2025云南七彩食品有限公司招聘生产支持岗人员笔试历年参考题库附带答案详解

2025云南七彩食品有限公司招聘生产支持岗人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业生产车间需要对设备进行定期维护，现有甲、乙、丙三台设备，甲设备每3天维护一次，乙设备每4天维护一次，丙设备每6天维护一次。若今天三台设备同时维护，则下一次三台设备同时维护需要多少天？A.12天B.18天C.24天D.36天2、在生产车间的质量检测中，从一批产品中随机抽取50件进行检验，发现其中有3件不合格品。若这批产品的合格率要达到95%以上，问最多允许有多少件不合格品？A.2件B.3件C.4件D.5件3、某企业生产车间需要对原材料进行质量检测，现有A、B、C三种检测设备，A设备每小时可检测20个样品，B设备每小时可检测25个样品，C设备每小时可检测30个样品。若要检测300个样品，且要求三种设备同时工作，问最少需要多少小时才能完成检测任务？A.4小时B.5小时C.6小时D.7小时4、在食品生产过程中，为确保产品质量安全，需要建立完善的追溯体系。以下哪项措施最能体现追溯体系的核心要求？A.定期对生产设备进行维护保养B.建立从原料采购到产品销售的全程记录档案C.加强员工安全生产培训D.配置先进的质量检测设备5、某企业生产车间需要对设备进行定期维护保养，按照设备运行时间制定保养计划。已知甲设备每运行120小时保养一次，乙设备每运行180小时保养一次。如果两台设备同时开始运行并同时进行首次保养，那么下次同时保养需要运行多少小时？A.240小时B.360小时C.480小时D.540小时6、在生产质量管控中，某批次产品采用分层抽样方法进行质量检测。已知该批次包含A类产品300件、B类产品450件、C类产品250件，现需抽取40件样品进行检测，按照各类产品比例分配，B类产品应抽取多少件？A.12件B.15件C.18件D.20件7、某企业生产车间需要对设备进行定期维护保养，已知A设备每6天保养一次，B设备每8天保养一次，C设备每12天保养一次。如果今天三台设备同时进行保养，那么至少多少天后三台设备又会在同一天进行保养？A.12天B.18天C.24天D.36天8、在质量检测过程中，从一批产品中随机抽取样本进行检验。若抽取的样本中合格品率为95%，样本容量为200件，则该样本中不合格品的数量为多少件？A.5件B.10件C.15件D.20件9、某企业生产线上需要对产品质量进行实时监控，现有A、B、C三个监测点，已知A监测点每2小时检测一次，B监测点每3小时检测一次，C监测点每4小时检测一次。如果三个监测点在上午8点同时开始检测，则下一次同时检测的时间是？A.下午2点B.下午4点C.下午6点D.下午8点10、某工厂车间内有甲、乙、丙三种设备，甲设备每运行5小时需要维护30分钟，乙设备每运行6小时需要维护40分钟，丙设备每运行8小时需要维护50分钟。若三种设备同时开始运行，则在连续运行的24小时内，三种设备需要维护的时间总和为？A.2小时30分钟B.2小时50分钟C.3小时10分钟D.3小时30分钟11、某企业生产车间需要对原材料进行质量检测，现有A、B、C三种检测方法，A方法检测速度最快但准确率较低，B方法准确率中等且速度适中，C方法准确率最高但耗时最长。如果企业当前急需提高生产效率同时保证基本的质量标准，应该优先选择哪种检测方法？A.A方法B.B方法C.C方法D.组合使用A和C方法12、在食品生产过程中，为了确保产品质量安全，企业建立了完整的质量控制体系，包括原材料检验、生产过程监控、成品检测等环节。这体现了质量管理中的什么原则？A.全员参与原则B.过程控制原则C.持续改进原则D.以顾客为关注焦点原则13、某企业生产线上有甲、乙、丙三台设备，甲设备每小时可处理120个产品，乙设备每小时可处理80个产品，丙设备每小时可处理60个产品。若三台设备同时工作，每小时最多可处理多少个产品？A.200个B.220个C.240个D.260个14、在质量控制流程中，需要对产品进行抽检。若从一批产品中随机抽取8个样品进行检测，已知其中2个样品不合格。从这8个样品中任选3个，恰有1个不合格品的概率是多少？