高层建筑结算支付完成确认_第1页
高层建筑结算支付完成确认_第2页
高层建筑结算支付完成确认_第3页
高层建筑结算支付完成确认_第4页
高层建筑结算支付完成确认_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高层建筑结算支付完成确认汇报人:XXX(职务/职称)日期:2025年XX月XX日项目概况与结算背景合同条款与支付依据工程量计算与确认流程工程计价与费用组成变更签证处理情况材料设备价格调整工程进度款支付回顾目录质量保证金处理方案结算资料完整性核查结算争议问题处理结算审核流程与责任支付审批与资金安排结算完成确认文件后续工作与经验总结目录项目概况与结算背景01项目规模与结构该高层建筑为综合性商业住宅楼,总建筑面积约15万平方米,地上45层,地下3层,包含办公区、商业裙楼及住宅单元,采用框架-核心筒结构体系。建设周期与参与方项目历时4年完成,由国内知名开发商投资,设计院负责方案深化,总承包单位为一级资质建筑企业,监理单位全程监督质量与进度。技术难点与创新施工中应用了BIM技术进行管线综合排布,并采用爬模系统解决超高层混凝土浇筑难题,同时通过绿色建筑认证(LEED金级)。高层建筑项目基本信息介绍合同约定与分期支付根据总承包合同条款,工程款按形象进度分5期支付,前4期已完成主体结构、幕墙安装等节点结算,本次为最终竣工结算。变更与签证处理施工过程中因地质条件调整桩基设计,产生变更签证12项,涉及金额约1800万元,已通过四方(建设、施工、监理、设计)会签确认。争议解决机制针对装修材料价差争议,双方依据合同调价条款及第三方造价咨询报告达成一致,最终核减费用320万元。资料完备性要求结算前已完成竣工图绘制、隐蔽工程影像归档及所有分部分项验收报告,确保结算依据完整可追溯。结算支付工作背景说明本次结算确认工作目标金额准确性核查通过对比工程量清单、竣工图及现场实测数据,确保结算总价(含变更)与合同约定计价规则完全匹配,误差率控制在±0.5%以内。支付流程合规性严格遵循建设单位财务制度,要求所有审批单、发票及银行保函等文件齐备,杜绝超付或延迟支付风险。遗留问题闭环针对质保金扣除比例(合同价的3%)、物业移交清单等未决事项形成书面备忘录,明确后续处理时限与责任方。合同条款与支付依据02合同约定的支付条件与标准合同中明确规定了按工程进度分阶段支付款项,如基础完工、主体封顶、竣工验收等关键节点,需提交监理及业主方签字确认的进度报告后方可申请支付。进度节点支付通常约定扣留合同总价的5%-10%作为质保金,在工程保修期满且无质量问题后支付,需严格核对质保期条款及释放条件。质量保证金扣留详细列明各阶段支付比例(如30%、40%、25%等)及业主审核支付的时限(如收到发票后30日内),避免因条款模糊引发争议。支付比例与时限变更签证等补充协议梳理设计变更确认流程梳理所有设计变更单及技术核定单,确保每项变更均有业主、设计、施工三方签字,并明确变更导致的费用增减计算依据。现场签证时效性核查签证是否在合同约定的时效内完成(如事件发生后7日内申报),超期签证可能被视为无效,需补充书面说明文件。材料价差调整若合同约定主材价格波动超过±5%可调差,需整理采购发票、市场信息价等佐证材料,按公式计算调差金额并附明细表。零星用工与机械台班统计临时用工、机械租赁等零星费用,需附派工单、验收记录及单价依据,避免因证据链不全被拒付。相关法律法规依据《建设工程价款结算暂行办法》依据该法规第14条,工程款支付需以竣工图纸、变更文件及合同为依据,严禁超合同比例支付或垫资施工。《民法典》合同编第803条明确发包人未按约支付工程款时,承包人可主张逾期利息(按LPR的1.3-1.5倍计算),并享有工程价款优先受偿权。