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化妆品研发中心科研人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新配方开发数量35%2个/季度按季度统计新配方开发数量，每个达标配方得25分，超过目标数量额外加10分/个。专利申请数量1个/年度按年度统计专利申请数量，每个达标专利得50分，超过目标数量额外加30分/个。技术突破次数1次/年度按年度统计技术突破次数，每个达标突破得100分，超过目标数量额外加50分/次。创新方案采纳率80%按季度统计创新方案采纳率，每高5%加5分，最高加20分。研发成果转化率60%按年度统计研发成果转化率，每高5%加5分，最高加20分。项目执行效率项目按时完成率25%90%按季度统计项目按时完成率，每高5%加5分，最高加20分。实验数据准确性95%按季度统计实验数据准确性，每高5%加5分，最高加20分。实验成本控制预算的95%按季度统计实验成本控制，每低5%加5分，最高加20分。跨部门协作满意度85%按季度统计跨部门协作满意度评分，每高5%加5分，最高加20分。实验报告质量优秀按季度统计实验报告质量评级，优秀得25分，良好得20分，合格得15分。团队协作与沟通团队任务分担合理性20%90%按季度统计团队任务分担合理性评分，每高5%加5分，最高加20分。知识分享参与度80%按季度统计知识分享参与度评分，每高5%加5分，最高加20分。内部培训效果85%按季度统计内部培训效果评分，每高5%加5分，最高加20分。跨部门沟通效率90%按季度统计跨部门沟通效率评分，每高5%加5分，最高加20分。冲突解决能力90%按季度统计冲突解决能力评分，每高5%加5分，最高加20分。持续学习与成长专业领域学习时长20%40小时/季度按季度统计专业领域学习时长，每多10小时加5分，最高加20分。外部培训参与度80%按季度统计外部培训参与度评分，每高5%加5分，最高加20分。新技术掌握程度85%按季度统计新技术掌握程度评分，每高5%加5分，最高加20分。行业交流参与度80%按季度统计行业交流参与度评分，每高5%加5分，最高加20分。个人发展计划完成率90%按年度统计个人发展计划完成率，每高5%加5分，最高加20分。本考核表用于评估化妆品研发中心科研人员的综合绩效表现，考核周期为季度或年度。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果的客观公正。权重分配如下：研发创新能力（35%）、项目执行效率（25%）、团队协作与沟通（20%）、持续学习与成长（20%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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