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石油钻井工程师钻井效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分钻井速度与周期日均进尺35%30米实际日均进尺达到或超过目标值为满分,每低目标值5米扣2分,最低得分为0分。非生产时间占比15%实际非生产时间占比低于目标值,每低1%加1分,最高加5分;高于目标值,每高1%扣2分,最低得分为0分。月度钻井周期达成率95%实际钻井周期达成率等于或超过目标值为满分,每低目标值2%扣2分,最低得分为0分。设备故障停机时间5小时实际设备故障停机时间低于目标值,每低1小时加1分,最高加5分;高于目标值,每高1小时扣2分,最低得分为0分。单次钻井作业完成率98%实际单次钻井作业完成率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣1分,最低得分为0分。安全生产与合规安全事故发生次数30%0次未发生安全事故为满分,发生1次扣10分,发生2次扣20分,最低得分为0分。安全检查合格率100%实际安全检查合格率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣2分,最低得分为0分。合规操作执行率99%实际合规操作执行率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣1分,最低得分为0分。应急预案响应时间5分钟实际应急预案响应时间低于目标值,每低1分钟加1分,最高加5分;高于目标值,每高1分钟扣2分,最低得分为0分。员工安全培训完成率100%实际员工安全培训完成率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣2分,最低得分为0分。成本控制与资源管理钻井成本节约率20%5%实际钻井成本节约率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣2分,最低得分为0分。钻井液消耗量按预算控制实际钻井液消耗量低于预算,每低于预算5%加1分,最高加5分;高于预算,每高于预算5%扣2分,最低得分为0分。能源使用效率90%实际能源使用效率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣1分,最低得分为0分。物料损耗率2%实际物料损耗率低于目标值,每低0.5%加1分,最高加5分;高于目标值,每高0.5%扣2分,最低得分为0分。供应商合作满意度90分实际供应商合作满意度等于或超过目标值为满分,每低目标值1分扣1分,最低得分为0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%95%实际跨部门协作效率等于或超过目标值为满分,每低目标值2%扣2分,最低得分为0分。信息传递准确率98%实际信息传递准确率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣1分,最低得分为0分。团队冲突解决率90%实际团队冲突解决率等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣1分,最低得分为0分。员工反馈满意度85分实际员工反馈满意度等于或超过目标值为满分,每低目标值1分扣1分,最低得分为0分。培训与指导效果90%实际培训与指导效果等于或超过目标值为满分,每低目标值1%扣1分,最低得分为0分。本表格用于石油钻井工程师钻井效率绩效评定,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为:钻井速度与周期35%,安全生产与合规30%,成本控制与资源管理20%,团队协作与沟通15%。评分标准详见各指标说明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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