地方性造价管理规定如部分省份要求采用“过程结算”模式,需按地方住建部门发布的计价规范完成分阶段结算审计,作为支付前置条件。工程量计算与确认流程03工程量计算原则与方法合同优先原则严格按照建设工程施工合同中约定的工程量计算规则、计量单位及方法执行,特别是采用清单计价模式的项目需对照招标工程量清单项进行逐项核算。01分部分项计量根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),将工程划分为土石方、混凝土结构等14个专业分部,按施工图设计文件分层、分段计算净量,并考虑施工工艺损耗系数。变更动态调整对设计变更或现场签证涉及的工程量,需依据有效的变更通知单、技术核定单等书面文件重新计算,同步更新工程量台账版本。三维建模辅助应用BIM技术进行碰撞检查与工程量自动统计,提高复杂节点(如钢结构连接件)的计算精度,减少人为误差。020304三方会签制度对基坑回填、地下管线等隐蔽部位,实施"隐蔽前联合验收"制度,采用全站仪测距、探地雷达扫描等技术手段留存原始数据。隐蔽工程留痕形象进度比对将实际施工进度与甘特图计划节点对照,通过无人机航拍建模生成三维点云数据,量化已完工程部位与图纸的吻合度。承包人申报进度工程量后,需由监理工程师、造价咨询单位及发包人代表共同现场实测实量,签署《工程计量确认单》并附影像资料存档。现场实际完成量确认计算误差处理机制阈值预警机制设立工程量偏差警戒线(如±5%),超出阈值时自动触发复核程序,组织原设计单位复核图纸与现场实施的一致性。02040301误差追溯系统建立全过程计量日志,记录每次计算的基础数据来源、公式参数及审核人员,实现误差原因的可追溯性分析。争议分级处理对计量争议按金额大小分级处理,50万元以内由监理协调,50-200万元需专家论证,200万元以上启动司法鉴定程序。区块链存证运用区块链技术固化各方确认的阶段性工程量数据,确保计量过程数据的不可篡改性,为后续结算争议提供可信证据链。工程计价与费用组成04依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)执行,明确清单项目编码、名称、特征描述、计量单位及计算规则,作为编制结算的基础依据。工程量清单计价规范施工合同中关于计价方式(固定单价/总价)、调价机制(材料价差、人工费调整)、变更索赔处理等专项条款,构成结算的法律效力文件。合同约定条款参照工程所在地住建部门发布的造价信息(如人工指导价、材料价格指数)、税费政策及行业补充规定,确保结算符合最新法规要求。政策性文件计价依据与标准说明分部分项工程费用构成包括人工费(按工种等级计价)、材料费(主材消耗量×信息价+采保费)、机械使用费(台班定额×市场租赁价),需附签证单确认实际完成量。直接工程费按分部分项工程直接费的百分比计取,涵盖管理人员工资、办公费等间接成本,费率参考省级费用定额。企业管理费根据工程类别(一类/二类)和企业资质等级差异化计取,通常为税前造价的3%-7%,需在投标文件中明示。利润包含养老保险、工伤保险等五险一金(不可竞争费),以及增值税(一般计税9%或简易计税3%),需严格按税务政策核算。规费与税金措施项目及其他费用明细安全文明施工费按分部分项工程费的2%-5%计取,需专款专用并附现场验收记录,包括扬尘治理、安全防护等强制性措施支出。夜间施工及二次搬运费根据实际发生情况签证确认,按人工/机械台班增加费或运输距离×单价计算,需提供监理审批的施工日志。总承包服务费对分包工程按分包造价的1%-3%收取,涵盖协调管理、资料归档等,需在合同中明确服务内容和计费基数。变更签证处理情况05核查变更签证是否包含完整的申请单、设计变更图纸、工程量计算书、费用预算表及各方签字确认记录,确保文件链闭环无缺失。