验

收形态标识，储存保管好安全防护用品（具）。

担任对进场材料按场容标化要求堆放，衰退事故隐患。

易燃易爆物品进行重点保管。

对供应商供应的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，准

时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并马上向项目经理汇报。

（14）项目综合办

担任开展各多样化的安仝培训教育，定期出黑板报、张贴安仝标语等鼓吹工作。

对食堂的用电、用气进行安全管理。饮食、饮水卫生进行安全管理。

担任工地及特殊是项目管理办公室、材料室、电脑室等场所的安全保卫工作。

对生活区域内防火、防台、防汛、防盗进行安全管理。

对生活区域内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止

私自装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品，冬季降温用电扇安装，必需按有关规

定实施。

对冬季现场茶水供应及冬季生活区内防寒工作进行重点管理。

生活属性的机械设备应定期保养，电源开关按规定设置。

加强对食品卫生管理，食堂禁止闲人进入，杜绝食品中毒事故，开水箱必需上

锁。

（15）机管员

担任施工现场机械设备运用前的验收和日常保养及修缮的管理工作。

担任施工现场的钻机、井架等大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保

养修缮的管理工作。

担任施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。

担任对施工现场的用电设备的验收和往常安全用电管理工作。

担任对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。

担任对施工现场运用的机械进行可追溯性的记录。

(16)材料员

担任安全保证方案运转文件的搜集、登记、发放，对安全材料进行整理搜集。

安全材料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。

对各安全材料进行标识、编目和立卷。

未经答应任何人不得听凭翻阅、更改安全材料。

未经答应任何人不得听凭复印安保方案及相关文件。

(17)班组长

对班组安全消费担任，仔细执行下级有关安全消费的指示、打算、规章制度及

安全技术交底，不允许恣意修正。对不符合安全消费状况及没有牢靠安全措施的义

务，应准时提出意见，必要时可拒绝接受也可越级报告。

经常对组员，特殊是新职工和特殊工种进行安全看法教育，组织安全轮番值口。

根据义务特点，针对操作环境、气候变化、安全措施、组员思想心境、技术程度、

体质强弱而合理安排义务。

经常保持施工区域的落手清，对运用的机具、防护用具仔细进行班前、班后检

查，发觉成绩准时加以处理，处理不了的准时报告下级处理。

指导班组定期开展安全活动，搞好“三上卤”、“一讲评”工作，学习和严厉

执行安全操作规程，确保安全保证方案的实施。

(18)职工

仔细学习，严厉执行安全操作规程、制度和打算，正确运用劳动防护用品。

乐观参与各项安全活动，不违章作业，做好工完料尽落手清。

在班组内共同恪守安全操作规程，互相督促，仔细改正别人提出的担忧全操作

方法，维护一切安全安装、设备、防护用具等，并不得恣意拆改。

对担忧全作业有责任乐观提出意见和拒绝接受，发生工伤事故或苗子马上向班

组长或有关指导报告

5.安全消费管理制度

5.1安全消费会议制度

1.为了准时理解、把握各时期的安全消费状况，加强安全消费管理，自动地做好预

防措施，确保安全消费，必需仔细贯彻安全消费会议制度。会议内容以安全消费为

主，具体包括以下几个方面：

2.理解前段工夫、前一班的安全、消费、工艺状况，存在的成绩和留意事项，布置

下一步安全、消费和工艺操作等工作。

3.学习安全消费标准、安全规章制度、安全操作规程等学问，传达下级部门的有关

告诉、文件精神。

4.通报违章违纪、不良景象和担忧全行为；表扬遵章守纪先进事迹。

5.安全消费例会所打算的成绩，该当仔细落实，无故不执行者批判教育，形成危害

的该当赐予惩处。

6.会议召集者在开会之前，应做好有关材料预备工作，列出会议上要争辩争辩处理

的成绩纲要，会议后要下发会议纪要。

7.告诉参与会议人员时，要把会议次要内容、开头工夫、大约需求多长工夫、会议

地点交待清楚。被告诉需求参与会议的人员，都应按时参与会议，做到有始有终，

