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文档简介

体育俱乐部教练员工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学训练质量训练计划完成率40%100%按实际完成训练课时数与计划课时数之比计算，每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0学员技术提升度学员平均技术评分提升0.5分以上通过期初与期末技术考核对比评分，每提升0.1分计1分，最高计5分训练安全事故发生率全年无训练安全事故发生一般安全事故扣5分，重大安全事故扣10分，扣完为止学员满意度学员满意度调查得分达到85分以上按满意度调查问卷计算平均分，每低1分扣1分，最低扣至维度得分为0训练创新性每季度提出至少1项新的训练方法或方案每提出并实施1项创新方案计2分，最高计10分团队管理与沟通团队凝聚力建设25%团队内部冲突率低于5%通过团队会议记录和学员反馈评估，每高1%冲突率扣3分，最高扣至维度得分为0沟通效率与学员及家长沟通响应时间在24小时内超时1次扣1分，每月累计扣分不超过5分教练团队协作跨项目或跨时段协作完成率100%每低1%协作完成率扣2分，最高扣至维度得分为0学员档案管理学员档案完整率100%每缺失1项档案扣1分，扣完为止家长关系维护家长满意度调查得分达到80分以上按家长满意度调查问卷计算平均分，每低1分扣1分，最低扣至维度得分为0市场营销与招生新学员推荐率20%现有学员推荐新学员比例达到15%每低1%扣2分，最高扣至维度得分为0课程转化率体验课学员转化率不低于30%每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0社交媒体影响力教练个人社交媒体发布内容平均阅读量达到1000次/月每月低于目标值50%扣1分，最高扣至维度得分为0市场活动参与度参与俱乐部市场活动次数不少于4次/季度每少参与1次扣2分，最高扣至维度得分为0口碑评价第三方平台（如大众点评）平均评分保持在4.5分以上每低0.1分扣2分，最低扣至维度得分为0职业发展与合规专业资质认证15%持有最高等级专业教练认证无相应认证扣5分，认证等级每低一级扣2分，最高扣至维度得分为0继续教育完成率年度继续教育学时不少于20小时每少1小时扣0.5分，最高扣至维度得分为0规章制度遵守无违反俱乐部规章制度行为违反1次一般规定扣2分，违反1次重要规定扣5分，扣完为止教练行为规范学员及家长零投诉收到1次有效投诉扣3分，重大投诉扣5分，扣完为止职业规划完成度年度个人职业发展计划完成率100%每低1%扣1分，最高扣至维度得分为0本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员的工作表现，包括教学训练质量、团队管理与沟通、市场营销与招生、职业发展与合规四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。考核结果将作为教练员绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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