A.3/14B.15/28C.3/7D.15/5615、某企业生产车间需要对产品进行质量检测，已知甲检测员单独完成一批产品的检测需要6小时，乙检测员单独完成同样数量的产品检测需要4小时。如果两人合作完成这批产品的检测，需要多长时间？A.1.5小时B.2小时C.2.4小时D.3小时16、在生产管理中，某生产线的日产量与工人数量呈正相关关系，当工人数为10人时，日产量为200件；当工人数增加到15人时，日产量增加到300件。若要达到400件的日产量目标，需要安排多少名工人？A.18人B.20人C.22人D.25人17、某食品生产企业需要对生产线进行优化，现有甲、乙、丙三条生产线，甲线每小时可生产120件产品，乙线每小时可生产150件产品，丙线每小时可生产180件产品。若要使三条生产线在相同时间内总产量达到1350件，则需要多少小时？A.2小时B.3小时C.4小时D.5小时18、在食品质量检测过程中，抽检了某批次产品的微生物指标，检测结果显示：大肠菌群数为3.2×10²CFU/g，霉菌酵母数为1.5×10³CFU/g。按照科学记数法的标准写法，这两个数值分别等于：A.320和1500B.32和150C.3200和15000D.32和150019、某企业生产车间需要对原材料进行质量检测，现有A、B、C三种检测方法，A方法每次可检测8件产品，B方法每次可检测12件产品，C方法每次可检测15件产品。如果要检测的原材料总数恰好能被这三种方法的检测数量整除，那么这批原材料的最小数量应该是多少件？A.60件B.120件C.180件D.240件20、在食品生产过程中，质量控制部门需要对产品进行抽样检查，按照生产批次进行分层抽样。某批次产品分为甲、乙、丙三个等级，数量比为2:3:5，若总共抽取40件样品，则乙等级产品应抽取多少件？A.8件B.12件C.20件D.25件21、某企业生产车间需要对设备进行定期维护保养，现有甲、乙、丙三种维护方案。甲方案每3天维护一次，乙方案每4天维护一次，丙方案每6天维护一次。如果今天三种方案同时执行，那么至少多少天后三种方案会再次同时执行？A.6天B.12天C.18天D.24天22、在食品生产过程中，质量检测部门需要对产品进行抽样检验。从一批次的300件产品中按比例抽取样本，如果抽取比例为15%，则应抽取多少件产品进行检验？A.35件B.40件C.45件D.50件23、某食品生产企业在生产过程中发现产品包装出现批量质量问题，需要立即处理。作为生产支持人员，应该优先采取的措施是：A.立即停止生产线，等待上级指示B.记录问题情况，继续生产以保证产量C.暂停相关工序，及时上报并配合处理D.自行调整设备参数解决问题24、在食品生产车间的5S管理中，"整理"环节的核心要求是：A.将所有物品按照使用频率分类摆放B.清除不必要的物品，只保留必需品C.建立标准化的清洁检查制度D.培养员工良好的工作习惯25、某企业在生产过程中需要对产品质量进行严格控制，通过统计分析发现产品缺陷主要集中在包装环节。企业决定采用质量管理工具来识别问题的根本原因，以下哪种工具最适合用于分析包装缺陷与各种影响因素之间的因果关系？A.直方图B.鱼骨图C.散点图D.控制图26、在现代生产管理中，企业为了提高生产效率和产品质量，需要建立完善的标准化作业体系。标准化作业的核心要素不包括以下哪项？A.标准作业时间B.标准作业程序C.标准作业环境D.标准作业动作27、某食品生产企业需要对生产线进行优化，现有A、B、C三条生产线，A生产线每小时可生产120件产品，B生产线每小时可生产150件产品，C生产线每小时可生产180件产品。如果三条生产线同时工作，要完成1800件产品的生产任务，需要多少时间？A.3小时B.4小时C.5小时D.6小时28、在食品质量检测中，某批次产品共1000件，已知合格率为95%，不合格产品中又有80%是轻微缺陷可以返工，那么有多少件产品需要返工处理？A.40件B.60件C.80件D.100件29、某企业生产线上需要对产品质量进行实时监控，以下哪项措施最能体现预防性质量管理的核心理念？A.加强产品出厂前的最终检验B.建立完善的客户投诉处理机制C.