娱乐节目导演制作节目效果绩效评定表

娱乐节目导演制作节目效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目创新度与创意主题创意新颖性30%独立创意占比超过60%根据创意是否原创、是否突破传统模式进行评分，原创占比越高得分越高环节设计独特性至少设计3个以上创新环节根据环节设计是否新颖、是否吸引观众进行评分，创新环节数量越多得分越高技术应用创新采用至少1种新技术或新形式根据技术应用是否先进、是否提升节目效果进行评分，采用新技术越多得分越高观众反馈中的创新评价观众调查中创新度评价为‘优秀’占比超过50%根据观众调查中关于创新度的评价进行评分，评价为‘优秀’占比越高得分越高行业内的创新认可获得至少1个行业创新奖项根据是否获得行业创新奖项进行评分，获得奖项越多得分越高节目制作质量画面制作质量25%画面清晰度、色彩饱和度等关键指标达标率100%根据画面质量检测报告进行评分，各项指标达标率越高得分越高声音制作质量音频无杂音、无断续，音效与音乐配合度达标率100%根据音频质量检测报告进行评分，各项指标达标率越高得分越高剪辑流畅度节目整体剪辑无卡顿、无突兀感，观众满意度调查中剪辑满意度超过80%根据剪辑技术是否精湛、是否流畅自然进行评分，观众满意度越高得分越高舞美与道具设计舞美设计符合节目主题，道具准备完整且符合要求根据舞美设计的美观度、实用性以及道具准备的完整性进行评分，符合要求程度越高得分越高后期特效质量特效使用合理且效果逼真，无明显技术缺陷根据特效使用的合理性、逼真度以及技术缺陷数量进行评分，效果越好且缺陷越少得分越高节目播出效果收视率30%平均收视率达到行业平均水平以上根据节目播出期间的收视率数据与行业平均水平对比进行评分，收视率越高得分越高网络播放量首周网络播放量突破1000万根据节目在网络平台的播放量数据评分，播放量越高得分越高社交媒体讨论度相关话题在社交媒体上获得超过10万次讨论根据社交媒体上关于节目的讨论量、互动量（点赞、评论、转发）进行评分，讨论度越高得分越高观众满意度观众调查中满意度评价为‘满意’占比超过70%根据观众调查中关于满意度的评价进行评分，评价为‘满意’占比越高得分越高商业合作数量获得至少2个商业合作机会根据节目播出后获得的商业合作数量进行评分，合作数量越多得分越高团队管理与协作团队沟通效率15%项目进展沟通无重大误解，团队协作顺畅根据团队会议记录、沟通反馈等进行评分，沟通是否顺畅、协作是否高效进行评价预算控制能力项目实际支出控制在预算范围内根据项目实际支出与预算的对比进行评分，控制在预算范围内得分越高人员管理能力团队成员出勤率、任务完成率均达到90%以上根据团队成员出勤率、任务完成情况等进行评分，指标达标率越高得分越高问题解决能力项目执行过程中及时解决突发问题，无重大延误根据问题解决的速度、效果进行评分，问题解决越及时、效果越好得分越高跨部门协作与相关部门（如技术、宣传）协作无重大冲突根据与其他部门的协作是否顺畅、是否存在冲突进行评分，协作越顺畅得分越高本考核表用于评估娱乐节目导演在节目制作过程中的表现，包括节目创新度、制作质量、播出效果以及团队管理能力。请根据各项指标的评分标准进行客观评价，确保考核结果的公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者