检查签证文件是否严格遵循合同约定的审批流程,包括监理单位审核意见、业主代表签批记录及施工方提交时间戳等程序性要件。重点核对变更签证与对应的施工日志、隐蔽工程验收记录、影像资料等佐证材料的关联性和一致性,杜绝事后补签风险。对比签证文件的最终生效版本与过程中产生的修订版本,确保归档文件为经各方确认的终版,避免版本混淆引发争议。变更签证文件完整性核查文件构成要素审查程序合规性验证附件关联性分析版本有效性确认采用实测实量手段对变更部位的完成工程量进行复测,与签证申报量比对,偏差超过5%需重新核定并说明原因。工程量现场复核审核变更项目综合单价是否严格执行合同约定的计价原则(如参照投标单价、信息价或市场询价),对新增子目需附组价明细及取费依据。计价依据匹配性当变更工程量超出原清单15%时,需启动单价调整机制,按《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013第9.6条款重新确定合理单价。15%阈值管控010203变更工程量与计价确认未完成变更事项说明列明因设计延期、材料未到场或施工条件不具备等客观原因导致的未实施变更项,附监理出具的延期审批单及影响评估报告。进度滞后标注对未完成变更涉及的暂定金额,需在结算书中单独列项并注明"待定",同时提供基于已确认单价的费用估算上限值。制定未完成变更的闭环管理计划,包括剩余工程实施节点、验收标准及结算触发条件,作为结算协议的补充附件。费用暂估预留清晰界定未完成事项中业主方与施工方的责任边界,如因业主指令延迟导致的窝工损失应单独计列索赔金额。责任界面划分01020403后续处理方案材料设备价格调整06基准价格确定以合同基准日期(投标截止前28天)当地造价管理机构发布的材料信息价为基准,如案例中潍坊市造价站发布的指导价。需在专用合同条款中明确基准价格的来源和版本,避免结算争议。若信息价缺项,可协商采用市场调研价或供应商报价,但需经发包人书面确认。投标报价对比承包人投标单价与基准价的差异决定调价方向。投标价低于基准价时,涨幅按基准价计算超5%部分调整;投标价高于基准价时,跌幅按基准价计算超5%部分调整,涨幅则按投标价计算。需核对工程量清单中的材料编码、规格是否与信息价一致。材料设备价格确认依据调价材料设备清单根据施工进度编制需调价材料的明细表,包含名称、规格、单位、投标价、基准价、施工期加权平均信息价等核心字段。例如钢材、水泥等主材需按月统计用量,附采购发票及信息价截图作为佐证。动态清单管理承包人应在采购前将拟调价材料的数量和新单价报送发包人,发包人需在3个工作日内批复,逾期视为默认。未提前报备的采购,发包人有权拒绝调价。对争议材料可委托第三方造价机构评估。发包人审核流程涨幅=(施工期平均价-基准价)/基准价×100%,超出约定风险幅度(如5%)部分方可调整。加权平均价需按实际采购周期计算,避免人为选取高价时段。调差金额=超幅部分×实际用量×(1+税率)。价差计算规则发包人承担超5%的涨幅风险,承包人承担跌幅风险。例如投标价100元,基准价120元,若施工期价跌至110元(跌幅8.33%),按基准价计算超5%部分(120×5%=6元)调整,即最终结算价=120-6=114元。双向风险控制合同应明确材料价差争议的处理流程,如协商→造价站调解→仲裁。对信息价失真情况(如垄断性材料),可约定采用行业公认的指数或专项补充协议调整。争议解决条款价格波动风险分担机制工程进度款支付回顾07历次进度支付情况汇总基础施工阶段支付根据合同约定,在完成±0.00以下结构工程后支付总价的15%,实际支付金额为328万元,支付时间为2022年3月15日,符合14日内支付的规范要求。装饰装修阶段支付针对幕墙、精装修等专业分包工程,采用"完成即付"模式,按月度申报支付,累计支付至合同价的72%,其中包含3%的农民工工资专项支付保证金。