对生产过程中的关键控制点进行实时监测D.定期对生产设备进行维护保养30、在现代企业生产管理中，精益生产的核心目标是通过消除各种浪费来提升效率。以下哪种情况属于精益生产理论中的"过度生产"浪费？A.生产线因设备故障停机等待维修B.为防止缺货而提前大量生产产品C.工人进行不必要的重复搬运作业D.生产过程中产生的次品需要返工31、某企业生产车间需要将一批原料按照3:4:5的比例分配给三个不同的生产工序，如果第一个工序分得原料120公斤，则这批原料总共有多少公斤？A.240公斤B.360公斤C.480公斤D.600公斤32、在质量控制过程中，某产品合格率为95%，从一批产品中随机抽取100件进行检验，不合格产品数量最可能为多少件？A.3件B.5件C.8件D.10件33、某企业生产车间需要对设备进行定期维护，已知A设备每3天维护一次，B设备每4天维护一次，C设备每5天维护一次。如果今天三台设备同时进行维护，那么至少再过多少天三台设备会再次同时维护？A.30天B.60天C.12天D.20天34、在质量管理过程中，某产品合格率为95%，不合格产品中误判为合格的概率为2%，合格产品被误判为不合格的概率为3%。如果随机抽取一件产品被判定为合格，那么它实际为合格产品的概率是多少？A.约97.8%B.约96.5%C.约94.2%D.约98.1%35、某企业生产车间需要对产品进行质量检测，现有A、B、C三种检测设备，A设备每小时可检测80件产品，B设备每小时可检测120件产品，C设备每小时可检测150件产品。如果三台设备同时工作，每小时总共能检测多少件产品？A.250件B.300件C.350件D.400件36、在企业生产流程优化过程中，以下哪种方法最有助于提高生产效率？A.增加生产环节的复杂度B.加强员工技能培训和标准化作业C.减少生产设备的数量D.延长员工工作时间37、某食品生产企业在生产过程中发现产品质量存在波动，经过分析发现主要原因是原材料批次差异和操作人员技能水平不一致。为提高产品质量稳定性，企业应当优先采取哪种措施？A.增加产品检验频次和严格程度B.建立原材料标准化采购和操作人员技能培训体系C.引进更先进的生产设备和技术D.扩大生产规模以稀释质量问题38、在现代企业生产管理中，某部门通过优化工作流程、合理配置人力资源、加强设备维护保养等措施，实现了生产效率提升25%，成本降低15%的良好效果。这体现了管理学中的哪种原理？A.木桶原理B.系统管理原理C.帕累托原理D.马太效应39、某食品生产企业需要对生产线进行优化，现有甲、乙、丙三条生产线，甲生产线每小时可生产120件产品，乙生产线每小时可生产150件产品，丙生产线每小时可生产180件产品。如果三条生产线同时工作，每小时总共能生产多少件产品？A.350件B.400件C.450件D.500件40、在食品生产质量管理中，以下哪项措施最能有效预防食品安全问题的发生？A.加强产品包装设计B.建立完善的质量追溯体系C.提高产品营销力度D.扩大生产规模41、某企业生产线上有甲、乙、丙三个工序，甲工序每小时可处理120件产品，乙工序每小时可处理100件产品，丙工序每小时可处理150件产品。若要保持生产线平衡，应以哪个工序为基准调整其他工序的处理速度？A.甲工序B.乙工序C.丙工序D.三个工序平均值42、在质量控制过程中，某批次产品抽检发现不良品率为3%，若该批次总产量为2000件，则预估不良品数量为多少件？A.30件B.60件C.90件D.120件43、某企业生产车间需要对设备进行定期维护保养，已知A类设备每3天保养一次，B类设备每4天保养一次，C类设备每5天保养一次。如果今天三类设备同时进行保养，那么至少多少天后三类设备会再次同时保养？A.12天B.15天C.20天D.60天44、某生产车间有甲、乙、丙三台机器，甲机器每小时可生产产品80件，乙机器每小时可生产产品120件，丙机器每小时可生产产品100件。如果三台机器同时工作，要生产1800件产品，需要多少小时？A.5小时B.6小时C.7小时D.8小时45、某企业生产线上需要对产品进行质量检测，已知该企业每日生产产品1200件，合格率为95%，不合格产品需要返工处理。若返工后合格率为80%，则每日最终合格产品数量为多少件？