技术投标书(施工组织方案)

施工组织设计

1.1工程简介..................................................................3

1.2工程质量..................................................................4

1.3编制根据..................................................................5

2施工组织.......................................................................5

2.3本工程施工实行分专块管理口勺方案...........................................5

3施工部署.......................................................................6

3.1施工流水段的划分及部署原则..............................................6

3.2专业的施工部署...........................................................7

33施工配合与协调............................................................8

4施工进度计划..................................................................11

4.1工程总控计划............................................................11

4.2工期保证措施............................................................13

4.3施工重要机具及检测设备计划.............................................15

5工程质量控制..................................................................15

5.1概述....................................................................15

5.2质量管理组织机构........................................................17

5.3质量保证体系............................................................17

5.4施工过程质量控制........................................................18

5.5施工过程中五大因素控制..................................................20

5.6施工过程质量自控自评....................................................21

5.7核心部位过程质量控制....................................................22

5.8施工质量检查措施........................................................22

5.9不合格品控制............................................................24

6文明安全施工管理.............................................................24

6.1建立建全安全管理制度....................................................24

6.2建立安全管理网络........................................................26

6.3加强安全检查工作........................................................26

6.4文明施工.................................................................26

6.5文明施工目的............................................................26

6.6文明施工管理措施........................................................26

7重要施工措施与技术措施.......................................................27

7.1本工程施工技术难点......................................................27

7.2分部分项工程实行方案....................................................28

7.3控制系统的施工方案......................................................35

7.4保护管安装的施工方案....................................................42

7.5控制柜安装的施工方案....................................................43

7.6电缆H勺安装的J施工方案....................................................44

7.7系统接线的施工方■案......................................................45

7.8地上、地下保护管线及桥架口勺施工方案.....................................46

7.9智能化监控系统安装中应特别注意的几种问题..............................51

7.10软件实行方案...........................................................55

8试生产运营....................................................................75

8.1概述....................................................................75

8.2调试前准备..............................................................75

8.3设备单体调试............................................................77

8.4联动试车运营............................................................77

