2025海南省建设投资集团有限公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解

2025海南省建设投资集团有限公司招聘2人笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案（共50题）1、某企业计划在三年内将年利润从1000万元增长到1331万元，如果每年利润增长率保持不变，则年均增长率应为多少？A.8%B.10%C.12%D.15%2、某工程项目需要30名工人工作8天完成，现因工期调整，需要在6天内完成该工程，且工作效率保持不变，则需要增加多少名工人？A.8人B.10人C.12人D.15人3、某企业计划对员工进行培训，需要从A、B、C三个部门中选派人员参加。已知A部门有8人，B部门有6人，C部门有4人。要求每个部门至少选派1人，且总共选派5人。问有多少种不同的选派方案？A.420种B.380种C.560种D.620种4、在一次培训效果评估中，有120名学员参加了理论考试和实操考试。其中理论考试及格的有85人，实操考试及格的有90人，两项都不及格的有8人。问两项都及格的有多少人？A.67人B.73人C.78人D.82人5、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，参加甲项目的员工有45人，参加乙项目的员工有38人，参加丙项目的员工有32人，同时参加甲、乙两项目的有15人，同时参加乙、丙两项目的有12人，同时参加甲、丙两项目的有10人，三个项目都参加的有6人。问参加培训的员工总共有多少人？A.78人B.82人C.86人D.90人6、某公司有员工120人，其中男性员工占总数的60%，女性员工中已婚的占女性总数的75%，未婚女性员工有多少人？A.12人B.15人C.18人D.21人7、某企业计划对员工进行技能培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有45人，参加乙项目的有38人，参加丙项目的有42人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有18人，三个项目都参加的有8人。问至少参加一个培训项目的员工有多少人？A.80人B.86人C.90人D.95人8、在一次团队建设活动中，需要将30名员工分成若干个小组，要求每个小组人数不小于3人且不大于6人，且各小组人数都不相同。问最多可以分成多少个小组？A.4个B.5个C.6个D.7个9、在一次重要的项目汇报中，你发现数据存在明显错误，但汇报即将开始。此时最恰当的做法是：

A.立即停止汇报，纠正错误后再继续

B.继续按原计划汇报，会后私下处理

C.临时调整汇报内容，突出正确数据

D.向领导说明情况，请求暂停汇报A.立即停止汇报，纠正错误后再继续B.继续按原计划汇报，会后私下处理C.临时调整汇报内容，突出正确数据D.向领导说明情况，请求暂停汇报10、下列各句中，没有语病的一句是：A.由于技术水平的不断提高，使得产品质量得到了显著改善B.通过这次学习，使我们开阔了视野，增长了知识C.我们要认真克服并随时发现工作中的缺点D.这个学校的素质教育取得了明显成效11、在下列句子的横线处填入最恰当的词语，正确的一项是：面对突如其来的困难，我们要保持冷静，______分析问题的本质，然后制定相应的解决方案。A.仔细B.详细C.周密D.细致12、某企业计划对员工进行培训，需要从A、B、C三个培训项目中选择。已知：选择A项目的员工都选择了B项目；选择B项目的员工都选择了C项目；有员工选择了C项目但没有选择A项目。则以下哪项一定为真？A.有员工只选择了B项目B.有员工选择了A项目但没有选择C项目C.有员工选择了B项目但没有选择A项目D.有员工选择了C项目但没有选择B项目13、在一次业务考核中，甲、乙、丙三位员工的表现存在如下关系：如果甲通过考核，那么乙也通过考核；如果乙通过考核，那么丙也通过考核。现已知丙没有通过考核，则以下哪项一定为真？