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汇报人：策划案例面试分析法-案例面试分析法的核心框架1策划案例的关键步骤2Id案例面试分析法的核心框架案例面试分析法的核心框架>问题拆解与背景分析核心目标、限制条件及关键利益相关方明确案例的息中的关键数据(如预算、时间、受众特征)提取背景信案例面试分析法的核心框架>结构化思维工具应用通过MEC：E原则确保分类无重叠遗漏使用SWO：T分析评估优劣势与机会风险采用优先级：矩阵(如四象限法)分配资源案例面试分析法的核心框架>解决方案设计逻辑A紧扣目标设：计主题(如音乐节的"多元融合"或发布会的"科技美学")B分模块规划：执行细节(舞台搭建、互动环节、应急预案等)Id策划案例的关键步骤策划案例的关键步骤>主题与吸引力设计结合城市文化、受众年龄层与季节特征，提出"都市节拍"主题音乐节案例围绕产品核心功能(如续航能力)设计"极致性能·美学进化"主题发布会案例策划案例的关键步骤>资源分配优先级二级优先级观众互动与品牌曝光(如赞助商展区、社交媒体互动)一级优先级安全保障与核心体验(如舞台设备、基础医疗)策划案例的关键步骤>风险预案制定安全风险：人流监控与应急疏散路线天气风险：备用场地/雨棚搭建方案舆情风

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