游戏策划师产品创新绩效评定表

游戏策划师产品创新绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计创新性核心玩法创新度35%提出至少1个具有行业领先性的创新玩法根据玩法的创新性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般创新得6-8分，无明显创新得3-5分，无创新得0分系统机制创新性设计至少2个创新且实用的游戏系统根据系统机制的创新性、实用性和对游戏整体体验的提升效果进行评分，满分10分，创新且实用得满分，一般创新得6-8分，无明显创新得3-5分，无创新得0分美术风格创新性提出具有辨识度的美术风格方案并实施根据美术风格的独特性、美观度及与游戏内容的契合度进行评分，满分10分，风格突出得满分，一般创新得6-8分，无明显创新得3-5分，无创新得0分世界观构建创新性构建具有吸引力的创新世界观根据世界观设定的独特性、逻辑性和吸引力进行评分，满分10分，设定突出得满分，一般创新得6-8分，无明显创新得3-5分，无创新得0分创新方案落地率所提创新方案中至少80%被游戏最终采用根据方案落地比例进行评分，满分10分，100%落地得满分，80%-99%得7-9分，60%-79%得4-6分，60%以下得0-3分市场竞争力分析竞品分析深度25%完成至少5款竞品的深度分析报告根据分析报告的深度、准确性和完整性进行评分，满分10分，深度全面得满分，一般得6-8分，较浅得3-5分，无分析得0分市场趋势把握准确识别至少2个市场趋势并应用于设计根据对市场趋势的把握准确性和应用效果进行评分，满分10分，准确应用得满分，一般应用得6-8分，较少应用得3-5分，无应用得0分用户需求洞察提出至少3项基于用户调研的创新设计点根据设计点与用户需求的契合度及创新性进行评分，满分10分，契合且创新得满分，一般得6-8分，较少得3-5分，无得0分商业化可行性评估提出可行的商业化方案并评估其合理性根据商业化方案的合理性、可行性和创新性进行评分，满分10分，合理且创新得满分，一般得6-8分，较少得3-5分，无得0分分析报告质量提交的分析报告需获得团队认可根据报告的质量及团队认可度进行评分，满分10分，高质量且认可得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，无报告得0分团队协作与沟通跨部门沟通效率20%与美术、程序等团队协作顺畅，无重大沟通障碍根据沟通效率、问题解决能力及团队反馈进行评分，满分10分，高效协作得满分，一般协作得6-8分，偶有障碍得3-5分，严重障碍得0分设计文档质量提交的设计文档清晰、完整，易于理解根据文档的清晰度、完整性及易理解性进行评分，满分10分，优秀文档得满分，良好得6-8分，一般得3-5分，较差得0分需求变更处理在项目周期内有效处理至少3次需求变更根据需求变更处理的及时性、合理性及对项目的影响进行评分，满分10分，高效处理得满分，一般处理得6-8分，较差得3-5分，无处理得0分团队支持与帮助积极支持团队其他成员，分享经验根据团队反馈、支持力度及分享频率进行评分，满分10分，积极支持得满分，一般支持得6-8分，较少支持得3-5分，无支持得0分会议参与度积极参与团队会议并贡献有效建议根据会议参与频率、贡献质量及团队反馈进行评分，满分10分，高度参与且贡献突出得满分，一般参与得6-8分，较少参与得3-5分，无参与得0分项目成果与影响游戏上线质量20%所负责内容上线后无重大bug，用户满意度高根据上线内容的质量、bug数量及用户满意度进行评分，满分10分，质量高且满意度得满分，一般得6-8分，较差得3-5分，重大问题得0分用户反馈收集收集并整理至少20条用户反馈，并应用于后续优化根据反馈收集的数量、质量及应用效果进行评分，满分10分，收集充分且应用得满分，一般得6-8分，较少得3-5分，无应用得0分版本迭代贡献主导至少1个版本的核心设计并成功上线根据版本贡献度、上线效果及团队反馈进行评分，满分10分，核心贡献且成功得满分，一般贡献得6-8分，较少贡献得3-5分，无贡献得0分数据表现达成所负责内容上线后达到预期数据表现根据数据表现与目标的差距进行评分，满分10分，达标且超额得满分，接近达标得6-8分，差距较大得3-5分，未达标得0分创新影响力所提创新点对游戏后续发展产生积极影响根据创新点的影响力、长期效果及团队认可度进行评分，满分10分，影响力大且认可得满分，一般影响得6-8分，较少影响得3-5分，无影响得0分本考核表用于评估游戏策划师在产品创新方面的绩效表现。请根据各维度及指标进行评分，确保评分客观、公正。各维度权重已预设，评分时请综合考虑指标达成情况及评分标准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