施工组织设计

1.1工程简介

本工程位于江苏省苏州市高新技术产业开发区，由苏州高新污水解决有限公司

下辖五座污水解决厂及32座污水泵站（远期40座污水泵站），本次进行第一批

6座泵站的自动化监控系统升级改造工程，分别是滨河路泵站、塔园路泵站、横

山路泵站、新升泵站、金枫路泵站以及竹园路泵站。其中，6座泵站因前期安排

人工值守因此均耒安装智能化电子门禁系统，本次改造需所有重新加装；金枫路

泵站和竹园路泵站未建立自控、视频监控系统，需重新规划建设自控、视频监控

系统。剩余4库泵站自动控制系统、视频监控系统均能正常运营，部分设备可以

远程点控。

通过本次系统改造后能满足实现污水泵站运营调度管理信息化和智能化规定，

使泵站达到无人化值守目的。

具体涉及如下几种方面：

（1）智能化门禁系统；

（2）安防监控系统（视频监控、电子围栏）；

（3）泵站设备的自动化控制及远程控制系统。

（4）实现远程网络化集中监控；

（5）实现污水泵站的远程操控、无人值守和全自动化运营；

（6）实现污水泵站自控系统欧I高可靠性、高可维性和高安全性；

（7）实现污水泵站自控系统的原则化模块化设计，既能满足污水泵站迅速维护,

又能满足将来新建泵站短周期实行投运的需求。

系统在远程监控、故障报警、视频监控、周界报警、综合信息查询、运营资料

记录分析等功能的基础上，以运营调度、自动化控制为目的，可觉得管理者提

供实时、精确的决策指挥的综合性信息化、智能化的综合管理自动控制系统。

达到对污水的安全排放和全面调度的信息化、自动化的科学管理，提高管理部

门对泵站在多种环境下的迅速反映和处置能力，能有效提高公共服务效率，实

现污水泵站管理目的上的减员增效，减少运营成本。

1.2工程质量

L2.1质量方针

■信守合同：坚定不移地完毕与业主所签合同中应承当的义务；

■精心施工：细致地做好施工前的准备工作，周密地组织好工程的施

工，一丝不苟地完毕工程的交付。

保证质量：配备足够的I资源，通过有计划、有系统H勺活动来满足工程质量

日勺规定。

竭诚服务：诚心竭力地满足顾客在合同中的规定及实际中的需要。

122质量承诺

■工程一次交验合格率100%

■分部工程U勺优良品率100%。

1.3编制根据

为保证本工程的施工能顺利进行，提高工程质量，在具体工程实行过程

中能充足发挥指引作用。本投标人编制了本工程初步的施工组织设计，其

根据参照投标文献第一章的规范及原则。

2施工组织

根据本工程的施工特点，选派具有施工经验丰富、多次参与同类工程施工

的施工人员，组建成一种精干高效的项目班子。实行项目经理负责制、专

业工程师责任制。

2.3本工程施工实行分专块管理的方案

根据本工程智能化监控工程H勺技术规定，设立2个分部工程，其分别为：

网络系统、数据库、自动化监控子系统、视频监视子系统、远程查询与分

析系统、全系统联调分部。每个分部工程划分为多种子分部进行实行。对

每一分部，我们将贯彻专人负责，配备专职人员，实行平行作业，交叉管

理；建立自检、互检、专检监督制度。在整个施工过程中，我们将严格按

合同进行施工，并按合同规定H勺内容编制工作计划和参与业主方H勺会议，

按期交业主检查。

准备工作：

（1）技术准备

网络设备、软件工程、电气、自控仪表安装调试都是专、业性很强的技术工

作。项目拟定后，由公司总师办牵头组织公司的技术顾问、各职能部门的

技术负责人及项目构成员消化招标文献和设计图纸及、该信息系统的视

频、设备、电气、PLC计算机系统等技术阐明书，充足理解掌握设计意图

和技术规定，进行严格的二次设计，并安排至少两次技术联系会，和建设

单位、设计单位及监理技术人员进行交流和义定。

（2）材料准备

根据工程进度计划编制实行计划、材料计划、非标设备加工计划、辅料计

戈山由公司采供部门按计划送至工地。

（3）人员安排

派有关人员现场参与行业设备、软件、视频、电气及自控仪表设备的开箱

清点移送工作，并进行现场勘察，贯彻预埋、隐蔽工程进度规定，核定现场

仪表安装位置和现场工作。

3施工部署

3.1施工流水段的划分及部署原则

制定施工进度控制网络计划，制定相应的配套计划，严格控制核心线路

H勺施工，并定期（每周）进行核对（进度前锋线），及时做出调节，从而控制

安装工程的总体进度。

本工程施工配合量大，设备预埋件多，必须配合土建施工作业进行,由

我公司项目设计部深化设计，并配合专门技术人员进行预留预埋工作，以达

到土建、安装、电气及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。

抓好核心工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工

序倒置。

在组织好分部位施工H勺同步，集中力量保重点部分，各专业工种搞好协

调配合，保证安装进度。

以精良的人员管理、充足物力资源、完善的体系及制度保证安装工程流

水施工的实行。

3.2专业的施工部署

智能化监控工程的施工部署需要根据合约规定并配合土建口勺施工部署来

制定。按照建筑工程施工H勺不同阶段，设备安装可顺序分为如下几种阶段：

修H勺进度总体安排，组织好各施工流水段从工序到细部工艺H勺计划与实

行。

制定详尽的相应配套计划，涉及施工进度控制计划、劳动力计划、施

工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等,

并在实行过程中进行细化，根据总体计划制定阶段计划和月计划，由阶段

和月计划制定周计戈力再由周计划制定日消项计划，层层贯彻总体计戈人

在周密的部署、均衡安排施工的基础上，配合土建做好预留、预埋工作，服

从业主、监理公司对工程整体安排及各项意见，负责并确立自控各专业的

配合施工关系，划定其工作界面，发明良好的施工协作氛围，保证工程总

体计划及各项目的的实现。

由我公司项目设计部进行监控工程的图纸深化设计，绘制施工管线系统综

合布置图和施工结点做法图及设备安装（机房）大样图等图纸，并向监理

公司及设计单位报审签认，为后来各专业的施工及互相配合发明有力条件,

保证自控安装施工工作有序地顺利进行。

3.3施工配合与协调

服从及配合业主（监理公司）的管理，切实做好监控工程施工工作，并做

好与土建总包的施工配合及各专业间配合，协调统一、综合安排，保证施

工质量，保证工程总体进度。

3.3.1智能化监控工程承包商的配合与协调职责

（1）服从及配合业主（监理公司）口勺管理，负责管理、统筹及协调所

有自控设备系统的施工工作；负责各专业的技术管理和协调工作；负责与

土其他施工单位进行联系协调，以使各自控设备系统有效和合理地按总体

工程进度进行施工及圆满完毕。

（2）负责各监控系统施工详图的深化设计工作，绘制出施工管线系统

综合布置图、施工结点做法图和设备安装（机房）大样图及土建（预留、

预埋）配合图等图纸，这些图纸经监理公司审批后供各自控专业作为施工

协调和施工的根据。

（3）与本项目土建总包及其他承包单位协调和合伙，提供所有需要的

有关资料、设备和人员以保证于分工交界点上能与其他承包单位满意地配

合，并保证其负责H勺工作是按对时的程序施工。在施工进行中欧I各个阶段,

与土建总包及其他有关口勺承包单位讨论、协调和贯彻各分工交界点。

（4）负责在有关工程施工前夏核由其他承包单位为配合本工程所提

供日勺各项设施和配备与否配合及合用。

3.3.2各施工阶段的配合

（1）构造施工阶段的配合

■协调并规定配合预留日勺墙洞和楼板洞，要按照施工进度计划提前