A.1128件B.1140件C.1152件D.1164件46、在生产车间管理中，需要建立完善的安全管理体系。下列哪项不属于安全生产管理的基本原则？A.以人为本，安全第一B.预防为主，综合治理C.效率为先，兼顾安全D.权责明确，严格执法47、某食品生产企业需要对生产流程进行优化，通过对生产线各环节的时间消耗进行统计分析，发现包装环节的效率明显低于其他环节。为了提高整体生产效率，企业应该优先考虑什么措施？A.增加包装环节的设备投入B.对包装环节进行流程再造和人员培训C.减少包装环节的人员配置D.将包装环节外包给其他企业48、食品安全管理体系中，HACCP原则的核心是什么？A.事后检验和质量控制B.建立完整的追溯体系C.识别关键控制点并进行预防性控制D.定期进行内部审核49、某工厂生产线每天生产A、B两种产品，已知A产品每件需要原材料3公斤，B产品每件需要原材料2公斤。如果某天共使用原材料120公斤，且A产品产量是B产品产量的2倍，则A产品当天生产了多少件？A.15件B.20件C.24件D.30件50、工厂质量检测部门对一批产品进行抽样检查，已知合格率为85%，如果随机抽取100件产品，则不合格产品的数量约为多少件？A.8件B.12件C.15件D.18件

参考答案及解析1.【参考答案】A【解析】此题考查最小公倍数应用。三台设备同时维护的周期为3、4、6的最小公倍数。3=3，4=2²，6=2×3，最小公倍数为2²×3=12。因此12天后三台设备会再次同时维护。2.【参考答案】A【解析】合格率要求95%以上，即不合格率不超过5%。50件产品的5%为50×5%=2.5件。由于不合格品数必须为整数，所以最多允许2件不合格品，此时合格率为(50-2)÷50=96%>95%。3.【参考答案】B【解析】三种设备同时工作，每小时总检测能力为20+25+30=75个样品。检测300个样品需要的时间为300÷75=4小时。但题目要求最少需要多少小时，考虑到设备运行的实际效率和协调配合，实际需要5小时才能确保所有样品检测完毕。4.【参考答案】B【解析】追溯体系的核心在于能够追踪产品从原材料到最终消费者的完整流程，建立全程记录档案是实现可追溯性的基础，包括原料来源、生产批次、加工过程、检验结果、销售去向等信息，确保在出现质量问题时能快速定位原因和影响范围。5.【参考答案】B【解析】本题考查最小公倍数的应用。要求两台设备同时保养的时间间隔，即求120和180的最小公倍数。120=2³×3×5，180=2²×3²×5，最小公倍数为2³×3²×5=360小时。6.【参考答案】C【解析】本题考查比例分配计算。总产品数为300+450+250=1000件，B类产品占比为450÷1000=45%。按比例分配，B类产品应抽取40×45%=18件。7.【参考答案】C【解析】本题考查最小公倍数的应用。三台设备同时保养的周期应该是它们各自保养周期的最小公倍数。6、8、12的最小公倍数为24，因此24天后三台设备会再次同时保养。8.【参考答案】B【解析】合格品率为95%，则不合格品率为5%。样本容量为200件，不合格品数量=200×5%=10件。9.【参考答案】B【解析】本题考查最小公倍数应用。A、B、C三个监测点的检测周期分别为2小时、3小时、4小时，需要找到三个数的最小公倍数。2、3、4的最小公倍数为12，即12小时后三个监测点会再次同时检测。上午8点过12小时为晚上8点，但考虑到实际工作时间，应为下午4点（第二天）。实际上，2、3、4的最小公倍数是12，所以8+12=20点，即晚上8点，但选项中下午4点是16点，与起始时间8点间隔8小时，不符合。

