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健身教练个人训练计划绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划完成率客户训练计划按时完成率30%95%按月统计，实际完成率每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标满分训练计划调整合理性90分由客户或上级评分，每低1分扣除对应权重分，最高扣除该指标满分客户满意度反馈4.5分每季度收集客户反馈，每低0.1分扣除对应权重分，最高扣除该指标满分计划执行记录完整性100%每月检查，记录缺失次数，每次缺失扣除对应权重分，最高扣除该指标满分新客户训练计划设计数量20份/月按月统计，每少设计1份扣除对应权重分，最高扣除该指标满分客户专业服务能力客户体能提升效果25%平均提升5kg每季度评估，每低1kg扣除对应权重分，最高扣除该指标满分训练动作规范性98分由上级或同行评审，每低1分扣除对应权重分，最高扣除该指标满分客户留存率85%按季度统计，每低1%扣除对应权重分，最高扣除该指标满分服务态度满意度4.8分每季度收集客户反馈，每低0.1分扣除对应权重分，最高扣除该指标满分专业知识更新学习完成10次内部培训按季度统计，每少1次扣除对应权重分，最高扣除该指标满分团队协作与影响力团队内部知识分享次数20%5次/季度按季度统计，每少1次扣除对应权重分，最高扣除该指标满分新教练指导有效性指导3名新教练按年度统计，每少指导1名扣除对应权重分，最高扣除该指标满分跨部门协作满意度4.5分每季度收集合作部门反馈，每低0.1分扣除对应权重分，最高扣除该指标满分参与团队活动积极性参与率100%按月统计，每低1%扣除对应权重分，最高扣除该指标满分客户推荐率30%按季度统计，每低1%扣除对应权重分，最高扣除该指标满分业务拓展与创新能力新客户开发数量25%15名/季度按季度统计，每少开发1名扣除对应权重分，最高扣除该指标满分课程创新设计数量2个/年按年度统计，每少设计1个扣除对应权重分，最高扣除该指标满分销售转化率25%按季度统计，每低1%扣除对应权重分，最高扣除该指标满分社交媒体影响力粉丝增长20%按季度统计，每低1%扣除对应权重分，最高扣除该指标满分市场活动参与度参与4次/季度按季度统计，每少参与1次扣除对应权重分，最高扣除该指标满分本表用于评估健身教练在个人训练计划方面的绩效表现。请根据教练在训练计划完成率、客户专业服务能力、团队协作与影响力、业务拓展与创新能力四个维度的具体表现，结合各指标的评分标准进行评分。权重分配为：训练计划完成率30%，客户专业服务能力25%，团队协作与影响力20%，业务拓展与创新能力25%。最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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