【《BIM技术在A项目中的应用研究》开题报告6500字】

BIM技术在A项目中的应用研究开题报告目录TOC\o"1-3"\h\u21261BIM技术在A项目中的应用研究开题报告 14666第一章绪论 1312441.1研究背景及意义 1116391.1.1研究背景 14481.1.2研究意义 2275761.2国外研究现状分析 387131.2.1关于传统进度管理的研究 3267151.2.2关于基于BIM技术的进度管理研究 4183711.2.3研究评述 620171.3研究内容与方法 631301.3.1研究内容 6209971.3.2研究方法 6259381.3.3研究路线 89676参考文献 9第一章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景我国社会经济随着改革开放进程的加快不断发展，国家也加强了对基础设施的投入力度，各行各业对建筑需求也不断复杂化，建筑业已成为国家经济发展中不可忽视的力量。虽然建筑行业快速发展取得了很大的成就，可我国建筑行业的管理体系发展比较缓慢，现有的建筑工程项目进度管理方式己经逐渐难以满足现代建筑行业智能化、信息化、多样化的发展需求。信息技术是过去几十年来，人类在科技发明中运用最广泛、进展最迅速，与传统产业创新发展融合最密切的技术。。近年来，建筑行业保持着持续稳定的发展态势，2020年，即使面临新冠肺炎疫情的影响，我国的建筑行业依然保持着6.2%的增速，达到了建筑业总产值达到263947亿元，到了2022年底，建筑行业总产值达到311980亿元，同比增长6.5%；可以说近年来建筑行业总产值增长率显着超过了我国GDP增速。但由于业主、设计和施工企业对科技进步的投入力度不够，建筑业己成为高消耗、高排放粗放型的行业。利用信息技术全面提高建筑业管理水平，改变传统的生产方式，可以达到可持续发展的目的，这也是全行业共同探索和发展的奋斗目标。近几年来，随着科学技术的进步、信息化技术日渐壮大、计算机PC的普及率日益提高,BIM技术逐渐被引入到建筑行业中。美国建筑业于2007年首先采用了该技术，我国住建部在2011年就提出了推动BIM技术发展的方针，并规定2015年建筑行业要使用BIM技术，目前来看，这一技术已用于建筑领域，有效解决传统项目管理中存在的缺陷，例如工程延期、工程费用超支、项目质量差等问题。这一技术颠覆了当前的社会认知，改变,BIM在有效地解决传统项目中管理弊端的同时，也给工程项目进度管理带来传统进度管理不可比拟的好处，如：可以动态地模拟施工各过程，十分直观地反映了工作流水线；可以同时从全局和细节两方面对项目整体进度进行实时控制；能及时发现解决施工流程产生的大、小问题和矛盾冲突等[1]。从而能确保整个工程资源的供应均衡，达到较好地存储项目数据的目的，极大地降低了建设成本，提升项目经理管理水平，保证项目目标得以完成。当前BIM技术应用于建筑领域尚处在发展阶段，应用尚不成熟，建筑施工项目的BIM管理还存在着管理流程不够明确、缺少通用标准、硬件设施的大量投资等问题。因此，BIM的应用遇到了瓶颈阶段，适用范围限于大工程或特大工程，BIM在中，小工程中的应用较为少见。在国外，建筑工程行业BIM技术应用已经步入深度应用阶段，并呈现出BIM技术与其它相关应用集成的BIM+特点，正在向集成化、多阶段、多角度、协同化、普及化、智能化应用扩展，其中就有将BIM技术用于建筑工程项目进度管理的案例，这些案例将BIM技术应用于项目施工阶段的各个环节中，利用BIM协同、可视化等优点，促进了施工进度的实时共享和反馈，为建筑的每个空间分配材料、时间表和成本来在集成系统中进行管理，有利于提高施工质量和工作效率的同时，降低成本和工作强度，大大缓解了甘特图、WBS结构分解等传统进度管理工具对项目主管或者负责人的依赖性。在国内，BIM技术在工程进度管理的应用还未大量深度普及，其中就存在着通过BIM技术结合传统的项目进度管理方法如何更好应用到实际工程的问题。1.1.2研究意义本文的研究意义如下：（1）理论意义。当前学术界关于BIM技术在项目管理中的应用研究较多，其中有项目的成本管理、项目质量管理、项目安全管理等，关于其在项目进度管理中的应用研究也在不断增多，但是缺乏对BIM技术应用效果的评价，本研究不仅分析BIM技术在项目进度管理中的应用步骤和方式，还分析其应用存在的问题，对其应用效果进行评价，以便丰富学术界有关BIM技术在项目进度管理中的应用理论和案例研究成果。（2）实践意义。德州市A项目建设地点位于市区，因施工时间、空间受局限。且场地狭窄，且尽管项目规模较小，现场仍存在多个交叉作业，若返工、施工碰撞易影响项目进度目标。而采用BIM技术可以为该项目的全生命周期提供技术与信息支持。