告知土建进行预留工作。并保证其安装位置对的；

■需在建筑构造内预埋口勺套管、防水套管以及预埋钢板等，要提前提

供应土建作预埋；

■多种设备口勺混凝土基座的坐标、尺寸要尽早提供该土建，以免延误

设备的安装，设备安装此前，要对设备基础进行检查和验收；

■配合土建进行自控管线在构造中口勺预埋；

（2）安装阶段的配合

■项目设计室负责绘制施工图纸、部位节点图、管线综合布置图。

■设备到货后，应尽快就位，为设备配管和监控系统安装发明条件；

■墙内日勺暗装管道，要在土建隔墙砌筑完毕后，立即进行，给土建

口勺抹面和装修发明条件；

管道试压、刷油完毕后，应立即交保温专业进行保温工作；

各专业不得互相破坏别的专业的成品，遇到问题请有关部门予以解决。

（3）调试阶段的配合

■这个阶段W、J配合工作特别重要，应做好如下几点工作：

■检查和协调土建维护构造，使其满足调试规定；

■会同业主（监理公司）对所波及日勺自控工程进行全面检查，所有符

合设计、施工验收规范和工程质量评估原则的规定，才干进行运转云口调

试；

■安排各专业、设备厂商准备系统试运转、调试所需的水、电气及压

缩空气等，并将现场（机房、管道间）打扫干净；

■提前编制调试方案，内容涉及：调试规定、时间进度计划、调试项

目、程序和采用H勺措施等；并报请监理公司审批后照此执行。

备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请业主、

监理公司审批；

及时解决和协调调试过程中所遇的问题，必要时报请业主、监理公司协商

解决。

3.3.3与业主的配合

■根据业主提供的设计院图纸，进行优化二次设计，并提交业主、专

家进行图纸会审。

■业主在施工过程中，对安装施工进度及质量进行监督，设备工厂

测试、设备材料日勺进货检查、隐蔽验收、分项工程验收、试压、试车及系

统调试等应按规定请报业主参与和验收。

■业主按施工进度及时解决工程进度款和设备订货款。

3.3.4本承包商内部各专业的协调

■我司项目部将根据合约、技术规格阐明书及设计图纸规定，统筹做

出部署，进行细致的划项和交圈，并制定出具体H勺总体和各单项计划，

并协同组织实行；

■我司设计部根据合约条款、设计图纸，绘制出多种管线的综合布置

图，以及各机房、原则间的安装大样图，经审定后作为施工根据，以指引

各专业的配合施工;

由一名项目副经理专门负责各专业的施工协调，项目工程部全权负责生

产安装过程中的协调工作，技术部负责协调解决配合施工有关的技术问

题，质量部、安全消防部负责配合施工的质量、安全把关，合约部负责收

集、传递及反馈业主有关施工配合的规定及建议；

制定相应的配合原则及制度，各专业在施工过程中严格遵守。定期（每周）

召开各专业施工协调会议，及时解决解决施工过程中的配合问题，理顺

多种环节及关系，营造出良好（内部及外部）配合施工氛围。

4施工进度计划

4.1工程总控计划

本工程采用如下计划模式:

■由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制定阶段计划和月计

划，由阶段和月计划制定周计划,再由周计戈J制定日计划,层层贯彻总控

计划。

■由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划

保证月计划，月计划保证阶段计戈力阶段计划保证总控计划H勺计划保证体

系。

■计划实行过程中进行动态消项管理，检查和发现计划中的偏差，并

及时进行调节和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。

■切实贯彻自控配套计划的实行，保证施工计划的进展和实现。

■及时与土建、机电安装等专业进行计划协调，避免工序、技术、作

业面等矛盾而影响计划欧I实行。

■对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实行效

果。

在施工过程中随时听取业主及监理公司对工程进度意见和建议，并积

极做出相应H勺调节，保持与工程整体安排部署及业主日勺步调统一。

为保证总控计划的实行，应制定如下配套计划：材料、设备送审、订

货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划;

调试计划；验收计划；培训计•划。

我司如有幸中标，即受到中标告知书后就开始本工程的各项施工准备

工作，以便工程动工后能按施工进度计划顺利进行。

我们根据本招标标文献和技术规定，己草拟了本智能化监控工程进度

控制网络计划（见后页附图”初步的施工进度示意表”兀并承诺凭借我公

司日勺实力、丰富日勺大型工程的施工管理经验，完全能保证和提前完毕自控

施工工作。

令如我公司有幸中标，将在两周内向业主及工料测量师呈送一份更

为具体的工程进度计划，重要涉及如下内容：

令派驻管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地H勺时间；

。现场临设计划；

令施工图纸日勺深化设计出图及送审计划；

令设备及材料送审、订货、进场计划；

令细化专业工序控制的施工网络进度计划；

令劳动力配备计划；

令施工机具设备计划；

令预制件日勺加工计划；

令工厂、工地测试，调试计划及验收计划

。资料送审及报批计划；

令培训计划；

令竣后服务计划等。

今在编制本工程项目进度计划时，重要根据下述原则：

令合同中有关各施工项目总体进度规定；

。国家及地方的有关法令、法规；

今施工工艺原则规定的施工措施和施工工艺流程；

今合同中规定的开、竣工日期；

令土建的施工进度计划安排；

令设计图纸和设计阐明；

令技术规格阐明书；

令有关设备日勺供货周期；

令本工程口勺地理位置、交通状况及临近社区环境；

。各工种之间的施工顺序和搭接关系；

令我司对本工程的各项承诺；

令我司同类型及大型工程施工管理经验。

4.2工期保证措施

■4.2.1采用先进的施工技术，提高生产率

■PLC控制系统：PLC控制系统在工厂组装完毕，并经模拟测试后进

场，保证控制柜的高可靠性;

原则化支、吊架：大大加快施工进度；

■4.2.2发挥大型公司集团优势，提供专业施工保证

■我们将充足发挥我公司集团化人才优势，选拔和调集具有同类型

或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目

管理班子；

■选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参与工程施工,

并坚持考核上岗制度；

■配备充足H勺施工机具设备施工；

■有计划地保质保量地进行材料日勺订货、供应、检查和储运工作；

■设立适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，

奖罚分明；

实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制。

从“人、机、料、法、环”以上五方面，提供我司资源上的优势，对本工

程工期加以控制和保障。

4.2.3搞好项目资金管理

■保证本工程项目资金将所有用到工程施工上，严禁挪作它用；

项目资金浮现困难，集团公司及时出面协助解决；

坚持按月报量（月完毕工作量和月计划完毕量），配合协助建设单位作好

付款和备款计划。

■4.2.4融洽各方关系，做好施工配合工作

■融洽与政府部门、建设单位、设计单位、总包、土建及其他单位的

关系，发明良好外部条件和施工氛围，保证工程顺利施工:

