全国建造师考试一级建设工程经济试卷

全国建造师考试一级建设工程经济试卷考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：全国建造师考试一级建设工程经济试卷考核对象：一级建造师考试考生题型分值分布：-判断题（总共10题，每题2分）总分20分-单选题（总共10题，每题2分）总分20分-多选题（总共10题，每题2分）总分20分-案例分析（总共3题，每题6分）总分18分-论述题（总共2题，每题11分）总分22分总分：100分---一、判断题（每题2分，共20分）1.工程项目成本管理的主要目标是实现成本最低化。2.净现值（NPV）法适用于对投资规模不同的项目进行横向比较。3.建设工程定额按编制程序和用途可分为施工定额、预算定额和概算定额。4.资金时间价值是指资金在不同时间点上的价值差异。5.成本加成定价法适用于市场竞争不激烈的工程项目。6.工程索赔是指承包商因非自身原因遭受损失而向业主提出的费用补偿要求。7.内部收益率（IRR）是使项目净现值等于零的折现率。8.建设工程合同按付款方式可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。9.资产负债率是衡量企业偿债能力的常用指标。10.工程量清单计价模式是工程招投标中的强制性计价方式。二、单选题（每题2分，共20分）1.下列财务评价指标中，反映项目盈利能力的是（）。A.流动比率B.速动比率C.投资回收期D.资产负债率2.工程项目成本控制的关键环节是（）。A.成本预测B.成本核算C.成本分析D.成本决策3.某项目初始投资100万元，年净收益10万元，项目寿命期5年，折现率10%，则其净现值约为（）。A.37.91万元B.42.18万元C.56.45万元D.63.80万元4.建设工程定额按编制范围可分为（）。A.国家定额、行业定额、地区定额B.施工定额、预算定额、概算定额C.人工定额、材料定额、机械定额D.企业定额、行业定额、国家定额5.资金时间价值的计算基础是（）。A.利率B.利润率C.成本率D.通货膨胀率6.工程索赔的成立条件不包括（）。A.索赔事件已发生B.索赔事件非承包商责任C.索赔资料完整D.索赔金额过高7.工程量清单计价模式的核心是（）。A.定额计价B.工程量清单C.工程合同D.工程预算8.下列财务评价指标中，反映项目偿债能力的是（）。A.内部收益率B.投资回收期C.利息备付率D.净现值率9.建设工程合同按合同性质可分为（）。A.总价合同、单价合同、成本加酬金合同B.固定总价合同、可调总价合同、固定单价合同C.口头合同、书面合同、电子合同D.买卖合同、租赁合同、承揽合同10.工程项目成本管理的基本原则是（）。A.全面控制原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.以上都是三、多选题（每题2分，共20分）1.下列财务评价指标中，属于动态评价指标的有（）。A.净现值（NPV）B.投资回收期C.内部收益率（IRR）D.利息备付率E.流动比率2.工程项目成本管理的主要方法包括（）。A.目标成本管理B.全过程成本管理C.成本核算管理D.成本控制管理E.成本预测管理3.工程量清单计价模式的特点有（）。A.量价分离B.市场化定价C.规范化计价D.定额计价E.竞争性计价4.工程索赔的常见类型包括（）。A.工期索赔B.费用索赔C.合同索赔D.风险索赔E.违约索赔5.资金时间价值的计算方法包括（）。A.复利计算B.单利计算C.年金计算D.现值计算E.未来值计算6.建设工程定额按编制程序和用途可分为（）。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标E.工程量清单7.工程项目成本控制的关键因素包括（）。A.成本目标B.成本计划C.成本核算D.成本分析E.成本决策8.工程合同按付款方式可分为（）。A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同E.可调单价合同9.财务评价指标中，反映项目盈利能力的有（）。A.净现值率B.投资回收期C.内部收益率D.利息备付率E.资产负债率10.工程项目成本管理的意义包括（）。A.提高项目效益B.优化资源配置C.增强企业竞争力D.降低项目风险E.规范市场秩序四、案例分析（每题6分，共18分）案例一：某工程项目初始投资500万元，预计年净收益80万元，项目寿命期10年，折现率12%。承包商在施工过程中因业主原因导致工期延误2个月，并额外支出10万元成本。请问：（1）该项目的净现值（NPV）是多少？（2）承包商可索赔的费用是多少？案例二：某工程采用单价合同，工程量清单中某分项工程量1000m³，单价为200元/m³。实际施工中，因设计变更导致工程量增加200m³，业主同意调整单价，新单价为180元/m³。请问：（1）该分项工程的结算价是多少？（2）若承包商因材料价格上涨导致成本增加5万元，业主是否应承担该部分费用？案例三：某企业年度销售收入1000万元，流动资产200万元，流动负债100万元，非流动资产500万元，非流动负债300万元。请问：（1）该企业的流动比率和资产负债率分别是多少？（2）若企业计划通过增加短期借款100万元来扩大生产，对财务风险有何影响？五、论述题（每题11分，共22分）1.试述建设工程成本管理的基本原则及其在项目实践中的应用。2.比较净现值（NPV）法和内部收益率（IRR）法在项目评价中的优缺点，并说明如何选择合适的评价方法。---标准答案及解析一、判断题1.×（成本管理目标是在保证质量和工期的前提下实现成本合理化）2.×（NPV法适用于规模相近的项目，内部收益率法适用于规模差异较大的项目）3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√二、单选题1.C2.B3.A（NPV=10×PVIFA(10%,5)-100=10×3.791-100=37.91万元）4.A5.A6.D7.B8.C9.B10.D三、多选题1.A,C2.A,B,C,D,E3.A,B,C,E4.A,B,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,C10.A,B,C,D,E四、案例分析案例一：（1）NPV=80×PVIFA(12%,10)-500=80×5.650-500=45.2万元（2）索赔费用=10万元（直接损失）+2个月工期延误的窝工费（需具体数据计算）案例二：（1）结算价=1000×200+200×180=236万元（2）业主应承担因设计变更导致的额外工程量，但材料上涨风险由承包商承担（除非合同另有约定）案例三：（1）流动比率=200/100=2；资产负债率=800/800=100%（2）增加短期借款会提高短期偿债压力，但可缓解长期资金不足五、论述题1.基本原则及其应用：-全面控制原则：成本管理贯穿项目全过程，涉及所有部门和人员。-动态控制原则：通过实时监控和调整，确保成本目标的实现。-目标管理原则：以成本目标为导向，分解任务并考核责任。-资源优化原则：合理配置资