本研究利用MicrosoftOfficeProject、广联达三维场布及BIM4D软件辅助德州市A项目开展进度管理工作，分析BIM技术在A项目这一办公楼项目进度管理中的应用情况，有助于合理安排工程建设工作，提高管理者的项目进度管理水平，减少该项目人为因素的风险，为更多建筑项目的进度管理工作提供一定的借鉴作用。1.2国外研究现状分析1.2.1关于传统进度管理的研究20世纪60年代，华罗庚教授将国外红极一时的网络计划技术引入我国，结合我国实际提出了著名“统筹法”。在各种进度管理工具不断被运用与开发的今天，项目进度管理技术在我国已进入一个崭新的历史阶段。为了达到工程进度管理的目的，使用有关方法是不可缺少的[7]。耿东生（2017）在BIM进度管理框架构件和流程设计的基础上搭建了基于BIM进度管理系统框架，并在其中明确了总进度计划、二级进度计划、每周工作计划，日常工作等。通过学习，建立可视化、能够推进多目标系统优化进度管理系统建设，对现有进度管理系统研究进行充实与扩展，同时，对实际管理工作也有重要的指导意义。除此之外，尹小龙（2017）介绍了一种常用的质量控制方法PDCA循环（戴明环），将其运用于产品供货项目进度管理，执行期间主要是拟订项目总计划（Plan），进度（Do）过程控制执行，检查项目进度实施情况（Check），进度偏离计划后的调整（Actlon）[8]。在具体应用的过程中，这种方法是结合实际项目的特点进行的，有的放矢地改进，会收到事半功倍之效。王丽丽（2018）运用关键链技术进行多项目管理，项目之间的资源冲突得到化解，使对于工程的总体延迟损失达到最小值，综合进度最好。关键链技术的多项目管理，是最近几年发展起来的新研究领域，建立缓冲区，资源管理控制工程的进度，将关键链应用于项目管理，实现多项目管理，能够更加轻松的抓住工作重点，减弱项目间的效果，切实化解工程间矛盾。1.2.2关于基于BIM技术的进度管理研究Risto，Tulenheimo分析了BIM技术在全球范围的发展历程，并引用指出BIM技术的日常应用实践和对该技术的设想展望期待存在较大的差距。PMesaros等验证了BIM技术对于施工公司管理的竞争力具有重要作用以及BIM技术可以提升工程建造公司的工程管理效能。Kateryna，Sigalov等人分析了基于BIM技术的进度管理，指出BIM技术在施工项目进度管理中基于BIM技术的进度模板应用，并呈现与算法结合的自动化智能应用新趋势。此外，Vacanas，Yiannis等人研究了BIM技术与无人机结合使用的应用现状，并探讨了两者的结合应用趋势。HadjimitsisDG给出了一种提高仿真过程建设效率的方法，并引入了SiteSimEditor的4D工具进行分析。JingL和Romuald提出了一种建立施工的进度方法，这种方法基于IFC标准和建筑信息模型，该方法可帮助工程建设方将模型信息用于施工规划，降低了工作中参与人和系统之间的交互次数，实现了快速4D模拟，提高了效率。根据SinghV的研究，将一个基于BIM计算活动持续时间的模型应用于安排项目进度表中。LoTurcoM在工程建设的质量管理和进度管理中将AR技术与BIM技术相结合，研究了AR和BIM在土木工程中的应用，提出了AR应用技术的相关软件和硬件要求[6]。相比国外BIM技术的应用，我国对BIM技术整体上还不是很成熟，但应用在不断增多，相关的应用研究也在不断增加，具体可分为如下几个方面：（1）应用优势纪博雅等人在分析工程项目进度管理现存问题基础上，确定出问题成因，之后对比以往所采用进度管理技术以及建立在BIM基础上4D技术间的不同，证实其所具有的突出优点。郑华海等人发现，自动BIM实时构建模型可以有效地掌握动态项目进度，并且对提高模型精度，优化建模工作量有很大帮助。在此基础上提出了基于BIM实时构建模型的四维仿真，这是一个动态的四维仿真过程，可以作为动态控制整个工程施工过程的有效工具，可以进一步提高工程效率和效率。杨震卿等人根据我国施工管理的特点和实际需要，提出了工程建设BIM应用的技术框架，系统流程和对策，并结合BIM和4D技术，开发了针对于建筑的BIM建模系统，以及以BIM为平台的各类4D建设项目管理软件，促进了；BIM技术在项目建设中的应用。翟越等提出BIM技术与4D虚拟建设理念，对BIM技术的应用优势进行了说明，结合国外BIM软件，系统论述了以BIM技术为核心的国产建筑施工进度动态控制软件总体结构，操作过程及控制点对我国施工进度控制软件及其工程应用有一定借鉴作用。杨庆峰在探究BIM为何物的过程中，论述了BIM能干什么，不能够干什么，以及明确BIM和项目管理的联系，已经找到BIM技术应用于工程质量管理中的方法，进度管理与成本管理有许多优点。冯超总结了过去进度管理系统中存在的不足，还讨论了BIM及相关研究现状，构建了相应的系统框架，通过调研，打造可视化与能量。进步管理系统推动了多目标协作优化的实现[9]。曹兵构建了自动BIM实时构建模型，可实现对工程进展的动态追踪，提高了模型精度，降低建模工作量，提出一种基于BIM的四维仿真实时构建模型，它是一个动态的四维模拟过程，可以作为一套有效工具来实时控制项目施工的全过程，从而进一步提高施工项目的管理质量和管理效率。