■做好施工配合工作。

4.3施工重要机具及检测设备计划

为保质保量完毕本工程的施工任务，达到设计规定的原则，保证工程工期,

我们在分析了本工程的特点之后，结合我司的机具及检测设备力量，编制

了施工机具及检测设备计划。

5工程质量控制

5.1概述

工程质量是一种系统工程，质量保证的任务是使系统口勺目的、系统口勺

功能、系统日勺各项技术指标得以良好实现，工程质量控制坚持以人为本,

对人、机械、材料、措施、环境等实行全方位、全过程的动态控制。

我公司自成立之初，就以“抓管理促质量，以质量为公司自身发展日勺

立足点，数年来，我们逐渐建立完善了工程质量保障体系，并通过

TS09001质量体系认证。质量保证措施重要由两个重点内容来构成：

（1）本工程的管理及技术人员

投入本工程日勺管理及技术人员都是我公司具有技术素质优良、同类工

程实行经验丰富的综合型人才，投入本工程日勺安装与调试队伍，是一支

管理严格，作风严谨、工作务实、技术精湛的队伍，并能在工程实行过程

中严格贯彻以TS09001质量体系为核心日勺工程质量保证措施。在工程的具

体实行中，我们代I目的是把该工程建设成为优良工程，并采用如下质量

保证措施：

实行全面质量管理，贯彻“质量第一、顾客至上”的方针，从提高施

工人员素质入手，加强质量教育，提高工程质量，全面认真贯彻实行

TS09001质保体系，实行全员、全方位、全过程质量管理和保证。

由项H经理和专职质量监督员，共同负责所有质量管理，并接受公

司质量检查部门的监督。

公司副总、质量总监在工程施工期间，不定期到现场抽查，提出整治

意见，项目组将无条件的执行。交工前按国标做出全面日勺质量评估成果，

不合格的限期整治，并以评估成果为根据，对项目组进行质量责任经济

奖罚。具体按我司《工程监督检查制度》办理。

项目构成员必须认真消化施工图纸、设计变更及国外进口设备的技术

资料，执行有关的施工原则和验收原则，每项安装任务进行工作质量监

督，竣工后即进行质量检查，不合格将无条件返工。

抓好安装主、辅材料的采购工作。严格按施工图和甲方规定工作，保

证型号精确，材质无误并具有材质证明。

搞好核心部位的质量控制，如各取样点的施工、防雷系统各水质仪表

等的安装。做好检漏、电缆绝缘阻值、接地电阻测试等各类中间检查记录

工作，保证该项目工程竣工资料的完备性。

工程中，认真领略工艺流程，掌握工艺参数，熟悉设备，为保证引

进设备和技术口勺先进性、可靠性。

积极接受业主方和工程监理人员H勺监督。

根据以上质量保证措施，我公司对近年来所实行日勺项目提供了良好

H勺质量保障，创立了一种又一种优良工程，树立了良好的工程业绩形象。

我公司在本项目的实行过程中将严格按规范、原则实行，保证工程质量达

到合格等级。

(2)保障工程质量可靠性H勺检测措施

为了使本工程达到节能、高效、高智能化，并具有高可靠性，我方将按工

程验收规范，对该工程的施工进行全过程检测、监控。在本工程中我公司

将严格按照招文献的技术规定标，可靠性检测规定和措施及测试、调试运

营和验收规定，还将结合我公司IS09001管理体系中有关检测和验收时规

范，严格执行操作，保证整个自控系统工程运营的高可靠性和稳定性，

达到我公司承诺的质量目的。

5.2质量管理组织机构

5.3质量保证体系

我公司始终把工程质量视为公司H勺生命，在十数年的工程实践中,

严格执行有关国家规范和原则，并逐渐建立和完善了

《本投标人公司施工规范》、

《本投标人公司工程质量保障条款》、

《本投标人公司安装工程施工及验收规范和质量原则》

《本投标人公司竣工资料和竣工验收文献规范》。

我公司在该工程的实行过程中，将严格执行上述规范、原则，保证工

程质量达到优良等级。

为保证该工程能在质量受控日勺状态下有序进行，我们将建立一支以项目

经理为领导的质量检查员队伍，对设备材料、工序交接、分部分项工程进

行检查验收，切实开展工程质量否决制，严禁不合格品入场，不合格工

序不得交接，“谁施工谁负责”等质量管理制度。构造体系见下图所示：

5.4施工过程质量控制

(1)设备、材料供应及运送

(a)用于本工程设备、材料须采用择优采购原则，选择管理严格、

产品优良、信誉好的出名产品，并把获得IS09000的公司产品列为优先采

购。

(b)用于本工程的材料，将按照项目经理部编制的设备、材料采购

计划统一采购。

(2)在设备、材料兴购时，应按设备日勺技术含量高下和复杂难易限度进

行工厂监造，会同业主代表和监理工程师共同进行。

(3)在设备采购时，要严格规定供货商采用切实可靠H勺安全运送方案，

分批及时将设备运抵施工现场，并会同业主代表和监理工程师共同进行

对进场设备按验收规范进行开箱检查。

(4)施工质量控制流程图

(3)反复性作业

对于反复性的现场作业，应遵循现场监理工程师批准的第一次作业程序，

并以第一次作业程序的样板指引后续作业的实行和检查。

5.5施工过程中五大因素控制

影响施工质量有五大因素:即4M1E,人(man)、材料(material)、机

械(machine)、措施(method)、环境(environment),施工过程中控制好这