的确不能参与的，要在开会之前和会议召集部门主管指导阐明状况，并得到同意。

对未经同意私自不参与或迟到、迟到的人员，会议召集部门有权对其进行经济惩罚。

8.会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣地仔细执行，准时完成。

5.2安全教育培训制度

1.工地进场全部职工必需定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。特

殊工种(包括电工、焊工、机械操作工、架子工、起重工等)在经过专业技术培训

并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，工夫不得少于2()学时：

其他职工每年接受安全培训的工夫，不得少于15学时；待岗、转岗、换岗的职工,

在重新上岗前，必需接受一次安全培训，工夫不得少于20学时。

2.新进场的职工，必需接受公司、项目部、班组的三级安全培训教育，方能上卤。

公司安全培训教育的次要内容是：国家和地方有关安全消费的方针、政策、法规、

标准、规范、规程和企业的安全规章制度等，培训教育的工夫不得少于15学时；项

目部安全培训教育的次要内容是：工地安全制度、施匚现场环境、工程施工特点及

可能存在的担忧全要素等，培训教育的工夫不得少于15学时；班组安全培训教育的

次要内容是：本工程、本岗位的安全操作规程、事故案例分析，劳动纪律和岗位讲

评等，培训教育的工夫不得少于2()学时。

3.实行安全培训教育登记制度。项目部必需建立炽工的安全培训教育档案，没有接

受安全培训教育的职工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。安全培训的实施

次要分为外部培训和外部培训：外部培训是指公司的有关专业人员或公司骋请的专

业人士对职工的一种培训；外部培训是指公司劳动人事部拜托培训单位对部分职工

进行培训，从而获得上岗证或是连续教育，进步业务程度。

4.劳动人事部会同项目部定期选派、支配公司指导及职工进行安全培训，以满足根

据公司进展需求。公司的安全培训教育经费，从企业职工教育经费中列支。

5.3安全消费技术交底制度

1.工程开工前，由工区安全组担任向施工班组进行安全技术初次交底，交底内容包

括但不限于国家和地方有关安全消费的方针、政策、法律法规、标准、规范、规程

和企业的安全规章制度；工区安全管理目的、伤:把握目的、安全达标和文明施工

目的；危殆性较大的分部分项工程及危殆源的把握、专项施工方案清单和方案编制

的指点、要求；施工现场安全质量标准化管理的普通要求；公司业务部门木工区安

全消费管理的具体措施要求。

2.工区担任人向施工队伍担任人进行书面安全技术交底。交底内容包括项目各项安

全管理制度、方法，留意事项、安全技术操作规程、安全把握要点；每一分部、分

项工程施工安全技术措施、施工消费中可能存在的担忧全要素以及防备措施等，确

保施工消费安全；特殊工种的作业、起重机械设备的安拆与运用，安全防护设备的

搭设等工区技术担任人均要对各工区操作班组作安全技术交底；两个以上工种协作

施工时，工区技术担任人要按工程进度定期或不定期地向有关班组进步行交叉作业

的安全交底。

3.各施工队担任人或班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安

全交底，操作人员必需严厉执行安全交底的要求。交底内容包括本工种安全操作规

程、现场作业环境要求本工种操作的留意事项、作业人员安全防护措施等。

4.安全技术交底要片面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容要片

面精确。安全技犬交底要经交底人与接受交底人签字方能失效，交底字迹要清

楚，必需本人签字，不得代签。

5.安全交底后，施工队伍技术担任人、安全员、班组长等要对安全交底的落实状况

进行检查和监督、督促操作工人严厉根据交底要求施工，制止和杜绝违章作业景象

的发生。

5.4现场暂时设备管理制度

1.项目部应在项目管理方案中列入临设管理内容，并经过业主审查，经项目所在地

方政府同意。

2.各施工分包商应在总承包商总图规划方案的规划基础上完成施工组织设计。施工

分承包商的施工组织设计应经过总承包商的审查，协调各施工分包商之间的连接关

系。

3.施工分包商对施工暂时用地、用水、用电的管理应恪守总承包商《施工现场总图

管理规定》，施工分承包商进场前应向总承包商提交施工现场暂时设备和暂时用地、

用电、用水一览表（可随“施工组织设计”一并提交），其中至少包括以下内容：暂时