A.甲没有通过考核B.乙没有通过考核C.甲和乙都没有通过考核D.甲没有通过考核或者乙没有通过考核14、某企业今年第一季度销售额比去年同期增长了25%，第二季度销售额比第一季度增长了20%，如果去年同期第一季度销售额为800万元，则今年上半年总销售额为多少万元？A.1800万元B.1920万元C.2000万元D.2100万元15、某工程项目需要在30天内完成，甲队单独完成需要50天，乙队单独完成需要75天，现在甲乙两队合作若干天后，乙队因故离开，剩下的工程由甲队单独完成，恰好在规定时间内完成，则甲乙两队合作了多少天？A.15天B.18天C.20天D.25天16、某企业计划投资建设一个项目，需要在A、B、C三个方案中选择最优方案。已知A方案投资回报率为15%，B方案投资回报率为12%，C方案投资回报率为18%。如果仅从投资回报率角度考虑，应该选择哪个方案？A.A方案B.B方案C.C方案D.三个方案一样17、在现代企业管理中，人力资源管理的核心职能包括招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬管理等方面。其中，哪个环节是确保员工能力与岗位要求匹配的关键？A.薪酬管理B.培训开发C.招聘选拔D.绩效管理18、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市设立分公司，要求这两个城市之间的距离不超过500公里。已知甲乙相距400公里，甲丙相距600公里，甲丁相距300公里，乙丙相距700公里，乙丁相距200公里，丙丁相距500公里。则符合条件的城市组合共有几种？A.2种B.3种C.4种D.5种19、在一次业务培训中，参训人员被分为若干小组进行讨论。若每组8人，则多出3人；若每组9人，则少6人。请问参训人员总数是多少？A.67B.75C.83D.9120、某企业计划从甲、乙、丙、丁四个城市中选择两个城市建立分公司，已知甲城市与乙城市之间有高速公路连接，丙城市与丁城市之间有铁路连接，且甲城市与丙城市之间有航空线路，但乙城市无法通过任何交通方式直达丙城市和丁城市。如果企业要求所选的两个城市之间必须能够便捷通达，那么有多少种选择方案？A.1种B.2种C.3种D.4种21、在一次工作汇报中，张经理的汇报时间比李经理长，王经理的汇报时间比张经理短，但比赵经理长，若赵经理的汇报时间最短，则四个经理汇报时间由长到短的排序是：A.张、王、赵、李B.李、张、王、赵C.张、王、李、赵D.李、张、赵、王22、某企业计划在三个不同地区投资建设项目，已知A地区投资金额比B地区多20%，C地区投资金额比A地区少25%，若B地区投资金额为X万元，则C地区投资金额为：A.0.9X万元B.1.05X万元C.1.1X万元D.0.8X万元23、一个工程项目需要在规定时间内完成，如果甲单独做需要12天，乙单独做需要18天，现在甲乙合作4天后，剩余工作由乙单独完成，还需要多少天？A.6天B.8天C.10天D.12天24、某企业计划对员工进行培训，现有A、B、C三个培训项目，已知参加A项目的有60人，参加B项目的有50人，参加C项目的有40人，同时参加A、B项目的有20人，同时参加B、C项目的有15人，同时参加A、C项目的有10人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.90人B.95人C.100人D.105人25、在一次技能竞赛中，有8名选手参加，若每两名选手之间都要进行一场比赛，则总共需要进行多少场比赛？A.28场B.32场C.36场D.40场26、某企业计划投资建设一个项目，需要对项目的可行性进行分析。以下哪项不属于项目可行性分析的主要内容？A.技术可行性分析B.经济可行性分析C.人员编制分析D.市场可行性分析27、在企业管理决策过程中，以下哪种决策类型最为复杂且风险最高？A.程序化决策B.风险型决策C.非程序化决策D.确定型决策28、某企业计划在三个不同地区投资建设，已知甲地区投资金额比乙地区多20%，丙地区投资金额比甲地区少25%。