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制药企业研发部门科研人员绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与成果产出项目计划完成率35%100%根据实际完成比例计算得分,例如完成100%得满分,每低5%扣1分,最低得0分。论文发表数量3篇每发表1篇核心期刊论文得25分,每发表1篇普通期刊论文得15分,未达目标不得分。专利申请数量2项每申请1项发明专利得40分,每申请1项实用新型专利得30分,未达目标不得分。研究成果转化率20%根据研究成果成功转化的比例计算得分,每高5%得10分,最高得50分。实验数据完整性与准确性无重大失误根据实验数据的完整性和准确性进行评分,无重大失误得满分,有轻微失误扣5分,有重大失误扣10分。团队协作与沟通跨部门合作效率25%高根据与市场、生产等部门的合作效率进行评分,高效率得满分,中等效率得70分,低效率得0分。团队内部沟通频率每周至少2次根据团队内部沟通的频率和效果进行评分,每周沟通2次以上得满分,每周沟通1次得50分,每周沟通不足1次得0分。问题解决能力及时有效根据发现并解决问题的及时性和有效性进行评分,及时有效得满分,中等得50分,不及时或无效得0分。团队培训参与度100%根据参与团队培训的次数和效果进行评分,100%参与得满分,80%参与得70分,低于80%得0分。知识分享与传承至少1次/季度根据知识分享的次数和质量进行评分,每分享1次得20分,最高得100分,未分享得0分。科研创新能力创新性研究成果占比25%50%根据创新性研究成果占总成果的比例计算得分,每高10%得20分,最高得100分。新技术/新方法引进数量2项每引进1项新技术/新方法得30分,未达目标不得分。研究方案的创新性高根据研究方案的创新性进行评分,高创新性得满分,中等创新性得50分,低创新性得0分。科研成果获奖情况1项每获得1项省部级以上科研成果奖得50分,未获奖不得分。学术会议报告次数2次每报告1次得25分,最高得50分,未报告得0分。个人学习与发展专业培训完成率15%100%根据完成专业培训的次数和效果进行评分,100%完成得满分,80%完成得70分,低于80%得0分。新技术学习掌握程度熟练掌握根据掌握新技术的熟练程度进行评分,熟练掌握得满分,部分掌握得50分,未掌握得0分。职业发展规划完成度高根据职业发展规划的完成度进行评分,高完成度得满分,中等完成度得50分,低完成度得0分。个人专利申请数量1项每申请1项专利得30分,未申请不得分。行业资质认证获取1项每获取1项行业资质认证得20分,未获取不得分。本考核表旨在全面评估制药企业研发部门科研人员的绩效表现,包括项目进度与成果产出、团队协作与沟通、科研创新能力以及个人学习与发展四个维度。请根据实际情况对各项指标进行评分,确保考核的客观性和公正性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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