用地面积大小、地位、标高等要求：暂时用电量大小、用电设备数量及其地位要求,

暂时电缆架（敷）设方位、走向及要求；暂时用水量大小、地位、水管敷设状况，污

水的处理方法及排放量；暂时建筑物的规格、结沟方式、次要建设方案；道路交通

走向。

4.施工分承包商的暂时仓库、暂时堆场可根据总承包商的规划，尽量利用永世仓库

或永世堆场，节省工程费用°准绳上不允许施工分承包商利用永世建筑物作为暂时

设备运用，当施工分承包商确需短期运用时，必需书面对总承包商提出恳求，经同

意后方能运用，且不得影响正式交工。

5.现场施工暂时用水、用电，假如业主有条件供应时，应由总承包商与业主办理手

续，并进行暂时用水、用电的管理。通常由总承包商安装计量仪表，并向业主支付

水、电费用。施工分承包商施工区域内的暂时用水、用电由施工分承包商接管、接

线，安装计量仪表，并向总承包商支付水、电费用。

6.暂时停水、停电形成的损失，分别由形成停水、停电的责任方担当。暂时用地、

用水、用电的供应和运用，应由有关方签署协议书。

5.5施工现场内保制度

1.外来人员无项目部人员答应证不得进入施工现场。

2.工地工作人员及施工队人员若无工作卡、安全帽、工作服者（三者缺一不行）不得

进入施工现场。

3.公司、甲方单位、协作人员进入施工现场必需由项目经理部派员伴随，并戴备用

安全帽后方可进入现场。

4.进入施工现场的非本项目工作人员一概实行登记制度。

5.保安人员实行现场巡察制，亲密留意消防器材的残缺性，电器运用的安全性。

6.进入工地现场的全部设备、工具由门卫保安进行登记，登记清单次工地办公室保

管。任何人员不得携带工具、设备、材料出场，必需由项目经理部主管人员的批条

方可带出。

7.施工现场巡察的保安人员必需戴安全帽，保安人员发觉特别状况准时向项目经理

部汇报。

8.合同期内工地财物被盗，由保安公开向公安机关提出立案，并乐观侦破。

9.夜间值勤的保安人员，必需巡察施工区域，不得睡觉，保安人员必需忠于职守、

坚守岗位，爱护工地财产不受损失。

5.6场内交通安全管理制度

1.机动车辆驾驶员和职工必需严厉恪守《中华人民共和国道路交通安全法》。

2.各级指导和全体施工人员、本项目施工单位或外单位入场车辆都必需仔细贯彻执

行、自觉恪守场内交通安全规定。

3.驾驶员应精力集中，按照场内施工便道的交通标志，谨慎驾驶，严禁违章行车。

场内行车速度不大于5公里/小时，与地方道路交又处不大于5公里/小时，车辆应

在中心道下行驶，车辆经过道口、拐弯，应显示信号，要做到“一慢、二看、三经

过”，减速鸣笛，留意观看。

4.施工便道上不准堆放任何物件，随时保持便道吻通，严禁在道口、施工进出口、

交叉路口上停留车辆。

5.全部车辆必需避让摩托车、自行车、行人，行人靠道路右侧行走，严禁与汽车及

其它车辆抢道。

6.场区的一切交通标志和安全设备，任何人不得受坏或搬动，安全巡查要随时检查

标志标牌的残缺牢靠。

7.机动车辆的七大禁令：严禁无证开车、严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁空挡

溜车、严禁设备带病运转、严禁人货混载行车、严禁超标（超高、超长、超重）装

载行车。

8.凡发生交通事故应保留现场，对负伤人员准时抢救，并马上报告公安部门前往调

查处理，同时准时汇报项目部。

9.场内交通安全，由项目部安全组担任片面管理、检查，便道所在各工程处，要确

保便道的残缺，准时修缮，准时养护。

10.对本制度的贯彻执行状况，由项目部安全部实施监督。

5.7现场消防安全管理制度

1.施工现场防火的安全管理

(1)施工现场担任人应片面担任施工现场的防火安全工作，建设单位应乐观督促施

工单位具体担任现场的消防管理和检查工作。

(2)施工现场都要建立、健全防火检查制度，发觉火险隐患，必需马上衰退，一时

难以衰退的隐患，要定人员、定工夫、定措施限期整改。

(3)施工现场发生火警或火灾，应马上报告公安消防部门，并组织力气扑救。根据

“四不放过”的准绳，在火灾事故发生后，施工单位和建设单位应共同做好现场爱

护和会同消防部门进行现场勘察的工作，对火灾事故的处理提出建议，并乐观落实

防备措施。

(4)施工单位在承建工程项目签署的“工程合同”中，必需有防火安全的内容，会

同建设单位共同搞好防火工作。

(5)在编制施工组织设计时，施工总立体图、施工方法和施工技术均要符合消防要

求。

(6)施工现场应明白划分用火作业、易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和