马智亮结合BIM技术和建设项目的特点，提出了多元综合管理计算机信息系统的技术框架，在此基础上研究了其相应功能和实际应用过程。它可以用作进一步的研发项目。建立综合管理信息管理系统。（2）应用问题刘倩、朱芳琳等人发现BIM技术的优势非常多，但是在国内，因引进时间较短，缺乏可以充分利用的标准化BIM对象库，输入数据源要构建BIM模型还远远不够，且BIM经济成本高昂。王晓彤分析了BIM在建筑行业的应用，发现BIM的推广环境尚不成熟。我国现有的建筑业体系尚不能统一，因此缺乏通用的BIM应用标准，在BIM应用过程中往往缺少协同设计环节，项目实施过程中的全面管理尤为不足。刘军生认为BIM技术已应用于中国建筑行业，但仍存在一些问题。BIM技术涉及面广，施工人员难以掌握。建筑公司不能使用上游模型信息，BIM技术的广度和深度有限，使用BIM技术的好处并不明显。王宇佳讨论了BIM技术，发现其应用出现的不足，如BIM文件法律责任，BIM技术规范和标准等等，BIM技术文件构建文件归档问题等。张雁通过对国内外BIM文献和专家访谈的回顾，确定了建筑行业BIM发展的一般障碍，并用问卷调查的方式对中国建筑行业相关人员进行了相关信息收集，发现了阻碍BIM在中国建筑业的发展因素有41个之多[10]。利用分析因素分析了障碍，其中15个被确定为关键障碍。BIM技术应用对于支撑硬软件、使用者自身素质等都有一定的要求。一些BIM软件客观上也存在功能简单以及与现实需求存在一定差距的客观问题，产品可靠性也偏低。（3）应用趋势邓朗妮介绍了以国际工业标准IFC为基础的建筑信息模型BIM技术，对BIM技术发展前景进行分析与思考，概述了.BIM技术在建筑行业中的应用，其技术趋势体现在实际上，可利用BIM对代码的一致性，可构造性等信息进行自动检查。池文婷研究了BIM技术的应用时，提出其发展趋势会由单一项目的进行逐渐的演变到企业当中，最后得到有效的推广，扩展到整个工业供应链。同时会在添加施工进度4D和成本之后，构建出5D技术。张春霞与BIM技术的参与者进行了互动，形成了BIM技术系统。系统各方的互动将促进BIM技术内容的丰富和功能的不断完善。通过系统的开放性和交互性，BIM技术的范围和应用将不断得到改进[11]。BIM技术由单独的BIM技术开展向BIM+技术方向发展，并呈现施工管理的全面应用和应用深化趋势以及智能化、全生命周期发展趋势。在具体的应用环节中，BIM技术更多聚焦于实时数据的更细和分析应用以及实时控制，并与虚拟技术结合:此外，基于BIM技术的数据库应用也是应用的趋势之一。1.2.3研究评述通过对国内外学者关于BIM技术在项目进度管理中的应用研究分析可知，BIM技术在国外的发展相对早于国内，因此BIM技术的发展水平相对较高，这主要是因为国外建筑行业主要推行市场化模式，而国内建筑行业以政府为主导。但是随着建筑项目的复杂化，加之计算机的广泛应用和推广，BIM技术取得前所未有的进展，全球各大建筑软件公司开发出大量基于BIM技术的软件，并将其推广到实际的项目中。国外将BIM技术应用于项目进度管理上的应用深度更高，应用更加成熟。但相对国外来说，我国建筑项目应用BIM技术的时间较晚，但发展较快，当前，BIM技术已经被应用到更多建筑项目的进度管理中，相关学者关于这方面的应用优势、问题和发展趋势进行了发大量研究，相关的研究在不断成熟。但针对办公楼项目进度管理的BIM技术应用还不是很丰富，这方面需要进一步研究。1.3研究内容与方法1.3.1研究内容本课题基于BIM技术以及工程项目进度管理的相关知识理论为基础，以德州市A项目的进度管理为研究课题，重点研究在德州市A项目进度管理中应用BIM技术和对应用结果评价。BIM在工程项目三维建模中引入项目进度计划，针对施工进度计划与控制问题加以分析、解决、应用。首先，对选题背景，研究意义进行了分析，对进度管理的国内外研究现状进行了梳理，并对进度管理与BIM技术相关理论基础进行了概括整理。其次，通过BIM技术在德州市A项目中进行了具体运用，其中包括建立BIM4D进度模型、制定进度计划、分解工作任务、对实际进度进行把控，再次，构建BIM应用效益评价体系，运用模糊综合评价法，对德州市A工程BIM应用实际效果进行了评估。将德州市A工程BIM应用的进度管理效益与传统进度管理效益的评分结果进行比较分析，可供同类工程的流程优化借鉴。。1.3.2研究方法本论文采取了以下研究方法:1、文献分析法等研读国内外文献资料，对BIM技术与进度管理理论研究趋势进行了概括总结，分析了BIM技术和进度管理理论的国内外发展情况。2、案例分析法等以德州市A项目为例，对BIM技术在中小型项目进度管理中的应用进行探索，并且通过BIM应用实际效果，验证了BIM技术在进度管理中的积极作用。