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文档简介

医疗器械研发工程师产品研发进度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度达成率关键节点按时完成率40%100%根据项目计划，每提前完成一个关键节点加1分，延迟完成减1分，满分10分，最后折算成百分比计入总分。整体项目交付周期项目计划周期的120%以内项目实际交付周期与计划周期的比值小于等于1.2，按比例得分，比值每超过0.1扣2分，最低得0分。设计评审通过率100%每通过一次设计评审加2分，未通过减2分，满分10分。研发文档提交及时性100%每提前提交一份关键文档加1分，延迟提交减1分，满分10分。风险应对有效性100%每有效应对一次研发风险加2分，未有效应对减2分，满分10分。研发质量与合规性设计验证实验通过率30%100%每通过一项设计验证实验加2分，未通过减2分，满分10分。产品符合性检测通过率100%每通过一项产品符合性检测加2分，未通过减2分，满分10分。设计变更次数不超过3次每超出1次变更扣2分，最低得0分。研发文档完整性100%每缺失一项关键文档减2分，满分10分。合规性要求符合度100%每符合一项合规性要求加1分，不符合减1分，满分10分。团队协作与沟通效率跨部门沟通有效性20%100%每次有效沟通加1分，无效沟通或冲突减1分，满分10分。团队任务分配执行率100%每按时完成分配的任务加1分，延迟完成减1分，满分10分。知识共享与培训参与度100%每次积极参与知识共享或培训加1分，未参与减1分，满分10分。问题反馈与解决效率100%每提前反馈并解决一个问题加2分，未反馈或延迟解决减2分，满分10分。团队建设贡献度100%每次提出建设性意见或帮助同事加1分，消极态度减1分，满分10分。创新与改进能力新技术应用数量10%至少1项每成功应用一项新技术加2分，未应用减2分，满分5分。工艺优化提案数量至少1项每提出并被采纳一项工艺优化提案加2分，未提出减2分，满分5分。专利申请或授权数量至少1项每成功申请或授权一项专利加3分，未申请减3分，满分5分。创新提案可行性100%每提交一项可行性高的创新提案加1分，低可行性提案减1分，满分5分。持续学习与技能提升100%每完成一项技能提升或学习认证加1分，未完成减1分，满分5分。本考核表用于评估医疗器械研发工程师在产品研发进度方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或季度，具体以公司规定为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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