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文档简介

工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核(2024年3月)单位:职务:姓名:成绩:一、单选题(每题2分,合计20分)

1.根据《工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核办法》,以下哪项不属于安全管理人员安全生产责任制考核的内容?

A.安全生产法律法规知识

B.安全生产规章制度

C.安全生产操作技能

D.企业经济效益

2.安全生产管理人员在安全生产责任制考核中,考核周期一般为多少?

A.每半年一次

B.每季度一次

C.每年一次

D.每两年一次

3.工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核的目的是什么?

A.提高企业经济效益

B.保障企业安全生产

C.提升员工福利待遇

D.优化企业组织结构

4.在安全生产责任制考核中,安全管理人员考核不合格的,企业应采取什么措施?

A.直接解除劳动合同

B.调整工作岗位

C.降职降薪

D.无特殊措施

5.安全生产管理人员在考核期间,因工作失误导致事故发生的,应承担什么责任?

A.个人责任

B.企业责任

C.个人和企业共同责任

D.无责任

6.安全生产管理人员考核不合格,企业应如何进行整改?

A.直接辞退

B.加强培训

C.降职降薪

D.调整工作岗位

7.工贸企业安全生产管理人员安全生产责任制考核的组织单位是?

A.企业总经理

B.企业安全管理部门

C.企业工会

D.企业人力资源部门

8.安全生产管理人员考核不合格,企业应在多少时间内完成整改?

A.一个月

B.两个月

C.一个月至三个月

D.无时间限制

9.安全生产管理人员考核不合格,企业应将考核结果向哪个部门报告?

A.企业总经理

B.企业安全管理部门

C.企业工会

D.企业人力资源部门

10.安全生产管理人员考核中,以下哪项不属于考核内容?

A.安全生产法律法规知识

B.安全生产规章制度

C.安全生产操作技能

D.企业年度销售目标

二、判断题(每题2分,合计30分)

1.工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核是每年至少进行一次。()

2.安全生产责任制考核结果仅作为企业内部管理使用,不对外公开。()

3.安全生产管理人员考核不合格,企业可以不进行任何整改措施。()

4.安全生产管理人员在考核期间因个人原因造成的事故,应承担全部责任。()

5.安全生产责任制考核中,考核小组可以单独决定考核结果。()

6.安全生产管理人员考核内容包括安全生产法律法规、企业规章制度、操作技能和应急处置能力。()

7.考核过程中,安全管理人员有权拒绝考核小组提出的任何问题。()

8.安全生产责任制考核结果可以作为安全管理人员晋升、奖惩的依据。()

9.企业应当将安全生产责任制考核结果及时通报给全体员工。()

10.安全生产管理人员考核不合格,企业应当立即调整其工作岗位。()

11.安全生产责任制考核应当遵循公平、公正、公开的原则。()

12.考核过程中,安全管理人员有权对考核过程提出质疑。()

13.安全生产责任制考核应当由企业安全生产管理部门负责组织实施。()

14.安全生产管理人员考核不合格,企业应当给予一次补考机会。()

15.安全生产责任制考核结果应当与企业安全生产目标责任制考核结果相结合。()

三、多选题(每题4分,合计20分)

1.工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核应包括哪些方面的内容?

A.安全生产法律法规知识

B.安全生产规章制度

C.安全生产操作技能

D.事故应急处置能力

E.企业安全生产目标完成情况

2.安全生产管理人员考核不合格,企业可以采取以下哪些措施?

A.加强培训

B.调整工作岗位

C.降职降薪

D.调离安全管理部门

E.直接解除劳动合同

3.安全生产责任制考核的组织形式可以包括以下哪些?

A.个人考核

B.小组考核

C.集体考核

D.案例分析

E.定期检查

4.以下哪些行为可能影响安全生产管理人员的考核结果?

A.违反安全生产规章制度

B.未能及时报告安全隐患

C.在事故调查中隐瞒事实

D.积极参与安全生产活动

E.对安全生产提出合理化建议

5.安全生产责任制考核的目的包括哪些?

A.提高安全管理人员的安全意识

B.促进安全生产责任的落实

C.提升企业的安全管理水平

D.减少安全事故的发生

E.增强企业的经济效益

四、简答题(每题10分,合计20分)

1.请简述工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核的重要性和作用。

2.在安全生产责任制考核中,如何确保考核的公平、公正和公开?请列举至少三种措施。

五、案例分析题(每题10分,合计10分)

案例背景:

某工贸企业是一家生产加工型企业,由于近期连续发生多起轻微工伤事故,企业决定对安全管理人员进行安全生产责任制考核。以下是对该企业安全管理人员安全生产责任制考核的案例分析。

案例描述:

1.企业安全管理部门对全体安全管理人员进行了安全生产法律法规、企业规章制度和操作技能的培训。

2.考核分为理论知识考试和实际操作考核两部分。

3.在实际操作考核中,发现部分安全管理人员对现场安全隐患的排查和处理存在不足。

4.考核结果显示,有两位安全管理人员考核不合格。

案例问题:

请根据上述案例,回答以下问题:

1.分析该企业安全生产责任制考核中存在的主要问题。

2.针对发现的问题,提出改进措施和建议。

答案

一、单选题(每题2分,合计20分)

1.D.企业经济效益

2.C.每年一次

3.B.保障企业安全生产

4.A.个人责任

5.B.加强培训

6.B.企业安全管理部门

7.C.一个月至三个月

8.B.企业人力资源部门

9.D.无责任

10.D.企业年度销售目标

二、判断题(每题2分,合计30分)

1.×工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核是每年至少进行一次,但具体周期可能因企业情况而异。

2.×安全生产责任制考核结果可以用于对外公开,如作为企业社会责任报告的一部分。

3.×安全生产管理人员考核不合格,企业应当根据具体情况采取整改措施,包括但不限于加强培训。

4.×安全生产管理人员在考核期间因工作失误导致事故发生,应根据事故原因和责任大小来确定责任承担。

5.×安全生产管理人员考核结果应由考核小组根据考核标准共同决定。

6.√安全生产责任制考核内容确实包括安全生产法律法规、企业规章制度、操作技能和应急处置能力。

7.×安全生产管理人员在考核过程中应当配合考核小组的工作,不能拒绝合理的问题。

8.√安全生产责任制考核结果可以作为安全管理人员晋升、奖惩的依据。

9.√企业应当将安全生产责任制考核结果及时通报给全体员工,提高安全生产意识。

10.×安全生产管理人员考核不合格,企业应当根据具体情况决定是否调整工作岗位,不一定立即调整。

11.√安全生产责任制考核应当遵循公平、公正、公开的原则,确保考核的公信力。

12.√安全生产管理人员在考核过程中有权对考核过程提出质疑,确保考核的公正性。

13.√安全生产责任制考核应当由企业安全生产管理部门负责组织实施,确保专业性和权威性。

14.×安全生产管理人员考核不合格,企业不一定给予补考机会,应根据具体情况决定。

15.√安全生产责任制考核结果应当与企业安全生产目标责任制考核结果相结合,形成完整的考核体系。

三、多选题(每题4分,合计20分)

1.A.安全生产法律法规知识

B.安全生产规章制度

C.安全生产操作技能

D.事故应急处置能力

E.企业安全生产目标完成情况

2.A.加强培训

B.调整工作岗位

C.降职降薪

D.调离安全管理部门

3.A.个人考核

B.小组考核

C.集体考核

D.案例分析

E.定期检查

4.A.违反安全生产规章制度

B.未能及时报告安全隐患

C.在事故调查中隐瞒事实

5.A.提高安全管理人员的安全意识

B.促进安全生产责任的落实

C.提升企业的安全管理水平

D.减少安全事故的发生

E.增强企业的经济效益

四、简答题(每题10分,合计20分)

1.答案:

工贸企业安全管理人员安全生产责任制考核的重要性体现在以下几个方面:

确保安全生产管理人员具备必要的安全生产知识和技能,提高其安全意识。

促进安全生产责任的落实,明确各级人员在安全生产中的职责和权限。

通过考核发现安全生产管理中的薄弱环节,及时进行整改,预防事故发生。

强化企业安全生产管理,提升企业的安全管理水平,符合国家安全生产法律法规的要求。

保障员工的生命安全和身体健康,维护企业稳定发展。

2.答案:

为确保安全生产责任制考核的公平、公正和公开,可以采取以下措施:

制定详细的考核标准和程序,确保考核的透明度。

建立由内部和外部专家组成的考核小组,提高考核的客观性。

考核过程应当记录在案,对考核结果进行公示,接受员工监督。

对考核结果进行合理运用,确保考核结果对安全管理人员的工作有实质性的影响。

定期对考核工作进行自我评估,及时发现和纠正存在的问题。

五、案例分析题(每题10分,合计10分)

1.分析:

该企业安全生产责任制考核中存在的主要问题包括:

培训效果不足:虽然进行了培训,但可能培训内容与实际工作需求脱节,或者培训时间不足,导致安全管理人员未能充分掌握必要的安全生产知识和技能。

考核方式单一:考核仅限于理论知识考试和实际操作考核,缺乏对安全管理人员在实际工作中表现的综合评价。

考核结果运用不当:对考核不合格的安全管理人员没有采取有效的整改措施,可能仅仅进行了简单的调整工作岗位或培训,而没有深入分析原因并进行针对性改进。

事故原因分析不彻底:在事故调查中可能存在隐瞒事实或分析不全面的情况,未能从事故中吸取教训。

2.改进措施和建议:

加强培训:根据实际工作需求,制定详细的培训计划,确保培训内容与实际工作紧密结合,并增加培训的频率和深度。

完善考核方式:除了理论知识考试和实际操作考核外,还应增加对

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