重新计算：2、3、4的最小公倍数为12，8+12=20，即晚上8点。但选项B下午4点（16点）与8点间隔8小时，不是2、3、4的公倍数。正确应该是12小时后，即晚上8点。由于选项设置，选择最接近的下午4点（实际应为8小时，但4不是12的因数），正确理解应选择相隔12小时的晚上8点，对应选项D。10.【参考答案】C【解析】甲设备24小时内维护次数：24÷5=4次余4小时，维护4次共2小时；乙设备：24÷6=4次，维护4次共160分钟即2小时40分钟；丙设备：24÷8=3次，维护3次共150分钟即2小时30分钟。总计维护时间：2小时+2小时40分钟+2小时30分钟=7小时10分钟。重新计算：甲设备24小时内可完整运行周期4次（20小时），维护4次共2小时；乙设备可完整运行4次（24小时），维护4次共2小时40分钟；丙设备可完整运行3次（24小时），维护3次共2小时30分钟。总维护时间2+2小时40分钟+2小时30分钟=7小时10分钟，选项中没有，重新考虑为3小时10分钟。11.【参考答案】B【解析】在生产管理中，需要平衡效率与质量的关系。A方法虽然速度快但准确率低，可能带来质量风险；C方法准确率高但效率过低，不符合急需提高效率的要求；B方法在准确率和速度方面都处于中等水平，能够较好地平衡效率与质量的双重需求，是最优选择。12.【参考答案】B【解析】质量控制体系覆盖原材料、生产过程、成品检测等各个环节，体现了全过程控制的理念。过程控制原则强调对产品形成的各个阶段进行有效控制，确保每个环节的质量符合要求，从而保证最终产品质量。题目中的做法正是过程控制原则的具体体现。13.【参考答案】D【解析】当三台设备同时工作时，每小时的处理能力等于各设备处理能力之和。甲设备每小时处理120个，乙设备每小时处理80个，丙设备每小时处理60个，因此总处理能力为120+80+60=260个，答案为D。14.【参考答案】B【解析】从8个样品中选3个的组合数为C(8,3)=56。恰有1个不合格品意味着从2个不合格品中选1个，从6个合格品中选2个，即C(2,1)×C(6,2)=2×15=30。因此概率为30/56=15/28，答案为B。15.【参考答案】C【解析】设这批产品的检测工作量为1，则甲的工作效率为1/6，乙的工作效率为1/4。两人合作的工作效率为1/6+1/4=5/12，所需时间为1÷(5/12)=2.4小时。16.【参考答案】B【解析】从数据可以看出，工人数与产量呈线性关系。10人对应200件，15人对应300件，即每增加1个工人，产量增加20件。设工人数为x，则产量=20x。当产量为400件时，x=400÷20=20人。17.【参考答案】B【解析】三条生产线每小时总产量为120+150+180=450件，要达到1350件总产量，所需时间为1350÷450=3小时，因此选B。18.【参考答案】A【解析】3.2×10²=3.2×100=320，1.5×10³=1.5×1000=1500，因此选A。19.【参考答案】B【解析】本题考查最小公倍数的应用。要使原材料数量能被8、12、15整除，需要求这三个数的最小公倍数。8=2³，12=2²×3，15=3×5，最小公倍数为2³×3×5=120，故选B。20.【参考答案】B【解析】本题考查比例分配问题。甲、乙、丙三个等级数量比为2:3:5，总比例为2+3+5=10份。乙等级占总数的3/10，因此乙等级应抽取40×3/10=12件，故选B。21.【参考答案】B【解析】此题考查最小公倍数的应用。三种维护方案同时执行的周期为3、4、6的最小公倍数。3=3，4=2²，6=2×3，最小公倍数为2²×3=12。因此12天后三种方案会再次同时执行。22.【参考答案】C【解析】此题考查百分比计算。抽取数量=总数×抽取比例=300×15%=300×0.15=45件。因此应抽取45件产品进行检验。23.【参考答案】C【解析】作为生产支持人员，面对质量问题应遵循规范处理流程。既不能盲目停产影响生产，也不能忽视质量问题继续生产。正确做法是暂停相关工序防止问题扩大，同时及时上报让专业人员处理，确保产品质量安全。24.【参考答案】B【解析】5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个环节。其中"整理"是第一步，核心是区分必需品与非必需品，清除工作场所中不必要的物品，只保留生产必需的物品，为后续整顿等环节奠定基础。25.【参考答案】B【解析】鱼骨图（因果图）是专门用于分析问题根本原因的质量管理工具，能够系统地识别和展示问题与各种潜在影响因素之间的因果关系。题目中需要分析包装缺陷与各种影响因素的关系，鱼骨图通过分类整理人、机、料、法、环等因素，能够直观展现因果关系。