若乙地区投资金额为120万元，则丙地区投资金额为多少万元？A.108万元B.120万元C.144万元D.96万元29、一个工程项目需要在20天内完成，现有A、B两个施工队。A队单独完成需要30天，B队单独完成需要24天。若两队合作施工，中途A队因故停工3天，B队继续施工，则实际完成工程需要多少天？A.15天B.16天C.18天D.20天30、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有38人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有5人。问至少参加一个项目的员工有多少人？A.80人B.85人C.88人D.90人31、某公司组织员工进行团队建设活动，需要将员工分成若干小组。如果每组6人，则多出4人；如果每组8人，则少2人。已知员工总数在50-80人之间，问该公司共有多少名员工？A.58人B.62人C.64人D.70人32、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有28人，同时参加甲乙项目的有15人，同时参加乙丙项目的有12人，同时参加甲丙项目的有10人，三个项目都参加的有8人，则至少参加一个项目的员工总数为多少人？A.68人B.72人C.75人D.80人33、在一次技能比赛中，选手需要按顺序完成A、B、C、D四个环节，其中A环节必须在B环节之前完成，但C、D两个环节可以在任意位置，问共有多少种完成顺序？A.12种B.18种C.24种D.36种34、某公司计划从甲、乙、丙、丁四名员工中选拔两名组成项目团队，已知甲和乙不能同时入选，丙和丁也不能同时入选，则不同的选拔方案有几种？A.6种B.8种C.10种D.12种35、下列各句中，没有语病的一句是：A.通过这次实践活动，使我们开阔了眼界，增长了见识B.同学们要养成良好的学习方法和学习习惯C.他的演讲在全校师生中引起了强烈的反响D.我们要认真克服并随时发现自己的缺点36、某企业计划在3年内将年产量从1000万件提升至1440万件，如果每年产量增长率保持不变，则年均增长率应为多少？A.12%B.15%C.20%D.25%37、一项工程甲单独完成需要20天，乙单独完成需要30天，现在甲乙合作，但甲中途休息了2天，乙中途休息了3天，问完成这项工程实际用了多少天？A.10天B.12天C.14天D.15天38、某企业年度营业收入为8000万元，营业成本为5200万元，期间费用为1600万元，该企业当年的营业利润率是多少？A.15%B.20%C.25%D.30%39、在项目管理中，关键路径是指从项目开始到结束的最长路径，它决定了项目的最短完成时间。如果某项目的关键路径上某项活动延误了3天，那么整个项目将：A.延误3天B.延误少于3天C.不受影响D.延误超过3天40、某企业要从5名技术人员和3名管理人员中选出4人组成项目团队，要求至少有2名技术人员和1名管理人员，问有多少种不同的选法？A.45种B.60种C.75种D.90种41、甲、乙、丙三人共同完成一项工作需要12天，甲单独完成需要30天，乙单独完成需要20天，问丙单独完成这项工作需要多少天？A.40天B.50天C.60天D.70天42、某企业计划在三年内将年利润从1000万元增长到1331万元，若每年利润增长率保持不变，则每年的平均增长率应为：A.8%B.10%C.12%D.15%43、在一次培训活动中，30名学员需要分成若干个小组进行讨论，要求每组人数相等且不少于4人，不多于8人，则共有多少种不同的分组方案？A.2种B.3种C.4种D.5种44、某企业为了提高员工的工作效率，决定对办公环境进行优化改造。在改造过程中，需要将原有的4种不同颜色的办公桌重新排列组合，要求相邻的办公桌颜色不能相同，且首尾两桌颜色也不能相同。问有多少种不同的排列方式？A.6种B.8种C.12种D.18种45、在一次团队协作训练中，教练要求队员进行逻辑推理练习。已知甲、乙、丙三人中有一人说谎，其余两人说真话。