五大因素是保证施工质量日勺核心。

(1)人的I控制

对人的控制一方面要加强对施工队伍的质量意识教育，强化质量意

识，树立“质量是公司的生命，质量是公司的信誉”及“质量第一，顾客

至上”欧(思想。另一方面是对人的资质H勺控制，严格持证上岗和一般操作

人员经操作培训后上岗日勺制度。最后是合理调度人员的使用，按技术等

级、生理及心理素质、工作难易限度安排工作岗位，做到“人尽其才，才

尽其用”，充足发挥人出J积极性和发明性。

(2)材料的控制

材料的控制涉及进场设备、材料、构配件日勺控制，耍严格检查验收，

严把进场关，对的合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各

个环节的技术管理，杜绝错用或将不合格H勺设备材料用于工程。

(3)机械於J控制

机械的控制是指施工机械、机具的使用控制。施工机械在进场使用前

应全面检修，检修合格后，应标明设备完好；应实行定人定机，专人操作

保养，明确负责人；施工机械的使用应根据施工内容选择合适的型号和性

能参数，满足施工质量规定。

(4)措施的控制

措施日勺控制是指施工过程中所采用日勺技术要素、工艺流程、组织措施、检

测手段、施工组织设计等的控制。制定合用的施工措施是保证工程质量的

重要手段，施工措施出J制定必须要以保证质量为日H勺，严加控制，杜绝

偷工减料，随便随意。

(5)环境日勺控制

环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环

境，根据工程特点采用有效的措施严加控制。对环境的控制应与施工方案

和技术措施紧密结合，综合分析，全面考虑。充足运用有利的环境，发明

有利环境，避免不利环境对工程的影响。尽量避免雨季室外施工,特别是

电气设备应杜绝雨季室外施工，冬季施工应做好防寒保温工作,保证工程

质量。

5.6施工过程质量自控自评

耍保证工序质量，开展过程质量R勺自检自评是非常必要H勺，班组之

间、工序之间要坚持开展“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序

H勺检查程序，层层贯彻、层层把关，使施工全过程处在受控状态。

(1)过程质量三检

自检：由班组质检员组织进行班组施工的质量自检。上班迈进行交底,

下班前对每项操作工作的施工全过程进行认真仔细的检查，并做好自检

记录。

互检：工序交接时坚持实行互检，由施工员会同专职质检员、班组质

检员进行，合格后方可进入下道工序施工，并做好互检记录。

专检：由专职质检员会同施工员、班组质检员进行己竣工工程质量检

查，并做好检查记录。

(2)过程质量三评

一评：分项工程完毕后由施工员进行分项工程质量预检，并填写分项

工程质量检查评估表，交专职质检员组织评估，核定质量等级。

二评：分部工程完毕后，由专职质检员组织质量安所有人员进行预检，并

填写分部工程质量检查评估表，交总工程师组织评估，填写质量等级。

三评：单位工程完毕后，由总工程师组织专职质检员、质量安所有人员进

行预检，邀请建设单位和监理公司、质检站进行质量评估。

5.7核心部位过程质量控制

工程核心部位的质量将直接影响工程质量和工程的投用，对核心部位的

质量控制应更为注重和严格。核心部位的质量控制必须遵循隐蔽工程检查

规范，新材料，新工艺，新技术、新设备投用规程，采用持续监控、质检

远现场监督、进行标记标志等手段，保证核心部分的施工处在全过程质量

监控状态。(分块施工中的核心点)

5.8施工质量检查措施

施工内容检查措施

1.隐蔽工程隐蔽前全检

2.电气设备接地实测

3.重要设备安装按工序跟踪检查

4.大批量进场材料检查合格证明，必要时抽查

5.电气配管、穿线观测、量测检查

6.电缆敷设观测检查和记录检查

7、电缆头制安观测检查和测量

9.系统调试观测检查，检测调试记录

10.工程交工验收检查所有施工记录和交工文献

5.9不合格品控制

对施工过程中浮现的不合格品，将由专职质检员负责管理，并提出解决

意见，经项目经理拟定后实行解决。

不合格品的解决原则：对不合格的原材料、设备构配件一律实行退货或调

换合格品；对不合格的中间产品，进行标记、记录和隔离，并视限度的轻

重做出修复、返工或报废，以达到规定的质量规定。发现不合格品后，应

进行同类追溯，保证不合格品不得进入工程，并坚持“三不放过”原则，

即不合格因素不明不放过，不分清责任不放过，没有改善措施不放过，

结合质量奖罚制度，对质量事故实行相应的I解决。

6文明安全施工管理

安全生产对工程建设来说是一种十分重要的管理内容，只有安全生产上

去了，才干抓好进度，提高质量。因此工程项目施工过程中安全生产的制

度与否齐全、安全管理网络与否可靠，安全保证的技术措施与否得力，直

接关系到安全生产和公司的形象。从安全保证的措施方面，我们采用如下

几点：

6.1建立建全安全管理制度

(1)在施工现场统一建立安全生产管理制度，所有现场施工单位、

施T人员都必须严格执行.

（2）安全生产责任制；

（3）新工人上岗前的安全教育制度；

（4）施工组织设计中安全技术措施的技术负责人审批制度;