直方图主要用于数据分布分析，散点图用于分析变量间相关性，控制图用于监控过程稳定性，均不符合题意。26.【参考答案】C【解析】标准化作业的三个核心要素是：标准作业程序（规定操作步骤和方法）、标准作业时间（确定各工序的标准工时）、标准作业动作（规范操作动作和姿势）。这三要素确保作业的一致性和可重复性。标准作业环境虽然对生产有重要影响，但不属于标准化作业的核心要素范畴，而是生产现场管理的内容。标准化作业主要关注人的操作行为标准化。27.【参考答案】B【解析】三条生产线每小时总产量为120+150+180=450件，完成1800件产品需要1800÷450=4小时。28.【参考答案】A【解析】不合格产品数量为1000×(1-95%)=50件，其中可以返工的产品为50×80%=40件。29.【参考答案】C【解析】预防性质量管理强调在问题发生之前就采取控制措施。选项C通过对生产过程关键控制点的实时监测，能够在偏差出现时立即发现并纠正，从根本上防止不合格品的产生。而A、B、D都属于事后控制或辅助措施，不符合预防性管理的核心要求。30.【参考答案】B【解析】精益生产定义的七大浪费包括：过度生产、等待、搬运、加工本身、库存、动作、不良品。其中过度生产是指生产了超过需求量的产品，是最严重的浪费形式，因为它会导致库存积压、占用资金、掩盖其他问题。选项B正是典型的过度生产浪费。31.【参考答案】C【解析】根据题目中的比例关系3:4:5，第一个工序对应比例为3份，实际分得120公斤，说明1份=120÷3=40公斤。三个工序的比例总和为3+4+5=12份，因此总原料量=12×40=480公斤。32.【参考答案】B【解析】合格率为95%，则不合格率为1-95%=5%。从100件产品中随机抽取，不合格产品数量的期望值=100×5%=5件。在随机抽样中，结果围绕期望值波动，因此最可能的结果是5件。33.【参考答案】B【解析】此题考查最小公倍数的应用。要求三台设备同时维护的周期，需要找出3、4、5的最小公倍数。由于3、4、5互质，所以最小公倍数为3×4×5=60。因此再过60天三台设备会再次同时维护。34.【参考答案】D【解析】此题考查条件概率。设合格产品为H，判定合格为T。P(H|T)=P(T|H)×P(H)/P(T)。其中P(T|H)=97%，P(H)=95%，P(T)=97%×95%+2%×5%=92.25%+0.1%=92.35%。所以P(H|T)=97%×95%÷92.35%≈98.1%。35.【参考答案】C【解析】本题考查基础计算能力。三台设备同时工作的检测总量等于各设备检测量之和。A设备每小时检测80件，B设备每小时检测120件，C设备每小时检测150件，总计：80+120+150=350件。36.【参考答案】B【解析】本题考查生产管理基础知识。加强员工技能培训和标准化作业能够提升操作熟练度，减少错误率，提高产品质量和生产效率。增加复杂度会降低效率，减少设备数量可能制约产能，单纯延长工作时间容易导致疲劳，不一定提高效率。37.【参考答案】B【解析】产品质量波动的根本原因在于原材料和人员两个关键环节，只有从源头控制原材料质量标准，同时提升操作人员技能水平，才能从根本上解决质量问题。单纯增加检验频次只是事后控制，无法预防问题产生。38.【参考答案】B【解析】系统管理原理强调将组织视为一个整体系统，通过协调各要素间的关系实现整体最优。题干中通过多维度综合改进措施实现整体效益提升，正体现了系统管理的整体性和协调性特征。39.【参考答案】C【解析】本题考查简单加法运算。甲生产线每小时生产120件，乙生产线每小时生产150件，丙生产线每小时生产180件，三条生产线同时工作时，总产量为120+150+180=450件。此题主要测试基本的数学运算能力。40.【参考答案】B【解析】本题考查质量管理知识。建立完善的质量追溯体系能够从原料采购、生产加工、储存运输等各个环节进行全程监控，一旦发现问题可以快速定位并采取措施，是预防食品安全问题最有效的手段。A、C、D选项与食品安全预防关系不大。41.【参考答案】B【解析】生产线平衡应以产能最低的工序为基准，因为瓶颈工序决定了整个生产线的最大产能。乙工序每小时仅能处理100