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医药研发科学家生物制药领域绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新型化合物筛选成功率35%80%根据筛选的化合物数量及符合预定义生物活性标准的比例计算。每高于目标值10%,加5分,最高加25分。专利申请数量2项每项发明专利加10分,每项实用新型专利加5分,超出目标值部分每项再加5分。技术突破贡献度主导至少一项关键技术突破由评审委员会根据技术突破的创新性、可行性及潜在市场价值进行评分,满分20分。研发报告质量无重大缺陷根据研发报告的完整性、准确性及数据支持力度进行评分,满分15分。每出现一次重大缺陷扣5分,扣完为止。团队协作贡献积极支持团队项目推进根据团队成员的匿名评价及项目进度影响进行评分,满分10分。项目执行效率项目按时完成率25%90%根据所有负责项目的实际完成时间与计划完成时间的偏差计算。每高于目标值5%,加5分,最高加25分。项目预算控制不超过预算的5%根据项目实际支出与预算的偏差计算。偏差低于目标值,每低1%,加2分,最高加15分。偏差高于目标值,每高1%,扣2分,最低扣15分。实验数据准确性数据错误率低于2%根据实验记录及分析数据的错误数量计算。错误率低于目标值,每低1%,加2分,最高加15分。错误率高于目标值,每高1%,扣2分,最低扣15分。实验方案优化次数至少优化3次实验方案每优化一次实验方案并成功实施加5分,超出目标值部分每次再加3分,最高加30分。资源利用率实验室资源利用率达85%根据设备、试剂等实验室资源的实际使用率计算。每高于目标值5%,加5分,最高加25分。团队领导力团队培训参与度20%组织至少2次内部技术培训每组织一次内部技术培训加5分,超出目标值部分每次再加3分,最高加25分。团队成员培养至少指导1名新成员成长根据被指导成员的绩效提升及技能成长进行评分,满分15分。每成功指导一名成员成长,加10分,最高加25分。团队沟通效率团队内部沟通顺畅,无重大误解根据团队成员的匿名评价及内部冲突次数进行评分,满分10分。每出现一次重大误解扣3分,扣完为止。团队目标达成率团队整体目标达成率85%根据团队负责项目的实际完成情况计算。每高于目标值5%,加5分,最高加25分。跨部门协作至少完成2次跨部门合作项目每成功完成一次跨部门合作项目加5分,超出目标值部分每次再加3分,最高加25分。合规与安全实验操作合规性20%无违规操作记录根据实验室安全检查记录及违规次数进行评分,满分20分。每出现一次违规操作扣5分,扣完为止。数据记录完整性所有实验数据完整记录并归档根据实验数据的完整性与可追溯性进行评分,满分15分。每出现一次数据缺失或混乱扣3分,扣完为止。环保法规遵守无环保事故或违规排放根据环保部门的检查记录及事故发生情况评分,满分10分。每发生一次环保事故扣5分,扣完为止。知识产权保护无知识产权侵权行为根据内部审计及外部监管机构的检查记录评分,满分10分。每发生一次知识产权侵权行为扣5分,扣完为止。安全培训参与度完成所有年度安全培训每完成一项安全培训加2分,满分10分。未完成培训,每缺一项扣2分,扣完为止。本考核表旨在全面评估医药研发科学家在生物制药领域的综合绩效。请根据各维度及指标的具体要求,结合日常表现及关键事件进行客观评价。权重分配已综合考虑岗位的核心职责,请确保评分的公正性与一致性。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被

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