媒体编辑内容策划及执行效果绩效评定表

媒体编辑内容策划及执行效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容策划质量选题创新性30%每周至少策划1个创新选题根据选题的新颖性、独特性及市场反响评分，满分10分，具体为：10分（极具创新性，市场反响热烈），8分（有一定创新性，市场反响良好），5分（一般创新性，市场反响一般），0分（缺乏创新性，市场反响差）内容结构合理性所有策划内容结构完整、逻辑清晰由团队负责人根据内容结构评分，满分10分，具体为：10分（结构完整，逻辑清晰），8分（结构较完整，逻辑较清晰），5分（结构一般，逻辑一般），0分（结构混乱，逻辑不清）受众契合度策划内容符合目标受众偏好根据受众反馈评分，满分10分，具体为：10分（高度契合，受众满意度高），8分（基本契合，受众满意度较高），5分（部分契合，受众满意度一般），0分（完全不符，受众满意度低）热点结合能力策划内容能有效结合热点事件根据热点结合的时效性与效果评分，满分10分，具体为：10分（时效性强，效果显著），8分（时效性较好，效果较好），5分（时效性一般，效果一般），0分（缺乏时效性，效果差）团队协作完成度按时完成策划方案并协作执行根据方案完成率及团队协作评分，满分10分，具体为：10分（100%完成，协作顺畅），8分（95%完成，协作较顺畅），5分（80%完成，协作一般），0分（完成率低于80%，协作不畅）内容执行效果内容发布及时性35%策划内容按计划发布，延迟率低于10%根据发布延迟次数评分，满分10分，具体为：10分（无延迟），8分（延迟1次），5分（延迟2-3次），0分（延迟4次及以上）内容质量稳定性内容错误率低于2%根据内容审核结果评分，满分10分，具体为：10分（错误率0%），8分（错误率1%），5分（错误率2%），0分（错误率高于2%）阅读/播放量核心内容平均阅读/播放量超过5000根据实际数据评分，满分10分，具体为：10分（超过10000），8分（8000-10000），5分（5000-8000），0分（低于5000）互动率核心内容平均互动率超过5%根据点赞、评论、分享等互动数据评分，满分10分，具体为：10分（超过8%），8分（6%-8%），5分（4%-6%），0分（低于4%）传播影响力策划内容引发至少2次媒体报道或行业讨论根据媒体报道及行业讨论次数评分，满分10分，具体为：10分（3次以上媒体报道或行业讨论），8分（2次媒体报道或行业讨论），5分（1次媒体报道或行业讨论），0分（无媒体报道或行业讨论）团队协作与沟通跨部门协作效率20%与市场、运营等部门协作顺畅，反馈及时根据协作完成时间及效果评分，满分10分，具体为：10分（协作高效，反馈及时），8分（协作较高效，反馈较及时），5分（协作一般，反馈一般），0分（协作低效，反馈不及时）需求理解准确度准确理解并执行团队及客户需求根据需求执行偏差评分，满分10分，具体为：10分（完全准确），8分（轻微偏差），5分（中度偏差），0分（严重偏差）问题解决能力能主动发现并解决内容创作中的问题根据问题解决效率及效果评分，满分10分，具体为：10分（高效解决，效果显著），8分（较高效解决，效果较好），5分（一般解决，效果一般），0分（未解决或解决无效）反馈接受度积极接受并改进团队及客户的反馈根据反馈改进程度评分，满分10分，具体为：10分（完全接受并改进），8分（大部分接受并改进），5分（部分接受并改进），0分（不接受或未改进）知识分享与培训参与团队内部知识分享或培训根据参与次数及效果评分，满分10分，具体为：10分（经常参与并贡献），8分（较常参与并贡献），5分（偶尔参与），0分（未参与）个人成长与潜力学习新技能15%学习并应用至少1项新媒体相关新技能根据技能学习及应用效果评分，满分10分，具体为：10分（学习深入，应用效果显著），8分（学习较深入，应用效果较好），5分（学习一般，应用效果一般），0分（未学习或应用无效）流程优化建议提出至少1条有效的工作流程优化建议根据建议被采纳及效果评分，满分10分，具体为：10分（建议被采纳且效果显著），8分（建议被采纳但效果一般），5分（建议未采纳但有一定价值），0分（未提出有效建议）工作主动性主动承担额外任务或承担责任根据主动承担任务次数及效果评分，满分10分，具体为：10分（经常主动承担并效果好），8分（较常主动承担并效果好），5分（偶尔主动承担），0分（未主动承担）职业素养遵守公司规章制度，保持良好的职业形象根据日常表现评分，满分10分，具体为：10分（严格遵守，形象良好），8分（基本遵守，形象较好），5分（偶有违反，形象一般），0分（多次违反，形象差）目标达成率个人年度目标完成率超过90%根据年度目标完成率评分，满分10分，具体为：10分（100%完成），8分（95%-100%完成），5分（90%-95%完成），0分（低于90%完成）本考核表用于评估媒体编辑在内容策划及执行方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评