建筑项目安全生产会议记录范本

建筑项目安全生产会议记录范本建筑项目安全生产会议是隐患排查、责任落实、风险预控的核心管理工具，规范的会议记录既能固化决策、追溯责任，更能推动整改闭环。以下结合行业实践，提供兼具专业性与实用性的会议记录范本及撰写要点，供项目管理团队参考。一、会议基本信息栏项目内容------------------------------------------------------------------------------------会议主题XX项目X季度安全生产工作部署暨隐患整改推进会（或“危大工程专项安全研讨会”等）会议时间XXXX年XX月XX日XX:XX—XX:XX（精确到时段，便于追溯）会议地点XX项目会议室（或施工现场办公室、监理部会议室）主持人XXX（项目经理/安全总监，需明确职务+姓名）参会人员项目部（工程、安全、技术、物资、商务）、分包单位负责人、监理代表（示例：张XX（项目经理）、李XX（安全总监）、王XX（监理工程师）、各分包项目经理等）记录人XXX（需具备安全管理或工程背景，确保理解专业术语）二、会议议程与内容记录（一）议程一：政策文件与上级要求传达传达内容：①住建部《房屋市政工程安全生产重大事故隐患判定标准（2024版）》中“深基坑、高支模、起重机械”等危大工程条款解读；②集团公司“百日安全攻坚”行动要求：即日起至XX月，每周开展1次“拉网式”隐患排查，重大隐患24小时内闭环；③属地住建部门《雨季施工安全紧急通知》：强调基坑排水、临时用电防雨、脚手架防雷等要求。传达要点：安全总监李XX结合项目实际指出：“2#楼深基坑（开挖深度8m）需在雨季前完成坡顶截水沟改造，监理部每日巡查排水系统；塔吊附墙螺栓每周三专项检查，留存扭矩检测记录。”（二）议程二：项目安全生产现状分析隐患排查情况：①第三方巡查（XX月XX日）发现3项重大隐患：2#楼外架连墙件缺失（3处，位于15-17层）、塔吊（T-01）附墙螺栓松动（1处）、临时用电箱（2#楼西侧）未做重复接地（2处）；②日常检查（XX月XX日-XX日）发现15项一般隐患：临边防护不到位（6#楼3层、5层楼梯临边共10处）、钢筋加工区动火作业无监护（2次违规）、安全通道堆物（3处）等。风险研判：技术负责人王XX：“下周6#楼3层高支模（架体高度12m，跨度15m）进入混凝土浇筑阶段，需重点监控：①立杆间距严格按方案（80cm×80cm）执行，严禁堆载（模板、钢筋限重2t）；②雨季来临，深基坑（8m）需核查排水泵功率（现有2台5.5kW，需增配1台7.5kW），防止坍塌风险。”（三）议程三：问题讨论与整改决策问题1：外架连墙件缺失整改难度大（分包A反馈“作业面窄，材料运输不便”）讨论要点：项目经理张XX：“①总包工程部门牵头，今日内优化材料运输方案（使用小型吊笼，每2小时运输1次）；②分包A增派2名架子工（持有效证件），XX月XX日18:00前完成15-17层连墙件补设，监理全程旁站；③安全部每日17:00前以‘文字+照片’形式报送整改进度至项目群。”问题2：高支模方案与现场偏差（立杆间距局部放大10cm）讨论要点：总工程师赵XX：“①立即停工整改！按原方案（80cm×80cm）调整立杆间距，加设水平剪刀撑（每3步1道）；②技术部XX月XX日12:00前完成方案‘回头看’交底，组织施工班组（木工、混凝土工）重新培训，留存签到表；③监理部整改后全数验收，重点核查立杆垂直度、剪刀撑角度，验收通过前严禁浇筑混凝土。”（四）议程四：下一阶段安全工作部署1.专项行动开展“临边防护专项整治周”（XX月XX日-XX日）：安全部联合监理，对所有楼层、楼梯、电梯井口防护逐一排查，不符合《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80）的立即封闭，每日16:00前公示整改清单。启动“特种作业持证上岗大检查”：下周内完成塔吊司机、焊工、架子工等证件复核，无证人员当日清退，分包单位承担连带考核（罚款5000元/人）。2.培训计划周一（XX月XX日14:00）：《危大工程安全管理规定》宣贯（全员参加，重点解读“方案论证-实施-验收”全流程）。周四（XX月XX日14:00）：“触电急救+消防演练”（作业班组骨干参与，模拟“配电箱起火、人员触电”处置，留存演练视频）。3.应急管理修订《雨季施工应急预案》：明确深基坑坍塌、脚手架倾斜、触电事故的三级响应流程（班组自救→项目救援→社会联动），XX月XX日12:00前完成评审。应急物资清点：本周五前补充沙袋（需储备500个）、抽水泵（增配2台7.5kW）、急救箱（补充止血带、烧伤膏），物资部XX月XX日17:00前报送清单。应急演练：每月5日组织演练（本月主题：深基坑积水处置），安全部编制演练脚本，监理全程监督。三、会议决议与责任分工表事项类别具体工作内容责任部门/人完成时限验收人-------------------------------------------------------------------------------------隐患整改2#楼外架连墙件补设分包A+安全部XX月XX日18:00李XX方案落实高支模架体整改及验收技术部+监理XX月XX日下班前赵XX+王XX专项行动临边防护专项整治周安全部+监理XX月XX日-XX日张XX培训教育危大工程管理规定宣贯安全部XX月XX日14:00张XX应急管理雨季应急预案修订及物资补充工程部+物资部XX月XX日12:00张XX四、会议记录撰写注意事项1.精准性：隐患描述需“部位+数量+违规行为”（如“6#楼3层临边防护缺失10处”），决策事项明确责任主体、时间节点、验收标准（如“XX月XX日18:00前完成，监理旁站验收”）。2.时效性：会议结束后24小时内完成记录整理，重大决策（如停工整改）需同步发《会议纪要》至建设单位、监理单位。3.闭环管理：后续在周例会、安全检查中跟踪决议落实，记录整改验证结果（附照片、验收单），形成“问题-整改-验证”闭环。4.合规性：参会人员签字栏需保留（可附签到表扫描件），记录经主持人审核后存档（保存期限≥项目竣工后2年）。五、附则（参考模板）>本次会议记录经主持人审核，与会人员对内容无异议。>主持人签字：_________