3、专家调查法等请专家为BIM各指标重要度评分，并将德州市A工程BIM应用的进度管理效益与传统进度管理效益评分，对德州市A工程BIM应用结果进行了评估。4、SWOT定性分析法首先针对国内传统进度计划编制的方法开展系统性的研究，分析并发现传统的进度计划编制方法当中所暴露出的一些问题，以及在建设项目的运用当中所面临的一些瓶颈。就此对比于传统的进度计划编制方法和融入BIM技术后的进度计划编制方法进行探讨分析，将BIM所拥有的优势在施工作业进度计划优化上完整的体现出来。1.3.3研究路线绪论研究背景绪论研究背景和意义、国内外研究现状、研究内容和方法项目进度管理与BIM技术的相关理论BIM技术的概念及特点项目进度管理评价理论BIM技术在进度管理中的应用、实现与优化BIM技术在进度管理中的应用BIM技术在进度管理中的实现基于BIM技术进度管理的优化基于BIM的A办公楼项目进度管理实例项目概况模型构建基于BIM技术的项目进度管理基于BIM技术的项目进度管理评价基于BIM的A办公楼项目进度管理存在的问题及对策基于BIM的项目进度管理的优势分析结论与展望结论与展望文献研究法文献研究法规范分析法案例分析法实证分析法总结归纳BIM技术的相关概述基于BIM的项目进度管理的对策基于BIM的项目进度管理的不足图1.1本文的技术路线图Fig.1.1Technicalroadmapofthisarticle参考文献张江波.BIM的应用现状与发展趋势[J].创新科技，2016，(1):83-86宋伟.项目管理学[M].北京：人民邮电出版社，2018：5李跃宇，徐玖平.项目时间管理[M].北京：经济管理出版社，2018：3伯克著.项目管理：计划与控制技术(第3版)[M].腾冲译.北京：经济科学出版社，2015Tulenheimo,Risto.ChallengesofImplementingNewTechnologiesintheWorldofBIM-CaseStudyfromConstructionEngineeringIndustryinFinland[J].ProcediaEconomicsanFinance,2015,21:469-477SigalovK，KNigM.RecognitionofprocesspatternsforBIM-basedconstructionschedules[J].AdvancedEngineeringInformatics,2017:S1474034616304633.JingL.ResearchoncivilbuildingdesignbasedonBIMTechnology[J].Automation&Instrumentation,2017.Szelig,Romuald.TheUseofBIMTechnologyintheProcessofAnalyzingtheIncreasedEffortofStructuralElements[J].ProcediaEngineering,2017,172(Complete):1073-1076.SinghV，HolmstrMJ.Needsandtechnologyadoption:observationfromBIMexperience[J].Engineering,ConstructionandArchitecturalManagement,2015,22(2):128-150.F.Karaa，A.Nasr，Resourcemanagementinconstruction，inJournalofconstructionengineeringandmanagement.2006，112(1)：28-34HishamSaid，KhaledEl-Rayes.Automatedmulti-objectiveconstructionlogisticsoptimizationsystem.AutomationinConstruction[J].Journalofconstructionengineeringandmanagement,2020，43：110-122UmitIsikdag，JasonUnderwood，GhassanAouad.Aninvestigationintotheapplicabilityofbuildinginformationmodelsingeospatialenvironmentinsupportofsiteselectionandfireresponsemanagementprocesses[J].AdvancedEngineeringInformatics，2021，22(4)，04-519Autodesk.(2003).WhitePaper：BuildingInformationModelinginPractice[J].RetrievedMarch5，2017WeiZhou，AdamFeng，ChristopherNwa