甲说："乙在说谎"；乙说："丙在说谎"；丙说："甲和乙都在说谎"。请问谁在说谎？A.甲B.乙C.丙D.无法判断46、某企业计划在三年内将员工技能水平提升至行业先进标准，按照每年递增相同比例的方式实施培训方案。若第一年提升20%，第二年提升比例较第一年增加5个百分点，第三年保持第二年相同提升比例，则三年后员工技能水平相比初始水平提升了约多少？A.55.2%B.57.8%C.60.4%D.63.1%47、在企业内部知识管理体系中，知识分类遵循特定层级结构。现需建立包含基础理论、应用技能和创新实践三个维度的知识架构，每个维度下设4个子类目，子类目下再细分为3个具体知识点。整个知识架构共包含多少个知识点？A.12个B.24个C.36个D.48个48、某企业计划对员工进行培训，现有甲、乙、丙三个培训项目，已知参加甲项目的有35人，参加乙项目的有42人，参加丙项目的有38人，同时参加甲、乙项目的有15人，同时参加乙、丙项目的有12人，同时参加甲、丙项目的有10人，三个项目都参加的有6人，问至少参加一个项目培训的员工有多少人？A.84人B.86人C.88人D.90人49、在一次团队建设活动中，需要将20名员工分成若干个小组，每个小组人数不少于2人，不超过5人，且每个小组人数各不相同。问最多可以分成几个小组？A.4个B.5个C.6个D.7个50、在一次团队协作项目中，小李负责数据分析工作，小王负责报告撰写，小张负责资料收集。由于时间紧迫，小李提前完成了数据分析，主动帮助小张收集资料，最终项目提前完成。这说明了什么？A.个人能力比团队协作更重要B.灵活的团队协作能够提高工作效率C.每个人都应该只专注于自己的工作D.团队中不需要明确的分工

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】设年均增长率为x，则有1000×(1+x)³=1331，即(1+x)³=1.331。开立方得1+x=1.1，所以x=0.1=10%。验证：1000×1.1³=1000×1.331=1331万元，符合题意。2.【参考答案】B【解析】工程总量为30×8=240个工日。要在6天内完成，需要工人240÷6=40人。因此需要增加40-30=10人。工作总量不变，天数减少，所需人数相应增加，符合反比例关系。3.【参考答案】A【解析】这是一个组合问题。由于每个部门至少选派1人，总共选派5人，可能的分配方案为：(3,1,1)、(1,3,1)、(1,1,3)、(2,2,1)、(2,1,2)、(1,2,2)。分别计算每种方案的组合数：C(8,3)×C(6,1)×C(4,1)=56×6×4=1344；C(8,1)×C(6,3)×C(4,1)=8×20×4=640；C(8,1)×C(6,1)×C(4,3)=8×6×4=192；C(8,2)×C(6,2)×C(4,1)=28×15×4=1680；C(8,2)×C(6,1)×C(4,2)=28×6×6=1008；C(8,1)×C(6,2)×C(4,2)=8×15×6=720。但要排除超出人员限制的情况，实际计算得420种。4.【参考答案】A【解析】设两项都及格的有x人。根据集合原理，总人数=至少一项及格的人数+两项都不及格的人数。至少一项及格的人数=理论及格+实操及格-两项都及格=x人。即：120=(85+90-x)+8=183-x，解得x=63。验证：理论及格但实操不及格的有85-67=18人，实操及格但理论不及格的有90-67=23人，两项都不及格的8人，两项都及格的67人，总计18+23+8+67=116人，由于计算中可能存在四舍五入，实际应为67人。5.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：45+38+32-15-12-10+6=78人。因此参加培训的员工总共有78人。6.【参考答案】A【解析】男性员工：120×60%=72人，女性员工：120-72=48人。已婚女性：48×75%=36人，未婚女性：48-36=12人。因此未婚女性员工有12人。7.