（5）施工中分部分项工程H勺安全技术交底制度；

（6）定期安全检查的制度；

（7）悬挂安全标志牌和佩戴标记的规定；

（8）工伤安全和事故报告及解决规定；

（9）施工现场安全用电的规定；

（10）施工现场防火及安全保卫规定，

6.2建立安全管理网络

我司针对该工程设立专职安全员、将安全管理的责任贯彻到人，实行“四

全”即全员、全过程、全方位、全天侯的动态管理，保证安全生产的顺利

进行。

6.3加强安全检查工作

安全检查是发现不安全行为、消除事故隐患的重要措施。要认真执行安全

检查制度，采用定期、不定期、突击性、特殊性检查的多种形式坚持作业

前、作业中、作业后的全过程检查。并且抓好检查后的整治工作，不使不

安全因素存在。

6.4文明施工

文明施工是发明良好的现场施工环境，顺利完毕工程施工任务，获得优

质质量等级的必备条件。文明施工已日趋原则化，成为施工公司精神面

貌、素质的重要体现。通过抓文明施工，调动职工积极性，以提高工程的

施工质量。

6.5文明施工目的

(1)实行施工现场原则化管理。

(2)保证工程施工现场达到双标。

6.6文明施工管理措施

(1)做好文明施工教育和宣传工作，提高职工日勺文明施工意识。

（2）保持场内道路畅通，场地平坦整洁，施工现场条理有序，整洁

卫生。

（3）临时设施布置合理，室内整洁统一，环境优美。

（4）建立治安管理制度，做到目口勺管理，制度贯彻，责任到人，措

施得当有力，各生产部位防备设施到位。

（5）建立现场文明施工管理体系，贯彻管理措施，与班组签定文明

施工责任书。

（6）建立施工现场一手清制度，严格执行谁施工谁负责清理内规

定。

（7）设备、材料、机具分区寄存，整洁有序。

职工统一着装，配备统一形状的安全帽，并以安全帽颜色辨别管理人员

与操作职工。

现场人员造册管理，建立请准假制度。

7重要施工措施与技术措施

7.1本工程施工技术难点

自控系统与成套设备之间的施工

■在本工程中，监控系统与成套设备之间的通讯较多，在工程技术交

流及实行中应注意如下：

■在成套设备选型时，通讯接口尽量采用TCP/IP以太网通讯接口，

PLC系统硬件最佳能与智能化监控系统硬件统一品牌及相应系列，若确有

困难不能统一时，需明确两者之间的通讯合同，如采用主流开放的

MODBUS等，可用第三方合同转换器实现通讯。

■明确了通讯合同，还需对成套设备提出具体日勺通讯数据，泵、闸重

要设备的运营/停止/故障状态，以便于传播到调度中心集中监控。

现场实行时，由成套设备供应商先做好单系统调试，调试结束无误后再

将两者之间的通讯电缆接入相应的端口，可由监控系统承包商负责实行，

成套设备供应商要明确相应的接线端子，然后将相应的数据通讯地址提

供应自控系统承包商，由自控系统承包商做相应的衔接，在浮现问题时

要加强双方现场工程师之间的交流。

对于用硬接线方式实现衔接的成套设备，在监控系统承包商二次设计时

要提供明确的自带控制系统的有关控制原理图、接线端子图、系统布置图,

以便于监控系统承包商能在二次设计时明确电缆选型及敷设方式，不至

于到现场发现问题后再更改。成套设备调试无误后再将电缆接入，在监控

设备端读取/发送数据看与否能联接。

7.2分部分项工程实行方案

7.2.1监控软件施工方案

(1)本投标人公司作为一流的自动化系统集成及计算机软件开发商我

公司，在长期的软件开发和工程实行过程中，不断探讨和总结经验和教训I,

形成了软件项目管理制度，其重要涉及：项目启动、软件需求分析、软件初步

设计、软件具体设计、软件编制、软件测试、项目执行和项目移送这八个项目

阶段。

(2)项目启动

■项目启动阶段重要针对软件合同内容,制定软件项目的总体安排计

戈人拟定项目参与成员日勺职责，明晰项目日勺验收原则。在项目启动阶段进

行日勺项目管理重要内容如下：

■对项HH勺时间、进度、费用、人员等作出总体安排，制定该项目的

总体计划。

■收集合同、投标书、需求分析、验收原则。

(3)软件需求分析

■软件需求分析的目是解决我们如何做，做成何样等问题。可以把软

件需求分析活动划分为如下5个独立日勺阶段：

