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文档简介

影视后期特效师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分特效制作质量渲染效果符合度40%所有交付特效渲染效果100%符合导演要求完全符合要求得满分，轻微偏差扣5分，重大偏差扣10分，完全不符合不得分技术复杂度处理能力独立完成3个以上复杂特效场景制作每个独立完成复杂特效场景得8分，最高25分特效稳定性交付特效无重大bug，稳定性达到98%以上稳定性达到99%得满分，每降低1%扣2分，最低不得分交付时效性特效交付准时率95%以上准时交付得满分，延迟交付每次扣3分，严重延迟导致项目延期扣5分特效创意与艺术性特效设计获得导演及客户正面评价获得高度评价得满分，一般评价得80%，无评价得50%团队协作能力沟通响应速度20%对导演、动画师、渲染团队沟通响应时间小于2小时响应及时得满分，延迟响应每超过1小时扣2分，最高扣10分跨部门协作效率有效协作完成至少4个跨部门特效项目每个有效协作项目得5分，最高20分知识分享贡献至少进行1次内部技术分享或提供有效技术文档完成知识分享得10分，提供有效文档得5分，最高15分团队问题解决主动解决至少2个特效制作中的团队协作问题每个有效解决得5分，最高10分团队反馈评价获得团队成员的积极工作评价获得高度评价得满分，一般评价得80%，无评价得50%技术能力提升新技术学习与应用25%学习并应用至少2项行业新技术到实际项目中每项有效应用得8分，最高16分工具优化贡献提出至少1项有效工具或流程优化建议并被采纳建议被采纳得10分，提交有效建议得5分，最高15分特效技术文档编写编写至少3份完整特效制作技术文档每份完整文档得5分，最高15分复杂技术问题解决独立解决至少2个特效制作中的技术难题每个有效解决得8分，最高16分技术认证与培训完成至少1次专业特效技术培训或获取相关认证完成培训得5分，获取认证得10分，最高15分项目交付能力项目交付质量15%项目交付特效重大质量问题的发生率低于5%问题发生率低于3%得满分，每增加1%扣2分，最低不得分资源利用效率有效利用至少80%的渲染资源利用率达到85%得满分，每降低5%扣2分，最低不得分特效迭代响应对导演的特效修改意见响应速度小于4小时响应及时得满分，延迟响应每超过1小时扣2分，最高扣10分交付文件完整性交付所有特效文件完整率100%完整交付得满分，每缺失1项扣5分，最低不得分客户满意度获得至少2个项目的客户正面反馈每个正面反馈得5分，最高10分本考核表用于评估影视后期特效师在特效制作质量、团队协作能力、技术能力提升和项目交付能力四个维度的综合表现。请根据各项指标的具体目标值和评分标准进行打分，权重合计为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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