主体结构支付节点按照5层为一个支付周期,共完成4次进度款支付,累计支付比例达45%,每次支付均在监理确认工程量后12个工作日内完成,未出现逾期支付情况。支付比例与节点控制新版政策执行情况自2022年8月1日起,严格按照财政部183号文要求将支付比例从70%提升至80%,最近一次进度款支付中,钢结构工程部分按82%超额支付(经业主特批)。关键路径支付保障对影响总工期的核心工序(如核心筒施工)设置专项支付节点,支付比例达85%,并建立支付-进度联动考核机制,确保关键线路施工效率。过程结算试点应用在机电安装工程中试行"按旬结算",将传统月进度支付细分为3个旬节点,支付频次提高200%,有效缓解分包商资金压力。支付风险预警机制建立支付台账动态监控系统,当累计支付达概算90%时自动触发预警,需经造价审计部门复核后方可继续支付,防止超付风险。支付争议问题处理质保金扣留争议依据新规将质量保证金比例从5%降至3%,对已超额扣留部分(涉及2个标段共计86万元)在竣工备案后7个工作日内完成清退。变更签证支付滞后建立"变更-支付"绿色通道,对重大设计变更(如地下室功能调整)实行"先支付后审计"特殊机制,支付周期从60天压缩至20天。工程量计量差异针对幕墙工程测量标准分歧,引入第三方BIM模型算量,最终核定争议金额47万元,在30日内完成差额返还,并修订后续计量规则。质量保证金处理方案08感谢您下载平台上提供的PPT作品,为了您和以及原创作者的利益,请勿复制、传播、销售,否则将承担法律责任!将对作品进行维权,按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿!质量保证金扣留比例法定上限限制根据《建设工程质量保证金管理办法》第七条规定,保证金总预留比例不得超过工程价款结算总额的3%,银行保函替代时金额同样受此限制。替代方案合规性若采用履约保证金、工程质量保险等替代形式,则不得重复预留质保金,避免加重承包人负担。政府项目特殊规定全部或部分使用政府投资的建设项目,实践中可能按工程价款的5%左右预留,但需以合同明确约定且不违反地方性法规要求。协商自主性在3%的法定范围内,发包方与承包方可协商具体比例,需综合考虑工程规模、风险等级及承包商信誉等因素。质量保证金返还条件无争议索赔返还前需确保缺陷责任期内未发生质量纠纷,或已就维修费用、赔偿责任达成一致并结清。03承包人需提供完整的竣工验收报告、第三方检测合格证明等文件,证明工程符合质量标准。02验收文件齐全缺陷责任期满需在合同约定的缺陷责任期(通常为1-2年)届满后,经发包方确认无质量缺陷或已完成维修,方可申请返还。01质量责任期约定基础工程与主体结构地基基础、主体结构工程的质量责任期应与设计文件规定的合理使用年限匹配,通常为50年或更长。防水工程屋面防水、卫生间等防渗漏工程的责任期不得低于5年,具体年限需在合同中明确。设备安装工程暖通、电气等设备安装工程的责任期一般为2年,需涵盖设备调试及运行稳定性验证阶段。责任期起算点通常以工程竣工验收合格之日起算,若分阶段验收则按最后验收合格日期计算。结算资料完整性核查09必备结算资料清单竣工图纸与设计文件包括全套竣工图纸(需加盖竣工章)、设计变更单、技术核定单等,确保与现场施工完全一致,作为工程量核算的基础依据。合同及补充协议原始施工合同、补充协议、招投标文件等法律文书,需重点核对计价条款、变更索赔条款及结算方式等核心内容。过程签证资料涵盖设计变更签证、现场签证、工程量确认单等,要求每份文件均需建设、施工、监理三方签字确认,避免单方记录无效。材料价格凭证甲供材领用台账、乙供材核价单、材料调差依据等,特别是钢材、混凝土等主材的价格波动证明文件需完整归档。