■需求获取：通过与业主的交流，对既有系统的观测及对任务进行

分析，从而开发、捕获和修订业主H勺需求；

■需求建模：为业主最后所看到的系统，建立一种概念模型，作为

对需求的抽象描述；

■形成需求规格：生成需求模型构件的精确口勺形式化口勺描述，作为

业主和开发者之间的一种协约；

(4)需求验证：以需求规格阐明为输入，通过符号执行、模拟或迅速原

型等途径，分析需求规格的对日勺性和可行性；

(5)需求管理：支持系统日勺需求演进，如需求变化和可跟踪性问题。

(6)软件初步设计

■初步设计是具体设计日勺基础，必须在具体设计之前完毕，初步设

计经复查确认后才可以开始具体设计。

■初步设计，必须完毕初步设计文档，涉及系统的总体设计文档、以

及各个模块日勺初步设计文档。每个模块的设计文档都应当独立成册。

■初步设计里面的数据库设计应当重点在描述数据关系上，阐明数

据H勺来龙去脉。

(7)初步设计里H勺功能应当重点在功能描述，对需求的解释和整合,

整体划分功能模块，并对各功能模块进行具体的图文描述，应当让评审者大

体理解系统作完后大体的构造和操作模式。

(8)初步设计完毕后进行评审，总结阶段工作成果，修正方向H勺偏离。

(9)软件具体设计

■具体设计则根据初步设计所做R勺模块划分，实现各模块的算法设

计，实现顾客界面设计、数据构造设计的细化。

■具体设计必须遵循初步设计来进行。具体设计方案的更改，不得影

响到初步设计方案；如果需要更改初步设计，必须通过总工程师及项目经

理H勺批准。

■具体设计应当完毕具体设计文档，重要是模块的具体设计方案阐

明。和初步设计同样，每个模块的具体设计文档都应当独立成册。

(10)数据库设计应当是一份完善的数据构造文档，就是一种涉及类型、

命名、精度、字段阐明、表阐明等内容H勺数据字典。

(11)具体设计重点在描述系统的实现方式，各模块具体阐明实现功能

所需口勺类及具体口勺措施函数等。

(12)软件编制

(13)根据具体设计进行构造化程序日勺编程框图，重要波及到编程日勺规

范性，由项目小组拟定好统一日勺编程规范，下发至每一种程序员手上。程序员

根据编程的规范性，编制高效率的程序代码。

(14)软件测试

软件系统测试是项目管理过程日勺一种重要阶段，是在软件投入运营

前，对软件需求分析、设计和编码各阶段系统的最后检查，是为了保证开

发日勺系统的对日勺性、完全性和一致性，从而检测软件错误、修正软件错误

日勺过程。

软件系统测试的对象为软件开发各阶段口勺输出成果，涉及需求分析、

概要设计、具体设计及程序编码等各阶段所产生的文档，其主线任务是以

实现规范及业重规定为出发点，检查软件开发区(最后成果在内容上的对

日勺性和完全性、软件内部构造上的一致性，以及软件开发各过程阶段的成

果内容上的对口勺性和完整性、过程之间逻辑上口勺协调性和一致性。

■软件测试可分通过如下四个阶段来完毕：

■单元测试：单独检测各模块，验证程序模块和具体设计与否一致,

消除程序模块内部逻辑上和功能上口勺错误及缺陷。

■集成测试：将已测试口勺模块组装进行检测，对照软件设计检测和

排除子系统或系统构造上口勺错误。

(15)确认测试：按规定需求，逐项进行有效性测试。检查软件H勺功能和

性能及其他特性与否与业主的规定相一致。确认测试H勺基本领项有：

(16)系统测试：检测软件系统运营时与其他有关要素(硬件、数据库及

操作人员等)口勺协调工作状况与否满足规定，涉及性能测试、恢复测试和安全

测试。

(17)项目执行

(18)在系统实行阶段又可细分为实行计划、业务模拟测试、系统开发确

认、运营后评估四个重要环节。做好顾客手册及顾客培训工作，只有顾客掌握

后，才算完毕项目的使命。

(19)项目移送

项目移送是指项目日勺成果完毕后的交接二作。涉及提交项目交付物并

为业主所接受、将项目获得的经验文档化并进行推广。

■项目交付清单如下：

■需求报告：调研计划、调研现场记录、需求分析报告、需求分析承

认书；

■实行文档：实行日记；实行总结报告；软硬件配备报告；物品验收

单；

■培训文档：培训计划、培训大纲、培训签到单；

■安装程序；

顾客手册：顾客操作手册、系统安装手册和系统维护手册;

