旅游产品设计师海外旅行路线绩效评定表

旅游产品设计师海外旅行路线绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分路线创新性与独特性创意设计新颖度30%提出3条以上具有显著创意差异的路线根据路线设计的新颖性、独特性及市场差异化程度，由评审团打分，满分10分，乘以30%得到该指标得分文化融合深度路线需包含至少2个当地特色文化体验根据文化体验的融入度、真实性及参与感进行评分，满分10分，乘以30%得到该指标得分资源整合能力成功整合至少5家特色供应商资源根据供应商资源质量、合作稳定性及成本控制能力进行评分，满分10分，乘以30%得到该指标得分市场差异化优势路线需在同类产品中具备明显差异化通过竞品分析及市场调研数据，评估路线差异化程度，满分10分，乘以30%得到该指标得分客户反馈满意度试点路线客户满意度评分≥85分根据试点路线客户调研问卷结果，按满意度占比计算得分，满分10分，乘以30%得到该指标得分路线执行与落地能力项目交付准时率25%路线设计方案交付准时率≥95%根据设计方案提交时间与计划时间的偏差率计算得分，偏差率越低得分越高，满分10分，乘以25%得到该指标得分成本控制效率路线实际成本控制在预算±5%以内根据实际成本与预算的相对偏差计算得分，偏差越小得分越高，满分10分，乘以25%得到该指标得分供应商配合度供应商履约及时率≥90%根据供应商提供的资源质量及配合度进行评分，满分10分，乘以25%得到该指标得分应急预案完善度路线包含至少3项关键风险应急预案根据应急预案的针对性、可行性及覆盖范围进行评分，满分10分，乘以25%得到该指标得分团队协作表现跨部门协作完成率≥98%根据与其他部门协作的顺畅度、问题解决效率进行评分，满分10分，乘以25%得到该指标得分市场推广与销售表现产品曝光量25%路线设计方案在官网及社交媒体曝光≥5000次根据设计方案发布后的点击量、阅读量及分享量计算得分，满分10分，乘以25%得到该指标得分销售转化率路线产品首月销售转化率≥15%根据产品预订量与曝光量的比值计算得分，比值越高得分越高，满分10分，乘以25%得到该指标得分客户复购率路线产品客户复购率≥20%根据同一客户多次预订该路线产品的比例计算得分，比例越高得分越高，满分10分，乘以25%得到该指标得分渠道拓展数量成功拓展至少2个新销售渠道根据新渠道带来的销售贡献及合作稳定性进行评分，满分10分，乘以25%得到该指标得分媒体合作质量获得至少1篇行业权威媒体深度报道根据媒体报道的覆盖范围、影响力及内容质量进行评分，满分10分，乘以25%得到该指标得分持续改进与学习能力反馈响应速度20%对客户及市场反馈的平均响应时间≤24小时根据问题接收至解决方案提出的平均耗时计算得分，耗时越短得分越高，满分10分，乘以20%得到该指标得分优化迭代次数年度内完成路线优化迭代≥4次根据路线设计方案更新的频率及效果进行评分，频率越高且效果越好得分越高，满分10分，乘以20%得到该指标得分知识分享贡献参与至少2次内部知识分享会根据分享内容的实用性、创新性及参与度进行评分，满分10分，乘以20%得到该指标得分行业认证获取获得至少1项行业设计相关认证根据认证的权威性、专业性及对职业发展的帮助程度进行评分，满分10分，乘以20%得到该指标得分竞品学习分析年度内完成至少10次竞品深度分析报告根据分析报告的深度、洞察力及对产品改进的指导价值进行评分，满分10分，乘以20%得到该指标得分本考核表旨在全面评估旅游产品设计师在海外旅行路线设计中的综合能力，包括路线创新性、执行落地能力、市场推广表现及持续学习能力。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配说明：路线创新性与独特性（30%）、路线执行与落地能力（25%）、市场推广与销售表现（25%）、持续改进与学习能力（20%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：