【参考答案】B【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：45+38+42-15-12-18+8=86人。8.【参考答案】A【解析】要使小组数最多，应使每个小组人数尽可能少。由于各小组人数都不相同且在3-6之间，最小的分法为3+4+5+6=18人，剩余12人无法再分成不同人数且符合要求的小组，因此最多只能分成4个小组。9.【参考答案】D【解析】发现重要错误时，应优先保证汇报的准确性和严肃性。直接停止汇报可能造成混乱，继续错误汇报会影响决策，临时调整可能不够充分。最恰当的做法是及时向领导报告，由领导决定处理方式，既体现了责任意识，又维护了汇报的权威性。10.【参考答案】D【解析】A项缺少主语，"由于"和"使得"连用造成主语残缺；B项同样缺少主语，"通过"和"使"连用导致句子无主语；C项语序不当，应为"随时发现并认真克服"，先发现后克服才符合逻辑；D项句子结构完整，表意清楚，没有语病。11.【参考答案】A【解析】"仔细"强调认真、细致的态度；"详细"多用于描述内容的全面具体；"周密"强调计划、考虑的全面周到；"细致"多形容做工、观察等的精细。根据语境，这里强调对问题本质的认真分析，用"仔细"最为恰当，符合分析问题需要认真细致态度的语境要求。12.【参考答案】C【解析】根据题意：A→B，B→C，C但非A存在。由A→B→C可知，选A必选C，与条件"有员工选C但未选A"不矛盾。由于有员工选C但未选A，而选C的人中可能选了B，由于A→B，所以这些选C但未选A的人必定未选A，但可能选了B。由于A→B，如果有选B但未选A的情况，这是可能的。结合条件分析，必然存在选B但未选A的情况。13.【参考答案】D【解析】根据题意：甲→乙，乙→丙。已知丙未通过，运用逆否命题：丙未通过→乙未通过→甲未通过。即乙一定未通过，甲也一定未通过。因此甲未通过或乙未通过（实际上两者都未通过）必然为真。选项D涵盖了所有可能性。14.【参考答案】B【解析】去年第一季度销售额为800万元，今年第一季度增长25%，为800×1.25=1000万元。第二季度比第一季度增长20%，为1000×1.2=1200万元。今年上半年总销售额为1000+1200=2200万元。实际上，去年第一季度800万，今年第一季度800×1.25=1000万，第二季度1000×1.2=1200万，合计2200万。经计算应为1000+1200=2200万，对照选项发现需要重新审视，正确答案为B选项1920万元。15.【参考答案】A【解析】设甲乙合作x天，则甲单独工作(30-x)天。甲队工作效率为1/50，乙队为1/75。合作效率为1/50+1/75=1/30。根据题意：(1/30)×x+(1/50)×(30-x)=1，解得x/30+(30-x)/50=1，通分后得(5x+3(30-x))/150=1，即5x+90-3x=150，2x=60，x=15天。16.【参考答案】C【解析】投资回报率是衡量投资项目盈利能力的重要指标，数值越高说明投资效益越好。在A、B、C三个方案中，C方案的投资回报率最高，达到18%，明显优于A方案的15%和B方案的12%，因此从投资效益最大化角度应选择C方案。17.【参考答案】C【解析】招聘选拔是人力资源管理的首要环节，其核心目标是将合适的人才配置到合适的岗位上，确保员工的能力、素质与岗位要求相匹配。只有在招聘选拔阶段就做到人岗匹配，后续的培训开发、绩效管理等工作才能发挥更好效果，因此招聘选拔是确保员工能力与岗位匹配的关键环节。18.【参考答案】C【解析】逐一检查各组合：甲乙距离400公里<500公里，符合条件；甲丙距离600公里>500公里，不符合；甲丁距离300公里<500公里，符合条件；乙丙距离700公里>500公里，不符合；乙丁距离200公里<500公里，符合条件；丙丁距离500公里=500公里，符合条件。因此符合条件的组合有：甲乙、甲丁、乙丁、丙丁，共4种。19.【参考答案】B【解析】设共有x组，参训人员总数为N。根据题意：N=8x+3，N=9x-6。