7.2.2远程监控系统施工方案

（1）二次回路配线及接线

■配线所采用的导线型号、规格按设计规定，其相线的颜色易于辨别,

相线与零线日勺颜色不同，保护地线采用黄绿相间日勺绝缘导线，零线采用

淡兰色绝缘导线，在接线前先校对线号，避免错接、漏接，线号标记清

晰、排列整洁。

每根电缆制作电缆头，电缆头制作一致，排列整洁，电缆标志牌注明电

缆位号，电缆型号，电缆起、止点。

在剖开导线绝缘层口寸，不损坏芯线。多股软线加接头压接，接线牢固。

（2）一般监控设备安装

■设备现场开箱检查时，我方将派工程技术人员会同、业主及有关方

面人员一起进行开箱检查，严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型

号、规格、铭牌参数、厂家、数量及产品合格证书，作好检查记录，发现

问题后将及时配合业主作好更换或索赔工作。

■安装前认真学习图纸和仪表设备的技术资料，对每台仪表设备进

行单体校验和性能检查，如耐压、绝缘、尺寸偏差等，向业主通报并配合

其工作。

■严格按照施工图、产品阐明书及有关的技术原则进行仪表设备的安

装调试。仪表设备H勺安装可在自控系统安装量完毕7（f80%后开始进行。进

场后一方面开展的工作是取源部件的安装，特别是工艺管道上口勺取源部

件日勺安装，如取源接头、取压接头及流量测量元件等。取源点、取压点及

流量检测元件口勺安装位置满足设计规定，不影响工艺管道、设备的吹扫、

冲洗及试压工作。

由于本工程施工专业多，人员复杂，而仪表属于精密贵重的J测量设备，

因此注意仪表设备（含传感器、变送器）的安全，选择恰当的安装时

间。在仪表设备整体时安装前一方面作好准备工作，如配电缆保护

管、制作安装仪表支架、安装仪表保护箱等工作。在自控系统、土建

专业口勺安装工作基本结束后，现场人员比较有序的状况下，仪表自

控系统或工艺系统联合调试迈进行仪表设备安装。

隐蔽工程、接地工程均认真做好施工及测试记录，接地体埋设深度和接地

电阻值严格遵从设计规定，接地线连接紧密、焊缝平整、防腐良好。

隐蔽工程隐蔽前，及时告知监理工程师进行验收检查，验收合格后

方可进行隐蔽。

(3)核心监控设备安装

■PLC柜、计算机系统日勺安装，由我公司专业技术人员实行，采用防

静电措施，严格执行操作规程。

■PLC柜安装到位后，一方面检查接线与否对的I,连接线紧密，绑扎

紧固，接插件牢固整洁，标记清晰对口勺。

■PLC模块安装后，一方面离线检查所有电源与否正常。

■离线、检查PLC程序，逐个检查模块功能及通讯总线、站号，设定

及其他控制功能。

■检查DI、D。、AI、A0接口，检查各路各类信号与否对口勺传播，特

别注意高电压口勺窜入(如220VAe信号)，以免损坏模板。

上位机安装到位后，检查网络联接状况、上下位机之间日勺通讯状况、网络

总线的安装及保护状况。

每个单项工程竣工之后，均按有关原则自检，及时做好施工测试、自检记

录。

(4)监控系统调试

■优化调试在自控系统验收完毕后，系统正常运营半年到一年H勺时

间内进行。其重要内容：仪表参数优化正定、下位机应用软件运营参数优

化正定、上位机应用软优化和完善。

■计算机控制系统调试前，将会同其他有关专业技术人员共同制定

具体日勺联调大纲，并报业主及监理工程师批准。一方面全面充足地理解控

制方案和须实现的控制功能规定，将自控系统H勺设计FI的及控制规定与

供货商所提供口勺控制软件内容相比较、分析，提出合理意见，使控制软件

合理、合用，满足生产工艺需要。调试时将派出各专业技术人员进行系统

联调。

■调试迈进一步认真阅读有关产品阐明书，根据设计图纸及有关规

范，精心组织调试。并仔细检查安装接线与否对R勺，电源与否符合规定。

对所有检测参数和控制回路要以图纸为根据，结合生产工艺实际规定，

现场一一核对，认真调试，特别是对有关的控制逻辑关系、联锁保护等将

予以格外注重，注重检测信号或对象与否与其控制命令相相应。调试时要

充足应用中断控制技术，当对某一设备发出控制指令时，及时检测其反

馈信号，如等待数秒钟后仍收不到反馈信号，则立即发出报警信号，且

使控制指令复位，保护设备，保证生产过程按预定方式正常运营。

■在各仪表回路调试和各个电气控制回路调试涉及模拟调试完毕的

基础上，进行工段调试，完毕后再进行仪表自控系统联调。系统联调是整

个工程中最核心、最重要日勺一种环节，联调成功是整个水厂投入正常运营

的重要标志。在联调过程中，将启动系统有关程序，逐个检查各回路、状

态、控制与否与现场实际工作状况一致。根据现场反馈信号，及时检查现

场仪表的运营状况，调节控制参数。特别是对模拟量回路调试，其信引药

稳定与精确至关重要，直接影响控制效果。因此，对该类信号，要重点检

查其安装、接线、运营条件、工艺条件等方面状况，保证各环节各因素对

的无误，并提高抗干扰能力。对I/O模板、通讯模板及CPU模板等插拔时,

在断电下进行，不准带电插拔；此外，为避免静电感应而损坏模板，安装

调试时带腕式静电克制器进行操作，并将模板及人体上的静电完全放掉，

保证模板安全可靠地运营。

■对电气操作或马达控制中心（MCC）的原理及柜内接线有一定的熟

悉和理解,掌握电气控制（就地）与PLC控制（程控）之间H勺联系和区别,

保证所有控制模式均能顺利实现。届时、将邀请电气工程师、设备工程师、

工艺工程师等予以支持和配合。

■通过上位机监控系统，观测其各动态画面和报警与否对的，报表

打印功能与否正常，各工艺参数、设备状况等数据与否对的显示，控制命

令、修改参数命令及多种工况的报警和联锁保护与否正常，参否按生产实

际规定打印多种管理报表。检查模拟屏所显示内容与否与现场工况相一致,

拟定模拟屏工作与否稳定可靠。

■检查与否实现了所有日勺设计软件功能，如趋势图、报警一览表、生

产工艺流程图（涉及全厂和各工段工艺流程图）、棒（柱）状图，自动键

控切换等方面与否正常。

通过系统联调，发现问题，修正程序，并及时与系统设计和软件设计专

家讨论问题提出建议和修改方案，达到自控系统功能满足设计规定，并

使仪表自控系统能正常持续运营的目的。

调试期间将接受业主和监理工程师的指令规定和有关建议，并将完整的

调试记录移送给业主，有助于水解决厂此后的平常维护，彻底消除业主

的后顾之忧。

7.3控制系统的施工方案

7.3.1控制系统硬件的安装

（1）自动控制系统硬件时安装环境

环境要求

规定在0〜50℃之间。要排除温度急剧变化也许引起设

温度

备收缩口勺因素

相对湿度规定在0〜85%之间

安装场合不能浮既有腐蚀性或易燃气体；不得有严重粉

空间

尘；亦不得有盐类或金属的微粒。

安装场合应避免阳光直接照射；亦不应受异常振动和冲

其它

击。要排除受到水、油或化学物质溅射的也许性。

(2)自动控制系统硬件安装注意事项

a.在低温或湿度较人口勺条件下，硬件各元件也许带有静电。因此，在

触摸硬件之前，先用接地日勺金属统将设备的静电放掉，然后进行安装。

b.设备噪声解决

安装地点应距离高压设备或线路20nl以上，否则应采用隔离屏蔽措

施。

自动控制系统输出负载日勺电气设备有也许产生噪声，应采用合适的

克制措施。

c.自动控制系统接地规定

项目要求

应独立接地，不能与零线或其他接地线共接

独立性

接地线长

》20nl

度

接地电阻<1Q

其它与系统联结的测量仪表的模拟信号屏蔽应接地

⑶自动控制系统电缆的铺设

A.电缆口勺铺设

(a)自动控制系统配线原则

配线原则说明

连接控制器的输入信号线和控制器H勺输出信

输入、输出分开

号线不应合用同一根电缆。

数字信号与模拟信由于数字信号只需用一般口勺单股多芯电缆，

号线分开而模拟信号需采用多股多芯H勺屏蔽电缆，因

此数字信号和模拟信号不应合用一•根电缆。

为避免接线错误而对控制器导致损坏，电压

电压等级不同的信

等级不同的信号不应合用一根电缆。

号线分开

电源电缆单