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环保行业环保工程师项目实施与达标排放考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与执行能力项目进度按时完成率35%100%根据项目计划，每提前完成1%得0.5分，延迟完成1%扣0.5分，最高得分为100分。项目成本控制率98%实际成本与预算成本的比值，每高于目标值1%扣0.5分，低于目标值1%得0.5分，最高得分为100分。项目团队协作与沟通效率优秀通过360度评估，由团队成员对协作与沟通进行评分，得分在90分以上为优秀。项目文档完整性与规范性100%根据文档检查清单，每缺失或不符合规范1项扣1分，最高得分为100分。项目风险识别与应对能力90%通过项目风险记录及应对措施的有效性评估，得分在90分以上为达标。排放达标率与合规性污染物排放达标率30%98%实际排放浓度与国家标准限值的比值，每低于目标值1%扣0.5分，高于目标值1%得0.5分，最高得分为100分。环保法规符合度100%根据环保法规检查记录，每违反1项扣2分，最高得分为100分。超标排放事件次数0每发生1次超标排放扣5分，最高扣分不超过30分。环保监测数据准确性99%监测数据与实际排放值的误差率，每高于目标值1%扣1分，最高得分为100分。应急预案有效性有效通过应急演练及实际应对事件的评估，评估结果为有效。技术创新与优化能力新技术应用数量20%2项每成功应用1项新技术得2分，最高得分为10分。工艺优化建议采纳率80%提出且被采纳的优化建议数量与总建议数量的比值，每高于目标值1%得0.5分，最高得分为100分。专利或论文发表数量1项每发表1篇与环保相关的专利或论文得5分，最高得分为10分。技术方案可行性优秀通过技术方案评审，得分在85分以上为优秀。成本效益提升率10%通过技术创新实现的成本降低或效益提升的百分比，每高于目标值1%得0.5分，最高得分为100分。团队协作与沟通能力跨部门协作效率15%良好通过跨部门协作评估，得分在80分以上为良好。内部培训与指导2次每组织或参与1次有效的内部培训或指导得2分，最高得分为6分。客户满意度90%通过客户满意度调查，得分在90分以上为达标。问题解决响应速度24小时内每提前响应1小时得1分，延迟响应1小时扣1分，最高得分为100分。团队建设活动参与度80%参与团队建设活动的次数占总活动次数的比例，每高于目标值1%得0.5分，最高得分为100分。本考核表用于评估环保工程师在项目实施与达标排放方面的综合表现。请根据实际工作情况，对每个维度的指标进行评分。评分标准详见各指标说明。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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