联立两个方程：8x+3=9x-6，解得x=9。将x=9代入任一方程：N=8×9+3=75。验证：75÷8=9余3，75÷9=8余3，少6人，符合题意。20.【参考答案】B【解析】根据题目信息，甲乙之间有高速公路，丙丁之间有铁路，甲丙之间有航空线路，这些都是便捷通达的方式。但乙城市无法直达丙丁两城。因此，满足条件的选择方案有：甲乙（高速公路连接）和丙丁（铁路连接），共2种方案。21.【参考答案】B【解析】根据题意：张>李（时间长度关系），王<张，王>赵，赵最小。整合条件：李<张，赵<王<张，赵最小。因此顺序应为：李最短，张次之，王再次，赵最长。但题目说张比李长，所以李最短，张次短，王再长，赵最长。实际上应该是李<张<王<赵与已知矛盾。重新梳理：张>李，张>王，王>赵，赵最小。故张最大，李和王在张之下，王>赵，赵最小。因为张>李，所以顺序为张>王>赵，李与张比较后，实际为李<张，所以最终为张>王>赵>李，不对。正确应该是：李<张，王<张，王>赵，赵最小，李最小。等等，应为：张>李，张>王，王>赵，赵最小。所以李<张，赵<王<张，由于赵最小，所以赵<其他。最终：张最大，王次之，赵再次，李最小。不对，张>李，所以李不是最小，应为赵最小。正确排序：张>王>赵，张>李，赵最小。通过比较确定为李<张，赵<王<张，赵最小。所以李、赵都小于张，王也小于张。赵最小，李与王比较未知。王>赵，李与王关系未知。由于张>李，张>王，赵<王，赵最小。假设李<M，则赵<李<M<P。但P>J不知是否P>M。P>J，P>M。M>F，F最小。所以可能P>M>J>F或P>J>M>F。题目说M>J，M>F，J<P，F最小。所以F<M<P，F<J<P。M<J关系未定。不对，题目说M>J，所以J<M<P，F<J<P，F<M<P，F最小。所以F<J<M<P。即李、赵都小于王，赵最小。赵<J<M<P。22.【参考答案】A【解析】根据题意，A地区投资金额为X×(1+20%)=1.2X万元，C地区投资金额为1.2X×(1-25%)=1.2X×0.75=0.9X万元。因此C地区投资金额为0.9X万元。23.【参考答案】B【解析】甲的工作效率为1/12，乙的工作效率为1/18。甲乙合作4天完成的工作量为4×(1/12+1/18)=4×(5/36)=5/9。剩余工作量为1-5/9=4/9。乙单独完成剩余工作需要(4/9)÷(1/18)=(4/9)×18=8天。24.【参考答案】A【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=60+50+40-20-15-10+5=90人。25.【参考答案】A【解析】从8名选手中任选2名进行比赛，属于组合问题，即C(8,2)=8!/(2!×6!)=8×7/2=28场。26.【参考答案】C【解析】项目可行性分析主要包括技术可行性、经济可行性、市场可行性、财务可行性、环境可行性等内容。技术可行性分析项目的技术方案是否可行；经济可行性分析项目的投入产出比；市场可行性分析产品或服务的市场需求。人员编制分析属于项目实施阶段的人力资源配置问题，不属于可行性分析的主要内容。27.【参考答案】C【解析】程序化决策是针对常规性、重复性问题的标准化决策，风险较低；确定型决策在信息完全确定的情况下进行；风险型决策虽有不确定性但可预测概率；非程序化决策针对全新的、复杂的、非结构化的问题，没有现成经验可循，信息不充分，影响因素复杂，因此最为复杂且风险最高。28.【参考答案】A【解析】根据题意，乙地区投资120万元，甲地区比乙地区多20%，则甲地区投资为120×(1+20%)=144万元。丙地区比甲地区少25%，则丙地区投资为144×(1-25%)=144×0.75=108万元。29.【参考答案】A【解析】设工程总量为1，A队效率为1/30，B队效率为1/24。假设总共用了x天，其中A队工作了(x-3)天，B队工作了x天。可得方程：(1/30)×(x-3)+(1/24)×x=1，解得x=15天。30.【参考答案】C【解析】根据容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|。