生活区等区域。施工现场夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要支配

力气加强值班巡查。

(7)施工作业时期需搭设暂时性建筑物，必需经施工企业技术担任人同意，施工结

束后应准时拆除。不得在高压架空线下面搭设暂时性建筑物或堆放可燃物品

(8)施工现场应装备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证残缺

好用。在土建施工时，应先将消防器材和设备装备好，有条件的应敷好室外消防水

管和消火栓。

(9)焊、割作业点，氧气瓶、乙烘瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定，如达

不到上述要求的，应执举动火审批制度，并实行有效的安全隔离措施。

(10)施工现场的焊割作业，必需符合防火要求，并严厉执行“电焊十不烧”规定。

施工现场用电，应严厉执行下级有关文件规定，加强电源管理，防止发生电气火灾。

冬季施工接受保温加热措施时，应进行安全教育；施工过程中，应支配专人巡查检

查，发觉隐患准时处理。

2.工地防火检查

（1）项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查，每周一次定期

安全检查中对防火安全进行检查，检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为

重点部位，发觉隐患，准时整改，并做好防备工作。

（2）宿舍内严禁运用电炉、煤油炉，检查时如有发觉，除没收器物外，罚款50元。

（3）木工间不得吸烟，木屑刨花每天做好落手清，如积累不能准时清运的，处以罚

款50元，木工间发觉有人吸烟者罚款10元。

（4）按规定工夫对灭火器进行药物检查，发觉药物过期、失效的灭火器，应准时更

换，以确保灭火器材处于正常可运用形态。

3.施工现场动用明火审批制度

（1）一级动火审批制度。禁火区域内，油罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易

燃液体的容渊以及连接在一同的协助设备；各种受压设备；危殆性较大的登高焊、

割作业；比较密封的室内，容器内，地下室等场所进举动火作业，由动火部门填写

动火恳求表，项目副经理召集项目安全员、施工里任人、焊工等进行现场检查，在

落实安全防火措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目安全员在恳求单上签名，

然后提交项目防火担任人审查后报公司，经公司综合部门主管防火工作担任人审核，

在一周前将动火答应证和动火安全技术措施方案，报上一级主管部门及所在地区消

防部门审查，经同意后方可动火。

（2）二级动火审批制度。在具有肯定危殆要素的非禁火区域内进行暂时焊割等动火

作业，小型油箱等容器、登高焊割等动火作业，由项目施工担任人在四天前填写动

火答应证，并附上安全技术措施方案，项目副经理召集项目安全员、施工担任人、

焊工等进行现场检查，在落实防火安全措施的前提下，由项目副经理、焊工、项目

安全员在恳求单上签名，报公司综合部门审批，同意后方可动火。

（3）三级动火的审批制度。在非固定的、无分明危殆要素的场所进举动火作业，由

恳求动火者填写动火恳求单，在三天前提出，经焊工监护人签署意见后，报项目防

火担任人审查同意，方可动火。

4.消防器材安全管理制度

（1）在防火关键部位设置的消防器材，由该部位的消防职能人担任修缮及保管。

（2）对有意损坏消防器材的人，根据惩罚方法进行处理。

（3）落材保管人员，应懂得消防学问，正确运用器材，工作仔细担任。

（4）定期检查消防器材，发觉超期、缺损的，准时向消防担任人汇报，准时更新。

5.义务消防队训练方案

为了保证本工程项目别扭实施，爱护国家财产及职工生命安全，本工程成立了

一支义务消防队。为更好地发挥义务消防队的预警预告力量，进步业务素养，成为

一支训练有素，机动机警顺应工地错综简单的消防环境需求的队伍，特制定以下训

练方案。

（1）义务消防队每月组织•次活动，可接受丰富的方式，如消防学问讲座、阅历沟

通会、参观观摩会、观看录像等。

（2）活动的方式和内容由消防指导小组或义务消防队队长担任支配，经过活动使队

员们深入生疏到消防工作的重要性，针对工程实践状况，结合工程进度明白防火重

点部位，把握消防器材的操作学问，进步危殆要素分析力量和扑救方法。

（3）准时与当地消防部门建立联系，搞好消防联防工作，有方案地到当地消防部门

参与联谊活动，观看消防队员消防演习。