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媒体新闻制片人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与影响力报道深度与准确性40%无重大factualerror，报道具备深度分析每出现一次factualerror扣2分，扣完为止；深度分析占比超过60%加5分受众反响与传播效果核心报道阅读量/观看量超10万超10万加5分，每低1万减1分，最低0分获奖情况获得省级以上新闻奖项获得省级奖项加10分，市级加5分，无则0分创新性报道策划并执行至少2次创新报道形式每次成功执行加5分，最多加10分内容合规性无内容违规举报或处罚出现违规举报或处罚扣10分，扣完为止团队协作与管理团队任务完成率25%团队任务完成率95%以上95%以上加5分，每低5%减1分，最低0分团队培训与指导完成至少4次团队培训或指导每次加2分，最多加8分跨部门协作有效推动至少3次跨部门合作项目每次成功推动加3分，最多加9分下属绩效管理下属平均绩效评分4.0分以上4.0以上加5分，每低0.2分减1分，最低0分团队士气与稳定性团队离职率低于10%低于10%加5分，每高5%减2分，最低0分资源利用与成本控制预算执行率20%预算执行率98%以上98%以上加5分，每低2%减1分，最低0分设备使用效率核心设备使用率90%以上90%以上加4分，每低5%减1分，最低0分采购流程合规性无采购违规行为无违规加5分，出现违规扣5分资源优化建议提出至少2条可落地的资源优化建议每条成功落地加3分，最多加6分供应商关系维护年度内与核心供应商合作满意度90%以上90%以上加4分，每低5%减1分，最低0分业务拓展与创新新栏目或产品开发15%成功开发至少1个新栏目或产品成功开发加5分，未开发0分商业合作拓展完成至少2次商业合作项目每次成功加3分，最多加6分新媒体平台增长负责的新媒体平台粉丝增长率20%以上20%以上加4分，每低5%减1分，最低0分技术应用创新应用至少1项新技术或工具提升制作效率成功应用加4分，未应用0分市场反馈收集定期收集并分析用户反馈，形成改进报告每季度提交有效报告加2分，漏交或无效报告减2分本表格用于对媒体新闻制片人进行综合绩效评定，请根据各维度指标进行评分。评分时需结合目标值和评分标准，确保客观公正。权重分配为：内容质量与影响力（40%）、团队协作与管理（25%）、资源利用与成本控制（20%）、业务拓展与创新（15%）。总分100分，各维度得分乘以权重后求和即为最终得分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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