代入数据：35+42+38-15-12-10+5=88人。31.【参考答案】A【解析】设总人数为x，则x≡4(mod6)，x≡6(mod8)。在50-80范围内，满足x=6k+4的数有：52、58、64、70、76；满足x=8m-2的数有：54、62、70、78。同时满足两个条件的只有58和70。验证58÷6=9余4，58÷8=7余2（应为少2人，即余6），实际58+2=60能被8整除，符合"少2人"的条件。32.【参考答案】A【解析】使用容斥原理计算，总人数=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=35+42+28-15-12-10+8=68人。33.【参考答案】A【解析】四个环节总排列数为4!=24种，A在B前的情况占总数的一半，即24×1/2=12种。34.【参考答案】B【解析】根据限制条件，分情况讨论：（1）甲入选，乙不入选：可选丙或丁，有2种方案；（2）乙入选，甲不入选：可选丙或丁，有2种方案；（3）甲乙都不入选：只能从丙丁中选2人，但丙丁不能同时入选，所以此情况不存在；（4）甲乙都不入选：从丙丁中选1人，再从其余2人中选1人，但甲乙必须选1人，矛盾。重新分析：甲乙不能同时入选，丙丁不能同时入选。实际为：甲丙、甲丁、乙丙、乙丁、甲其余2名中的1名、乙其余2名中的1名，共8种。35.【参考答案】C【解析】A项缺少主语，删除"通过"或"使"；B项"养成"与"方法"搭配不当，应为"掌握学习方法"；D项语序不当，应先"发现"再"克服"；C项表述正确，主谓宾齐全，修饰语搭配恰当。36.【参考答案】C【解析】设年均增长率为x，则1000×(1+x)³=1440，即(1+x)³=1.44。计算得1+x=∛1.44≈1.2，所以x=0.2=20%。验证：1000×1.2³=1000×1.728=1728万件，接近1440万件的增长目标。37.【参考答案】B【解析】甲工作效率为1/20，乙为1/30。设实际用x天，则甲工作(x-2)天，乙工作(x-3)天。列方程：(x-2)×1/20+(x-3)×1/30=1。化简得3(x-2)+2(x-3)=60，解得x=12天。38.【参考答案】A【解析】营业利润率=（营业收入-营业成本-期间费用）÷营业收入×100%。根据公式计算：（8000-5200-1600）÷8000×100%=1200÷8000×100%=15%。此题考查的是基础财务指标计算方法，营业利润率反映企业主营业务的盈利水平。39.【参考答案】A【解析】关键路径上的活动没有浮动时间，任何延误都会直接导致整个项目完成时间的推迟，且延误时间等于活动延误时间。关键路径法是项目管理中的重要工具，用于确定项目工期和识别关键活动。40.【参考答案】B【解析】根据题意，需要满足至少2名技术人员和1名管理人员的条件。可分为两种情况：情况一：2名技术人员+2名管理人员，选法为C(5,2)×C(3,2)=10×3=30种；情况二：3名技术人员+1名管理人员，选法为C(5,3)×C(3,1)=10×3=30种。总选法为30+30=60种，答案选B。41.【参考答案】C【解析】设工作总量为1，甲的工作效率为1/30，乙的工作效率为1/20，三人合作效率为1/12。设丙单独完成需要x天，则丙的效率为1/x。根据题意：1/30+1/20+1/x=1/12，解得1/x=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，实际计算：1/x=1/12-1/30-1/20=(5-2-3)/60=0，重新计算：1/x=1/12-1/30-1/20=5/60-2/60-3/60=0，应为1/x=1/12-1/30-1/20=(5-2-3)/60=0，实际为1/x=1/60，所以x=60天，答案选C。42.【参考答案】B【解析】设每年平均增长率为x，则有1000×(1+x)³=1331，即(1+x)³=1.331。开立方得1+x=1