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汽车制造生产线工人生产效率考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产量达成率日产量完成率40%100%实际日产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣2分，最高扣至20分。周产量完成率100%实际周产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣1.5分，最高扣至15分。月产量完成率100%实际月产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣1分，最高扣至10分。季度产量完成率100%实际季度产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣0.8分，最高扣至8分。年度产量完成率100%实际年度产量达到目标产量的100%得满分，每低1%扣0.5分，最高扣至5分。质量合格率产品一次合格率30%98%产品一次检验合格率达到98%得满分，每低1%扣3分，最高扣至15分。返工率2%产品返工率控制在2%以内得满分，每高1%扣2.5分，最高扣至10分。报废率0.5%产品报废率控制在0.5%以内得满分，每高0.1%扣2分，最高扣至5分。客户投诉率0%无客户投诉得满分，每出现1次客户投诉扣3分，最高扣至5分。质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议采纳率达到80%得满分，每低10%扣2分，最高扣至5分。设备利用率设备正常运行时间15%98%设备正常运行时间达到98%得满分，每低1%扣2分，最高扣至10分。设备故障停机时间2%设备故障停机时间控制在2%以内得满分，每高1%扣1.5分，最高扣至5分。设备维护计划完成率100%设备维护计划完成率达到100%得满分，每低5%扣2分，最高扣至5分。设备能耗平均能耗设备能耗控制在平均能耗水平以内得满分，每高于平均能耗5%扣1分，最高扣至3分。设备更新建议采纳率70%提出的设备更新建议采纳率达到70%得满分，每低10%扣1分，最高扣至3分。安全与合规安全事故发生次数15%0无安全事故发生得满分，每发生1次安全事故扣5分，最高扣至10分。违规操作次数0无违规操作发生得满分，每发生1次违规操作扣3分，最高扣至5分。安全培训完成率100%安全培训完成率达到100%得满分，每低10%扣1分，最高扣至5分。安全检查合格率100%安全检查合格率达到100%得满分，每低10%扣2分，最高扣至5分。安全生产建议采纳率60%提出的安全生产建议采纳率达到60%得满分，每低10%扣1分，最高扣至5分。本考核表用于评估汽车制造生产线工人的生产效率，考核维度包括产量达成率、质量合格率、设备利用率和安全与合规。请根据各指标的实际完成情况，按照评分标准进行评分，最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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