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信息技术行业软件开发工程师项目完成质量绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分代码质量与规范性代码复杂度控制30%低于5个圈复杂度点每超过1个圈复杂度点扣0.5分，最低扣至0分代码重复率低于15%每超过5%重复率扣1分，最高扣5分代码审查通过率100%每低于10%扣1分，最低扣至0分命名规范符合度100%每低于20%扣0.5分，最低扣至0分代码注释完整性核心功能模块注释率≥80%每低于10%扣0.5分，最低扣至0分问题解决能力Bug修复及时性25%90%以上Bug在24小时内修复修复及时率每低于10%扣1分，最低扣至0分线上问题解决率95%以上线上问题3天内闭环解决率每低于5%扣1分，最低扣至0分技术难题攻关次数平均每月≤1次每超过1次加0.5分，最多加2分问题复现能力100%关键问题可复现每低于10%扣1分，最低扣至0分解决方案创新性年度提出≥2项创新解决方案每提出1项加1分，最多加3分项目交付成果功能完整度25%交付功能≥98%每低于2%扣0.5分，最低扣至0分需求变更率≤5%每超过2%扣1分，最高扣5分测试通过率≥99%每低于1%扣1分，最低扣至0分文档完整度设计文档、测试用例、部署手册齐全每缺失1项扣0.5分，最低扣至0分项目延期率≤3%每超过1%扣1分，最高扣3分团队协作与知识贡献团队沟通有效性20%周会/站会问题响应时间≤2小时响应时间每超过1小时扣0.5分，最高扣2分代码贡献率年度PR/CodeReview参与度≥80%参与度每低于10%扣1分，最低扣至0分新人带教效果带教新人考核通过率≥90%通过率每低于10%扣1分，最低扣至0分知识文档贡献年度贡献≥5篇技术文档每贡献1篇加0.5分，最多加2.5分跨团队协作满意度协作需求响应及时率≥95%响应率每低于5%扣1分，最低扣至0分本考核表用于评定软件开发工程师在项目开发过程中的代码质量、问题解决能力、项目交付成果及团队协作表现。请依据实际工作情况逐项填写数据，权重分配分别为：代码质量与规范性30%、问题解决能力25%、项目交付成果25%、团队协作与知识贡献20%。评分标准已明确，请客观评价。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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