医院临床科室负责人绩效评定表

医院临床科室负责人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分医疗质量与安全患者满意度评分35%90分以上根据患者满意度调查问卷评分，90分及以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。医疗差错发生率低于1%统计科室全年医疗差错事件数量，与科室总诊疗人次计算发生率，低于1%为满分，每高于0.1%扣2分，最低为0分。手术成功率95%统计科室全年手术总例数及成功例数，手术成功率95%及以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。院内感染控制达标率98%根据院内感染监测数据，达标率98%及以上为满分，每低1%扣1.5分，最低为0分。核心制度执行率100%检查科室核心医疗制度执行记录，100%执行为满分，每低1%扣2分，最低为0分。运营效率与成本控制平均住院日25%≤8天统计科室全年患者平均住院日，≤8天为满分，每高于1天扣1分，最低为0分。门诊人次增长率≥10%对比去年同期门诊人次，增长率≥10%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。药品费用占比≤30%统计科室总医疗费用中药品费用占比，≤30%为满分，每高于1%扣1.5分，最低为0分。设备利用率85%统计科室关键医疗设备使用时长与应使用时长的比例，85%及以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分。预算执行偏差率±5%对比科室年度预算与实际支出，偏差率在±5%以内为满分，每超出1%扣1分，最低为0分。团队管理与人才培养员工培训覆盖率20%100%统计科室员工参与培训的比例，100%参与为满分，每低1%扣1分，最低为0分。员工流失率≤10%统计科室年度员工流失率，≤10%为满分，每高于1%扣2分，最低为0分。职称晋升支持率≥80%统计科室员工申请职称晋升的通过率，≥80%为满分，每低1%扣1分，最低为0分。科室会议准时率100%统计科室例会等会议的准时召开比例，100%准时为满分，每低1%扣1分，最低为0分。员工满意度评分85分以上根据科室内部员工满意度调查问卷评分，85分及以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分。学科发展与科研创新科研项目立项数20%≥2项统计科室年度获得各级科研项目立项的数量，≥2项为满分，每少1项扣5分，最低为0分。学术论文发表量≥5篇核心期刊统计科室年度在核心期刊发表的学术论文数量，≥5篇为满分，每少1篇扣2分，最低为0分。新技术引进与应用率≥3项统计科室年度引进并成功应用的新技术数量，≥3项为满分，每少1项扣3分，最低为0分。科研经费到账额≥100万元统计科室年度科研经费到账总额，≥100万元为满分，每低于10万元扣2分，最低为0分。学术会议参与度≥50%统计科室核心骨干参与国内外学术会议的比例，≥50%为满分，每低5%扣1分，最低为0分。本考核表旨在全面评估医院临床科室负责人的综合绩效，包括医疗质量与安全、运营效率与成本控制、团队管理与人才培养、学科发展与科研创新四个维度。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行评分。考核结果将作为科室负责人绩效奖金、评优评先及职务晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：