签章完整性核验检查所有文件是否具备有效签章(如项目经理签字、监理单位公章),重点防范代签或伪造,必要时进行笔迹比对。逻辑一致性审查电子档案溯源资料真实性验证横向对比施工日志、监理日志、隐蔽工程记录等过程资料,验证时间轴、工程量数据的连贯性,发现矛盾点需现场复核。对扫描件需核查原始纸质文件,并通过区块链存证或数字水印技术确保电子文件未经篡改,尤其关注变更签证的审批链完整性。缺失资料处理流程分级预警机制根据资料缺失影响程度划分等级(如核心资料缺失立即停工补全,次要资料限时补交),并建立缺失清单台账跟踪处理进度。多方会签补救对无法复原的隐蔽工程记录等,组织建设、施工、监理、设计四方联合现场勘验,形成书面确认备忘录替代原始资料。责任追溯条款在结算协议中明确资料缺失的责任方,约定扣减比例或违约金条款,如因施工方原因缺失按争议金额的1.5%暂扣结算款。第三方审计介入对重大资料缺失争议,引入造价咨询机构进行技术鉴定,依据《建设工程造价鉴定规范》出具专业意见作为结算依据。结算争议问题处理10争议问题分类整理工程量计算差异核对施工图纸、变更单与实际完成量,重点检查隐蔽工程记录和签证单,明确双方对计量规则的理解是否一致(如按图示尺寸或实际施工量)。单价争议梳理合同约定的计价方式(固定单价/总价),分析材料调差条款适用性,核查人工费、机械费是否按约定指数调整,特别关注暂估价项目的认价流程。工期延误责任划分根据监理日志、进度计划对比表区分各方责任,审查不可抗力证明文件,计算违约金或赶工费需对应合同专用条款。争议解决方案制定1234分层协商机制建立项目负责人→公司管理层→法律顾问的三级谈判体系,每次协商形成书面纪要并明确争议项缩减比例,保留让步证据链。委托造价协会或行业专家对争议项出具技术评估报告,重点解决定额套用、施工工艺认定等专业问题,报告可作为后续仲裁依据。专家评审介入部分结算先行对无争议工程段签署阶段结算协议,争议部分单独剥离处理,确保资金流动性与争议解决并行,需在协议中注明不影响最终结算效力。诉讼保全准备梳理完整的证据清单(包括往来函件、影像资料、付款凭证),同步进行财产线索调查,为可能的法律程序做好诉前财产保全预案。第三方调解机制行业协会调解向工程所在地造价管理站或建筑业协会申请专业调解,调解员需具备注册造价师和仲裁员双重资质,调解结果可转化为司法确认书。联合监理复核合同约定DRB机制时,由业主、承包商各提名1名专家+共同选定首席专家组成临时委员会,在施工过程中定期预判并化解潜在争议。由原监理单位牵头组建第三方测量团队,采用BIM模型对比、三维扫描等技术手段重计量,出具公证后的复核报告作为调解基础。争议评审委员会结算审核流程与责任11多级审核机制说明建设单位复核工程部联合造价部门进行二次审核,采用交叉核对方式验证计价依据(如《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2023),对材料价差、定额套用等争议点召开专项会议协调。03第三方审计终审针对政府投资项目或超预算工程,需委托具备甲级资质的造价咨询机构进行终审,审计报告需包含偏差分析表及修正建议,作为支付最终依据。0201监理单位初审监理方需在7个工作日内完成工程量清单、变更签证及隐蔽工程记录的合规性审查,重点核查施工日志与现场实际的一致性,并出具书面审核意见。各岗位审核要点工程部技术审核重点核查竣工图纸与施工蓝图的匹配度,要求所有设计变更必须附带编号完整的变更指令单,对未按图施工部分需扣除相应工程量。01物资部材料稽核建立甲供材核销台账,对比领用单与实际消耗量差异(允许损耗率需符合合同附录标准),超领部分按市场价1.2倍从结算款中扣减。造价组计价审核严格执行合同约定的计价模式(固定单价/总价),对工程量清单缺项部分参照《工程造价信息》当月指导价,人工费调整需附省级住建部门调价文件。审计部合规审查检查付款审批链的完整性,确保每笔进度款均有对应的验收报告,质保金留存比例不得低于结算总额3%,且需单独设立监管账户。020304审核时限与效率控制信息化流程追踪采用ERP系统实现电子签批和预警提示,超期未处理环节自动升级至上级督办,每月发布各部门审核时效排名并纳入绩效考核。争议快速仲裁机制设立由建设方、施工方、监理方组成的争议调解小组,对工程量计算差异等问题应在3个工作日内组织现场复测,逾期未决事项提交工程仲裁委员会。分段时效管理规定土建工程结算初审不超过15个工作日,安装工程不超过10个工作日,重大争议问题可延长但需书面说明原因并经分管领导签批。030201支付审批与资金安排12支付审批权限划分层级授权机制根据《公司法》及公司章程规定,不同金额的支付需对应不同层级审批。单笔支付金额低于50万元由项目经理审批;50万-200万元需分管副总签字;超过200万元必须经总经理办公会决议,并附完整的可行性分析报告。特殊事项表决涉及股东关联交易或担保的支付,必须提交股东会表决。关联股东需回避投票,决议需经出席会议非关联股东所持表决权三分之二以上通过,且需在支付前完成工商备案手续。采用季度滚动预算管理,每月25日前由财务部汇总下月支付计划。工程进度款按合同约定节点提前15天启动审批流程,材料设备款需匹配供应商交货周期,确保资金支付与项目实施进度同步。资金支付计划安排滚动资金预算将支付项目分为A(农民工工资/紧急安全整改)、B(主材采购/关键节点工程款)、C(一般供应商结算)三类。A类支付48小时内完成,B类不超过5个工作日,C类纳入常规支付周期管理。优先级排序规则当账户可用资金低于未来30天应付款总额的120%时,自动触发预警。财务总监需在3个工作日内提交资金调配方案,包括紧急融资、应收款催收或支付计划调整等应对措施。现金流预警机制支付风险防控措施四眼原则校验所有支付指令需经业务经办人、部门负责人、财务复核人、授权审批人四方独立审核。超过100万元的支付需额外增加法务合规审查环节,重点核查合同履约凭证及发票真实性。动态黑名单管理与法院失信被执行人名单、税务异常企业数据库实时对接。支付前自动校验收款方资质状态,对存在经营异常、重大诉讼或不良信用记录的供应商,系统自动拦截支付并启动二次尽调流程。结算完成确认文件13核心条款完整性确认书需明确工程名称、合同编号、结算总价(含大小写金额)、付款方式及时间节点等关键条款,确保双方权利义务无歧义,避免后续争议。结算确认书内容要点结算依据详实性必须列明结算依据文件清单,包括施工合同、竣工图纸、设计变更单、现场签证单等,并注明文件编号及生效日期,作为法律效力的支撑材料。争议解决机制需包含争议处理条款,如协商不成时提交仲裁或诉讼的管辖机构,以及违约责任的量化标准(如滞纳金比例)。甲方(发包方)需由法定代表人签字或授权委托人持有效授权书签署,乙方(承包方)需加盖公章及项目经理签章,若为个人承包需附身份证复印件。重大工程建议由监理单位或造价咨询机构作为见证方签署,增强文件公信力。签字盖章是确认书生效的法律要件,需严格遵循企业内控及行业规范,确保文件合法有效。主体资格审核跨页文件需加盖骑缝章,电子文档需采用数字证书签名,并保存签署过程的影像记录备查。多页文件处理第三方见证要求各方签字盖章要求文件归档管理规范结算确认书原件应单独编号归档,与合同、变更文件等建立关联索引,纸质版与电子版同步保存,归档时需填写《工程结算文件交接单》并双方确认。档案室需实行双人管理制度,借阅需经分管领导审批,复印件应加盖“仅供查阅”水印

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论